最佳实践UNICEF样板

目录前言 2受艾滋病影响儿童救助安置政策建议背景 4 中国艾滋病流行情况 4受艾滋病影响儿童支持政策建议与最佳实践 61. 保护直系亲属家庭，推动以家庭为基础的关怀模式62. 加强社区对儿童需求的了解、监督及应对能力73. 减少机构式抚养的比例，推广以家庭为基础的关怀模式104. 降低歧视与羞辱115. 多部门合作，满足儿童的立体需求126. 儿童/青少年参与社区活动的设计、实施137. 考虑所有困境儿童14 河南省人民政府关于进一步加强艾滋病致困人员救助安置工作的意见15附件A ：儿童、艾滋病和脆弱性18 附件 B: 支持因艾滋病致孤和受艾滋病影响儿童的政策摘要19 附件 C: 中国政府的国际和地区承诺21 附件D: 受艾滋病打击儿童关怀框架的五项策略23 附件E：联合国儿童权利公约中的相应条款24 附件F: 中国关注儿童与艾滋病问题的组织及机构名录31参考书目及注解33前言：“在抗击艾滋病的过程中，儿童往往是被遗忘或不被重视的群体，他/们的需求往往被忽略。

然而只有他们才能给我们带来战胜这一问题的最大希望”—联合国儿童基金会河南国际研讨会向我们证明了中国领导阶层对因艾滋病致孤和受艾滋病影响儿童的关怀与关注。

联合国各机构和我们的合作伙伴们相信：研讨会的召开标志着我们在回应艾滋病给我们带来的影响的过程中向前迈出的坚实的一步—它不仅仅是给儿童带来福祉，更为全社会带来了希望！艾滋病是目前对世界儿童造成最大威胁的疾病之一，特别是在许多发展中国家。

每天大约有1700个儿童感染艾滋病病毒1。

粗略的估计，目前全世界大约有210万名15岁以下儿童感染艾滋病病毒。

这些受艾滋病影响或因艾滋病变得脆弱的儿童（特别是那些间接遭受影响的儿童，附件A）通常是被遗忘的群体，他们往往在很小的年纪便失去一方或双方父母。

他们与感染的家庭成员一起生活，往往承担起额外的重任而成为一家之主，或承担起照料感染家庭成员的担子，或因他们的监护者死亡而遭受虐待和暴力，变得更加脆弱。

非暴力沟通非暴力沟通是Nonviolent Communication（简写NVC）一词的中译，又称爱的语言、长颈鹿语言等。

NVC相信，人的天性是友善的，暴力的方式是后天习得的。

NVC还认为，我们所有人有共同的、基本的需要，人的行为是满足一种或多种需要的策略。

NVC的目的是通过建立联系使我们能够理解并看重彼此的需要，然后一起寻求方法满足双方的需要。

换言之，NVC提供具体的技巧帮助我们建立联系，使友爱互助成为现实。

，“NVC的基础是一些沟通方式——即使在逆境中，它们也有助于人保持人性。

NVC没有任何新的主张，它所吸纳的内容，都有悠久的历史。

它的目的正是提醒我们已有的知识——关于什么是符合人性的交往方式(About how we humans were meant to relate to one another)，以及帮助我们活出这一点。

