工业与民用建筑工程管理问题分析
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浅析工业与民用建筑工程管理问题摘要:工业和民用建筑在建筑业中具有举足轻重的作用。
工业和民用建筑的施工质量直接反映了建筑业的工作水平,而建筑业本身又与国民经济的发展、建设有着直接的联系。
然而由于工程中管理问题的存在,导致建筑工程质量出现问题。
为了增强我国建筑业的竞争力,全面提高建筑业的综合实力,必须加强对我国工业和民用建筑的管理。
工业和民用建筑属于建筑业,在我国建筑业中占有举足轻重的地位。
可以说,工业和民用建筑对国民经济的发展、社会的繁荣与稳定有着重大的影响。
强化工业与民用建筑工程管理是建筑行业的重要任务。
由于工业和民用建筑工程建设的复杂性,涉及多个方面的问题,必须对工业和民用建筑施工建设进行严格的管理,确保工程项目的施工质量和安全。
关键词:工业;民用;建筑工程;问题探究引言城市化发展进程不断加快,为建筑行业发展创新带来相应机遇同时,也对施工管理工作提出了严格要求。
原本单纯注重开展施工质量管理的方式存在诸多不足,要求施工管理人员及时转变观念,创新管理模式,在提升各个方面的管理能力之后,及时发现和解决问题。
目前工业与民用建筑行业逐步发展成为了一种支柱性经济生产保障力量,主要因为其能够为群众参与社会活动提供基础性设施,所以在落实管理工作时应从多个维度入手,排除各类隐患,维护人民群众的根本利益。
1工业与民用建筑的基本定义一般而言,工业与民用建筑物统称为建筑物,而建筑物是固定资产,它是人们居住、生产、工作、学习、娱乐、经营、储存或社交的场所。
根据用途,建筑分为三大类别:工业建筑是指为工业产品提供直接或间接的服务,例如仓库、工厂等;民房是为个人或住户提供长时间的居所,也可以分为公寓楼和住宅楼。
在这些方面,学校的宿舍可以再分为大学生和单亲员工的寝室。
而住房可以再细分为别墅、高档公寓和一般住房;农业建设是指为农业生产和农产品提供直接的用途的建筑物,例如农场、粮仓等。
在工程项目中,要强化对项目前期的控制,并采取相应的预防措施,提高工程质量。
工业与民用建筑工程的管理问题分析摘要:工业与民用建筑工程是我国建筑行业的重要组成部分,承担着我国工业生产以及居民生活的建筑任务,对于国家的经济发展和社会的繁荣稳定具有十分重要的意义。
如何加强工业与民用建筑工程的管理,是建筑行业发展的重要课题之一,本文就此作以简要的分析和探讨。
关键词:加强;工业建筑;民用建筑;管理1 影响工业与民用建筑工程质量控制的因素1.1 质量控制的首要因素是人的因素建筑工程项目的质量控制首先是人的因素,人的因素首先是领导者的综合思想素质,包括建设单位、监理公司、施工企业领导者的理论水平和管理水平。
人的因素贯穿于每个建筑工程项目的不同环节,是确保建筑工程项目质量控制的决定性因素。
1.2 材料因素把好材料质量关必须做到以下几点:采购人员应具备良好的政治素质、道德素质和较强的业务素质,熟悉建筑材料的基本性能,具备一定的材料质量鉴别能力。
随时掌握材料造价信息,招标优选供货厂家。
按照合同和施工进度的要求能及时组织材料供应,确保正常施工。
严格执行材料试验、检验程序,杜绝不合格材料进场。
1.3 设备因素,机械化程度是确保建筑工程质量的有力保障。
建筑施工企业的机械化程度代表着施工企业的实力品牌和施工水平,也体现了施工企业的管理水平。
建筑单位和施工企业必须综合考虑施工设计方案、建筑技术和设备水平等因素,合理选择机械类型和性能参数。
1.4 环境因素施工企业要充分考虑建筑工程项目的环境因素。
