安全生产管理体系及保证措施(6篇)
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安全生产管理体系及保证措施一、安全生产管理体系在本项目工程生产、生活过程中,本着为员工职业健康安全负责的原则,通过科学管理,精湛施工,实现项目的安全生产。
1、确立安全目标杜绝死亡事故,严防火灾及交通意外伤亡事故,事故受伤率2‰以下,刑事案件发生率为零,确保工作场所人员的健康和安全。
2、建立安全组织机构及安全保证体系设置以项目经理为第一安全责任人的安全生产保障机构,成立安全生产委员会并配备专职的安全管理人员;各工点也选配责任心强的专职安全员,随时随地在现场检查,充分发挥监督作用,把事故苗头消灭在萌芽状态。
安全生产管理组织机构组长:项目经理副组长:项目总工、各部门负责人组员:各施工队队长“安全生产”是一切施工的前提条件,因此,在整个施工过程中,我们将始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,建立安全生产保证体系。
(后附安全生产保证体系图)3、确立安全方案依据本工程施工特点全面识别本项目施工中可能产生危险因素,并依据公司三合一体系的要求,对危险因素进行评价,并确定了拌和站、用电电、运输作业、高空作业施工为本工程的危险源,针对危险源。
项目部将按照国家及当地关于开展安全生产标准化工地建设活动的各项要求,投入一定财力、人力,购置安全帽、安全带、灭火器等在施工现场周围道路交叉口处,设立警告与危险标志,保障安全生产。
二、安全检查制度1、本工程建设过程中的安全检查采取经理部组织定期检查、不定期检查和作业队自查、安全员日常巡查等多种方式。
2、经理部组织定期检查为每月两次,结合安全施工竞赛活动。
每月评比一次,奖优罚劣。
3、经理部根据工程需要及现场巡视员的安排,不定期抽查,抽查结果列入安全施工竞赛评比范围。
4、专职安全员坚持日常的安全巡视制度,重点抓好对危险源的控制,了解现场第一手安全资料,杜绝事故隐患,确保施工安全。
5、做好内业资料及其管理。
三、安全生产管理保证措施1、常规安全管理措施(1)遵守《安全手册》、《安全技术操作规程》,认真执行安全生产“五同时”和“三要”规定,进行现场管理,杜绝“三违”现象。
第五章安全生产管理体系及保证措施我公司承诺在项目实施过程中严格执行国家职业健康安全体系认证GB/T28001-2001标准,同时结合本工程的具体情况,坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格执行国家和交通部有关文件规定,成立了以项目经理为核心的安全生产保证体系,并配备专职的各级生产管理人员坚持安全生产交底,最终实现安全目标。
1、安全目标无安全责任事故发生。
2、安全管理体系组织(1)建立健全安全管理组织机构及强有力的安全保证体系,加强安全生产教育,认真贯彻国家劳动保护条例的三个劳动法规。
(2)在思想上定期对职工进行安全培训,加强对全体职工的安全教育,积极宣传劳动法和劳动保护政策。
(3)对具体的工序、工种制定具体的详细的安全措施,积极开展安全劳动竞赛活动,争创安全样板项目部。
(4)实行安全奖罚制度,层层签订安全责任状,定期不定期进行检查。
根据安全检查的结果,赏罚相关责任人员。
3、安全保证具体措施(1)认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,使广大干部、职工从思想上认识到安全生产措施的重要性。
严格执行国家有关安全生产方面的法规、条例、规范、标准和本投标人有关的安全管理制度,保证职工在施工生产过程中的安全与健康。
(2)在工程开工前,编制本项目安全生产紧急预案,建立完善的安全生产保证体系。
并且在各分项工程施工前,安全员要下达安全作业指导书,指导安全生产。
(3)施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工要求,施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放点和停车场须按批准的总平面布置图进行布置。
(4)施工现场除设置安全警示标志牌外,施工道路平整、坚实、畅通,危险地点悬挂按照GB2892-82《安全色》和GB2894-82《安全标志》规定的标牌,夜间交通繁忙和易发生交通安全事故的工程现场,设置显著地照明和警告标志,派专人值守。
现场道路符合《工厂企业厂内运输安全规程》GB4378-84的规定。
现场施工人员必须穿戴色彩醒目的工作服、标牌、上岗证和戴好安全帽。
第六章安全生产管理体系及保证措施(一)管理体系(见附图)(二)保证措施1、安全工作坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全保证体系和安全生产规章制度,遵循业主编制的《安全施工规范》,制订行之有效的安全技术措施,完善安全生产内业资料管理,开展安全标准工地建设和安全生产检查活动。
实行开工前安全技术交底制度,施工中安全生产检查制度,施工后安全生产评比制度。
2、制定安全预防措施,清除事故隐患,有针对性地对从事高空作业及机械运输作业等人员,制定相应的制度和措施,进行重点防范,把不安全因素消灭在萌芽状态,以确保安全目标实现。
组织保证 目标保证 制度保证 工作保证项目经理 总工程师保证施工中无责任行车事故无重伤以上人身事故,无重大、大火灾、中毒、交通等责任事故,创无事故工程。
