【京东方】学习京东方崛起之路

56“对技术的尊重和对创新的坚持。

”这是京东方，这个行业龙头以及其产业卓越创新的发展信条。

公司始终致力于推进中国科技企业的创新发展，坚持投入前瞻性研究，把握未来产业发展方向，走在技术创新的最前沿；为了确保产品的前瞻性、创新性、领先性，无论企业经营如何，始终保持高强度的研发投入，用于基础与前沿技术研究，以强大技术实力，巩固全球竞争优势。

“人才+技术”双轮驱动，构建了京东方“屏之物联”战略的核心驱动力。

人才为本 奠定创新发展驱动力建设世界一流的创新人才团队。

京东方持续加强企业科技创新力度，加大研发投入，完善各级人才任职资格体系与岗位价值评估体系，促进人才跨序列流动，激发青年后备人才快速成长，实现人才“万马奔腾”。

公司持续创新技术研发和产品开发考核激励机制，激发人才创新创造活力；鼓励科技人才持股，开展科技人才赋权试点，调动科研人才积极性；同步加大企业基础研究人才和高技能人才积累和培养力度；积极拓展与高校合作范围，深化产教融合、校企合作，吸引高技术、高技能人才加入，打造世界一流的创新人才队伍。

不仅如此，公司持续完善全面绩效管理体系，坚持“战功”导向，构建全级次职业经理人管理机制；科学制定契约化考核目标，分层分类落实经营层的经营主体责任，严格考核、兑现，推动管理干部能上能下；加强在关键技术领域的领军人才招聘和布局，搭建人才“蓄水池”，坚持每年从学校、社会引进营销、研发、工程技术、医疗人才，为人才梯队持续注入新鲜血液。

探索市场化的创新人才管理机制。

京东方持续加强中长期激励机制的创新试点。

自2020年以来，公司通过上市公司股权激励、非上市公司项目跟投等多种方式，吸引和保留了大量优秀人才。

随着创新业务的快速增长，公司将继续完善短中长期的激励模式，探索第二类限制性股票、员工持股机制等新激励模式，扩大授予范围，同时激励政策向中青年后备人才倾斜，以增强激励的有效性和对业绩增长的牵引力。

公司还积极探索在人才管理方面的授权管理模式，鼓励符合条件的创新业务公司化运营、独立核算、独立经营、自主决策，构建适配自身行业特点的人才管理流程，在选人、育人、考核、激励等方面加强授权管理。

一、前言时光荏苒，转眼间我的实习生涯即将画上句号。

在这段时间里，我有幸加入了京东方这家知名的高科技企业，亲身感受了企业的文化、工作氛围以及行业的前沿动态。

以下是我对在京东方实习期间的学习、工作以及成长的心得体会。

二、实习单位简介京东方科技集团股份有限公司，成立于1993年，是中国大陆显示领域最具综合实力的高科技企业之一。

公司以显示技术、产品与解决方案为核心，业务涵盖液晶显示、半导体显示、智能系统等领域。

京东方在全球平板显示产业中排名领先，是中国大陆唯一完整掌握TFT-LCD核心技术的本土企业。

三、实习期间的学习与工作1. 企业文化培训在实习初期，公司对我们进行了系统的企业文化培训。

通过培训，我深入了解了京东方的发展历程、企业使命、核心价值观以及员工行为规范。

这使我更加坚定了加入京东方的决心，也为我今后的工作奠定了良好的基础。

2. 专业技能学习在实习过程中，我主要参与了以下几个方面的工作：（1）生产工艺学习：通过实地观察和师傅的讲解，我了解了TFT-LCD的生产工艺流程，包括玻璃基板制备、液晶封装、驱动IC设计等环节。

