业务员每日工作计划表(标准版)

业务员每日工作计划表业务员每日工作计划表一、工作目标和目标规划：1.明确今日的销售目标以及完成销售目标所需的客户数量；2.制定今日销售计划，包括联系客户及拜访客户的时间和目标；3.了解并熟悉产品功用和特点，以及竞争对手的情况，为销售做好准备。

二、工作任务和时间安排：1.上午8:30-10:00对已有客户进行回访；2.上午10:00-11:30拜访潜在客户；3.下午1:30-4:30拜访具体客户，完成销售任务；4.其他时间跟进客户需求并进行电话营销。

三、资源调配和预算计划：1.根据销售目标制定销售预算；2.合理配置资源，在预算范围内开展销售业务；3.充分利用公司提供的市场资源，如市场调研报告、行业数据等，以便更好地了解市场需求和行业发展趋势。

四、项目风险评估和管理：1.做好风险评估，包括潜在客户的合作潜力、合同风险等；2.及时了解市场风险、市场变化和竞争对手的动态，制订应对方案和调整策略。

五、工作绩效管理：1.及时完成销售目标，保持高效率，做好销售记录；2.团队成员之间鼓励互相学习，互相促进，提高工作绩效。

六、作沟通和协调：1.与客户建立良好的关系，通过网络、电话、短信等方式进行沟通；2.与其他部门积极协调，协助解决问题，保持公司内部的良好合作氛围。

七、工作总结和复盘：1.每天晚上对销售情况进行总结归纳，反思工作中存在的不足；2.总结经验教训，在工作计划中进行调整和优化，增加工作效率和质量。

以上是业务员每日工作计划表，希望对职场人员有所帮助。

个人认为，制定工作计划是提高工作效率的重要手段，只有制定合理的工作计划并按计划执行，才能实现工作目标，提高工作效率，获取更好的工作体验和职业发展。

每日工作计划表模板(通用版)Daily work schedule template( 工作计划)单位：____________________姓名：____________________日期：____________________编号：JH-XK-0184每日工作计划表模板(通用版)业务员每日工作计划表1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。

暂订八月任务：销售额10万元。

2.制定出周计划。

并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取的市场份额。

5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。

并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。

6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。

8.努力保持***的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

销售每日工作计划表1、上班之前准备工作每天要按时起床，醒来之后要迅速起来。

告诉自己，新一天的工作就要开始了，要充满活力，可以适当的运动一下。

整理好仪容，检查一下是否带齐了销售的必备用品，如名片、笔、笔记本、产品资料等。

上班途中，能够热情的和认识的人打招呼，如果可能的话，可以看一下当天的报纸或者近期的新闻等。

尽量提前10——20分钟到公司，主动参加公司上班前的扫除活动。

简单的说，上班之前要有一个积极的心态，要有一个快乐的心情!2、到公司签到之后向主管或有关负责人简单汇报自己的工作计划，明确当天的销售目标和重点，并详细拟订拜访路线，及补救措施，计划越详细越好。