” [6]非暴力沟通是Nonviolent Communication（简写NVC）一词的中译，又称爱的语言、长颈鹿语言等。

NVC相信，人的天性是友善的，暴力的方式是后天习得的。

NVC还认为，我们所有人有共同的、基本的需要，人的行为是满足一种或多种需要的策略。

NVC的目的是通过建立联系使我们能够理解并看重彼此的需要，然后一起寻求方法满足双方的需要。

换言之，NVC提供具体的技巧帮助我们建立联系，使友爱互助成为现实。

[1]编辑本段简史1.NVC由马歇尔·卢森堡（Marshall Rosenberg）于1963年提出。

2.最早是在1960年代为美国联邦政府资助的学校项目提供纠纷调解和人际交流技巧培训。

3.1994年，联合国儿童基金会（UNICEF）将NVC引入前南斯拉夫的学校中，到1998年，有超过1500名来自40个城镇的老师接受了为期6天的培训。

4.接着，欧盟资助NVC培训师将NVC介绍到4所以色列学校、4所巴勒斯坦学校以及北爱尔兰的学校。

5.此后，以色列政府将NVC推广到以色列的学校中；同时，欧盟资助的NVC项目也推广到其他国家。

2012年11月免疫战略咨询专家组会议：结论和建议本次免疫战略咨询专家组（SAGE）1会议于2012年11月6~8日在瑞士日内瓦召开。

本报告总结了本次会议的讨论、结论和建议2。

免疫、疫苗和生物制品司的报告2011年，全球有90％的儿童接种了首剂白喉-破伤风-百日咳（DTP）疫苗。

不过，在部分国家，首剂（DTP1）和第3剂（DTP3）之间的高脱漏率，导致全球DTP3的接种率只有83%左右。

在194个世卫组织会员国中，DTP3接种率低于90%的国家多达64个。

如果每一名接种过DTP1的儿童均完成基础免疫，DTP3接种率达到90%的国家将会增加30个。

当前令人担忧的，既有疫苗总体接种率（在过去数年间一直止步不前），也有未被报告的全球接种率估算值的不确定性。

需要更进一步明确此类不确定性（包括准确性和潜在的偏倚），以避免对数据的错误解读和对政策制订和实施的负面影响。

非洲区（AFR）将迎来第100万名A群脑膜炎球菌结合疫苗受种者。

迄今，在接种过A群脑膜炎球菌结合疫苗的人员中尚无发生A群脑膜炎球菌病的报告。

美洲区（AMR）举行了“预防接种周”十周年纪念活动。

“预防接种周”始自美洲，现在已成为全球性的活动。

由于大多数国家和地区已提交其麻疹消除报告供证实委员会审查，以文件证明并证实无地方性麻疹、风疹和先天性风疹综合征的工作进展良好。

已制订了关于在美洲区保持麻疹/风疹消除状态的《紧急行动计划》，以维持高质量的监测和高免疫覆盖率，并确保有效应对疫情暴发。

东地中海区（EMR）已成功保持了高免疫接种率，包括在那些因民众强烈诉求而引发内乱的国家。

但人们普遍担忧的是，这种动荡的局面可能会在远期导致免疫接种率下降。

区域委员会重申，不符合全球疫苗和免疫联盟（GA VI）资助资格的中等和低收入国家（LMICs）需要采取一揽子疫苗采购机制。

目前，此项倡议将帮助这些国家通过联合国儿童基金会采购系统采购肺炎球菌结合疫苗（PCV）、轮状病毒疫苗和b型流感嗜血杆菌（Hib）疫苗。

主题：最佳实践声明随着社会的发展和科技的进步，各行各业都在不断总结和提炼出最佳实践声明，以指导和规范相关领域的工作和行为。

本文将围绕最佳实践声明的概念、制定、应用等方面展开探讨，并结合实际案例加以解析和说明。

一、最佳实践声明的概念最佳实践声明是指在特定领域或行业中，经过长期的实践和总结，形成的对于某一工作、行为或决策的最佳指导原则和方法论。

最佳实践声明通常具有行业内的权威性和指导性，能够为相关从业人员提供可操作性的指导和借鉴，有助于推动该领域的规范化和专业化发展。

二、最佳实践声明的制定1. 背景调研：制定最佳实践声明时，首先需要对所处的行业、领域进行深入的背景调研，了解当前的工作模式、存在的问题以及相关专业知识的最新进展。

2. 经验总结：在制定最佳实践声明的过程中，需要充分汲取行业内各方的经验和教训，结合实际案例进行深入分析和总结，找出行为规范和工作方法的共性和特点。

3. 专业评估：最佳实践声明的制定离不开专业评估和意见征询，需要邀请行业权威、专家学者等对制定的声明进行专业性评审，确保其具有科学性和操作性。

三、最佳实践声明的应用1. 指导工作：最佳实践声明是对行业内工作的指导和规范，相关从业人员可以根据最佳实践声明开展工作，提高工作效率和质量。

2. 规范行为：最佳实践声明在一定程度上也具有规范行为的功能，能够帮助从业人员树立正确的工作态度和价值观，避免一些不当的行为和决策。

3. 提升专业水平：遵循最佳实践声明可以帮助从业人员不断提升自身专业水平，不断学习和积累行业内最新的知识和经验，保持竞争力。

四、最佳实践声明的案例分析以某行业的最佳实践声明为例，对其制定的背景、制定过程和应用情况进行分析和解读，可以帮助读者更加直观地理解最佳实践声明的重要性和实际作用。

最佳实践声明作为一种行业内的指导和规范性文件，在推动行业发展、提升从业人员专业水平等方面具有重要作用。

通过对最佳实践声明的深入探讨和案例分析，有助于加深人们对其理论和实践价值的认识，激发行业内更多的思考和探索。

一、IT治理概述1、定义及发展我们都知道，对于一个商业组织来说，当他们需要对兼并其它企业、与其它企业合资或者做出业务外包决定之前，需要通过一定的机制和控制流程，来确保这样的业务交易的商业利益最大化，同时将风险控制在可接受的水平。