基础工作 防范重点各级领导分责任包保落实配齐安检机构人员各部门按职能分工做好工作建立群体保安全格局 作业班组做好岗位安全工作开展安全预想、预测、预防工作抓好安全宣传教育工作加强安全培训考试合格上岗加大安全防护用品资金投入严格执行民工安全管理规定防高空坠落事故防机具设备伤害事故安全责任制安全例会制易发事故控制点制事故处理报告制安全管理台帐记录制安全违章隐患处罚制安全生产考核奖罚制安全文明标准工地建设制班前安全讲话制安全技术交底制安全交接班制安 全生 产 记 录 制按安全检查制安全生产管理体系试验主任安全责任制工程队长安全责任制技术主管安全责任制各协作队安全责任制项目副经理安全责任制总工安全责任制物机部长安全责任制工程部长安全责任制质量安全部长责任制防挖断地下管线事故防物体打击事故防人身伤害事故防触电事故防火灾、中毒、交通事故防爆破事故3、实行逐级安全技术交底制,由经理部组织有关人员对工程项目或专项工程进行书面安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料,项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。
安全生产管理体系及保证措施为了保障企业的安全生产,确保员工的生命财产安全,以及提高生产效率,降低生产事故的发生率,公司决定建立安全生产管理体系,并采取一系列的保证措施。
一、安全生产管理体系1.安全责任体系:公司设立安全生产管理部门,明确安全生产的职责和权力,并制定相应的安全生产责任制度,明确各级责任人的职责和权力。
2.安全规章制度:制定并严格执行公司的安全规章制度,确保员工了解公司的安全政策和安全要求,并加强对员工的安全教育和培训。
3.安全组织体系:建立健全的安全组织体系,设立安全小组,负责协调、组织和指导安全生产工作,每月召开安全会议,及时交流、总结和解决安全生产中存在的问题。
4.安全检查体系:建立定期的安全检查制度,对生产过程、设备设施、安全防护措施等进行全面检查,及时发现并消除安全隐患,确保生产设施和环境的安全性。
5.安全培训体系:公司定期进行安全培训,包括安全操作培训、应急救援培训、消防知识培训等,提高员工的安全意识和应急处理能力。
二、保证措施1.安全设施建设:加强对生产环境的改造和优化,安装防护设备,如消防设备、通风设备、安全监控系统等,确保生产过程中的风险得到有效控制。
2.安全生产管理标准化:根据国家的安全生产管理标准,制定相应的安全管理制度和作业规范,建立健全的管理体系,确保生产过程得到有效控制。
3.安全风险评估和管理:定期进行安全风险评估,通过对潜在风险的识别和评估,提出安全管理措施,提前预防和控制风险的发生,确保生产过程中的安全。
4.安全生产记录和分析:进行安全生产记录,对生产过程中的安全事故和隐患进行记录和分析,找出问题的根源,并采取相应的措施进行改进,以避免类似事故再次发生。
5.清楚消防通道:确保生产车间内的通道畅通无阻,加强对消防通道的管理,描绘消防通道图纸,设立警示标识,保证人员和物品的安全疏散。
6.建立应急预案:制定应急预案,做好火灾、事故等突发事件的应对措施,组织员工进行应急演练,提高应急处理能力,减少事故损失。
第五章安全生产管理体系及保证措施一、安全管理方针、目标及承诺本工程始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的宗旨,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证,确保人员、设备及工程安全。
本工程施工安全的管理目标是:无死亡和重伤事故,无重大交通事故,无重大机电设备事故,无重大火灾事故和洪灾事故;工伤事故频率小于1.5‰,保证周围居民、设施的安全,杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生,创建安全工程。
我公司承诺:严格执行安全文明施工相关法律、法规、标准及规范,达到安全文明标准化工地,若我公司原因,施工现场安全、文明、卫生若达不到安全、文明、质量标准化工地的标准,我公司愿意接受甲方按合同约定的相关处罚。
二、安全保证措施1、根据以往类似工程施工经验,结合本工程特点,安全防范重点主要有以下几个方面:(1)防开挖坍塌事故;(2)防火灾事故;(3)防行车交通事故;(4)防物体打击事故;(5)防电击事故。
2、施工现场安全技术措施(1)编制安全生产及特殊作业专项施工方案,设立安全生产标志并做好安全宣传。
(2)施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等规定。
(3)施工现场的生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等严格按批准的总平面布置图进行布置,并配备一定数量的消防设施。
(4)施工现场实施机械安全安装验收制度,机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。
所有操作人员要持证上岗。
使用期间定机定人,保证设备完好率。
(5)确保必需的安全投入,购置必备的劳动保护用品,安全设备及设施齐备,完全满足安全生产的需要。
(6)积极做好安全生产检查,发现事故隐患,要及时整改。
3、运输及机械设备安全措施(1)各类车辆必须处于完好状态,制动有效,严禁人料混载;运输车辆文明行驶,不抢道、不违章,施工区内行驶速度不能超过20km/h;不得酒后开车,严禁上班时间饮酒。
(2)施工现场的通道要做好防护并定期进行检查。
安全生产管理体系及保证措施一、安全生产管理体系认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,确实做到“安全高于一切,责任重于泰山”,坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则。
确实抓好安全施工。
(一)安全目标实现四无一创建,无人身伤亡事故,无交通责任事故,无高空坠落事故,无重大火灾事故,确保施工安全;创建安全样板工地。
(二)安全保证体系建立完善的安全检查组织机构,制定完备安全检查制度,全面落实安全检查工作。
成立以项目经理为组长,分管安全协调的行政副经理为副组长的安全生产领导小组,形成项目部—施工队—施工班组安全管理体系,项目部配备专职的安全监督员,各专业施工队及其班组必须配有兼安全监督员,负责实施安全教育和安全生产落实检查工作。