（2）设备操作培训：在师傅的指导下，我学会了操作一些生产设备，如丝印机、固化炉、烤箱等。

（3）质量控制学习：了解了产品质量控制的相关知识，包括生产过程中的质量控制、检验方法以及不合格品的处理流程。

3. 团队协作与沟通在实习过程中，我积极参与团队协作，与同事共同完成各项工作任务。

通过沟通与交流，我学会了如何与不同性格的人相处，提高了自己的沟通能力。

4. 实习总结与反思在实习即将结束时，我对这段时间的学习和工作进行了总结与反思：（1）理论知识与实践操作相结合：通过实习，我深刻体会到理论知识与实践操作的重要性。

只有将所学知识运用到实际工作中，才能真正提高自己的能力。

（2）注重细节，提高工作效率：在工作中，我学会了关注细节，提高自己的工作效率。

这使我能够在有限的时间内完成更多的工作任务。

（3）不断学习，提升自己：在实习过程中，我认识到自己的不足，并努力通过学习来提升自己。

案例|京东方人才发展突围做“大家的”培训北京朝阳区酒仙桥路，著名的798艺术区往南数百米，坐落着一个美丽的花园式商务园区——北京恒通商务园。

园区的主体建筑呈前苏联风格，青砖灰墙，显得典雅厚重。

你能够在这里看见多家世界知名企业的标识，而京东方科技集团股份有限公司（BOE Technology Group，以下简称“京东方”）的总部大楼就矗立在园区的最前方，散发出一种沉稳坚毅的气势，仿若诉说着经历无数风雨洗炼而成的京东方精神。

2013年，京东方欢度了20周岁生日。

这一年，京东方收获颇丰，不仅获得“中国新一代信息技术领军企业”和“中国上市企业最具国际竞争力TOP10”等多项荣誉，董事长王东升还荣获“2013中国信息产业年度领袖人物”称号。

然而不会有人想到，二十年前的京东方只是一家濒临倒闭的国有工厂。

董事长王东升临危受命，大刀阔斧地开展了集团化改革和股份制改组，带领京东方走出困境，转型为成功上市的现代化企业集团。

目前，京东方已构建了完整的半导体显示技术研发和制造体系，成为中国大陆唯一可自主制造全系列半导体显示屏的高科技企业，毛利率居全球业内前三、出货量排名全球业内第五。

是什么造就了这二十年前后的巨大变化？京东方人才开发本部（Human Resources Development Division，HRD）总监李志勇回答：“是对人才的尊重与培养。

”作为集团内部专门负责培训的部门，人才开发本部始终承接集团对人才发展的要求，打造了进阶式的职业发展通道，为解决业务问题而量身定制个性化的培训项目，并且动员集团上下全体参与到培训项目当中。

“我们的培训从来都不只是HR部门在做，而是属于大家的项目。

”李志勇表示。

的确，这一特点贯穿于京东方员工从产业人开始到行业领袖的全流程培养。

人才开发面临的挑战京东方成立以来，培训工作事实上经历了三个阶段：早期的培训部隶属于人力资源部；之后改组为研修学院，独立于人力资源部；2010年10月，专门成立人才开发本部，负责策划、运筹整个集团的人才培训工作。

京东方：坚持自主创新致力打造显示领域世界领先企业
齐尚
【期刊名称】《科技创新与品牌》
【年(卷),期】2009()2
【摘要】TFT—LCD（薄膜晶体管液晶显示器件）——这个唯一由亚洲人主导，在未来具有1000亿美元成长空间的高科技朝阳产业，已经吸引了全球越来越多的关注。

随着该产业在中国的日渐发展，中国企业的身影正在清晰强大起来，京东方科技集团股份有限公司无疑是其中的领跑者。

【总页数】2页(P20-21)
【关键词】京东方科技集团股份有限公司;液晶显示器件;中国企业;自主创新;世界;朝阳产业;薄膜晶体管;成长空间
【作者】齐尚
【作者单位】《科技创新与品牌》记者
【正文语种】中文
【中图分类】F426.63;TN141.9
【相关文献】
1.京东方：自主创新引领显示领域新发展 [J],
2.自主创新,打造显示领域世界领先企业——访京东方总裁陈炎顺 [J],
3.京东方:坚持自主创新致力成为显示领域世界领先企业 [J],
4.自主创新成就显示领域世界级企业--京东方抢占核心上游产业制高点之路 [J],
5.自主创新打造显示领域世界领先企业——访京东方科技集团股份有限公司董事长王东升 [J], 周云
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京东方发展历程一．公司创立1993年4月，北京东方电子集团股份有限公司创立（2001年8月，公司更名为京东方科技集团有限公司）。

