绿化养护管理规章制度模板

第六节 绿化养护管理措施

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证.园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关健,如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程的景观效果及工程质量。俗话说:“三分栽，七分养"，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时,导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量.

一、养护机构及人员、设备配备

为了确保苗木有良好的长势,公司将为此项目成立养护队，专门负责该工程的养护工作。具体配备情况如下：由项目经理全权负责，配备专职养护人员负责病虫害防治及除草松土;有多年养护经验的人员负责修剪队和机动组,并配洒水车供养护队使用。

养护人员的配备情况：

人员 人数 工作内容

项目经理 1人 全面负责本工程的养护工作

专职定点养护队长 1人 负责养护工作的自检、病虫害提前预防工作、人员安排、设备安排、各项养护内容具体工作安排、与建设单位的联系接触、服务工作

专职定点养护班 10人 负责绿地的日常保洁、绿篱修剪工作、施肥及其他绿地的维护工作

除草组 30人 公司工程部接到项目经理的除草通知后在最短的时间安排至工地现场

草坪修剪组 10人 公司工程部接到项目经理的草坪修剪通知后在最短的时间安排至工地现场

病虫害防治组 20人 公司工程部接到项目经理的虫害通知后在最短的时间安排至工地现场

冬季涂白队 10人 由公司统一安排

养护机械设备配备情况：

机械设备 产地 型号 单位 数量 设备状况 洒水车 常州 5T 辆 2 良好

草坪修剪机 美国 6。5匹 台 2 良好

喷雾打药机 日本 小松 台 5 良好

背式割草机 日本 小松 台 5 良好

割灌机 日本 小松 台 2 良好

水泵 日本 5匹 台 8 良好

修枝剪 美国 美神 把 10 良好

园林绿化养护管理制度

为营造美好的景观效果，需要我们每个养护工人都必须尽职尽责，从养护中的每一个细小环节做起，若有一个环节出现问题都会影响整个景观效果，甚至造成一些不必要的损失，所以在每个养护工人心中必须刻有“养护无小事”的宗旨，为此我们必须进一步的加强和完善养护管理制度。

一、养护人员的挑选

1.养护工人必须挑选身体健康，有责任心的，工作能力强，具有一定的养护技术能力的人。

3.根据每个养护工人的表现均有当养护班长的权利，由养护工人共同推选产生，班长必须对现场要特别了解，并且自己必须制定一套完整的管理制度和现场管理措施，做到有序完善的养护。

4.经确定的养护人员，不得随意更换和调离。

5.不能胜任工作的人员，应根据现场负责人的要求及时更换；

6.有一技之长的工人要发扬自己的特长，比如维修机械、苗木的不同季节修剪等一些养护技巧，要与其他养护工人积极交流，以便提高整体养护工人素质及团队的养护水平。

二、现场养护岗位及岗位职责

1.现场养护由，养护主管、养护副主管、现场安全员、区域负责人、养护队长、特殊岗位（技术工人）、普通工人组成。

2.岗位及岗位职责表

岗位 职责

养护主管 负责现场养护的所有工作，协调处理与甲方之间的事情及养护过程中出现的问题，保证养护景观效果及植物生长质量，做到安全文明养护。

负责现场的日常养护工作，协调并解决养护过程中发生的突养护副主管 发事件，配合养护主管，负责现场养护质量。

现场安全员 负责养护施工的安全隐患问题，必须懂消防知识，发现现场有任何安全隐患问题都必须尽快通知现场主管并及时处理，若发现重大隐患，应要求立即停止养护工作，等消除隐患后即可正常工作。

区域负责人 做好各区域的协调工作，把好养护质量关，解决现场养护过程中出现的重要技术问题，配合好现场主管，通过各养护技术环节控制，实现保证养护景观效果及植物生长质量。

养护队长 负责属于自己的养护小分队，区域内发现任何养护问题应及时与区域负责人沟通，做好养护工人的协调工作，保证做好自己小分队的养护工作。

1 一、管养维护队伍的组建

（1）、固定在编人员：根据小区绿地面积，按每万平方米设置固定在编绿化工1人(实际在编人员根据季节调整)，年龄层次在25-55岁（根据实际工作能力适应放宽标准），以男工为主。