二、安全生产管理保证措施(一)建立健全安全管理体系建立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,以专职安检工程师为主的安全领导小组,坚持管生产必须管安全的原则,建立健全岗位责任制,从组织、制度上保证安全生产,做到规范生产,安全操作。
(二)制定安全生产管理制度,落实管理措施和安全生产责任制。
建立如下安全管理制度:安全生产责任制、安全生产教育制、安全技术交底制、安全生产检查制、职工伤亡事故报告处理制、安全设计制、安全操作挂牌制、班前安全讲话制、临时设施验收制、交接班制、安全活动日制、安全生产奖惩制。
制定工序、岗位安全生产操作规程,并挂牌告示规范职工、民工的生产活动。
建立安全生产责任卡,将安全生产责任落实到生产的每一个环节、每一个人,使个人从原来被动地“讲安全”转变为主动地“管安全”。
(三)提高认识、加大宣传,增强全员安全管理意识项目部加强对职工、民工的安全思想教育,树立安全第一的思想提高安全意识,做到从懂安全到主动管安全,同时加强人员的法制教育,做到文明施工,并施工技术安全规则教育安全第安全保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证提高全员意识 各项安全生产制度包保责任制监督检查安全总结评比制度月季年安全检查制各工种安全生产制安全为了生产必须安质室奖罚分明项目经理部安全监察部 对违法乱纪者按有关条款处罚。
安全生产管理体系及保证措施
一.安全保证体系
保障施工人员、工程的安全,避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护是我们对用户服务的又一宗旨。
二、安全生产保证措施
(1藤立起完善的、能有效运行的安全管理领导组和管理体系,行使安全监察职能。
(2)利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全第一的思想,以〃安全第一,预防为主〃为宗旨。
(3应施工中认真实施标准化作业,严肃施工纪律和劳动纪律,杜绝违章指挥和违章操作。
(4洛级领导在下达生产任务时,必须同时下达安全技术措施,检查工作时,必须总结安全生产情况,提出安全生产要求,把安全生产贯彻到施工全过程中去。
(5)认真坚持执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥群众安全人员的作用,对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项,要及时处理,作出记录,及时改正,落实到人。
(6)施工中临时结构必须向员工岗前技术培训和安全技术交底,对大型临时结构进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。
(7)临时房屋、照明线路、库房都必须配置足够的消防设施,
避雷设备。
(8)施工过程中,对油场、油库等重点岗位进行重点管理、检查,做到安全可靠,万无一失。
(9)施工前确认施工范围内(地上,地下)的各类设施,发现电线、电缆、管道及其它建筑物,按要求妥善处理。
施工现场及交叉口设醒目的安全标志,设专人指挥。
(10)加强与当地政府、公安、交通等部门的联系,做好与地方群众的工作,使其尽力支持建设,处理地方事务,确保安全生产。
第六章安全生产管理体系及保证措施1、安全生产管理体系为确保施工安全,建立安全管理机构和健全安全保证体系,加强安全技术管理,严格遵守有关安全规范,采取有力的安全保护和防护措施。
具体做法是:建立健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力;及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;遵守一切指导安全、健康与卫生方面的法规和规定并提供一切安全装置、设备与保护器材,以保护职工的生命、健康及公众的安全;并从技术上入手,针对实际情况,开展群众性的QC小组活动,及时解决施工中的安全问题,以达到安全文明目标的实现。
(1)工程安全管理特点1、我们公司将在进场后对所有施工人员进行教育。
2、为确保职工安全,在新建工程周围用彩板墙做施工围墙,并在施工区附近设立醒目的安全警示牌,并派专人在施工区附近巡检,确保职工安全。
3、进入现场后配合贵单位搞好安全工作,严格遵守贵单位的各项规章制度。
4、本工程机械设备数量多,穿插作业,施工安全工作十分重要、突出。
5、施工中必须认真落实安全生产责任制和安全生产管理制度,切实做到安全第一。
(2)安全管理总目标:1、杜绝死亡和重伤事故,减少轻伤事故,年负伤频率控制在1.5‰以下。
2、创建安全文明施工红牌工地,创建绿色环保现场。
3、安全管理体系图-附后安全保证体系各施工班组组长各施工队专职安全员安装安全员(兼职)安装技术员土建安全员(专职)土建技术措施土 建 施 工 队土 建 施 工 队项目安全监检员项目技术负责人项 目 经 理集团公司安全处当地安全监、检部门业主及监理单位负责安 装 施 工 队2、安全生产管理措施(1)建立项目安全领导小组,设有持证的专职安全员。
(2)贯彻“安全第一、预防为主、防治结合”的方针,搞好安全教育,坚持班前安全交底工作。
(3)严格执行安全生产制度,对安全关键部位进行经常性的检查,及时排除不安全因素。
安全生产管理体系及保证措施安全生产保证措施安全生产管理措施1、建立安全生产责任制本工程安全生产要进一步贯彻落实“安全第一,预防为主”,严格执行“一标”“三规范”,强化安全生产管理,形成以人为根本,循法为依据,以经济为杠杆,实行全员、全方位、全过程控制的安全管理。
具体实行办法:通过签名,挂牌的方式将责任分解落实到个人,使工作做到每事有主管,每主管有责。
