岗位安全风险辨识与分级管控实施指南

建筑施工安全风险辨识分级管控指南引言：建筑施工是一项重要的行业，但同时也是一个高风险的行业。

施工现场存在诸多潜在的安全风险，如果不加以辨识、评估和管控，可能会造成工人伤亡和财产损失。

因此，建立一个科学合理的建筑施工安全风险辨识分级管控指南对于保障施工现场人员安全至关重要。

一、安全风险辨识1.召集专家组在建立安全风险管理体系之前，应召集一支由相关专家组成的团队，包括建筑工程师、安全专家、风险评估师等，以全面了解施工现场可能存在的潜在安全风险。

2.收集信息要对施工现场进行全面安全风险辨识，需要收集各方面的信息，包括工程设计图纸、施工进度计划、材料清单、工人技能水平等。

同时，还要考虑施工现场的地理环境、气象条件、工程特点等因素。

3.辨识安全隐患根据收集的信息，利用专家组的经验，对施工现场进行细致分析，辨识出可能存在的安全隐患和风险，如高处坠落、电气触电、起重设备使用不当等。

二、安全风险评估1.确定评估方法根据施工现场的特点和辨识的安全风险，确定合适的评估方法，如定性评估、定量评估、事件树分析等。

2.制定评估标准根据国家相关标准和规定，制定评估标准，以便对施工现场的安全风险进行评估。

评估标准应包括安全风险的等级划分、评估指标和评估方法。

3.进行安全风险评估按照评估方法和标准，对施工现场的安全风险进行评估，并根据评估结果，对风险进行等级划分，确定哪些风险最为严重。

三、安全风险管控1.制定管控措施根据对安全风险的评估结果，制定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施和人员培训等。

如对高处作业风险进行管控，可以采取安装安全网、设置护栏和使用安全带等。

2.建立管理体系建立科学合理的安全管理体系，包括安全岗位责任制度、安全生产管理规定、安全检查制度等，确保施工现场安全风险能够得到有效管控和实施。

3.持续改进对施工现场的风险管控措施进行定期评估和跟踪，及时发现问题和漏洞，并加以改进。

此外，还要组织定期的安全培训和演练，提高施工人员的安全意识和应变能力。

安全风险辨识与分级管控工作制度【引言】安全风险辨识与分级管控工作制度是企业确保安全生产的重要措施之一。

“安全风险”是指潜在的危险因素或可能引发事故的因素。

企业要进行风险辨识、评估和管控，以防范和减少安全风险的发生，保障员工的生命安全和财产安全。

本文将从工作制度的目的、范围、流程和注意事项等方面对安全风险辨识与分级管控工作制度进行详细介绍。

【一、制度目的】安全风险辨识与分级管控工作制度的目的是建立和完善企业安全管理体系，准确识别、评估和管控潜在的危险因素，防范安全事故的发生，保障员工的安全和财产安全。

具体目标有：1. 识别潜在的安全风险，及时采取预防措施，防止事故的发生；2. 对已识别的风险进行评估，分级管理，降低事故的可能性和危害程度；3. 建立完善的风险管控措施和制度，确保风险得到有效控制；4. 提高员工的安全意识，培养和推行安全文化。