环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性和多变性等特点,有利的环境要利用好,不利的条件要考虑到,重在预防和防治,防治措施要得力有效。
1.5 安全因素安全生产是建筑工程质量有效控制的重要保证。
要制定完善的安全生产制度体系,认真落实各项制度,配备安全设备和安全管理员,文明施工:建筑单位和监理单位要经常检查监督,健全施工管理制度。
只有抓住施工过程的安全生产才能稳定施工队伍,不影响工期,确保建筑工程质量的有效管理。
2工业与民用建筑工程的质量管理建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作,以及从事生产和文化活动的房屋。
工业与民用建筑施工中存在问题与解决策略工业与民用建筑施工是一个复杂而又重要的领域,其施工过程中常常会面临各种问题和挑战。
这些问题可能来自于各种各样的原因,例如施工材料的质量、施工过程的安全问题、人力资源管理等方面。
而解决这些问题需要全面的思考和有力的应对策略。
本文将围绕工业与民用建筑施工中存在的问题,结合解决策略进行深入的分析和探讨。
一、问题分析1. 施工材料的质量问题在工业与民用建筑施工中,施工材料的质量是一个至关重要的问题。
如果施工材料质量不过关,会直接影响到建筑的安全性和耐久性。
施工材料质量问题主要包括以下几个方面:一是材料的来源和生产质量把控不到位,二是运输过程中可能导致损坏,三是施工过程中操作不当导致材料损坏。
2. 施工过程中的安全问题在工程施工中,施工过程中的安全问题一直是一个备受关注的问题。
施工安全问题可能包括施工现场的不安全因素,施工作业中人员因素,设备操作不当等等。
3. 人力资源管理问题人力资源管理问题主要包括:工人技术水平不稳定,工人的素质和工作态度等。
这些问题可能会导致工程质量和工期的延误。
二、解决策略1. 加强材料质量把关针对施工材料质量问题,首先可以加强对材料源头和生产质量的把控。
通过建立完善的供应商管理体系,严格把关材料的采购渠道和生产质量,提高材料的合格率。
可以在运输环节加强管理,采取科学合理的包装和运输方式,避免材料在运输过程中受损。
在施工过程中,加强对施工材料的仓储管理和使用操作规范,避免材料在施工过程中受损。
2. 安全生产管理对施工过程中的安全问题,需要重视施工现场的安全管理。
要加强对施工现场的安全隐患排查和整改,保证施工现场的安全无隐患。
要对施工人员进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。
要加强对施工设备和机械的定期检查和维护,避免设备故障导致的安全事故。
3. 人力资源管理在人力资源管理方面,可以采取一系列措施来解决问题。
对工人进行技术培训和素质提升,提高工人的技术水平和素质。
工业与民用建筑施工问题及其质量控制对策随着城市化进程的加快,工业与民用建筑施工成为了城市发展的重要组成部分。
施工过程中常常会出现各种问题,例如工程质量不达标、工期延误以及安全隐患等,这些问题严重影响着建筑工程的质量和安全。
对于工业与民用建筑施工问题及其质量控制对策的研究至关重要。
一、工业与民用建筑施工问题分析1. 工程质量不达标工程质量不达标是工业与民用建筑施工中最为常见的问题之一。
这一问题可能源自材料质量不过关、工人施工技术不过硬、施工单位监管不到位等多方面因素。
工程质量不达标会导致建筑物存在漏水、开裂、倒塌等质量隐患,给施工单位和业主带来经济损失,甚至危及人员生命安全。
2. 工期延误工期延误是影响工业与民用建筑施工效率的主要问题之一。