施工现场设定专职安全员进行现场实施依法督查,发现人的不安全行为要以教育为主,处罚为辅,及时纠正的管理方法,查出的不安全隐患就以“三定”原则进行整改,坚持做到“管生产必须管安全,谁管谁负责”“生产必须安全、不安全不生产”“先防护后施工,无防护不施工”,将不安全行为消灭在萌芽状态中。
各项安全管理制度根据国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》的有关精神和《安全生产工作条例》“所有建筑工程的施工组织设计、施工方案,必须有安全技术措施”的规定,为了从技术上和管理上采取有效措施,防止各类事故发生应制订以下制度:(1)施工组织设计与专项安全施工方案编审制度(2)安全技术措施计划执行制度(3)安全技术交底制度(4)设备安装验收制度(5)施工机具进场验收与保养维修制度(6)安全生产检查制度(7)安全教育培训制度(8)伤亡事故快报制度(9)考核奖罚制度(10)班组安全活动制度(11)门卫值班和治安保卫制度(12)消防防火责任制度(13)卫生保洁制度各项管理制度详见我公司编写的《公司安全管理制度汇编》安全生产目标本工程施工安全生产总目标为:坚决杜绝重大伤亡事故,实现“五无目标”(即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾);尽量减少一般事故,轻伤事故频率控制在1‰以内。
确保安全文明优秀工地。
安全生产施工管理体系⑴安全领导小组统筹工程安全生产工作,保证各项措施的实施建立安全领导小组。
⑵纵向管理体系公司主管生产副总经理和安全监控部、生产技术部作为公司一级的安全生产、文明施工管理领导机构,负责制定管理制度及标准和检查监督等工作,实行季检制。
安全生产管理体系及保证措施1建立健全安全保证体系对于野外施工单位而言,由于施工现场点多线长,安全工作显得尤为突出,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针是每一级领导和全体职工首要任务。
中标后,我们将建立一个有权威的以各级领导为主的安全领导小组,成员包括项目经理、支部书记、总工、项目副经理、专职安全员、部门领导和班组长等,明确安全生产,落实“谁负责生产,谁负责安全”的责任制。
进一步加强施工生产安全管理工作,落实安全工作要点,确保安全生产,预防人身安全事故的发生。
工地设一名技术员作为专职安全员,配以红袖章及上岗证,与工人跟班作业。
并要求该专职安全员熟悉所施工的工作类型。
安全保证体系详见框图五:《安全保证体系框图》。
2在安排、检查、落实施工任务的同时,必须兼顾和保证安全工作,把安全贯穿于施工全过程。
3坚持定期的安全教育、谈话和检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥安全员和技术人员的作用。
4向员工进行安全技术交底,对大型临时结构需进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。
5从事高空作业的技术人员,上岗前要进行体格检查和技术考核,合格后方可操作。
并按有关的安全操作要求进行作业。
6用电线路架设应符合规定要求,配电箱和闸刀盒应上锁,室外配电箱和闸刀盒应有良好的防护措施。
7加强运输及施工车辆的管理,经常检查,禁止车辆带病作业。
8本工程安全生产目标,实现“四无”:即无职工死亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无重大质量火灾事故。
9保证安全技术组织措施9.1认真贯彻执行党和国家关于安全生产方针、政策、法规和指令,把安全生产第一思想落实到施工的全过程。
9.2加强安全工作组织领导。
主管生产的各级领导,要切实负责地抓好安全工作。
党、政、工团安全工作要齐抓共管,健全项目负责人的安全目标责任制。
经理部对各单位的安全目标要定期考核,从月抓起,以月保季,以季保年,确保全年和整个工程安全目标的实现。
9.3发挥各级检查人员的作用,加强安全检查工作,使其有职有权,督促检查各种安全规章和措施的事实,杜绝违规指挥和违规蛮干,防患于未然,把不安全的因素消灭在萌芽状态。
安全生产管理体系及保证措施1:安全目标:坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,杜绝因工伤亡事故。
全面贯彻“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理,加强安全生产宣传教育,增强安全生产意识,建立健全各项安全生产管理机构和安全生产管理制度,争创XX市文明工地。
2:事故控制:(1)轻伤事故频率控制在3‰以下,杜绝发生死亡事故、安全生产责任事故;(2)杜绝发生火灾、机械设备、管线事故;(3)不发生交通死亡事故及一万元以上交通物损事故;(4)杜绝发生群体性(3人以上含3人)职业病事件和食物中毒事故;(5)杜绝发生生态破坏、环境污染事故;(6)不发生因安全管理不良被业主、社会相关方和员工的重大投诉、无媒体负面曝光。
(一)安全保证体系及组织机构项目建立以项目经理为安全保证体系第一责任人任组长,安生、生产、技术、设备负责人任副组长组成的安全生产领导小组的管理体系,形成专管成线,群管成网,横向到边,纵向到底的局面。
设专职安全工程师,施工队按施工人员1%-3%配备。
设专职安全员,班组设兼职安全员跟班作业,形成自上而下的安全保证体系。
安全领导小组以施工安全、人员安全、财产安全为工作职责,层层签订安全责任书,严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准,建立健全安全生产保证制度,定期检查安全生产情况,召开安全会议,搞好安全教育,消除事故隐患,把事故苗头消灭在萌芽状态,加强层层基础管理工作,确保工程顺利进行。
安全保证体系框图(二)安全管理制度1、安全教育培训制度工人在上岗前,进行安全教育,针对本标段的特点,定期进行安全生产教育,培养安全生产必备的基本知识和技能。
有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。
