企业文化论文格式

企业文化论文范本一、引言企业文化作为一种重要的组织管理理念和实践，对于企业的发展和成功具有重要意义。

本论文旨在探讨企业文化的定义、特点、重要性以及如何建立和发展企业文化。

通过对相关理论和实践的综述，分析企业文化对组织绩效、员工满意度和企业形象的影响，以期为企业文化的研究和实践提供参考。

二、企业文化的定义和特点1. 企业文化的定义企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观念、行为准则和工作方式，它是企业员工共同遵守的规范和信念体系。

企业文化是一种隐性的力量，它可以影响员工的行为和态度，塑造企业的形象和声誉。

2. 企业文化的特点（1）共同性：企业文化是企业内部共同遵守的准则和信念，具有普遍性和共同性。

（2）稳定性：企业文化是一种长期形成和发展的价值观念体系，具有一定的稳定性。

（3）导向性：企业文化可以引导员工的行为和决策，推动企业的发展和变革。

（4）创新性：企业文化鼓励员工创新和创造，促进企业的创新能力和竞争力。

三、企业文化的重要性1. 提升组织绩效企业文化可以激发员工的工作热情和积极性，提高员工的工作效率和生产力，从而提升组织的绩效和竞争力。

2. 塑造企业形象企业文化是企业的精神和灵魂，可以塑造企业的形象和声誉。

良好的企业文化可以增强企业的品牌价值和市场竞争力。

3. 增强员工满意度企业文化可以提供员工的归属感和认同感，增强员工的工作满意度和忠诚度，降低员工的离职率。

四、建立和发展企业文化的方法1. 明确核心价值观企业应明确核心价值观，即企业的核心信念和价值观念，作为企业文化的基础和指导。

2. 建立良好的沟通机制企业应建立良好的内部沟通机制，促进员工之间的交流和合作，加强企业文化的传播和共享。

3. 建立正向激励机制企业应建立正向激励机制，通过奖励和认可来激励员工的积极行为和创新思维，推动企业文化的发展和实践。

4. 培养领导力和团队合作精神企业应培养领导力和团队合作精神，鼓励员工发挥个人优势，促进团队协作，推动企业文化的建设和发展。

企业文化征文（五篇范文）第一篇：企业文化征文构建质量文化促进转型发展公司转型跨越发展过程中，“质量就是效益”、“质量就是生命”、“质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的坚实保障”等观念都已深深的扎根于公司职工心中。

以人为本,用质做基,企业大厦方能平地起!质量是公司发展的灵魂和竞争的核心，关系到公司的效益与发展，乃至生死存亡。

正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存！支护厂生产的支护产品，要经受市场无情的考验，因为它直接关系到矿工兄弟的生命安全，关系到支护厂的兴衰。

今天的质量就是明天的市场，只有用合格的产品质量满足客户的需求，才有可能拥抱更大的市场份额，创造更好的效益，提高公司持续竞争力的优势。

我们厂经过一系列的创新、改进，规范了质量控制管理体系。

一、提高岗位责任观念，使遵章守纪成为每个职工的自觉行为。

如何把好“质量关”，如何崩紧质量这根弦呢？影响产品质量的五大因素“人、机、料、检、环”里，人排在最前面，可见，人的因素很重要，把好“人”关，可将质量问题杜绝在萌芽状态。

我们厂通过班前会强调岗位责任，强调质量标准化，强调质量是全体职工的工作理念；要求职工100%按着标准操作规程完成岗位操作,安全高效生产出高品质产品；要求每名职工都要有主人翁意识，掌握自己所从事的工序必须的知识与技能，这样，才能知道怎样去控制，从哪个方面去控制，持续改进，不断对所有细节问题进行改进。

第二，教导职工思考“产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！”，提高了职工的业务素质。

二、改进生产工艺水平，决定产品的质量评价。

生产工艺每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为它们都是生产链这个木桶的一块木板，互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。