白酒业务员每日工作计划表一、引言简要介绍每日工作计划的重要性，以及它如何帮助业务员提高效率和销售业绩。

二、每日工作目标销售目标明确每日的销售目标，包括销售额、客户拜访次数等。

客户关系目标设定每日客户关系维护和发展的目标。

个人发展目标确定每日学习和技能提升的目标。

三、市场与客户分析市场动态简要分析当天市场的最新动态和趋势。

客户信息回顾前一天的客户拜访情况，总结客户反馈。

目标客户确定当日重点拜访的客户，包括新客户和老客户。

四、产品知识与销售策略产品特性复习所销售白酒的产品特性、优势和适用场合。

销售技巧准备当日可能用到的销售技巧，如开场白、异议处理等。

促销活动了解当日的促销活动，包括折扣、捆绑销售等。

五、每日工作流程准备工作包括检查销售工具、制定拜访路线等。

客户拜访安排客户拜访的时间、地点和目标。

销售演示准备销售演示的内容，包括产品介绍、案例分享等。

客户沟通规划与客户的沟通策略，包括倾听、提问、说服等。

订单处理安排订单的签订、确认和后续跟进。

六、客户关系管理新客户开发制定新客户的开发计划，包括市场调研、初次接触等。

老客户维护规划老客户的维护活动，如定期回访、个性化服务等。

客户反馈准备收集和处理客户反馈的方法。

七、个人能力提升销售技巧学习安排时间学习新的销售技巧或行业知识。

产品知识更新定期更新产品知识，以更好地服务客户。

市场动态关注关注市场动态，了解行业趋势和消费者行为变化。

八、时间与任务管理时间分配合理分配时间，确保完成每日工作任务。

任务优先级根据任务的紧急程度和重要性进行优先级排序。

效率提升采用时间管理工具和技巧，提高工作效率。

九、团队协作与沟通团队合作与团队成员保持良好的沟通和协作。

信息共享及时与团队分享市场信息、客户反馈和成功案例。

支持与资源积极寻求团队和公司的支持与资源。

十、预算与成本控制预算规划制定每日销售活动的预算，并合理分配资源。

成本监控监控销售成本，确保成本效益最大化。

财务分析定期进行财务分析，评估销售活动的投入产出比。

业务员每日工作计划表范文以下是一个业务员每日工作计划表的范文：
时间 | 工作内容 | 计划完成时间 | 完成情况
---|---|---|---
9:00-9:30 |检查并回复昨日未处理的邮件和客户咨询 | 9:30 | 完成9:30-10:30 | 客户拜访（A公司） | 10:30 | 完成
10:30-11:00 | 撰写销售报告 | 11:00 | 完成
11:00-12:00 | 客户拜访（B公司） | 12:00 | 完成
12:00-13:00 | 午餐休息 | - | -
13:00-14:00 | 联系潜在客户并安排拜访 | 14:00 | 完成
14:00-15:00 | 客户拜访（C公司） | 15:00 | 完成
15:00-16:00 | 跟进已签约客户并了解进展情况 | 16:00 | 完成16:00-17:00 | 更新客户资料和客户关系管理系统 | 17:00 | 完成17:00-17:30 | 汇报工作进展和明日计划 | 17:30 | 完成
17:30-18:00 | 整理工作桌面和文件 | 18:00 | 完成
备注：完成情况包括是否按计划完成、是否达到预期目标等说明。