2、特殊工种持证上岗作业制度对专职安全员、班组长、从事特种作业的架子工、钢筋工、起重工、电气焊工、电工、场内机动车辆驾驶员等,必须严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》(GB5306)进行安全教育、考核、复验,经过培训考试合格,获取操作证者才能持证上岗。
安全生产管理体系及保证措施一、安全保证体系我公司一贯坚持“科学施工,安全生产”的施工原则,施工时注意“安全第一,预防为主”。
对于本工程,我们郑重承诺:整个施工期间杜绝因工死亡伤亡事故,机械完好率达95%以上,避免重大机械事故、坚决杜绝质量事故,避免出现重大火灾、水灾、交通等事故,我公司的职业健康安全目标是:重大危险源得到控制和消除,特种设备运行和特种工作人员持证上岗符合国家要求。
二、安全生产保证措施1、制度保证(1)贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。
对职工进行安全教育,牢固树立“安全第一”的思想,坚持“安全生产、预防为主”的方针。
(2)建立健全安全生产保证体系,建立和实施以项目经理为第一责任人的安全生产责任制。
(3)根据施组和工程实际情况,编制详细的安全操作规程、细则,并制定切实可行的安全技术措施,分发至工班,组织逐条学习、落实,抓好“安全五同时”(即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”。
(4)每一工序开工前,做出详细的施工方案和实施措施,报审批后,及时做好施工技术及安全工作的交底,并在施工过程中督促检查,严格执行。
坚持特殊工种持证上岗。
(5)坚持定期安全检查制度。
项目部每月检查一次,工区每半个月检查一次,工班每周检查一次,发现不安全因素,立即指定专人限期整改。
2、施工安全教育(1)加强安全教育,提高参战员工的安全意识,树立安全第一的思想,培养安全生产所必须具备的操作技能。
(2)做好职工的定期教育及工人的安全教育,新进场工人未经三级安全教育,不得上岗。
3、消防安全制度及措施(1)消防工作实行“预防为主,防消结合”的方针。
贯彻执行消防法规、规章和消防技术规范。
建立防火值班、巡逻制度。
(2)消防设施严格按施工平面图布置,现场要有明显的防火标志,任何人不得私自改动。
(3)施工现场实行逐级防火责任制,设专职干部一名,全面负责消防安全工作。
安全生产管理体系及保证措施1、安全目标认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,以“安全为了生产,生产必须安全”,“高高兴兴上班去,平平安安回家来”为指导,严格按照安全技术规程和安全规则组织施工,我公司确定本合同段的安全目标是:实现“五杜绝、二控制、三消灭、一创建”。
五杜绝:杜绝重伤及死亡事故,杜绝多伤亡事故,杜绝重大机械事故,杜绝重大交通事故,杜绝重大火灾事故。
二控制:重伤率控制在0‰,轻伤率控制在2‰。
三消灭:消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭惯性事故。
一创建:争取创建安全文明工地。
2、安全生产管理体系(1)建立健全安全管理体系建立健全合理的安全管理体系,是管理工程施工安全的前提和基础。
我单位拟建立以项目经理为第一责任人,安全责任层层落实,直至各施工队,并健全安全教育、安全管理等安全管理体系,从而保障本工程的施工安全目标。
(2)建立健全安全管理制度3、安全目标管理制度(1)坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。
(2)做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。
(3)组织定期安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。
(4)搞好新工人变换工种安全教育及管理人员的年度考核工作。
(5)落实好项目各类人员,各部门及工种的安全生产责任制。
4、安全技术交底制度(1)由公司技术部门负责安全技术措施的编制,经审批后,由技术负责人向施工现场的负责人(或项目经理)进行详细交底,做好记录。
(2)现场负责人(或项目经理)根据本工程安全技术措施要求向各班组进行分项工程的安全书面交底和安全注意事故的交底。
(3)公司专职安技人员以安全技术措施的编制与审查,并协助施工现场负责人(或项目经理)督促实施。
5、安全教育制度(1)劳动安全教育制度应包括思想教育、安全生产、劳动保护、政策法规教育、安全技术知识与技能教育、法制教育和劳动纪律教育。
(2)各级领导要自觉接受安全教育、劳动保护知识和安全技术知识和,提高安全意识,积极参加上级举办的各种安全培训。
安全生产管理体系及保证措施(6)一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理体系及保证措施(6)的核心是“安全第一,预防为主,综合治理”。
我们的目标是实现全年安全生产事故为零,努力降低安全隐患,保障员工的生命财产安全。
以下是我们安全生产管理的原则:1. 遵守国家及地方安全生产法律法规,严格执行行业标准和公司规章制度。
2. 强化安全生产责任制,明确各级管理人员、技术人员和操作人员的安全生产职责。
3. 确保安全生产投入,提高安全生产水平。
4. 深入开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能。
5. 积极开展安全风险评估和隐患排查,确保安全生产措施到位。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以公司总经理为组长的安全管理领导小组,负责公司安全生产工作的领导、组织、协调和监督。
小组成员包括公司副总经理、总工程师、各部门负责人等。