只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。

只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。

1.职工做好本职工作，完成好自己的这一道工序。

有关企业文化的论文范文（精选12篇）篇1：企业文化论文企业文化论文企业文化论文范文一：以科学发展观指导“和谐企业”建设摘要：构建和谐企业是构建社会主义和谐社会的重要基础，特别是当前受全球金融危机冲击和影响，我国企业面临着种种困难和挑战，就业形势异常严峻的情形之下，构建和谐企业对于吸纳社会劳动力、创造社会价值、维护社会稳定具有更为特殊作用和时代意义。

本文阐述了“和谐企业”的内涵和意义，并提出以科学发展观指导“和谐企业”建设的对策和举措。

论文关键词：和谐,企业,对策一、“和谐企业”的内涵和意义“和”者，和睦也，有和衷共济、政通人和、内和外顺之意;“谐”者，相合也，有协调、顺畅、顺和之意。

“和谐企业”，简单地说就是指构成企业系统中的各部分和要素处于一种相互协调的平衡发展状态。

它应该具有“依法治企、科学发展，公平协调、团结有序，诚信合作、安全效益，美化环境、服务社会”的基本特征，其核心是通过促进企业内外“和谐”，达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一，最终实现企业可持续协调发展。

对企业来讲，构建“和谐企业”，对其参与构建社会主义“和谐社会”、深化与加快发展都具有十分重要的意义。

构建“和谐企业”是企业参与构建社会主义“和谐社会”的应有之义。

“和谐社会”是由“和谐家庭”、“和谐学校”、“和谐社区”以及“和谐企业”等众多“和谐细胞”组成的。

因此，要构建社会主义“和谐社会”，必须从构建这些“和谐细胞”入手。

作为对社会发展做出积极贡献的企业，构建“和谐企业”不仅是构建社会主义“和谐社会”的重要内容，更是构建社会主义“和谐社会”的有力保障。

构建“和谐企业”是工业企业发展的必然要求。

长期以来，在传统的企业管理模式下，一些企业内出现了种种“不和谐”现象，比如企业之中党群、干群关系紧张;职工之间彼此猜忌，团队意识淡薄;片面追求经济效益，忽视环境与社会效益;一些企业以金融危机影响为由，随意裁减员工，给社会增加就业压力。