工期延误可能因为施工方案设计不合理、施工过程中出现了各种问题、天气等外部因素导致。
工期延误会给业主带来经济上的损失,也会影响到后续的使用和交付。
3. 安全隐患在工业与民用建筑施工中,安全隐患是一个绕不开的问题。
施工现场人数多,设备杂,环境复杂,一旦发生事故,后果不堪设想。
安全隐患可能源自施工人员操作不当、设备故障等多种原因,如果不得到及时的排查和整改,将对施工进度和工程质量产生不可估量的影响。
1. 完善质量管理体系施工单位应当建立健全的质量管理体系,制定严格的工程质量标准和施工规范,明确各工序的质量要求和验收标准。
施工单位还应当建立质量检查、评定和追溯机制,对每个施工环节进行监控和控制,确保工程质量达标。
2. 加强人员培训建筑施工人员是工程质量的关键保障,施工单位应当加强对施工人员的专业培训和技能提升。
通过定期培训和考核,提高施工人员的技术水平和质量意识,减少施工过程中的人为失误和差错。
3. 强化现场监管现场监管是保障工程质量和安全的重要环节。
施工单位应当设立专门的监理机构或人员,对施工现场进行24小时不间断的监控和巡查,及时发现和解决施工过程中存在的问题和安全隐患。
工业与民用建筑施工问题及其质量控制对策随着经济的发展和城市化进程的加快,工业与民用建筑的建设需求持续增长。
建筑施工中存在的问题也愈发凸显。
质量问题、安全隐患、环境影响等诸多难题成为了当前工业与民用建筑施工所面临的挑战。
建筑工程实施的各个环节也对质量控制提出了更高的要求。
本文将就工业与民用建筑施工中存在的问题及其质量控制对策进行探讨。
一、工业与民用建筑施工中存在的问题1. 质量问题工业与民用建筑施工中存在的质量问题是众所周知的。
建筑材料的质量参差不齐,施工技术参差不齐,工程管理水平不高等原因使得建筑质量无法得到保障。
墙面开裂、水管漏水、门窗不合格等问题频发,严重影响了建筑的使用效果。
2. 安全隐患工业与民用建筑施工存在着多种安全隐患。
高空作业、机械作业、电气作业等都存在一定的风险,而工地管理混乱、施工作业规范不落实更是导致了安全事故频发的主要原因。
3. 环境影响建筑施工对周边环境的影响也是不容忽视的。
扬尘、噪音、废水排放等问题都会对周边居民和生态环境造成一定的影响,严重时还会引发社会反对和抵制。
1. 加强材料质量管理建筑材料是工程质量的基础,因此应当严格把关材料的质量。
采用具有相关资质的供应商,加强对材料进场检验,做到合格材料才能进场使用。
在施工过程中,对材料的存储和使用也应当严格按照施工规范和要求进行管理。
2. 完善施工工艺建筑施工的工艺流程是保证工程质量的关键。
施工单位应当加强对工程技术人员的培训和管理,确保施工技术符合规范要求。
应当配备先进的施工设备和工具,确保施工工艺的可靠性和稳定性。
3. 强化工程管理工程管理是提升建筑质量的重要手段。
施工单位应当建立科学的工程管理体系,健全质量控制制度,完善施工日志和材料使用记录等,确保施工过程中的各项工作都能够得到规范的执行和记录。
4. 加强安全生产管理安全生产是施工工程管理的首要任务。
施工单位应当制定科学的安全管理制度,强化安全教育和培训,配备必要的安全防护设施,严格执行安全操作规程,确保施工过程中的安全隐患得到有效控制。
工业与民用建筑工程管理中的常见问题及对策研究工业与民用建筑工程管理中的常见问题主要包括以下几个方面:1.招投标、合同管理方面的混乱现象:在招投标过程中,存在地方保护主义、明招暗定、投标人串标、围标等现象,评标组监督不力,招投标代理违反相关规定。
此外,一些项目由于招标人条件苛刻,中标企业在施工过程中偷工减料,造成工程质量低劣。