2. 工作机构(1)安全生产办公室:设在安全质量部门,负责公司安全生产的日常管理工作,包括安全生产计划、安全教育培训、安全检查、事故处理等。
(2)安全生产委员会:由各部门负责人、安全管理人员、技术人员和职工代表组成,负责研究、决策和监督公司安全生产重大事项。
(3)安全生产专项小组:根据工程特点和安全生产需要,设立相应的专项小组,如消防安全小组、交通安全小组等,负责相关领域的安全生产工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责包括:a. 组织制定项目安全生产计划,确保项目施工全过程符合安全生产法律法规和公司安全生产管理制度。
b. 负责项目安全生产资源的配置,确保安全生产投入到位。
c. 定期组织安全生产检查,对项目安全隐患进行排查,并制定整改措施。
d. 组织开展安全生产教育培训,提高项目员工的安全意识和技能。
e. 对项目安全生产事故进行调查处理,总结事故教训,制定防范措施。
2、总工程师安全职责总工程师在项目安全生产中承担以下安全职责:a. 负责项目技术方案的安全审核,确保技术方案符合安全生产要求。
安全生产管理体系及保证措施一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理体系及保证措施的核心是“安全第一,预防为主,综合治理”。
我们的目标是实现全年事故为零,努力降低安全隐患,保障员工的生命财产安全,促进企业持续健康发展。
以下是我们制定的安全生产原则:1. 严格遵守国家和地方有关安全生产的法律、法规和标准;2. 坚持以人为本,关注员工健康与安全,提高员工安全意识;3. 实施全过程安全管理,确保项目从策划、设计、施工到竣工各阶段的安全;4. 坚持预防为主,强化隐患排查治理,防止事故发生;5. 建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全职责;6. 加强安全培训和教育,提高员工安全技能和应急处置能力;7. 积极推广应用安全生产新技术、新工艺、新材料和新设备;8. 建立完善的应急预案,提高应对突发事件的能力。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长,总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。
主要负责以下工作:(1)制定和审查安全生产管理制度;(2)组织安全生产大检查和专项检查;(3)研究解决安全生产重大问题;(4)对安全事故进行调查处理,提出处理意见;(5)指导、督促各部门、各作业队安全生产工作。
2. 工作机构设立以下工作机构,负责具体实施安全生产工作:(1)安全生产管理办公室:负责组织、协调、监督和检查安全生产工作;(2)安全生产技术组:负责安全生产技术管理、安全评价和风险评估;(3)安全生产培训教育组:负责组织安全生产培训、教育工作;(4)安全生产应急救援组:负责应急预案的制定、演练和应急处置;(5)安全生产隐患排查组:负责组织开展安全隐患排查治理工作。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为安全生产的第一责任人,对项目安全生产全面负责。
其主要职责如下:(1)制定项目安全生产目标,确保目标实现;(2)组织制定和实施项目安全生产管理制度和操作规程;(3)负责项目安全生产资源的配置,确保安全生产投入;(4)组织安全生产大检查,督促安全隐患整改;(5)对项目安全生产中出现的问题及时采取措施,防止事故扩大;(6)组织制定并实施项目应急预案,提高应对突发事件的能力;(7)负责与相关方沟通协调,确保项目安全生产的顺利进行。
安全生产管理保证体系及保证措施
1、安全保证体系
坚持以人为本,强化项目安全管理,设备质量、人员素质达标,形成横向到边,纵向到底的安全生产保证体系。
2、安全管理组织机构
工程实施中,成立以项目经理部经理为主任,项目总工程师为副主任,项目经理部有关业务部门领导为委员的安全生产委员会;队相应成立安全领导小组,形成安全管理组织体系。
以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责,层层签订安全包保责任状,严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准,建立健全安全生产管理制度,定期召开安全工作会议,发现问题及时解决。
制定安全规划,搞好安全培训,消除事故隐患,把不安全的因素消灭在萌芽状态。
3、实现安全目标的保证措施
(1)、安全目标
我公司承诺的安全目标为:杜绝因施工作业、施工临时设施和施工机械设备等引起的安全事故;杜绝因施工作业、施工临时道口和施工机械车辆引起的公路交通行车险性及以上事故;杜绝因防护措施不利引起的施工红线范围内行人、行车事故;杜绝责任重大火灾事故和职工因工死亡事故;重伤率控制在0.5‰以下,轻伤率控制在5‰以下;杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。
安全生产管理体系及保证措施-第1篇1、安全生产管理体系(1)安全目标:本工程安全目标为:五无、一消灭、一创建。
五无:无人身伤亡事故,无行车险情以上事故,无交通责任事故,无锅炉、压力容器爆炸事故,无重大火灾事故。
一消灭:消灭重大责任死亡事故。
一创建:创建省安全文明工地。
(2)本项目施工遵循“安全重于泰山,以安全促生产”的指导思想,按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理)原则,充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”,建立健全安全生产保证体系。
(3)为确保施工作业安全,我们将建立健全各项安全规章制度,做到依法办事。