京东方现任董事长王东升有一个精辟见解：中国改革开放30年以1993年划线，前15年以价格改革为突破口，重在建立市场经济体制，后15年以企业改革为切入点，重在建立现代企业制度，把企业逼向市场，直至参与国际竞争。

而京东方的创立正式处于这个中国企业发展关键点中。

京东方科技集团前身是北京电子管厂，是一家历史悠久的国有军工企业，曾在建国后的几十年中为中国电子管技术的发展做出突出贡献，被誉为“中国电子工业的摇篮”。

中国第一只电子管、晶体管、显像管和第一块集成电路、液晶面板均诞生于此。

应该说，这家企业最具技术和创新的基因。

由于产品、技术、体制等种种原因，该厂从1986年到1992年期间连续亏损，年均亏损额达3200 万元。

从无钱扩大生产到无钱发工资、无钱报销医药费，从举债补亏、举债发工资到无债可举，企业濒于破产的边缘。

王东升正是在这个时候接下了这个烫手的山芋。

年仅35岁的他被选择接任该厂的厂长。

王东升上任仅一年，病入膏肓的电子管厂便在他手中妙手回春，这家积重难返的万人国企起死回生。

他选择以债务重组剥离烂账，以人员重组剥离冗员，以产品重组止血养生。

1993 年4月，他决定北京电子管厂以其经营性资产出资，内部管理层和员工2600余人共同出资650万元，说服银行将长期停息挂账的银行借款的本金和利息转成股份，从而组建了一个混合所有制的新型股份制企业——北京东方电子集团股份有限公司。

1993 年京东方成立之后，逐步进入CRT 显示领域，但与当时的八大彩管厂不同的是，京东方干着CRT，想着下一步。

其董事长王东升断定CRT必将被淘汰，（转折点之一）开始寻找下一代显示技术。

经过考察，在当时显示领域中的三种技术趋向——PDP、TFT和LED 中，京东方决定押赌TFT-LCD，从1995 年开始技术和资金准备，成立TFT-LCD项目预研小组。

