煤矿企业安全文化实施办法范本

安全文化建设实施方案

安全是煤矿发展永恒的主题，安全文化是企业文化的重要组成部分，是煤矿科学发展安全发展的需要，按照国家的相关法律法规，结合我矿的实际情况，制定本方案。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，紧紧2017年安全生产工作目标，着力强化全体职工的安全意识，推进安全管理创新，加强安全宣传教育，普及安全知识，增强安全责任意识，构建安全文化建设体系，营造有利于安全生产的舆论氛围，促进煤矿和谐发展，安全发展。

二、工作目标

不断加强安全培训、教育、宣传工作，提高职工安全意识和安全技能，增强职工安全文化素质，形成“珍惜生命、安全第一”的文化气氛，引导职工树立正确的安全价值观。正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系，实现安全文明生产。

三、组织机构

为加强对安全文化建设工作的组织领导，保证矿井安全文化建设的有序开展，矿成立安全文化建设工作领导组：

组 长：矿 长

副组长：安全矿长

成 员： 其他副矿长、各专业副总工程师、各部门负责人、区队长。

领导组办公室设在安全部，安全部长任办公室主任。

四、实施方法

为严格控制安全文化建设的实施进程，根据我矿实际情况，特制订以下实施方法：

（一）、观念文化建设。各部室、区队要深刻认识到安全文化建设的重要性、必要性和实效性，深刻领悟安全文化的内涵，把安全文化建设当做重要工作来抓。坚持多形式多渠道开展安全文化娱乐性活动、激励性活动、教育性活动。以活动为载体，创新安全文化、丰富安全文化。使员工对安全文化由感性认识上升到理性认识，要让每个员工自觉树立“安全第一、生命至上”的本能意识、“安全是工作胜任的一个条件”的工作意识、“安全就是效益、安全创造效益”的效益观、“安全就是幸福”的幸福观。在工作岗位上保护自己及他人安全和健康，保护矿井财产不受损失。

（二）、制度文化建设。先进的安全文化需要完善的安全规章制度来保证，只有将安全文化融入到制度中去，安全文化才能发挥出巨大的作用。要不断以本质安全文化建设核心理念为指导完善各项安全规章制度，并不折不扣的执行，认真落实各级人员安全生产责任制，把制度规范和行为养成有机地结合起来，既敢抓敢管、狠抓严管，又要使员工在规范中做到行为养成。把遵守矿各项安全规章制度成为每个员工最基本的价值观念。同时要不断完善安全生产监督检查、隐患整改和安全绩效考核制度，调动每个员工的安全工作积极性。在全矿范围内形成齐抓共管的安全管理格局，为创建本质安全型企业提供制

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矿属各单位：

为了扎扎实实地开展我矿企业安全文化建设，进一步引深企业安全文化的建设工作，全面提高我矿员工的整体素质和综合管理水平，增强凝聚力、向心力，把全矿员工的思想统一到我矿企业安全文化的思路上，充分体现“我要安全”的自觉性、主动性，使广大职工时时处处事事都把安全记在心上，落实在行动上，做到每个人都能自主管理，不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害。特制定本办法，望各单位认真执行。

一、企业安全文化指导思想：

以邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导，贯彻落实党和国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，落实“以人为本，安全发展，做强同煤，造福员工”、“安全第一，超前预防，贯穿全程，落实关键”、“人人都是通风员”的核心理念，以精细化人性化管理为基础，推进员工安全行为养成，加强现场管理，提高员工队伍安全素质，全面提升安全管理水平，为实现集团公司“做强同煤，造福员工”的总体目标提供安全保障。

二、我矿企业安全文化建设的奋斗目标：

通过积极推进人性化、精细化管理，全面提升员工安全素质，营造安全氛围，促进员工“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的行为转变，建立企业安全生产长效机制，努力实现“零事故现场、零事故环境”的奋斗目标，实现矿井的长制久安，促进矿山的和谐稳定。 第 2 页 共 7 页 三、企业安全文化领导组：