企业文化的论文范文摘要：企业文化是指公司或组织内部员工所共同遵守的价值观、信仰、行为方式和思维模式等。

本文旨在探讨企业文化的重要性以及其对企业发展的影响。

通过对相关理论和实证调查的综合分析，我们认为企业文化对企业的发展具有重要的影响，能够提高员工的凝聚力和向心力，提高团队协作，增强竞争力。

因此，企业应该重视企业文化的建设与发展。

关键词：企业文化，企业发展，员工凝聚力，团队合作，竞争力一、引言企业文化是企业内部全体员工共同遵守的一种行为方式和思维模式，包括员工的价值观、信仰、道德观等。

企业文化对企业发展具有重要的影响，能够提高员工的凝聚力和向心力，促进团队协作，增强企业的竞争力。

因此，企业应该重视企业文化的建设与发展。

二、企业文化的重要性1.提高员工凝聚力企业文化能够为员工提供共同的目标和价值观，使员工产生认同感和归属感，从而提高员工的凝聚力。

员工凝聚力的提高能够促进员工之间的合作和协作，提高工作效率，进而推动企业的发展。

2.提升团队协作能力企业文化能够促进团队协作，使员工之间形成良好的合作关系。

企业文化的共同理念和目标能够激发员工之间的合作意愿，促进团队协作能力的提升。

通过团队的努力和协作，企业能够更加高效地实现各项目标，取得更好的经济效益。

3.增强企业竞争力企业文化是企业的核心竞争力之一、一个有良好企业文化的企业，能够为员工提供合理的激励机制，激发员工的创新能力和创业精神，推动企业不断创新和发展。

一个有明确企业文化的企业，能够树立良好的企业形象，吸引更多优秀的人才加盟，提高企业的竞争力。

三、企业文化对企业发展的影响企业文化对企业的发展具有深远的影响。

首先，企业文化能够加强员工的凝聚力和向心力，使员工更加忠诚于企业，从而提高员工的工作积极性和效率。

其次，企业文化能够促进团队协作和沟通，提高团队的战斗力和协作能力，从而推动企业的快速发展。

再次，企业文化能够激发员工的潜力和创新能力，使企业始终保持竞争优势。

企业文化研究论文参考范文摘要：企业文化是企业的灵魂，对企业的发展起着至关重要的作用。

本论文将通过文献综述的方式，探讨企业文化的概念、形成机制以及对企业绩效的影响。

研究结果表明，企业文化是一种价值观念体系，通过共同的信念和行为准则来指导员工的行为。

企业文化的形成主要受到领导者的影响，领导者的价值观念在企业中起到示范作用。

同时，良好的企业文化能够提高员工的积极性、凝聚力和忠诚度，从而提高企业的绩效。

本研究的结论为企业提高绩效提供了一定的指导意见和启示。

一、引言企业文化是企业的灵魂，是企业员工共同的价值观念、信仰和行为准则，对企业的发展和绩效起着重要的影响。

过去的研究表明，良好的企业文化可以提高员工的积极性、凝聚力和忠诚度，从而推动企业的持续发展。

然而，企业文化的形成和传播机制尚不完全清楚。

本论文旨在通过文献综述的方法，对企业文化的概念、形成机制以及对企业绩效的影响进行深入的研究。

二、企业文化的概念企业文化是指企业员工共同的价值观念、信仰和行为准则。

企业文化是企业员工共同创造和遵循的，是企业的核心竞争力之一、企业文化包括组织的核心价值观、行为规范以及组织成员的思维方式和行为方式。

企业文化是企业员工共同的文化认同，是企业员工共同的行为准则。

企业文化对组织的各个方面都有影响，如组织结构、组织氛围、员工行为等等。

三、企业文化的形成机制企业文化的形成是一个长期而复杂的过程，受到多种因素的影响。

首先，企业文化的形成主要受到领导者的影响。

领导者的价值观念和行为准则是企业文化的重要组成部分，领导者的价值观念可以通过言传和身教的方式传递给员工。

其次，企业文化的形成还受到组织的社会化机制的影响。

组织的社会化机制主要包括招聘、培训、绩效考核、晋升、薪酬等方面，通过这些机制，组织可以引导员工接受和遵守组织的文化价值观念。

最后，企业文化的形成还受到员工之间的相互交流和协作的影响。

四、企业文化对企业绩效的影响良好的企业文化能够提高员工的积极性、凝聚力和忠诚度，从而推动企业的持续发展。

企业文化发展论文(5篇)企业文化进展论文(5篇)企业文化进展论文范文第1篇所谓企业文化指的是被企业内全部员工所共同认可并能够自觉遵守的理念、价值观以及其他一些规范等。

企业文化的建设从本质上来说便是企业发觉和处理在当前环境下自身生存进展相关问题的过程，同时也贯穿于企业经营管理的全过程之中，详细来讲，主要抓好以下几个方面：1.1必需做好共同价值观的引导，用先进的价值观来引导和培育企业员工。