【二、适用范围】本工作制度适用于企业各岗位、各部门的员工。

包括生产、仓储、销售等工作岗位。

特别是一些安全风险较高的工作岗位，如高空作业、化学品储存等，必须加强安全风险辨识和管控。

【三、工作流程】1. 安全风险辨识阶段（1）组建风险辨识小组，由专业人员担任负责人，成员包括相关部门的代表。

（2）收集相关信息，如生产设备、工作流程、作业环境等。

每个岗位提供相关的安全操作规程，包括风险点的识别和预防措施等。

（3）开展风险辨识工作，根据岗位的特点和决策树，辨识可能存在的风险和事故隐患，编制风险辨识报告。

（4）会议讨论，形成共识，制定相应的改进措施。

2. 安全风险评估阶段（1）根据风险辨识报告，确定需要评估的风险，将其按照风险等级划分，并制定相应的评估指标和方法。

（2）对每个风险进行评估，包括概率评估和危害评估。

概率评估是指事故发生的可能性；危害评估是指事故发生后的影响程度。

（3）根据评估结果，制定相应的控制措施和责任分工。

（4）形成评估报告，提交相关部门审批。

3. 安全风险管控阶段（1）根据评估报告，制定管控措施，并明确责任人和完成时限。

安全风险分级管控实施方案最新3篇安全风险分级管控实施方案篇一为全面落实企业安全生产主体责任，加强安全生产风险监控管理，提高员工安全风险辨析与防范能力，按照我县安委办下发的《自治县安全风险辨识管控工作方案》的通知（围安办字〔20xx〕27号）和县安监局下发的《围场满族蒙古族自治县机械轻工纺织行业企业安全风险辨识分级管控工作方案》的通知（围安监字〔20xx〕31号）的要求，决定在全公司范围内开展安全生产风险管理工作，现根据有关要求制定以下实施方案：一、组织机构设置：公司成立“安全风险辨识管控”活动领导小组：组长：XXX副组长：XXX、XXX成员：XXX、XXX、XXX二、基本方法风险辨识遵循“科学性、系统性、全面性、预测性”的原则，从人、物、管理和环境四个方面查找生产过程中可能遇到的各类风险因素，进行分析、归纳和整理，从而发现各类风险的规律和控制方法。

风险辨识主要依据《河北省XX行业安全风险辨识分级管控工作指南（试行）》来进行，XXX有限公司目前从事的作业项目有关的致害方式主要有以下几种：1、物体打击：指物体在重力或其他外力作用下产生运动，打击人体造成人员伤亡事故，不包括因机械设备、车辆、起重机械、坍塌等引发的物体打击。

2、车辆伤害：指公司内机动车辆在行驶中引起的人体坠落和物体倒坍、飞落、挤压伤亡事故，不包括起重设备提升、牵引车辆和车辆停驶时发生的'事故。

3、机械伤害：指机械设备运动（静止）部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割刺等伤害，不包括车辆、起重机械引起的机械伤害。

4、触电：包括雷击伤亡事故。

5、淹溺：包括高处坠落淹溺，各储水池，排污井淹溺6、灼烫：指火焰烧伤、高温物体烫伤、化学灼伤（酸、碱、盐、有机物引起的体内外灼伤）、物理灼伤（光、放射性物质引起的体内外灼伤），不包括电灼伤和火灾引起的烧伤。

7、火灾：一切引起火灾的事故。

8、高处坠落：指在高处作业中发生坠落造成的伤亡事故，不包括触电坠落事故。

山西省企业安全风险分级管控和隐患排查治理工作指南一、前言二、企业安全风险分级管控工作指南1.安全风险分级管控的基本原则2.安全风险分级管控的工作程序3.安全风险分级管控的具体实施方法三、企业隐患排查治理工作指南1.隐患排查治理的基本原则2.隐患排查治理的工作程序3.隐患排查治理的具体实施方法四、附录前言企业安全生产是企业的生命线和发展基础，是企业的社会责任和义务，也是政府的重要职责。

企业安全风险分级管控和隐患排查治理工作，是保障企业安全生产的重要手段，是防范和化解安全生产事故的重要措施。

为了进一步加强企业安全生产工作，提高企业安全生产管理水平，特编制本指南，供企业和有关部门参考和使用。

企业安全风险分级管控工作指南1.安全风险分级管控的基本原则企业安全风险分级管控，是根据企业生产经营活动中可能存在的各种安全风险，将其分为不同等级，采取不同的管控措施，实现安全风险的有效控制。