加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。
及时开展安全生产大检查,消除事故的隐患。
建立高效精干的安全组织机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。
制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行。
并从技术上入手,针对本项目的实际情况,及时解决施工中的安全问题,以确保实现安全目标,创建安全生产标准化工地。
2、安全生产保证措施(1)认真执行各级安全生产责任制,具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例,做到人所共知,使安全生产工作全面落实,具体实施。
(2)搞好安全教育,提高全员安全意识。
经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育,根据本工程特点,教育工作侧重以下几点:抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。
对各种作业人员进行教育,使其更加提高和熟练巩固,确保全部持证上岗。
采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,对有关人员进行安全技术培训。
(3)搞好各单项工程、分部分项工程,关键部位施工安全技术措施编制交底,并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。
建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度,要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。
(4)实行施工现场安全达标活动,确保安全生产。
做到防护设施设置及完好率达到100%。
(5)例行安全检查制度,各级行政管理部门定期或不定期对施工现场进行质量安全大检查,专职安全员应随施工进程跟踪检查监督安全生产及措施的贯彻落实,及时发现问题,纠正和处理问题。
(6)配备必要的劳保用品,按规定配齐“三件宝”即安全帽、安全带、安全网。
特别对高空等特殊作业场所施工的人员强化防护措施,措施不落实不得从事相关施工。
(7)禁止违规操作,消除安全隐患。
车辆、施工现场及各施工队负责人都立下安全责任状,确保各作业面安全。
(8)严格用电管理,施工现场设置独立的电源,按安全规程要求设置消防栓和灭火器,并定期检查维护,保障正常使用。
电气设备确定专人管理和维修,并按规定接地,严禁随意拉电线、电闸。
尽量不在夜间施工,如必须则要保证充足电源,危险地段设置警示标志。
(9)施工用易燃、易爆物品应设专人保管、分类存放,符合安全距离,并悬挂警示牌,严禁烟火。
(10)加强交叉施工现场管理和协调,避免因交叉施工造成混乱,发生安全事故。
(11)施工场区设保卫值班,防盗及防止施工无关人员进入现场,建立保卫制度,设立公告标牌,以免发生意外。
安全生产管理体系及保证措施-第2篇安全目标:安全生产是工程施工中的第一要素,工程零事故是我单位的最终目标。
1、安全生产管理体系(1)“安全第一,预防为主,综合治理”是我们的安全施工方针,为了加强施工安全工作,项目部建立安全管理机构和健全安全保证体系,加强安全技术管理,严格遵守有关安全规范,采取有力的安全保护和防护措施。
(2)项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,安全负责人负责日常安全工作,配备专职安全生产管理员,各施工队安排施工安全检查员,层层落实安全保证措施。
2、安全生产保证措施(1)建立健全施工安全措施,在抓生产、抓工程质量的同时,坚持抓施工安全。
层层签订安全生产责任制,并落实到每一职能部门和在职人员。
(2)严格执行国家和地方有关施工安全的各项法规、规范、规定、规程等,施工中把“安全第一,预防为主,综合治理”的方针放在首位。
(3)对施工队伍严格按程序进行安全考核,宣传现场安全秩序,签定安全生产协议,对参加施工的人员进行经常性的安全教育,使之熟知本工种的安全技术操作规程。
施工中做好安全技术交底,并在施工进行中检查安全技术的落实情况。
(4)正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。
发生事故果断正确处理,及时向上级报告,并保护现场。
(5)凡进入施工现场人员均按国家建筑安装工程安全技术规程的规定正确配戴和使用安全合格的防护用品。
(6)强化安全操作规程,严格按安全操作规程办事,根据工程特点有针对性的制定出安全技术措施,明确安全工作中重点落实的部位及场所。
(7)为保证施工人员及操作者的安全,在重点部位设置明显标志,以提醒施工人员和操作者注意安全。
(8)冬季施工现场采取有效的防滑措施。
施工用路、铺道上严格控制生产、生活用水,泥浆洒漏。
在雪天或冰冻路滑地段及时组织人力将冰雪进行铲除并铺洒粗砂粒防滑。
(9)对施工临建棚、架线杆、围挡等设置拉索、斜撑进行加固,使之能抵抗6~7级风的袭击。
(10)现场材料堆放场地布置合理,临时或长时间放置皆做到稳固可靠,符合安全要求,防止倾倒、滑落。
并按照要求设置警示、提示标志。
雨后、雪后、风后进行专项安全检查,消除其危险状态。
(11)技术工种,如电工、焊工、机械操作工、起重工及车辆司机等都持证上岗,经过专门培训,考试合格取证后,再进行操作。
(12)各种施工用电器具的开关箱应安装漏电保护装置,并经常检查完好性能,带电机具要有防触电保护措施。
(13)施工中现场专职安全员经常巡视,发现问题及隐患及时处理。
安全领导小组定期对施工现场进行检查,对发现的隐患和整改情况做好记录,并在安全会上进行总评,限期整改。
安全生产管理体系及保证措施-第3篇1、安全生产管理体系(1)安全目标:杜绝死亡和重伤事故,减少轻伤事故,年负伤频率控制在1.5‰以下。
