生产安全管理流程

安全员流程各阶段要求

.1 一、

二、

三、 安全目标责任管理

总目标

年度目标 职责

分解

安全计划 部门计计划实施

目标责任统计下年度目检查

安全投入

培训教育

安全检维职业卫生

记录

台账

档案

事故（事隐患 消防、应急救会议

安全文化 文件 制变评价

。。。 。。。 安全员流程各阶段要求

.2 安全员流程各阶段要求

.3 二、法律法规管理

法律法规管理制度

识别、获取

形成清单、文本审核、批准

发放

培训教育 更相培训记录 安全员流程各阶段要求

.4 三、隐患治理 安全员流程各阶段要求

.5 整改通知单 事故隐患

实施整改

验收、复查

登记台账

统计和分析 安全检查（隐患排风险分析

安全评价报标准化自评/政府监察 原因分析

目标管理 计划（预案）

作业证管理 危害辨安全措分析

监护 承包商培训、管理制度

事故整改 ...

隐患来安全员流程各阶段要求

.6 四、培训教育管理

培训教育计安全活动计划（月管理制度

管理特种新员从业外来对内法律责任操作应急职业风险消防 培训教育需培训记录

培训档案 三级教育考试卷 内容

学时

签到

效果。。。 危险活动管理安全员流程各阶段要求

.7 五、文件、制度管理

管理制度

责管理操作主要负部门规组织

编制

评审

批准

培训 发放 修订 工设制度规定其他 需制定的文件、制文安全员流程各阶段要求

.8 六、台账、档案管理管理 安全员流程各阶段要求

.9 需形成的台账、档案 安全检查台账

特种设备台账 隐患治理台账

特种作业人员安全管理人员事故台账 安全费用台账

205厂项目安全生产控制流程 205XM-001

文件内容：1、项目各参与方职责 2、安全生产工作程序 3、安全生产控制要求

1、项目各参与方职责

☆——主办；△——协办；○——配合

序号 安全生产管理任务控制点 业主单位 项目部 监理单位 施工总包 施工分包

1 《危险源辨识和风险评价表》 ○ ☆ ○ ○ ○

2 《环境/职业健康安全目标和管理方案》 ○ ☆ ○ ○ ○

3 安全生产会议 ○ ☆ ○ ○ ○

1 施工组织设计 ○ △ ☆ ☆ ☆

2 安全生产事故应急预案 ○ △ ☆ ☆ ☆

3 专项方案 ○ △ ☆ ☆ ☆

4 施工用电方案及管理规定 ○ △ ☆ ☆ ☆

5 季节性安全施工方案 ○ △ ☆ ☆ ☆

2、环境保护工作程序

6 特种作业人员操作资格证书 ○ △ ☆ ☆ ☆

7 施工人员安全教育培训 ○ △ ☆ ☆ ☆

8 项目职业健康管理体系 ○ △ △ ☆ ☆

9 施工特种设备合格证 ○ △ ☆ ☆ ☆

10 现场消防安全管理 ○ △ △ ☆ ☆

11 车辆运行管理 ○ △ △ ☆ ☆

12 自然灾害应急预案 ○ △ △ ☆ ☆

业主205厂新区办

工作阶段 中航规划建设项目部 施工单位 监理单位

抄送业主

若有问题反馈回施工单位

若无问题

安全生产及职业健康策划与实施阶段 组建安全管理机构 组建安全管理机构 组建安全管理机构

施工准备阶段

签订《安全生产及环保协议书》

《施工组织设计》及审查阶段

经总监签字后备案 与施工单位签订《安全生产及环保协议书》 与管理方签订《安全生产及环保协议书》 编制《危险源辨识及风险评价表》、《环境/职业健康安全管理目标和管理方案》 组织学习

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更多免费资料下载请进： 好好学习社区 生产作业安全管理程序

（ISO9001-2015）

一、目的

为加强对各工厂生产现场安全管理和生产过程控制，强化人员作业行为管理，完善现场警示标志，规范相关方管理及变更管理制度，控制盒消除生产过程中的潜在风险，实现安全生产。