2.施工企业行为不规范:由于招投标市场的不规范环境,出现承包商挂靠、层层转包等非法现象。
一些施工企业在无任何资质的前提下,通过各种途径获得业务,然后违规分包或非法转包,给工程质量和安全管理带来隐患。
3.材料管理方面的问题:一些建筑施工企业对材料管理存在较多缺陷,如材料采购不规范、材料供应不及时、材料质量不符合要求等。
这些问题直接影响到工程的质量和进度。
4.缺乏科学合理的管理机制:在工业与民用建筑工程管理中,大多数企业缺乏专业的建筑工程管理机构或组织,未制定科学合理的建筑工程管理制度。
管理方式粗放,严重影响建筑工程的管理质量和工程质量。
针对这些问题,以下是一些对策研究:1.规范招投标、合同管理:加强招投标过程的监管,建立严格的评标标准和程序,防止地方保护主义和暗箱操作。
同时,加强合同管理,明确双方的权利和义务,避免合同纠纷和质量问题。
2.严格施工企业资质审查:建立严格的施工企业资质审查制度,确保施工企业具备相应的资质和能力。
对于挂靠、转包等非法行为,应加大打击力度,维护建筑市场的秩序。
3.加强材料管理:建立规范的材料采购、供应和质量检测制度,确保材料的质量和供应的及时性。
对于不合格的材料,应及时进行更换或退货处理。
4.建立科学合理的管理机制:建立专业的建筑工程管理机构或组织,制定科学合理的建筑工程管理制度。
引入先进的管理理念和方法,提高建筑工程的管理水平和效率。
同时,加强管理人员的培训和教育,提高他们的专业素质和管理能力。
综上所述,工业与民用建筑工程管理中的问题多种多样,需要采取相应的对策加以解决。
工业与民用建筑施工问题及其质量控制对策随着城市化进程的不断加速,工业与民用建筑的建设需求不断增加,建筑施工行业也成为了一个蓬勃发展的领域。
在建筑施工的过程中,常常会出现各种问题,影响到建筑的质量和安全。
如何有效进行质量控制成为了建筑施工中一个至关重要的问题。
本文将从工业与民用建筑施工中常见的问题以及相关的质量控制对策两个方面进行讨论。
一、工业与民用建筑施工中常见的问题1. 施工管理不善:在工业与民用建筑施工中,管理不善是一个非常常见的问题。
施工现场的管理混乱,施工进度无法有效控制,人员配备不足,工程的质量难以得到保障等都是由于施工管理不善而带来的问题。
2. 施工安全隐患:在施工过程中,安全隐患是一个极为严重的问题。
如高空作业时安全防护不力、施工现场秩序混乱导致安全事故等都会对施工造成不可估量的影响。
3. 施工质量问题:工业与民用建筑施工中常见的质量问题包括图纸设计不合理、建筑材料质量不过关、施工工艺不规范等,这些问题都直接影响到建筑的使用寿命和安全性。
以上几点问题是工业与民用建筑施工中常见的问题,如何有效地进行质量控制成为了解决这些问题的关键。
二、质量控制对策1. 加强施工管理:对于施工管理不善的问题,关键在于加强施工现场管理。
建立规范的施工管理制度,明确各项管理职责,设立专职管理人员,加强施工进度的控制,提高管理的科学化水平,从根本上解决管理不善问题。
2. 加强施工安全管理:为了解决施工安全隐患问题,在施工现场要加强安全教育培训,落实安全生产责任制,加强对施工现场的安全检查,及时发现并排除安全隐患,确保施工安全。
3. 严格质量监控:在施工过程中,要严格按照图纸进行施工,对建筑材料进行全过程的严格监控,确保材料质量过关。
并且要提倡开展质量追溯制度,依法依规采用质量检测设备进行质量检验,确保施工质量。
4. 推动新技术应用:在工业与民用建筑施工中,推动新的建筑技术应用是保证建筑质量的重要保障。
通过引进新设备、新技术,提高施工工艺的规范化和智能化水平,提高工程施工质量。