(2)根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第一责任人、安全负责人为分项安全责任人的安全生产管理体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。
(3)安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的安全负责人,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。
安全生产的日常工作由专职安全生产管理员负责。
在专专职安全生产管理员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。
2、安全生产保证措施:(1)坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,项目经理要把安全工作当作第一位的工作来抓,加强全员安全意识教育,夯实安全基础,强化安全保证体系,落实安全生产责任制,严格执行《安规》,认真落实检查,建立安全奖罚,有效控制施工安全。
(2)在开工之前,由项目经理部牵头,各施工队组织对进场职工进行安全规程教育,对关键工序的工作人员严格要求持证上岗,作业过程中严格按施工规程作业。
未经安全教育的施工管理人员和生产人员,不准上岗。
未进行三级教育的新工人不准上岗。
变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。
(3)实行逐级安全技术交底制,由经理部组织有关人员进行详细安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料。
项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并做好记录。
(4)认真坚持执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度,设立安全监督岗,充分发挥安全人员的作用,对发现的事故隐患和危及工程、人身安全的事项,作到立即处理,做到记录,限期改正,落实到人。
(5)工地修建的临房,架设的动力照明线路、库房,都必须符合防火、防水、防触电、防雷击、防爆的要求,配备足够的消防设施,安装避雷设备。
(6)各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须持有操作合格证,不准操作人操作与操作证不相符的机械;不准将机械设备交给无操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理。
(7)当施工场地与公路交叉时,应设立警示牌,车辆限速行驶,防止交通事故发生。
(8)进入施工现场的施工人员,必须戴安全帽,对特殊工种人员,如电焊工等配齐用好劳动保护用品。
(9)施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作,由专业人员(经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工)进行。
严格按有关规定安装线路及设备,用电设备都要安装地线,不合格的电气器材严禁使用。
各种施工用电器具的开关箱应安装漏电保护装置,并经常检查完好性能,带电机具要有防触电保护措施。
(10)在施工安全生产过程中,按季度进行评比,对优秀安全生产班组和个人应给予表彰和物质奖励。
对施工期内发生人身伤亡、设备损坏及其它等事故的作业队、安全负责人及责任者分别处罚。
安全生产管理体系及保证措施-第4篇安全目标:不发生重大生产安全、道路交通责任事故;不发生重大责任火灾事故;重大危险源得到有效控制或消除。
1、安全生产管理体系(1)本项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由经理负责,二级管理由专职安全员负责,三级管理由班组长负责,各作业点设安全监督岗。
(2)为了达到安全生产目标,项目部建立安全生产管理体系:成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,下设专职安全员,施工队由班组长负责安全。
认真落实安全生产负责制。
做到安全生产与利益挂钩。
(3)安全生产管理组织机构组长:项目经理副组长:项目总工、各部门负责人组员:各施工队队长2、安全生产保障措施(1)安全生产责任制按照国家安全生产法规,参加本标段工程施工的各级管理人员和生产工人,逐级建立和完善安全生产责任制。
做到安全生产“事事有其主,人人有其责”,实现“纵向到底,横向到边”。
(2)在全体施工人员中开展经常性安全生产教育。
项目部每月、施工队每周召开一次安全生产例会,总结上月、周安全生产情况,布置下月、周安全生产措施,并在例会上学习安全生产规章制度。
坚持每周不少于两小时的班组周一安全学习活动,学习安全作业技术规则、措施及各项安全规定、制度。
对工人进行上岗前的技能和安全基本知识培训教育,取得上岗证后方可上岗,并以“师带徒”的形式,在实践过程中熟悉操作技能和安全操作规程。
(3)项目经理部在编制施工组织设计和下达施工计划时,要正队性地编制安全技术措施,并在开工或施工前由技术和安全专职管理员向有关人员进行安全技术交底,无安全措施和未进行安全技术交底不得进行作业。
(4)坚持日常(自检、巡查)、定期、不定期和专项(隐蔽过程重点部位、关键环节)检查,及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,预防安全事故。
定期安全检查:项目经理部每月组织一次;施工队每周进行一次安全检查。
不定期安全检查:指季节性、临时性、专业性、群众性安全检查,如节假日、气候(汛期、雷雨大风等)可能会给施工带来事故隐患和危害的安全检查,检查重点为安全防范措施的落实情况。