其基本原则包括：1）科学性原则：依据风险评估结果，合理确定安全风险等级。

2）分类管理原则：根据安全风险等级的高低，采取不同的管理措施。

3）全员参与原则：企业全员参与，形成全员安全意识。

4）动态管理原则：安全风险分级管控工作是一个动态的过程，需要不断调整和改进。

2.安全风险分级管控的工作程序1）风险评估：通过对企业生产经营活动中可能存在的各种安全风险进行评估，确定安全风险等级。

2）管控措施制定：根据安全风险等级，制定相应的管控措施。

3）管控措施实施：按照管控措施的要求，对各项安全风险进行有效管控。

4）管控措施监督和检查：对管控措施的实施情况进行监督和检查，及时发现和纠正问题。

3.安全风险分级管控的具体实施方法1）制定企业安全生产管理制度和规章制度。

2）开展安全生产宣传教育和培训。

3）建立安全生产责任制和考核评价制度。

4）建立安全生产信息化管理系统。

5）加强安全生产监督检查和隐患排查治理。

企业隐患排查治理工作指南1.隐患排查治理的基本原则企业隐患排查治理，是指对企业生产经营活动中可能存在的各种安全隐患进行排查和治理。

安全风险辨识分级管控管理制度一、制度目的本制度的目的是为了加强企业的安全风险管理，确保风险的有效辨识、评估、分级和管控，保障企业的安全和可持续发展。

二、风险辨识1.风险辨识是指对企业内外潜在的各类安全风险进行全面、系统的识别，包括但不限于物理设施、信息系统、人力资源等方面的风险。

2.风险辨识应由相关部门或专业团队进行，可以利用现有的经验、调查报告、安全演练等方式进行。

3.风险辨识的结果应详细记录，并提交给风险管理委员会进行评估。

三、风险评估1.风险评估是对辨识出的风险进行定性和定量评估，确定其可能的影响范围和严重程度。

2.风险评估应根据风险辨识结果，结合现有的安全标准、法规及相关经验进行，可以采用专业的评估方法和工具。

3.风险评估的结果应以报告的形式提交给风险管理委员会。

四、风险分级1.风险分级是根据风险评估结果，将风险按照严重程度和可能发生的概率进行划分，确定其优先级和应对措施。

2.风险分级应根据企业的具体情况和特点进行，可以采用颜色、数字等形式进行表示和标记。

3.风险分级的结果应记录在风险管理系统中，并根据需要进行调整和更新。

五、风险管控1.风险管控是根据风险分级结果，制定相应的管控措施和计划，确保风险在可接受范围内控制和管理。

2.风险管控应由相关部门负责，并由风险管理委员会进行审批和监督。

3.风险管控措施的执行情况应定期进行监测和评估，确保其有效性。

六、风险监控1.风险监控是对已采取的风险管控措施进行定期检查和评估，以确保措施的有效性和及时性。

2.风险监控可以通过定期的风险评估、演练和安全巡查等方式进行。

3.风险监控结果应记录并提交给风险管理委员会，并根据需要进行调整和修订。

七、风险应急预案1.风险应急预案是针对重大风险和突发事件的应急处理措施，包括组织机构、人员职责、报警流程、应急演练等内容。

2.风险应急预案应根据风险评估和风险分级结果制定，并定期进行演练和修订。

3.风险应急预案的修订和演练结果要及时通报相关人员，并进行记录和评估。

XXXXX发安〔2022〕4号XXXXX发展有限公司安全风险分级管控实施指南1范围本标准使用于企业风险分级管控机制建设的术语和定义、基本要求、工作程序和内容、文件管理、分级管控效果和持续改进等内容。

2 规范性引用文件下列文件对于本标准的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本标准。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本标准。

GB 6441 企业职工伤亡事故分类标准GB/T 13861 生产过程危险和有害因素分类代码GB 18218 危险化学品重大危险源辨识DB37/T 2882-2016 安全生产风险分级管控机制通则公路水路行业安全生产风险管理暂行办法（交安监发【2017】60号）DB37/T 3138-2018 公路水路行业企业安全生产风险分级管控机制细则3术语和定义DB37/T 2882-2016界定的以及下列术语和定义适用于本文件。

4基本要求4.1成立组织机构企业应成立由主要负责人担任组长，安全总监和安全管理部负责人等为主要成员的风险分级管控机制建设领导小组；成立由安全总监担任组长，专兼职安全管理人员、各职能部门负责人以及安全、生产、运营、施工、设施设备等各类专业技术人员为主要成员的风险分级管控机制建设推动小组。

主要负责人全面负责组织风险分级管控工作，为该项工作的开展提供必要的人力、物力、财力支持，安全总监及各部门、各岗位人员应负责分管范围内的风险分级管控工作。

4.1.1主要负责人职责——确保获得建立、实施、保持和持续改进风险分级管控机制所需要的资源。

如人力资源和专门技能、方法、信息系统、技术与财务资源等。

——确定各部门、各单位、各岗位职责与责任，授予权限以促进有效的风险管理。

——确保机制变更时，维持机制完整性。

——组织制定机制建设工作方案，定期对机制建设工作情况进行调度、督导和考核。

——确保企业全员参与风险分级管控机制，重点监督、指导领导小组、推动小组其他人员履行其职责。

安全风险辨识评估分级管控管理制度安全风险辨识评估分级管控管理制度第一章总则第一条为规范我项目部生产安全风险管理，全面辨识、管控在施工过程中，针对各标段、各道工序可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据上级公司要求并结合我项目部实际，特制定本制度。

第二条依据《中华人民共和国安全生产法》、《XXX关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》、《XXX 关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》和《XXX生产安全风险管理办法》等法律法规、上级及公司有关规定，制定本办法。