2024年外贸业务员每日工作计划表（每日）早晨：8:30-9:00 - 到达办公室，整理工作台，打开电脑，查看邮件，回复重要邮件。

9:00-9:30 - 查看当天的销售数据和订单情况，了解销售目标和进度。

上午：9:30-10:00 - 与客户进行电话和邮件沟通，确认订单细节和出货时间。

10:00-11:00 - 跟进潜在客户，了解他们的需求和意向，提供产品信息和报价。

11:00-11:30 - 参加与供应商的电话会议，确认产品供货情况和价格。

11:30-12:00 - 在公司销售系统中更新销售进展和客户信息。

午饭：12:00-13:00 - 与同事一起享用午餐，放松一下身心，并进行简短的社交交流。

下午：13:00-14:00 - 与仓库人员协调，确认库存和出货时间，确保订单及时发货。

14:00-15:00 - 与海关和物流公司联系，跟踪出货情况，确保货物安全顺利运输。

15:00-16:00 - 继续跟进潜在客户，提供产品信息和报价，争取新的订单。

16:00-16:30 - 与客户进行电话和邮件沟通，解答相关问题，促成销售。

16:30-17:00 - 整理当天的销售记录和订单信息，准备第二天的工作计划。

晚上：17:00-18:00 - 进一步了解市场动态和竞争对手的情况，寻找新的销售机会。

18:00-18:30 - 收拾整理办公室，关闭电脑，离开办公室。

说明：1. 这只是一个例子，实际的工作计划可能因个人情况和公司的要求而有所不同。

2. 外贸业务员的工作涉及到与客户、供应商、物流公司等多方面的沟通和协调，所以需要花费大量时间在沟通和跟进上。

3. 这个工作计划表强调了与客户的沟通，因为客户是外贸业务员最重要的资产，通过与客户的沟通，可以更好地了解他们的需求，提供满意的服务，并促成销售。

4. 外贸业务员还需要关注市场动态和竞争对手的情况，因为了解市场环境可以帮助他们找到新的销售机会和制定更有效的销售策略。

业务员每日工作计划表2024由于办公环境和工作需求的不同，每个业务员的工作计划可能会有所不同。

以下是一个示例的业务员每日工作计划表，可根据实际情况进行调整：8:30 - 9:00：安排和准备工作- 检查电子邮件、日程安排和待办事项- 确定当天的工作重点和目标- 创建或更新客户联系列表9:00 - 10:30：客户拜访和销售会议- 拜访现有客户，了解其需求和提供产品或服务的更新信息- 确认并安排与新客户的会议或电话回访- 参加公司内部销售会议，分享销售动态和取得的成绩10:30 - 11:00：数据整理和报告- 更新客户信息和销售进展记录- 分析销售数据，制定销售报告和计划- 向上级主管汇报销售进展和问题11:00 - 12:00：市场调研和推广活动- 研究市场趋势和竞争对手动态- 制定营销计划和推广策略- 安排和参加产品展示、推广活动或客户培训会议12:00 - 13:00：午餐休息13:00 - 15:00：销售跟进和业务开发- 跟进之前的销售机会和询价- 协助客户解决问题和提供售后服务- 寻找新的销售机会和潜在客户，拓展业务渠道15:00 - 16:00：协作和团队会议- 与销售团队成员协作，解决问题和分享经验- 参加团队例会和培训会议，更新产品知识和销售技巧- 根据团队计划和目标，确定下一步行动和分工16:00 - 17:30：工作总结和准备- 整理和归档工作文件和资料- 回顾当天的工作进展和成果- 制定明天的工作计划和目标这只是一个示例的业务员每日工作计划表，具体的工作内容和时间安排应根据具体的工作职责和公司要求来确定。

根据实际情况进行安排，并根据需要进行调整。

业务员工作内容计划表模板一、每日工作安排时间活动备注6:30-7:30 起床、洗漱、吃早餐保持充足的精力7:30-8:00 检查前一天的工作记录，安排今日计划查看邮件，了解客户需求和最新市场动态8:00-9:00 整理办公室，准备销售资料整理客户资料，准备产品样本，熟悉产品信息9:00-12:00 联系客户，推销产品通过电话、邮件等方式联系客户，推销公司主打产品12:00-13:30 吃午餐放松身心，保持精力13:30-15:30 回访客户，了解需求对已成交客户进行回访，了解客户满意度和潜在需求15:30-16:30 参加部门会议，分享业务心得了解公司最新动态，分享业务经验，提升团队凝聚力16:30-18:00 处理日常事务，如订单、发票等确保工作流程顺畅，提高工作效率18:00-19:00 吃晚餐放松身心，保持精力19:00-21:00 自我提升学习行业新知识，了解竞争对手情况21:00 整理当天工作记录，安排明日计划检查当日工作成果，制定明日工作计划二、每周工作安排星期一：检查上周工作记录，制定本周工作计划星期二至星期四：正常业务活动，包括联系客户、处理订单等星期五：对本周工作进行总结，制定下周工作计划；整理客户资料和销售数据；参加公司内部培训或团队建设活动星期六、星期日：休息、调整状态、陪伴家人三、每月工作安排第X日至第X日：参加行业展会，拓展客户资源第X日至第X日：对本月工作进行总结，制定下月工作计划；分析销售数据，调整销售策略第X日：参加公司月度会议，了解公司经营状况和未来发展方向第X日至第X日：对重点客户进行回访，巩固客户关系第X日至第X日：参加内外部培训或团队建设活动，提升业务能力第X日至第X日：对下月工作所需资源进行预估和准备第X日至第X日：休息、调整状态、陪伴家人。