浅析工业与民用建筑工程管理问题摘要:伴随着国家城镇化进程的加快,城镇面积的不断扩大,建筑业成为了炙手可热的产业,而与之相关的工业、民用建筑业,作为建筑业的一环也在这样的环境下迅速发展起来。
然而,作为国民经济的支柱,建设行业最主要的问题依然是质量安全问题。
质量安全与整个建设行业的发展有着密切的联系,然而在实际工作中,我们会看到在工业和民用建筑的建设中依然会出现很多的问题。
所以这就需要有关的公司从各个角度来完善自己的管理体系,以保证建设项目的质量和安全。
关键词:工业与民用;建筑工程;管理问题0 前言最近几年,随着中国建筑业的快速发展,各种工业和民用建筑层出不穷,特别是最近几年随着房地产业的发展等,建筑方面的问题也不断显现,建造出来的建筑质量参差不齐,所以在该种形势之下对工业和民用建筑进行项目管理显得尤为重要。
工业和民用建筑的质量会对人们的生活和工作产生很大的影响,一个完善的、理性的工程管理可以对建设工程的质量起到很好的监督作用,从而确保建设工程的质量,维护人们的基本利益。
1 影响工业与民用建筑工程管理的因素1.1 建筑材料的质量因素在工民建设中,建设项目所使用的建材不仅关系到建设项目的质量,而且也是工民建设项目的一项主要管理工作。
因此,在工矿建设项目的施工过程中,必须对建材的质量进行严密的控制。
1.2 建筑设备技术的因素施工工艺装备是建设项目顺利实施的关键材料,也是建设项目顺利实施的保证。
在工业或民用建筑的施工过程中,施工技术装备的品质将会对施工项目的品质产生很大的影响,所以,施工公司做好施工技术装备的技术管理,否则将会极大的影响到工业与民用建筑工程的管理工作的正常开展。
1.3 人为因素在建设项目的经营过程中,施工人员的素质是最为关键的。
施工人员是工矿建设的重要组成部分,施工人员主要分为施工人员、监理人员。
在工矿建设中,工人的素质是影响工程建设的一个重要因素。
1.4 建筑工程的安全因素施工安全问题一直是建筑业的一个重要课题,也是工民建设项目中最重要的一环。
浅析工业与民用建筑工程管理的问题摘要:在如今经济迅猛发展的背景下,我国整体建筑行业也迎来了新的发展机遇,整体呈现出蓬勃发展之势,在整体发展上,也颇具前景。
从现实角度来分析,工业与民用建筑属于建筑体系中至关重要的两大内容,由于建筑本身具备一定的特殊性,所以,必须要深入到具体建筑工程管理之中,深化一些管理策略,才能保证管理质量,提高工程效益。
但是当下不论是工业建筑,还是民用建筑,整体工程管理均存在一些问题,亟需解决。
关键词:工业建筑;民用建筑;工程管理前言:如今的建筑行业早已不似当初,整体发展速度非常块,在整个市场经济发展中,建筑行业也占据了关键地位。
其中在我国建筑行业持续发展的过程中,最为重要的组成内容,就是工业与民用建筑,随着城市化进程的不断加速,整体建设规模也在不断扩大。
但是人们对于建筑质量方面,也是提出了更高的要求,不再满足于过往的简单功能需求。
因此,我们就要深入到建筑工程管理之中,找到现阶段存在的管理问题,才是切实有效的解决策略,保证管理实效,提高工程质量和经济效益。
1、工业与民用建筑工程管理存在的问题1.1、工程质量管理问题从现实发展角度出发,不论是工业建筑,还是民用建筑,都是社会发展过程中最为基础的组成内容,前者负担社会的生产作业,后者承载人们的居住生活,可以说是缺一不可。
如果在开展工业与民用建筑工程管理工作的过程中,未能面面俱到,将质量放在重要位置上,因此,在管理过程中,就会出现各种质量管理问题,举例来讲,一些施工内容没能达到质量要求和标准,又或者是出现了严重的质量事故等,一旦遇到这些问题,就必须要开展返修作业,整个过程可以说是耗时耗力,有需要投入过多的财力,严重情况下,还会功亏一篑作报废处理,之所以存在此种问题,根本原因,就是工程管理不到位。