共同价值观属于企业文化的核心所在，同时也是企业的根本信念所在，是企业管理的最高要求。

企业的价值观念来源于员工队伍，来源于企业的客观环境。

不同的企业，其价值观念往往不同。

1.2必需对企业精神进行深化的提炼，从而进一步的激励员工。

作为企业文化建设中的重要内容，企业精神的实质便是共同价值理念。

企业精神的基本内涵必需丰富且具有深远的意义，具备较强的内部分散力与感召力。

由于各个企业的进展历程、经营管理方式、业务进展结构、员工结构等各不相同，同时企业所面临的外部环境条件也有所差异，因此企业精神必定是具有独特性的。

1.3要抓好共同理念的培育，用企业理念分散员工队伍。

企业理念也可以成为企业经营管理理念，它在很大程度上为企业管理者供应了进展决策的正确指向。

企业在刚刚建立时便已经拥有了初具原型的经营理念。

企业经营理念的本质便是企业经营管理方法和进展之道。

企业文化的建设属于一项长期性系统性的任务，也是一项特别艰难且具有较大难度的任务，应当要有重点、分阶段的开展。

不仅要有长远目标，又要有近期效果。

只有一步一步地扎实推动，才能取得实效。

2我国企业文化建设的进展趋势企业文化代表了一个企业的生命力，优秀的企业文化不但会对企业管理工作带来乐观影响，同时也会对企业的思维方式以及战略进展目标的规划产生影响。

现代企业基本都坚持以人为本的管理思想，提出了企业管理工作以人为中心，始终敬重人、关怀人、激发人的主观能动性，借助人的力气来进展企业。

2.1企业经营管理手段朝着理念化的方向进展。

企业文化论文（精选5篇）第一篇：企业文化论文摘要：不同国家的文化差异、民族文化差异、经济和技术发展水平都会影响各国企业文化的形成。

日本企业受东西方文化影响，形成了自己独特的企业文化，极大推动了公司的发展。

关键词：企业文化；日本；团队建设引言：企业文化包括三层内涵：居于的核心位置的是各种经营理念、价值观、哲学思想等精神意识，中间层是制度及企业人员的行为，最外层是产品、技术、物质。