( 工作计划)单位：____________________姓名：____________________日期：____________________编号：JH-XK-0218业务员销售每日工作计划表(新Daily work schedule of salesman sales业务员销售每日工作计划表(新编版)一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。

所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。

1、对家装业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。

在约定地点附近开展业务。

2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。

比方说，原定计划上午在小区做业务，下午2：00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，至少应该留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬感。

3、工作表要随身携带，随时查看。

你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

二、一天时间安排（仅供参考）)1、早会培训学习（8：00-8：40）我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和设计师集中在一起，如果部门较大，也可以单开业务部门的早会。

早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。

早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推进。

2、设计跟进（8：40-9：00）业务员参加完早会培训以后，要与设计师进行单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时也要督促设计师的工作，以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户，与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系3、打电话（电话拜访、电话跟进）（9：00-9：20）与设计师沟通以后，业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进，一般来说，到了九点以后，客户也过了上班初的忙碌期了，打电话正是好时候。

业务人员日工作总结表（每日）
姓名：填写日期：
当日工作内容总结（写当日已经完成的工作）
已签合同客户
个
意向客户
个
新增客户
个
新销售量
万元
当
日
工
作
情
况
详
细
描
述
当日未完成工作（逾期事务）
工作逾期原因
当日存在的问题
问题解决方法
自身问题
自行解
决方法
市场问题
主管解
决方案
业务人员周工作计划表（每周）
姓名：填写日期：
下周详细工作计划内容（要达成的工作目标）
预计签合同客户
个
意向（潜在）客户
个
新增客户
个
新销售量
万元
下
周
具
体
工
作
开
展
详
细
计
划
下
周
拜
访பைடு நூலகம்
（电访）
主
要
客
户
计
划
客户意向
客户地址
客户主营产品或需求
联系方式
拜访事由说明

业务员每日工作计划表一、对家装业务员来讲，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一名，例如说和某客户约好第二天见面或量房，那你必然就要结合两边约定的时间和地址来安排自己的行程。

最好在约定地址周围开展业务。

二、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。

比方说，原定计划上午在小区做业务，下午2：00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，至少应该留出半个小时的间隙，一则避免路上成心外，二则提前到场等待客户，给客户表现出尊重感。

3、工作表要随身携带，随时查看。

你不可能天天都依照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

二、一天时间安排)1、早会培训学习咱们建议每一个公司都举行早会培训，把业务员和设计师集中在一路，若是部门较大，也可以单开业务部门的早会。

早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。

早会时间不能开得太长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推动。

2、设计跟进业务员参加完早会培训以后，要与设计师进行单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时也要催促设计师的工作，以避免设计师因自己的工作忙碌而延误你的客户，与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系3、打与设计师沟通以后，业务员要对客户进行电话造访或电话跟进，一般来说，到了九点以后，客户也过了上班初的忙碌期了，打电话正是好时候。

业务员最好在公司里打电话，一则方便电话记录，创造更好的电话沟通环境，二则如果有客户需要量房，也好及时与设计部取得联系，客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。

业务员要养成每天跟进客户的习惯。

4、到小区展开行动这一段时间主要用于联系新客户，培育自己的客户资源。

固然也要按如实际情况，如果小区交房，就要提前去小区，早会可以不开，电话可以不打。

晚上回公司的时间也可早可晚，如果小区客户下班后较多，就可以够晚归去五、回公司打电话( U2如果业务员搜集到了很多的客户电话号码，我建议下午早回公司，在公司给客户打业务电话，这一段时间打电话的效果最理想。

业务每日工作计划表
业务每日工作计划表
日期：____/____/____
工作目标和目标规划：1. 分析市场趋势，制定本月销售目标；2. 建设新的客户服务平台，提高客户满意度；3. 培训销售团队，提高销售技能和服务质量。

工作任务和时间安排：9:00-10:00：与销售团队讨论制定本月销售目标；10:00-11:00：与IT团队讨论建设新的客户服务平台；11:00-12:00：编写销售培训计划；13:00-14:00：与供应商谈判，筹备备货计划；14:00-15:00：与客户服务团队开会，了解客户反馈情况；15:00-17:00：组织销售培训会议，分享销售技能和服务质量提升经验。