首先,就是在整个工程施工进展过程中,质量问题的根源,就是施工材料,所以,在针对具体材料进行管理的过程中,相关管理人员未能做到统筹兼备,而且不论是针对施工材料的先期检查,还是后期保管和存放,都是睁一只眼闭一只眼,没有满足规定和妖气,导致出现各种不符合要求的情况;其次,就是针对具体工艺的管理方面,也存在问题,很多工艺的流程设计,存在严重不合理的情况,而管理人员却没有发现,相应的施工工艺,也没能按照具体要求,开展施工,导致各种质量缺陷,给后续建筑运行带来非常大的质量隐患,不利于社会的和谐稳定发展。
工业与民用建筑施工管理问题分析摘要:要想顺利的推进工业与民用建筑工程的施工,就需要充分掌握其控制与管理的意义,并有效的对施工控制过程中产生的问题进行有效的分析,并通过相应的措施进行改善,更需要相关施工技术人员加大对其的关注度。
在施工技术水平持续提高的同时,务必确保工程的施工进度控制水平也能跟上步伐,进而给施工企业经济效益增强奠定良好的基础。
所以,施工单位务必做好施工的现场管理工作,只要察觉到问题就需要立即处理,推动管理水平的合理提升,为工程施工的品质提供保证。
关键词:工业与民用建筑;施工;问题分析1工业与民用建筑施工管理难题1.1 管理体制僵硬比较严重在一些项目建设中,企业的施工管理核心理念更加严格,乃至后退。
很多工程项目往往不成功,是由于不太重视施工品质管理、施工进度控制、施工成本管理,并没有重视工业设备的安全性管理。
按照实际施工状况,采取相应施工管理计划方案,升级管理方法与方式,提升传统式管理方式。
这一问题的主要表现包含工程机械安全性管理步骤不具体,实际管理规范有误,设备安全管理落实不到位,欠缺全方位管理计划方案。
1.2 协作因素在当代工业和民用建筑工程项目施工环节中,岗位分工愈来愈细,施工全过程必须各个部门相互配合,大大增加了施工管理难度系数。
因而,大家严格执行协作要素在工业和民用建筑管理中也是很重要的要素。
在一些施工企业,协作管理的观念不够。
施工中,阶段联络不密切,工艺流程与阶段比较严重脱轨,施工当场管理错乱。
1.3 材料质量不符合要求,施工中偷工减料现象严重我国建筑行业随着市场规模和建筑规模的不断壮大,对施工材料的要求与需求也在逐渐加大,而施工材料质量的优劣好坏都能够直接影响到整个工程项目的质量,也正是因为施工材料在施工阶段出现的问题,以至于一部分承包商为了在施工现场谋得私利,不按照合同要求或者业主要求对材料进行购置,致使在施工阶段出现施工材料的规格、型号等相关数据不符合要求,导致材料质量管理无法正常运作,影响到工程项目整体的质量管理。
工业与民用建筑工程管理问题分析
作者:徐鹏
来源:《中国房地产业·上旬》2016年第12期
【摘要】工业和民用建筑是建筑业的重要组成部分,加强建筑工程质量管理对于促进我国建筑业的进一步发展具有十分重要的意义。
近年来,由于管理上存在的漏洞,工业和民用建筑的质量问题频繁发生,不仅造成了建筑企业经济方面的损失,甚至出现严重的人员伤亡事故,引起了社会的普遍关注。
本文将分析当前工业和民用建筑工程管理现状,并从质量管理和进度管理两个方面提出提高建筑工程管理水平的具体策略。
【关键词】工业建筑;民用建筑;工程管理;加强
工业和民用建筑的主要功能是为人们生活、生产提供场所,其中工业建筑更多的指各种不同类型的厂房,民用建筑包括居住建筑和公共建筑两大部分,能够支持人们日常生活中的学习、工作、居住等行为。