产品技术物质只不过是企业的理念精神等意识形态经过制度下企业人员的行为而外化的表现形式。

在整个企业文化中，起决定作用的是核心部份——即理念精神等意识形态。

2日本企业文化形成原因2.1自然环境的影响日本是一个狭长的岛国，国土资源匮乏；地震、台风等自然灾害频发；以村落为单位的农耕社会里对集体有严重的依赖传统。

因此，不论是古代还是现代，要想获得生存，单靠个体的力量是远远不够，必须借助集体的力量。

这是日本企业文化中重视集体作用、团队合作的重要原因。

2.2儒家思想影响日本很早就接受了儒家思想，受其影响，重视“家”、“忠”、“仁”等概念。

“家”是日本文化的基质。

日本传统的整体结构是“家”的联合，其顶端是皇室。

日本人很讲究“忠”和“孝”。

日本人的“忠”与“孝”与中国人的理解不相一致。

日本人的基本假设前提是每个男女生来负有“恩情债”。

有债就需要报恩，报恩的主要形式是“忠”。

日本人的“企业精神”、“集体主义”，很大程度上是建立在“忠”的价值基础上。

3日本企业文化主要特点3.1 日本企业培养人才、重用人才、以人为本松下公司的松下幸之助将“集中智慧的全员经营”作为公司的经营方针。

所以，他注重培养人才、集思广益。

按照松下的哲学，企业经营问题归根到底是人的问题，人如同宝石的原矿石一样，经过磨制，一定会成为发光的宝石，要从平凡人身上发觉不平凡的品质。

松下幸之助常说：“领导者应当给自己的部下以指导和教诲，这是每个领导不可推卸的职责和义务，也是在培养人才方面的重要工作之一。

企业文化建设论文范文一、引言。

企业文化作为企业的软实力，对企业的发展起着至关重要的作用。

一个良好的企业文化可以凝聚员工的向心力，提高员工的凝聚力和忠诚度，推动企业的持续发展。

因此，企业文化建设成为了企业管理中不可或缺的一环。

本文将从企业文化的定义、特点、建设及影响等方面进行探讨，以期为企业文化的建设提供一定的借鉴和参考。

二、企业文化的定义。

企业文化是指企业内部形成的一种价值观念、行为规范和工作方式的总和。

它是企业员工共同的认知和行为模式，是企业内部形成的一种共同的文化氛围和工作氛围。

企业文化涵盖了企业的价值观、使命、愿景、行为规范、组织结构、管理制度、员工关系等方方面面，它是企业的灵魂和核心竞争力。

三、企业文化的特点。

1. 企业文化是一种潜移默化的影响力。

企业文化是通过企业内部的言行举止、制度规定、组织结构等方面潜移默化地影响着员工的思想和行为。

2. 企业文化是一种集体意识。

企业文化是企业员工共同的认知和行为模式，是企业员工在长期的工作生活中形成的一种集体意识。

3. 企业文化是一种稳定的价值观念。

企业文化是企业内部形成的一种稳定的价值观念和行为规范，它不会因为企业的发展和变化而轻易改变。

4. 企业文化是一种内在的动力。

企业文化可以凝聚员工的向心力，激发员工的工作激情，推动企业的持续发展。

四、企业文化的建设。

企业文化的建设是一个系统工程，需要企业全面考虑，全员参与。

企业文化的建设包括以下几个方面：1.明确企业的使命、愿景和核心价值观。

企业应该明确企业的使命和愿景，树立正确的核心价值观念，使员工对企业的发展目标有清晰的认识。

2.建立健全的组织结构和管理制度。

企业应该建立健全的组织结构和管理制度，使企业的各个部门和岗位之间形成良好的合作机制和协调机制。

3.营造良好的工作氛围和企业文化氛围。

企业应该营造良好的工作氛围，倡导积极向上的工作态度，树立良好的企业文化氛围。

4.加强员工培训和教育。

企业应该加强员工的培训和教育，提高员工的综合素质和专业技能，使员工能够适应企业的发展需求。

企业文化的论文参考【优秀8篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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关于企业文化论文范文企业文化，是劳动者在企业内部长期从事生产经营活动中形成并遵守的价值标准和行为规范。

下文是店铺为大家搜集整理的关于企业文化论文范文的内容，欢迎大家阅读参考!关于企业文化论文范文篇1浅析企业文化建设与国有企业竞争力的提升对策企业文化是企业在生产经营活动和适应生存环境变化过程中培育形成的共同价值观及其表现形成的总和，是企业在长期生产实践中，通过对传统文化的不断继承发展和对外来文化的不断消化吸收，经过不断创新形成的企业管理思想、群体意识和行为规范。

一、加强国有企业文化建设的意义(一) 加强企业文化建设是国有企业做强做优的战略选择国有企业的发展代表了中国先进生产力的发展水平，代表中国先进文化的前进方向。

国有企业既是先进文化的创造者，也是先进文化的实践者，在全面建设小康社会中担负着极其重要的责任，是我们党执政兴国的重要经济基础。

先进的国有企业文化与先进生产力发展相适应，才能正确地反映职工的利益和要求，从而促进国企的改革与发展和做强做优国有企业愿望的实现。

加强国有企业文化建设，对于一个国有企业的成长具有深远的影响和意义。

无论是拓展文化对品牌的影响力和扩张力，从而提高产品的文化附加值，还是获取市场经济竞争的主动权、制胜力和做强做优的先机，都必须要以拥有和掌握先进的企业文化为前提。

“三流企业做产品、二流企业做品牌、一流企业做文化”。

生动地说明了企业文化的重要地位，也指明了国有企业文化的发展方向。

(二)加强国有企业文化建设是国企提升管理水平的有效途径国有企业的管理虽然不是依靠先进的企业文化，但它是形成管理方法的重要依托。

一个国有企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地，做到持久的繁荣，必须要依托于高起点、高层次的企业文化，并把企业管理方法的核心从制度上转换到文化上来。

由此可见，先进的企业文不仅能够促进国有企业的改革和发展，推动国有企业的生产、经营方式的转变，还可以塑造国有企业自身的形象，打造国有企业的文化品牌，从而实现提升国有企业竞争力的目标。