资源调配和预算计划：1. 确定销售和客户服务团队培训的预算；2. 安排IT团队、供应商等资源参与客户服务平台建设。

项目风险评估和管理：1. 风险：市场竞争激烈，销售目标难以达成；应对：分析市场趋势，调整销售策略，提高服务质量。

2. 风险：客户服务平台建设难以满足客户需求；应对：与IT团队密切合作，不断优化客户服务平台。

工作绩效管理：1. 销售目标达成情况；2. 客户满意度调查结果；3. 培训成果评估结果。

沟通和协调：1. 与销售团队、IT团队、供应商和客户服务团队等多方沟通协调，确保项目进度和质量；2. 在销售培训会议、客户服务会议中促进信息共享和团队合作。

工作总结和复盘：1. 汇总销售目标完成情况，客户服务质量与满意度情况，培训成果评估情况；2. 分析项目中优劣势和改进措施；3. 设定下个工作周期的目标，做好规划和准备。

备注：工作计划按照实际情况进行灵活调整，以确保最终实现工作目标。

业务员工作计划表业务员工作计划表一、明确工作目标1. 完成公司规定的销售目标。

2. 提高客户满意度和忠诚度。

3. 增加客户群体。

4. 深化与现有客户的关系，提高客户忠诚度。

5. 接受公司培训，不断提升自己的销售技能。

二、拓展客户群体1. 学习市场调研分析方法，掌握行业信息。

2. 使用各种渠道获取潜在客户信息，如电话销售、推广活动等。

3. 开展市场开拓活动，积极参加行业展览会、市场推广活动等。

4. 拜访潜在客户，了解其需求和问题，推销公司产品。

三、巩固与现有客户的关系1. 定期与客户保持联系，了解客户的运营情况。

2. 听取客户的意见和建议，及时解答客户的问题。

3. 定期组织客户活动，提升客户忠诚度。

4. 开展售后服务，及时解决客户问题。

四、提高销售量1. 学习销售技巧和沟通技巧，提高销售能力。

2. 定期进行产品知识培训，了解公司产品的特点和优势。

3. 制定个人销售计划，每天制定销售任务和目标。

4. 主动联系客户，推销公司产品，与客户达成销售合作意向。

五、提高个人能力1. 学习与销售相关的知识和经验，通过书籍、培训等途径不断学习。

2. 参加公司组织的培训班、研讨会等，提升销售技能和业务水平。

3. 和同事进行经验交流，互相学习，共同进步。

六、健康工作1. 保持良好的工作心态，保持积极乐观的态度。

2. 合理安排工作和休息时间，保证工作效率和身体健康。

3. 培养良好的工作习惯，如按时上下班、遵守工作纪律等。

七、定期总结和评估工作1. 定期总结工作成果和不足之处，寻找提升的空间。

2. 与上级领导进行工作评估和指导，找出问题和不足之处。

3. 不断完善个人工作计划表，根据实际情况进行调整和改进。

八、其他1. 遵守公司的各项规章制度和职业道德准则。

2. 积极配合团队的合作，共同完成公司的销售目标。

以上是一个业务员的工作计划表，通过制定合理的工作计划，可以有效提高工作效率和业绩，进而实现个人和公司的共同目标。

2023年业务员每日工作计划表例时间: 2023年业务员姓名: 张三职位: 销售业务员目标：提高销售业绩, 增加公司业务量每日工作计划表:日期: 2023年1月1日（星期一）1.早上9:0..9:30：开会- 听取公司最新销售目标和策略- 分享上周的销售情况和个人进展2.