（2）、临时工：在植物生长旺盛季节，根据实际现场工作需要适度安排部分临时工，保证工作质量需要。

（3）、交叉用工：对突发或专项工作以及其它需要，对于本公司就近其它小区或新城物业就近属本公司外包小区人员根据我公司需要，集中安排完成。

二、园林绿化组织机构及管理机制

（1）、园林绿化的组织机构：绿化养护部设养护部经理，统一领导养护部工作，各绿化工接受绿化养护管理部部长的领导。

（2）、园林绿化的管理机制：绿化养护部经理对绿化工实行目标管理、优者留用、劣者淘汰的管理机制。

（3）、对园林绿化工程、物业园林绿化改造工程和突击性的园林绿化工作实行集中人力统一领导完成此项工作任务;日常园林绿化养护管理工作实行统一定额、分片包干、责任落实到人、目标管理、优者留用、劣者淘汰的管理机制，以充分调动和发挥劳动者的积极性和主观能动性。

（4）、实行责、权、利统一和奖罚分明的管理机制，绿化职员按公司内部规定的考核标准分级，效益工资根据每人每月完成任务的情况发放。

（5）、园林机械的使用和保养（主要指草坪机、割灌机、绿蓠机、机动喷药机等），为提高修剪质量和病虫防治效果及延长园林机械的使用寿命，绿化管养部下设园林机械组负责机械的使用和保养，该组负责草坪、绿蓠、地被色块植物的循环修剪和高大乔木的病虫害防治又负责包干人员的机械使用、保养的培训工作。

（6）、绿化养护部相关岗位职责：

、绿化养护经理岗位职责

环境部经理在副总经理的领导下全面负责项目内绿化养护方面的各

2 项工

作，其职责如下：

全面负责协调绿化养护部的各项工作，带领部门全体员工认真贯彻执行公司的各项经营管理方针、政策、指示、规定等，坚持为业主服务，努力实现公司所确定的各项工作任务和责任目标。

园林绿化养护管理操作标准

一、目的

规范园林绿养护管理行为，提高绿化养护管理质量和水平。

二、工作程序

（一）园林绿化树木养护

1、中耕除草

中耕除草目的在于疏松土壤、通气、调节土温，促进土壤养分分解，便于树木根系生长，同时除去与树木争肥争水、有碍观瞻的杂草。

（1）中耕深度和范围应树而定，一般深5㎝左右，范围直径50-10㎝的区域。

（2）中耕时间，应在天气晴朗，土壤含水适度（50-60%）时进行，不得在土壤泥泞状态下中耕，以免破坏土壤结构；连阴两天除草，只能采用拔除方式。

（3）除下的杂草及时处理，运走或就地掩埋入土作为基肥。掘出的瓦砾，拣拾运出现场。

（4）中耕时不可损伤树木根系、树皮和枝条。

（5）树下草皮、地被高度控制在10-15㎝以下，修剪要整齐。

2、防旱与灌溉

树木生长需要足够的水分，否则不能维持生命。

（1） 新栽1-2年内树木，要做好复土工作，必要时盖土保墒。

（2） 灌溉之前，应先松土，做好土围。夏季灌溉应在早、晚进行；冬季则在中午前后进行，每次浇透浇足。

（3） 灌溉可结合施肥，以提高耐旱力。

（4） 新栽1-2年的名贵树木，皮层较薄光滑的树木，旱季要卷干。必要时还应对树干、树冠进行喷雾，喷雾次数视天气而定，并可搭盖荫棚。

3、施肥

肥是植物的粮食，为使树木茂盛生长，必须施肥。休眠期施的肥称基肥，生长期施肥称追肥，有机肥必须充分腐熟才能使用。

（1） 观花观果树木，要求花前花后各施一次追肥，休眠期施一次基肥。 （2） 一般树木，休眠期施一次基肥，基肥施用量应视树种、土壤及树木大小而定，一般胸径10㎝以下的施有机肥5斤，10㎝以上的施10斤。

（3） 施肥要选择晴天，土壤干燥时进行。施肥时，肥料不能玷污枝叶，以免烧伤。施肥从效果与环境卫生考虑，应采用沟施或穴施，沟（穴）应开在树冠之冠缘线下，深度视根的深度而定，一般25㎝，肥料不能与粗根接触，施后将沟（穴）填平。