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谈国际承包工程的汇率风险及应对措施随着我国“走出去”发展战略的实施，我国对外承包工程业务量有了显著增长，企业市场份额也有了显著的扩大。
然而，由于世界经济政治形势纷繁复杂，我国对外承包工程企业在海外市场上也面临着巨大的风险和挑战，特别是自2008年爆发的全球金融危机的冲击，海外承包工程面临的汇率风险也愈发突出，仅以欧元兑人民币汇率为例，在2009年12月份至2010年6月短短半年间，其汇率就从最高的10.29跌至今年6月份最低的8.13，波动幅度高达21%，许多对外承包工程企业也因此蒙受了巨大的经济损失。
因此，如何有效防范和规避汇率波动风险，已成为我国国际工程承包企业风险管理的一个重要课题。
一、汇率风险分类国际承包工程一般是以外币确定合同金额，且合同期通常在1年以上，在合同的执行过程中要使用多种货币，这使国际工程承包企业在合同期内面临着巨大的汇率风险。
根据不同的标准，国际承包工程面临的汇率风险通常可以分为以下几类：（一）按照汇率风险的来源1．人民币汇率波动风险人民币汇率波动风险主要是指我国在1994年实行汇率体制改革，实行以市场供求为基础、有管理的浮动汇率制度后，人民币对外币（主要是美元、欧元）汇率波动给国际工程承包企业带来的人民币升值、外币贬值风险。
由于人民币的逐步升值，使国际工程承包企业的施工成本加大，工程收入缩水，从而严重影响企业的经营成果。
2．当地币汇率波动风险当地币汇率波动风险主要是指境外项目所在国家的本位币汇率波动带来的风险。
在国际工程合同中通常以一定当地币比例进行投标报价，而且在境外施工过程中不可避免地要使用大量当地币采购物资设备、支付当地员工工资、报销日常经营管理的费用支出等。
而我国企业所进入的境外承包市场多数分布在欠发达的第三世界国家，这些国家的政治、经济体制都不完善，当地货币大多属于“软通货”，出现大幅波动的情况非常普遍，从而给承包企业带来巨大的汇率风险。
3．国际通用货币汇率波动风险国际通用货币汇率波动风险是指在世界范围内可自由兑换货币（如美元、欧元等）汇率波动带来的风险。
国际工程承包项目汇率风险应对引言国际工程承包项目的汇率风险是指由于外汇市场汇率的波动所带来的不确定因素，可能对项目的成本、收入和利润产生负面影响。
在国际工程承包项目中，承包商和项目业主都需要认识到汇率风险的存在，并采取相应的措施来应对这一风险。
本文将介绍国际工程承包项目汇率风险的特点和影响因素，以及一些常见的应对策略。
汇率风险的特点国际工程承包项目涉及多种货币间的交易，因此受到货币汇率波动的影响。
汇率风险的主要特点包括以下几点：1.不确定性：汇率波动具有随机性和不可预测性，承包商无法准确预测未来的汇率变动情况。
2.随时间变化：汇率波动是一个随时间变化的过程，每天的汇率都可能不同，因此承包商在长时间项目中需要特别关注汇率的变动情况。
3.影响范围广：汇率的波动不仅会对项目的成本产生影响，还会对收入、利润甚至项目的整体经济效益产生影响。
汇率风险的影响因素汇率风险的影响因素包括外汇市场的供求关系、经济形势、货币政策等。
以下是一些常见的影响因素：1.经济形势：如果一个国家的经济形势良好，投资机会多，那么该国货币的汇率可能会上升。
相反，如果一个国家的经济形势疲软，投资机会少，那么该国货币的汇率可能会下降。
2.货币政策：一个国家的货币政策也会对汇率产生影响。
如果一个国家的货币政策偏向紧缩，那么该国货币的汇率可能会上升。
相反，如果一个国家的货币政策偏向宽松，那么该国货币的汇率可能会下降。
3.外汇市场的供求关系：外汇市场的供求关系也是汇率变动的重要因素。
如果一个国家的货币供大于求，那么该国货币的汇率可能会下降。
相反，如果一个国家的货币供求严重失衡，那么该国货币的汇率可能会上升。
应对汇率风险的策略在国际工程承包项目中，承包商可以采取一些策略来应对汇率风险，以减少其对项目的负面影响。
以下是一些常见的应对策略：1.汇率避险工具：承包商可以利用各种汇率避险工具来对冲汇率波动带来的风险。