工业和民用建筑的建筑质量同施工过程之间的联系十分密切,对于建筑工程的管理,需要从源头做起,从根本做起,防范于未然,将安全摆在施工的首要位置,切实保障施工人员和用户的生命财产安全。
1、工业与民用建筑工程管理现状分析
1.1工业与民用建筑工程施工质量管理现状
随着工程管理理论的不断发展,建筑业质量管理工作的内容也不再仅仅局限于建筑本身,而是拓展到建筑建造的整个过程。
也就是说,质量管理工作在经历了检验质量管理和统计质量管理两个阶段后,进入了全面质量管理阶段。
要求在建筑行业需要对建筑建造过程中的所有对所有可能对最终建筑质量产生影响的因素进行管理,从而提高建筑工程的建设质量。
建筑建设的全过程分为三个阶段:项目规划设计、项目施工、物业管理。
对于工业和民用建筑来讲,实用性在建筑整体的功能中占有很高的地位,而加强建筑质量和成本的管理对于提高建筑的实用性有着十分重要的意义。
施工质量是影响建筑质量的关键因素,在工业和民用建筑中,施工质量会受到很多因素的影响,这些因素包括可控因素和不可控因素,其中不可控因素是造成施工质量下降的元凶。
为了尽可能消除不可控因素的不良影响,需要做好工程质量检验工作,当前,该项工作主要由业主来完成。
但是由于现有的监督方式和方法存在不足,导致监管部门的监管力度不够,弱化了工程质量检验工作的效果,给建筑质量安全埋下隐患。
其次,随着原材料的上涨,建筑工程施工行业的利润在降低,部分建筑企业为了平衡收支,谋取利益,会选择便宜的质量不达标的材料,使得建筑工程质量降低。
除了监管不力以及偷工减料问题,工业和民用建筑工程领域,还
存在管理职责不清、管理流程不规范的现象,阻碍了工程质量的提高,因此需要从这些方面入手,完善工业和民用建筑工程管理手段。
2003年,杭州某地的一处民用工程在施工的过程中发生了支模架和正在浇筑的房屋板坍塌的事故,造成了13人死亡、16人受伤的惨重事故。
经核查发现,该工程在施工之前施工企业获得了施工许可证,但是在实际施工的过程中,施工企业并没有按照相关规定进行施工,搭设支模架的工作人员并不具备施工工作证,施工使用的钢管、扣件等材料没有进行严格的质量检查,并缺乏相应的质量监测证明,此外甚至出现了边设计边施工的情况,从而导致质量安全事故的出现。
1.2工业与民用建筑工程施工进度管理现状
施工进度管理是建筑工程项目管理的关键内容之一,同时施工进度控制工作同施工成本、施工质量之间也存在一定的关系。
一个工业或民用建筑工程项目开始实施之前,施工企业都要同业主单位签订合同,对工期进行明确的规范,而进行施工进度管理,能够保证施工企业在规定的时间内完成建筑物的建设工作,为企业赢得合法的经济效益。
由于施工进度受多种因素的影响,因此施工进度控制不仅仅是对时间的控制,同时也包括对人力、物力、机械、材料等多种因素的控制,由此可见,施工进度管理是一个相当复杂的工作,就我国目前的工业和民用工程施工现状来看,施工进度管理中存在一些需要进行简要探讨的问题。
首先,施工进度计划的编制存在问题。
施工进度计划建筑项目工程按期实施的主要依据,当前部分施工单位在编制施工进度计划时没有充分考虑地方环境特点,导致在天气因素的影响下,实际的进度同进度计划之间存在较大差距。
其次,资源配置计划与施工进度计划不协调。
在工业与民用建筑工程施工中,资源配置计划是保障施工进度按期推进的关键因素。
一般来讲,资源配置的对象为资金、人力资源、设备资源等等,如果不能科学合理的规划资源配置计划,很可能会造成工期的延误,给建筑企业带来经济上的损失。
以某建筑公司为例,该公司通过招投标得到了某校实验楼的施工承包资格,施工进度计划中要求在雨季来临之前完成实验楼基础部分的施工,但是由于资源配置计划的疏忽,材料送检日期延后,导致工期拖延了10天,给建筑企业带来了高达1.26万元的经济损失。