组 长：安全矿长

副组长：安监站第一副站长

办公室设在安监站

办公室主任：企业安全文化副站长

四、推进企业安全文化具体要求：

1、制定实施方案

（1）制定工作目标和任务。

（2）制定中长期工作规划、年度工作方案。

（3）根据总体和阶段目标制定具体有力的措施。

2、制度梳理整合

（1）按照4E标准建立安全工作标准。

（2）建立安全工作日卡，对安全工作进行记录。

（3）施行看板管理，以队组为单位进行安全工作班讲评和月讲评，考核结果看板上公布。

贵州XXXXXXX公司

XXXXXXXXXX 煤 矿

矿

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施

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案

编制单位：XXXXX煤矿

编制日期：二〇一四年二月二十日

煤矿安全文化建设实施方案

安全是煤矿发展永恒的主题，安全文化是企业文化的重要组成部分，是煤矿科学发展安全发展的需要，按照国家的相关法律法规、《XX县煤矿安全文化建设实施方案》（盘府发）〔2014〕21号文件精神以及公司对安全文化建设工作的相关要求，结合我矿井的实际情况，制定本方案。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、为人为本、综合治理”的安全方针，紧紧围绕公司2014年安全生产工作目标，着力强化全体职工的安全意识，推进安全管理创新，加强安全宣传教育，普及安全知识，增强安全责任意识，构建安全文化建设体系，营造有利于安全生产的舆论氛围，促进煤矿和谐发展，安全发展。

二、工作目标

不断加强安全培训、教育、宣传工作，提高职工安全意识和安全技能，增强职工安全文化素质，形成“珍惜生命、安全第一”的文化气氛，引导职工树立正确的安全价值观。正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系，实现安全文明生产。

三、组织机构

为加强对安全文化建设工作的组织领导，保证矿井安全文化建设的有序开展，矿成立安全文化建设工作领导小组：

小组成员如下：

组 长：XXX（矿 长）

副组长：XXX（安全矿长）

成 员： XXXX（总工程师） XXXX（生产矿长）

XXXX（机电矿长） XXXXX（通风副总）

XXXXX（采煤副总） XXXX（地测副总）

XXXX（工会主席） XXXX（调度室主任）

XXXX（办公室主任）

领导小组办公室设在矿办公室，XXX任办公室主任。

四、实施方法

为严格控制安全文化建设的实施进程，根据我矿实际情况，特制订以下实施方法：

（一）、观念文化建设。各科队要深刻认识到安全文化建设的重要性、必要性和实效性，深刻领悟安全文化的内涵，把安全文化建设当做重要工作来抓。坚持多形式多渠道开展安全文化娱乐性活动、激励性活动、教育性活动。以活动为载体，创新安全文化、丰富安全文化。使员工对安全文化由感性认识上升到理性认识，要让每个员工自觉树立“安全第一、生命至上”的本能意识、“安全是工作胜任的一个条件”的工作意识、“安全就是效益、安全创造效益”的效益观、“安全就是幸福”的幸福观。在工作岗位上保护自己及他人安全和健康，保护矿井财产不受损失。

煤矿企业安全文化实施方法

随着中国煤炭行业的快速进展，煤矿企业在生产过程中暴露出了各种各样的安全问题。为了加强和改善煤矿企业的安全生产管理，我们必需积极提倡和实施安全文化。 因此，本文旨在探讨一些煤矿企业安全文化实施的方法。

一、订立安全文化宣扬计划

安全文化需要不断宣扬和推广，以便让全体员工深度理解安全文化的价值，并能真正将其融合到生产中去。 因此，订立一份安全文化宣扬计划显得特别紧要。 安全文化宣扬计划应当包括以下内容：

1、推广安全文化的目标和意义，并宣扬公司安全管理政策和目标。

2、内部组织和管理活动的安全规范和流程，以及员工应如何操作。

3、宣扬公司的安全生产管理制度及其应急预案，以削减安全事故的发生。

4、加强安全意识，提高员工的安全意识和安全技能。

5、宣扬新技术和新设备如何提高安全性能。

二、建设安全教育培训体系

安全教育培训体系是煤矿企业安全文化实施的紧要环节。 通过不断的安全教育和培训，员工的安全意识和技能可以得到很好的提升，促进安全生产管理和文化建设。 所以，煤矿企业必需建立完整的安全教育和培训体系，包括以下内容：

1、订立教育和培训计划，确保全员参加，并定期开展教育和培训。 2、设计并编写相关安全培训材料，包括电子文档、课件和实物演练等。

3、建立安全教育培训课程体系，将一些基本的安全意识与技能学问传授给每一位员工。

4、通过举办各种实际的模拟演习来加强员工的理论学问、实际操作技巧和应急处理本领。

5、组织员工上岗培训，保证员工谙习和把握岗位操作要求，与安全规范。

三、规范管理流程

煤矿企业的安全管理流程是决议企业安全文化是否能够落实的紧要环节，因此，必需建立规范的管理流程，以实现每个环节的全程管控。

1、安全生产标准的订立和执行

认真贯彻执行国家及地方有关安全生产法律法规和政策，订立本煤矿的安全生产标准和管理制度，并切实执行相关规定。

2、安全设施的建设与维护