常见的汇率避险工具包括远期合约、期权和货币互换等。
国际工程承包合同管理风险及对策分析随着全球经济一体化的不断深入，国际工程承包合同在全球范围内得到了广泛应用。
由于国际工程承包合同的复杂性和风险性，合同管理中存在着诸多的风险。
本文将就国际工程承包合同管理中的风险进行分析，并提出相应的对策，以期为相关从业者提供参考。
1. 汇率风险国际工程承包合同中，涉及到跨国货币交易，而不同国家的货币汇率会不断波动，因此双方在签订合同时要考虑到汇率波动所带来的风险。
如果货币贬值，将导致成本增加、收入减少，从而影响项目的盈利情况。
2. 法律法规风险国际工程承包合同涉及的国家往往不同，各国的法律法规也存在着差异。
在合同签订前，双方必须充分了解各自所在国家的法律法规，否则在合同履行过程中可能会面临法律风险，甚至会导致合同纠纷。
3. 技术风险国际工程承包合同中往往涉及到复杂的技术问题，如果双方在合同签订时未能充分考虑技术风险，可能导致项目无法按时按质完成，进而影响双方的合作关系。
4. 战争与政治风险国际工程承包合同往往跨越多个国家，而各国之间的政治关系和地区局势也可能出现变化。
如果在合同履行过程中出现战争或政治动荡，将给项目造成严重影响，甚至导致合同无法继续履行。
5. 社会风险国际工程承包合同所涉及的项目往往会影响到当地的社会利益，如果在合同履行过程中未能妥善处理与当地社会的关系，可能引发社会风险，甚至导致项目无法继续进行。
在国际工程承包合同中，双方可以通过签订远期合同或者期货合同等方式，锁定交易货币的汇率，降低汇率风险带来的不确定性。
双方可以考虑采用多币种结算的方式，将一部分合同款项以其他货币形式支付，以分散汇率风险。
在签订国际工程承包合同前，双方应当充分了解对方所在国家的法律法规，同时可以选择国际知名的法律服务机构协助起草合同，以确保合同的合法性和有效性。
双方还可以考虑在合同中加入仲裁条款，以便在发生纠纷时能够依据仲裁裁决解决纠纷。
在签订国际工程承包合双方可以进行技术尽职调查，确保双方对项目所涉及的技术问题有充分的了解。
国际承包⼯程⼀般具有以下特点：⼀是以外币确定合同⾦额；⼆是合同期较长（⼀年以上）。
⼀般情况下，在⼀个较长的合同期内执⾏外币合同就会导致汇率风险的存在。
正确认识汇率风险，积极防范和合理规避汇率风险，是国际承包⼯程财务管理⼯作的⼀个重要内容。
⼀、国际承包⼯程汇率风险的内容 汇率风险是指由于外汇汇率变动产⽣损失的可能性。
实践中遇到的国际承包⼯程汇率风险⼤概有以下 3种类型： 1.⼯程收⼊的汇率风险。
⼯程承包合同约定的⼯程价款可能以美元计价，也可能以⼯程所在国家（地区）的货币计价。
当⼯程价款以⼯程所在国家（地区）的货币（⾮美元）计价时，其本⾝就蕴涵着⼀定的汇率风险。
该种汇率风险的⼤⼩取决于计价货币币值的稳定程度。
例如：在科威特国承包⼀项合同总价1亿KD（科威特货币等纳尔）的⼯程，签定同合时的汇率为1KD=3.4美元，⼯程收⼊折算成美元是3.4亿美元；如果⼯程完⼯时汇率变为1KD=3.2美元，则⼯程收⼊实际是3.2亿美元，汇率损失2000万美元。
2.⼯程⽀出的汇率风险。
当涉及⼯程⽀出项⽬的计价货币与⼯程收⼊项⽬的计价货币币种不⼀致或者⽀出⾏为与收⼊⾏为存在时间差异时，会出现汇率风险。
最明显的表现：⼀是收⼊低汇率的货币⽽⽀出⾼汇率的货币；⼆是收⼊时汇率低⽽⽀出时汇率⾼。
如：⼯程合同约定某⼀⼯程⽤不需安装设备的价格是 100万KD，按此时的汇率1KD=3.4美元，可以⽤ 340万美元购进该设备。
但如果由于汇率变动，当⽀付设备款时，汇率是1KD=3.2美元，要购进340万美元的设备就必须⽀付106.25万KD，则汇率损失为 6.25万KD，折合21.25 万美元。
3.外币货款的汇率风险。
国际承包⼯程有可能需要外币货款，如果在取得贷款与清偿贷款的期间内所贷外币的汇率发⽣变动时，借款者需承担由此产⽣的汇率风险。