京东方发展历史京东方是中国领先的显示技术和智能终端产品供应商，其发展历史可以追溯到1993年。

以下将从公司成立、产业布局、技术创新、市场表现和未来展望五个方面来介绍京东方的发展历程。

一、公司成立京东方成立于1993年，最初是一家生产彩色显像管的小型工厂。

随着技术和市场的发展，京东方逐渐转型为一家专注于液晶显示技术的企业。

2001年，京东方在香港上市，并成为中国第一家登陆香港资本市场的液晶显示器件公司。

二、产业布局京东方在过去的几十年里，不断扩大产能和布局全球市场。

公司先后在中国大陆、日本、韩国、美国和欧洲等地建立了多个生产基地和研发中心。

目前，京东方已成为全球规模最大、技术最先进的液晶面板和OLED面板生产商之一。

三、技术创新京东方一直致力于技术创新和研发投入。

公司在液晶显示技术、OLED技术、柔性显示技术等领域取得了多项重要突破和专利成果。

其中，京东方在柔性显示技术方面处于全球领先地位，推动了手机、电视和可穿戴设备等产品的创新发展。

四、市场表现京东方凭借先进的技术和高品质的产品，赢得了全球客户的信赖和合作。

公司产品广泛应用于手机、电视、平板电脑、汽车显示屏等领域。

京东方凭借在市场上的竞争优势，成为全球知名的显示技术供应商，在国内外市场都取得了良好的市场份额和销售业绩。

五、未来展望面对日益激烈的市场竞争和技术变革，京东方将继续致力于技术创新和品质提升，不断推动显示技术的发展和应用。

公司计划进一步扩大产能，加大在新兴领域的投入，如智能家居、虚拟现实、增强现实和人工智能等。

同时，京东方将积极拓展国际市场，加强与全球客户的合作，实现更加可持续和稳定的发展。

京东方作为中国领先的显示技术和智能终端产品供应商，经过多年的发展，已经取得了令人瞩目的成绩。

未来，京东方将继续秉承创新精神，不断提升技术实力和市场竞争力，为用户提供更好的显示产品和解决方案。

学习了京东方分享的战略引领创新驱动专业赋能后的
心得体会
近期，通过对“创新驱动发展战略”的专题学习，我们收获良多，对“创新“有了新的理解和认识。

创新是一种探索未知事物、寻找科学真理的活动，意味着新的尝试，走新的道路。

作为党员领导干部，更应该树立创新意识，自觉运用创新思维方式和方法谋划自身工作。

要树立创新的勇气
中国的改革航船已经驶入攻坚克难的深水区。

只有创新思维，冲破思想观念的束缚，突破利益固化的藩篱，攻克体制机制上的顽症痼疾，才能进一步发展社会生产力和增强社会活力。

创新，需要敢于冒险的勇气和魄力。

戴尔重视创新，谷歌重视创新，IBM同样将创新视为和企业生命同样重要的东西，那么为什么其他公司难以复制苹果的创新法则?为什么那么多强劲的竞争对手都在苹果近乎疯狂的创新大潮面前败下阵去?原因很简单，创新需要异常强大的魄力，而几乎没有谁能像乔布斯和苹果公司那样拥有如此巨大的创新魄力，一种视失败为家常便饭的创新魄力，这正是我们所要需要和学习的。

一文看懂京东方的成功之道我们的愿景是要成为地球上受人尊敬的伟大企业，为中国现代化和人类文明进步做贡献。

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“一家为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网公司”，这是京东方给自己的新定义。

改革开放多年以来，与业绩一起腾飞的，是BOE(京东方)的研发创新能力，全球专利布局和国际市场拓展。

已然作为世界领导品牌的BOE，究竟如何解读自己的成功之路，又要如何面对身居行业领导地位后面临的新变革与新挑战?近日，京东方集团召开创立25周年暨创业创新文化传承大会，集团创始人、董事长王东升发表主旨演讲，可以让我们洞悉到这些问题的答案。

以下为演讲实录：各位同仁：今天我们召开京东方创立25周年暨创业创新文化传承大会，表彰2017年度优秀京东方人，总结回顾25年创业历程，传承和弘扬京东方创业创新优秀文化精神，激励全体同仁，不忘初心，为成就受人尊敬的伟大企业，奋勇前行!首先，我代表集团总部，向获得2017年度优秀京东方人各个奖项的同仁们表示热烈的祝贺和真诚的感谢!大家辛苦了!优秀京东方人表彰大会每年举行一次，是对京东方创业创新优秀文化精神的一种传承和弘扬，获奖者就是这一优秀文化精神的典范，是大家学习的榜样!京东方的发展史，就是一批批优秀京东方人以自己勤劳、勇敢和智慧谱写的创业创新奋斗史!他们是京东方真正的英雄，是企业最宝贵的财富!我提议，再次以热烈掌声感谢我们这些优秀同仁!京东方就是靠这样一批批优秀京东方人艰苦创业，坚韧奋斗，才有了今天，未来的成功仍然要有这种精神。

当前我们正处于转型发展的关键时刻，过去的成绩无法成为未来成功的保障，而创业创新精神却可以成为打赢未来的基础。

我们的愿景是要成为地球上受人尊敬的伟大企业，为中国现代化和人类文明进步做贡献。