通常的做法是，在选择一个主要的供应商或某个重要产品时，或者收购一家公司时，都要履行尽职调查（due diligence）。

这个过程就是对供应商或被收购的实体的组织功能和基础设施进行调研。

目的是通过信息的收集，了解这个实体的业务和管理能力、风险环境、流程和客户等情况。

所有这些，都是为了确认这个实体在现在和将来具备相应的能力都能满足企业的要求。

反过来，如果企业自身内部用这样的机制来确保收益最大化前提下的风险平衡，那么这种机制就是治理。

在发达国家，“网络泡沫”破灭后企业更加注重IT投入与最终价值获得过程的有效性。

IT成为了等同于财务的又一个从上至下的战略管理内容，并提出了治理（governance）的管理模式。

根据国际信息系统审计和控制协会下的IT治理研究所的定义，IT治理是一个由关系和过程所组成的机制，用于指导和控制企业，通过平衡信息技术与过程的风险、增加价值来确保实现企业的目标。

通过这种机制和架构，IT的决策、实施、服务、监督等流程，IT 的各类资源和信息与企业战略和目标紧密关联。

同时，把在IT各个方面的最佳实践从公司战略的角度加以有机的融合，从而使企业能够最大化IT在企业中的价值，并能够抓住IT赋予的际遇和竞争优势。

IT治理主要包含的内容有：IT服务管理；信息安全管理；信息系统审计；信息化绩效评价；全面风险管理；业务持续性管理；IT项目管理。

2、公司治理与IT治理对很多人而言，也许是第一次听说“公司治理（Corporate Governance）”。

不过，公司治理并非新名词。

早在两个多世纪以前，亚当·斯密就已经论及管理者与所有者的利益追求不一致的问题，这其实就是公司治理的本质问题。

MVP（最⼩可⾏产品）的构筑与持续交付最佳实践【课程背景】MVP指的是Minimum Viable Product——最⼩化可⾏产品。

这⾥的MVP概念是Eric Ries《精益创业》⾥提出的概念。

简单地说，就是指开发团队通过提供最⼩化可⾏产品获取⽤户反馈，并在这个最⼩化可⾏产品上持续快速迭代，直到产品到达⼀个相对稳定的阶段。

MVP对于创业团队来说是很重要的，可以快速验证团队的⽬标，快速试错。

MVP的理念主要来源于敏捷开发。

集成产品开发（IPD）、集成能⼒成熟度模型（CMMI）、敏捷开发（Agile Development）是当前国内外企业产品研发管理的最常⽤的3种模式。

随着创新环境的快速发展，许多企业都会⾯临这样的问题：如何快速响应市场的变化？如何推出更有竞争⼒的产品？如何在竞争中脱颖⽽出？……是⼤部分研发型企业普遍⾯临的核⼼问题。

MVP是来源于敏捷的开发实践, 本课程将帮助您解决这些问题:q 在⾼度不确定的商业环境中，需求是建⽴在商业、技术、⽤户之上的⼀组动态的、待验证的假设q 挖掘和定义需求的过程，是⼀个不断验证假设的过程、在试错中学习，逐步逼近直⾄找到⽅案与问题、产品与时长“契合点”的过程q 如何验证？Build - Measure – Learnq 识别产品关键价值要素，结合成本、风险和知识对众多需求进⾏优先级排序q 少即是多，Do Less，⽤MVP的⽅式快速试错，得到市场的反馈，给产品做减法………很多企业的产品或项⽬开发尝试使⽤基于MVP的敏捷开发模式，但还是有如下的问题：q 越来越多的企业希望采⽤，但没有把握，没有精通敏捷思想的教练；q ⼤部分的团队习惯于传统的IPD或CMMI已不满⾜快速发展需要，突然切换到敏捷也不现实；q 缺少敏捷软件开发专家和⼈才；q 技术⼈员需要观念的转变和⽅法培训；q 缺乏相应的质量控制⽅法，敏捷在现⾏的质量体系下如何运作？q 需要经常的和及时的质量度量、测试、决策；q ⾃动化测试不能落到实处，每⽇构建（Daily Build）仍是纸上谈兵本课程将从MVP的⾓度进⾏产品开发的案例讲解和最佳实践的分析，深⼊分析在MVP流程下如何更好地实施敏捷开发，是专门针对客户定制的⼀门课程。