早上9:3..10:00: 制定每日销售计划- 检查销售目标和销售额- 确定每日销售计划和目标客户- 制定销售策略和推广计划3.10:0..12:00: 电话销售和客户拜访- 拨打潜在客户的电话, 进行销售推广- 客户沟通, 介绍产品和服务- 安排客户拜访, 解决问题和提供解决方案4.12:0..13:00: 午餐休息5.13:0..15:00：销售报告和数据分析- 整理销售数据和客户信息- 分析客户需求和市场趋势- 撰写销售报告, 提供给上级管理层6.15:0..16:00：团队会议和培训- 参加销售团队的例行会议- 学习销售技巧和知识- 分享和讨论销售经验和案例7.16:0..18:00: 跟进和客户服务- 跟进潜在客户的进展和反馈- 处理客户投诉和问题- 提供优质的客户服务, 建立长期合作关系日期: 2023年1月2日（星期二）1.早上9:0..9:30: 开会2.早上9:3..10:00: 制定每日销售计划3.10:0..12:00：销售推广和市场调研- 制定销售推广计划和市场调研计划- 参加相关展会和活动, 寻找新的客户资源- 进行竞争对手分析和产品对比4.12:0..13:00: 午餐休息5.13:0..15:00: 客户拜访和销售谈判- 安排客户拜访, 了解客户需求- 提供解决方案, 进行销售谈判- 确定销售合同和订单6.15:0..16:00: 团队会议和培训7.16:0..18:00：跟进和客户服务日期: 2023年1月3日（星期三）1.早上9:0..9:30: 开会2.早上9:3..10:00: 制定每日销售计划3.10:0..12:00: 电话销售和客户拜访4.12:0..13:00: 午餐休息5.13:0..15:00: 销售报告和数据分析6.15:0..16:00: 团队会议和培训7.16:0..18:00：跟进和客户服务以上是一个业务员每日工作计划表的例子, 根据实际情况可以进行调整和修改。

⼀、想办法制订每⽇⼯作流程表没有⼯作⽬标和每天时间安排的⼈，总是很悠闲，⽽有了明确的⽬标，对⾃⼰每天时间安排得⽐较满的⼈，是没有空闲时间的，每⼀点时间都会过得很有意义很有价值。

所以，我们要养成每天制订⼯作流程表的习惯。

1、对家装业务员来说，⼯作表要把第⼆天要办的事、要见的⼈放在第⼀位，⽐⽅说和某客户约好第⼆天见⾯或量房，那你⼀定就要结合双⽅约定的时间和地点来安排⾃⼰的⾏程。

在约定地点附近开展业务。

2、⼯作表要学会预留出⼀段时间，不能把时间计算得很紧张。

⽐⽅说，原定计划上午在⼩区做业务，下午2：00去见⼀个客户，中间有半个⼩时的车程，⽽你就不能将时间排到下午1：30分才⾏动，⾄少应该留出半个⼩时的空隙，⼀则防⽌路上有意外，⼆则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬感。

3、⼯作表要随⾝携带，随时查看。

你不可能每天都按照⼯作⼀丝不变地去⼯作，但⾄少⼯作表能够让你抓住主要的⼯作。

⼆、⼀天时间安排（仅供参考） )1、早会培训学习（8：00-8：40）我们建议每个公司都举⾏早会培训，把业务员和设计师集中在⼀起，如果部门较⼤，也可以单开业务部门的早会。

早会每天安排⼀个主持⼈，⼀个，每⼈轮流做主持⼈和，⼤家创造⼀个内部学习和培训、⼈⼈参与的平台。

早会时间不能开得过长，半个⼩时到40分钟就⾏，内容可以循环推进。

2、设计跟进（8：40-9：00）业务员参加完早会培训以后，要与设计师进⾏单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时也要督促设计师的⼯作，以免设计师因⾃⼰的⼯作繁忙⽽耽误你的客户，与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系3、打电话（电话拜访、电话跟进）（9：00-9：20）与设计师沟通以后，业务员要对客户进⾏电话拜访或电话跟进，⼀般来说，到了九点以后，客户也过了上班初的忙碌期了，打电话正是好时候。

业务员在公司⾥打电话，⼀则⽅便电话记录，创造更好的电话沟通环境，⼆则如果有客户需要量房，也好及时与设计部取得联系，客户有新想法也可直接与设计师进⾏沟通。