2、强化工业和民用建筑工程管理的策略
2.1加强质量管理的策略
首先,要加强技术支持,严格技术标准。
不论是建筑的规划设计阶段还是施工阶段,都需要强大的技术支持。
技术支持的存在意味着规划设计和施工的过程都是在一定的标准和规范下进行的,能够切实保障建筑物的质量,同时技术支持对于提高工程整体效果也具有十分重要的
意义。
既然技术支持是建筑工程管理的重要工作内容,那么就能够通过制定严格的技术标准来提高建筑工程管理工作的效果。
标准的制定需要在综合考虑施工材料、人员及设备现实条件的基础上进行,以使标准具有客观性、科学性和可操作性;要求施工过程的每一个环节都要按照技术标准进行,提高标准的落实强度,不断提高建筑建设质量。
其次,要提高隐蔽工程的检查力度。
在工业和民用建筑工程中,隐蔽工程指的是地基、各种类型的管道等会被后续工作覆盖的工程,因此在实际工程管理工作中,需要在隐蔽工程被覆盖之前对其进行检验,合格后才能进行后续工作,以减少隐蔽工程出现质量问题的可能性。
再次,要对工程建筑材料进行严格把控。
保证只有符合国家标准和设计要求的材料才能进入施工现场。
同时,材料管理相关人员需要做好施工材料的管理工作,避免出现材料供应不及时的现象,保障施工正常进行。
最后,要做好工程的验收工作。
工程验收包括分项工程的验收和单位工程的验收。
分项工程验收要求做好施工方组织专业人员按照相关质量标准对工程进行验收,并将报告递交到监督管理部门进行确认。
对于单位工程,在施工方自我验收的基础上,监督管理部门的工作人员需要根据施工方提供的资料,对单位工程的质量保证资料进行审查,同时组织工程相关单位到现场进行验收检查,并将检查结果同施工方提供的验收申请进行对比,为工程的质量增加双重保障。
2.2加强进度管理策略
在建筑工程领域,进度管理关系到施工企业的利益,因此需要格外重视。
强化施工管理的要点包括一下几个方面。
首先,要加强各方沟通。
影响施工进度的因素有很多,一般来讲,在施工单位与业主单位签订的合同中,对这些因素都有规定,同时国家工程管理的有关法律和规范也对不同原因导致工期延误的责任进行了划分。
为了合理维护各方的合法权益,参与工程的设计方、施工方、投资方需要做好信息的沟通交流,及时了解建筑施工的具体情况,针对出现的问题采取合理的解决措施,减少因为工期延误造成的损失。
其次,要加强原材料的供应与管理。
原材料供应不及时造成的工期延误往往不能通过其他途径进行弥补,因此需要加强原料的供应管理,材料供应方需要按照合同要求的条款供应建筑材料,同时准备好材料进场需要的各种证件和检验报告等,保证施工方能够尽快完成检验工作,减少对材料进场速度的影响。
再次,建筑企业要做好施工进度的调整工作。
施工进度会受到环境、人员、机械设备等多种因素的影响,因此实际的施工进度同施工进度计划之间往往存在一定的出入。
为了在合同规定的日期完成施工,建筑企业需要根据实际情况对施工进度计划进行调整,同时调整资源配置计划。
最后,要保证施工方各项工程的顺利推进需要保证工程款的发放,只有这样施工方才能有充足的资金去购置建筑材料、保证工人的正常施工。
业主方为了给施工方提供充足的资金,需要对工程建设资金进行精准的预测,以便于准备合理的工程款,保证工程顺利实施。
结语:
总的来讲,尽管当前我国工业与民用建筑工程管理理念已经相当成熟,但是一些因为工程管理工作疏忽而造成的建筑质量问题依然存在,为了进一步消除这些安全隐患,需要从质量管理、进度管理两方面入手,提高工程建设的质量和效率,促进我国建筑业的稳定健康发展。