第三条安全风险管理坚持“全员参与、突出重点、分级管控”的原则。

第四条项目部各部室部门长、施工单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体。

第五条本办法适用于XXX各部室及所属单位。

第二章职责与分工第六条项目部负责指导监督所属施工单位开展安全风险管理工作，监督所属施工单位在施工过程中对重大危险源依法开展管控。

第七条项目部各部室、所属施工单位是安全风险管理的责任主体，应建立健全安全风险分级管控工作机制，实现安全风险自辨自控，提升安全生产整体预控能力。

第八条所属各部门、各施工单位应制定安全风险辨识评估管理制度，定期组织开展本部门、本施工单位职责范围内安全风险辨识、评估，对安全风险进行管控；存在的重大危险源应依法进行报告、建档、检查、监控。

第三章组织管理第九条成立风险分级管控工作领导组：组长：副组长：成员：第十条岗亭职责：1、组长是安全风险分级管控第一责任人，负责安全风险分级评估、管控工作的总体组织、协调，对安全风险管控全面负责。

2、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控组织机构，明确各级评估责任，组织制定本分管专业安全风险分级管控实施办法或细则，明确组织程序、方式、方法、监督管理及考核奖惩等内容。

安全风险辨识分级管控指南辉南县建筑施工领域安全风险辨识分级管控指南1、安全管理2、基坑支护、降水3、土方开挖4、模板工程及支撑体系5、起重吊装6、脚手架7、拆除、爆破8、建筑幕墙安装9、钢结构、网架和索膜结构安装10、人工挖孔桩11、地下暗挖、顶管及水下作业12、预应力 13、深基坑 14、高处作业 15、施工用电 16、物料提升机 17、门式起重机 18、施工升降机 19、塔式起重机 20、汽车吊作业 21、施工机具 22、文明施工 23、消防安全 24、职业病危害 25、大气污染（施工扬尘） 26、恶劣天气 27、其他序号分部分项工程/部位项目风险辨识可能导致事故风险分级/风险标识主要防范措施1未建立安全生产责任制生产事故B/橙色工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制2安全生产责任制未经责任人签字确认生产事故C/黄色安全生产责任制应经责任人签字确认3未备有各工种安全技术操作规程生产事故C/黄色施工单位建立各工种安全技术操作规程4施工单位未设立安全生产管理机构或未按规定配备专职安全管理人员生产事故C/黄色应设立安全生产管理机构，按规定配备安全生产管理人员5工程项目部承包合同中未明确安全生产考核指标生产事故C/黄色对实施经济承包的工程的项目，承包合同中应有安全生产考核指标6未制定安全生产资金保障制度生产事故C/黄色工程项目部应制定安全生产资金保障制度7安全管理安全生产责任制未编制安全资金使用计划或未按计划实施生产事故C/黄色按安全生产资金保障制度，应编制安全资金使用计划，并应按计划实施8未制定伤亡控制、安全达标、文明施工等管理目标生产事故C/黄色工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标9未进行安全责任目标分解生产事故C/黄色按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制，应进行安全生产责任目标分解10未建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度生产事故D/蓝色应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度11未按考核制度对管理人员定期考核生产事故D/蓝色按考核制度，应对项目管理人员定期进行考核12施工组织设计中未制定安全技术措施生产事故B/橙色施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施13危险性较大的分部分项工程未编制安全专项施工方案生产事故B/橙色危险性较大分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算14未按规定对超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行专家论证生产事故A/红色超过一定规模危险性较大分部分项工程应组织专家对专项施工方案进行论证15施工组织设计、专项施工方案未经审批生产事故B/橙色施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准16施工组织设计及专项施工方案未按施工组织设计、专项施工方案组织实施生产事故B/橙色工程项目部应按施工组织设计、专项施工方案组织实施17安全技术交底未进行书面安全技术交底生产事故C/黄色施工负责人在分派生产任务时，应对相关管理人员、施工作业人员进行书面安全技术交底18未按分部分项进行交底生产事故C/黄色安全技术交底应按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项进行19交底内容不全面或针对性不强生产事故D/蓝色安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序，对危险因素、施工方案、规范标准、操作规程和应急措施进行交底20交底未履行签字手续生产事故C/黄色安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认21未建立安全检查制度生产事故C/黄色工程项目部应建立安全检查制度22未有安全检查记录生产事故C/黄色安全检查应由项目负责人组织，专职安全员及相关专业人员参加，定期进行并填写检查记录23事故隐患的整改未做到定人、定时间、定措施生产事故B/橙色对检查中发现的事故隐患应下达隐患整改通知单，定人、定时间、定措施进行整改。