二、适用范围

适用于公司各种生产作业监管。

三、职责权限

1、安全管理办公室负责拟订、修改、完善本制度，并监督执行。

2、各部门负责根据本制度配合执行。

四、制度内容

1、生产现场管理和生产过程控制

1.1各单位应对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识、评估分级，并制定相应的控制措施。

1.1.1严禁架空电线跨越爆炸和火灾危险场所。

1.1.2非经允许，禁止与生产无关人员进入生产操作现场。应划出非岗位操作人员行走的安全路线。

1.1.3行灯电压不应大于36V，在金属容器内或潮湿场所，则电压不应大于12V。

1.1.4生产现场应设应急照明，正常照明中断时，应急照明应能自动启动。

1.1.5对“三违”行为严加管理。 德信诚培训网

更多免费资料下载请进： 好好学习社区 1.1.6进行爆破、吊装等危险作业时，应专人进行现场安全管理，确保安全规程的遵守和安全措施的落实。

1.2、危险作业安全管理制度

1.2.1动火作业安全管理制度

1.2.1.1动火作业前，应检查电焊、切割等动火作业所需工器具的安全可靠性，不得带病使用。

1.2.1.2需动火作业的设备、容器、管道等应与正在生产的系统采取可靠的隔绝措施，如加上盲板或断开等，并清洗置换合格，符合动火作业的安全要求

1.2.1.3需通知的相关部门和具体的防护要求。

1.2.1.4作业负责人和作业监护人。

1.3安全作业许可证的使用要求

1.3.1严格遵守作业的起止时间，如超时应及时补办相应手续。

1.3.2对作业区域应有明确的警戒标识。

1.3.3防范措施应告知所有作业人员，并按规定穿戴和使用防护用品。

浅谈安全生产的过程管理

0.前言

以下简要谈谈安全生产的过程管理，包括安全风险辨识、安全作业确认、作业指导书、应急准备和安全监督。

1.安全风险辨识

企业安全管理的核心内容是通过认识风险，开展辨识危害，从而降低风险，实现控制危险、预防事故。

例如国家要求电力、水利等等建设项目建设之前就要进行安全预评价，即在工程设计之初就要考虑可能带来的损害，分析和预测建设项目存在的危险、有害因素的种类和程度，提出合理可行的安全对策措施和建议。预先评估建设项目可能造成的后果，有定性评价、定量分析，预先分析对人员健康、安全生产和环境保护带来的影响。让风险看得见，可以根据评估分析，制订预案和应急措施，防止风险造成的后果扩大化，减少伤亡，降低损失。

危害因素识别（或称风险评价、隐患辨识）已经成为企业界安全管理的常规手段。

风险管理，即发现风险、减少风险、控制风险的管理行为。安全风险管理的基本流程，首先是辨识危险源，重点查找设备和工艺的不安全因素、危害性物质、环境不安全因素、安全管理缺失、人的不安全行为，确定哪些环节存在危险、危险程度、发生概率，发现高风险的危险源，发布预警信号，根据重大危险源的分布和数量，编制预案，配置资源，进行实战演练。 风险管理的重点，是防止危险源变成高风险的危险源。应及时补救，控制风险和进行风险转移，准备好快速、有序、有效的救援，杜绝或减少事故发生。

危险源、暴露和后果是风险的“三要素”。第一个要素是“危险源”，危险的根源，一般是由于能量或有毒物质释放失去控制引起的。分析风险，要确定危险源的种类，如有毒物质释放、火灾爆炸等；要确定危险来自系统中的哪一部分，如容器管道、电力线路、机器设备、厂房地况。第二个要素是“暴露”，指人员、设备、建筑物在危险区域暴露的程度。第三个要素是“后果”，指危险一旦发生，对暴露目标的有害作用和可能造成的损失。“三要素”前后相连，被称为风险链。分析风险时，对链中的每个环节都要做具体分析和评价。