例如：1999年1⽉1⽇取得1000万美元1年期的银⾏贷款（不考虑利息），当⽇汇率是1美元=8.27元⼈民币；若到2000 年1⽉1⽇偿还此贷款时汇率变为1美元=8.28元⼈民币，则汇率损失为10万元⼈民币。
Sweeping over the Management管理纵横 | MODERN BUSINESS现代商业111浅议国际工程项目的汇率风险管理张 婕中国机械设备工程股份有限公司 北京 100055摘要:近年来,中国国际工程承包企业在国际工程市场上占据越来越重要地位,而自人民币汇改和国际金融危机发生后,尤其是近三年来人民币汇率波动越加频繁,提高我国国际工程承包企业的汇率风险管理水平成为当前研究热点。
本文通过分析国际工程项目识别的汇率风险和汇率风险管理存在的问题,提出汇率风险管理建议,为国际工程项目汇率风险防范提供借鉴,使国际工程企业更健康、持续地发展。
关键词:国际工程；风险管理；汇率风险；金融衍生工具一、国际工程项目的汇率风险管理研究背景及研究意义2017年,我国国际工程业务完成营业额11382.9亿元人民币,同比增长7.5%(折合1685.9亿美元,同比增长5.8%),新签合同额17911.2亿元人民币,同比增长10.7%(折合2652.8亿美元,同比增长8.7%)。
据 ENR统计数据显示,2017 年度我国进入 ENR 全球 225 家国际承包商的数量为75 家,按照营业额排名前十大承包商中有7家中国企业,中国国际工程企业在全球基建市场的占有重要地位。
图 2013年-2017年美元/人民币汇率变化从《图 2013年-2017年美元/人民币汇率变化》可见,自人民币汇改和国际金融危机发生后,尤其是近三年来人民币汇率波动非常频繁,一般国际工程项目建设周期为3-5年,因此国际工程项目很有可能在用当地币支付物资采购费、当地员工工资,以及用国际通用货币结算工程款时,因为汇率发生变动,而使得工程成本上升,进而项目利润下降。
汇率风险已经成为我国国际工程承包企业日常面临的最为重要的风险因素之一,而识别国际工程项目的汇率风险及风险程度、提出汇率风险有效管理控制措施便成为广大对外承包企业所面临的关键问题之一。
因此,对国际工程承包企业来说,汇率风险研究尤为重要。
国际工程承包项目汇率风险应对内容提要随着人民币汇率的上升，许多中国承包商在国际工程项目上，特别是以美元作为收支款项货币的项目，因未能采取有效的汇率风险防范措施蒙受了巨大的利润损失，有的甚至陷入了亏损的境地。
未来的汇率走势难以预测，承包商应当对汇率风险采取适当的措施加以管理。
本文以国际工程项目寿命周期为主线，研究承包商在项目各个阶段的汇率风险应对方法。
关键词国际工程项目汇率风险风险应对近年来，我国对外承包工程业务量有了显著增长。
与此同时，人民币对美元汇率已从人民币汇率形成机制改革时，即2005年7月21日的8.1100，变化到2008年7月7日的6.8567，人民币涨幅达18％。
目前国内对外承包企业都普遍面临汇率风险的问题，例如某公司仅2008年上半年汇兑损失达5000万人民币之多，已经严重影响公司的全年效益。
而且，随着国家“走出去”战略的支持，如中国港湾工程有限责任公司(简称中港)逐步向工程总承包和政府一揽子经贸合作项下项目发展，2008年上半年这两类项目的合同额比例为公司总合同额的80％以上，所有EPC(设计-采购-施工总承包)或政府框架项目都需要承包商进行一定的流动资金支持。
因此，汇率风险的控制将成为国际工程承包中风险管理的一个重要方面。
本文以国际工程项目生命周期为主线，研究不同阶段承包商的汇率风险及其管理。
一、前期准备阶段在项目投标前，承包商需要对项目的性质、背景和盈利性等做出全面的调查，同时由于近期汇率波动较大，需要特别重视汇率风险。
在国际工程承包中，通常合同中的汇率风险几乎都是由承包商承担的，承包商可以在报价中预估一部分费用来弥补汇率风险有可能造成的损失，但由于承包商对汇率的变化很难有效掌握，往往在投标时难以确定此部分不可预见费用，估算过高会影响中标，估计不足会给项目实施造成很大的被动。
为了尽量减少这些情况的发生，首先要对汇率趋势进行考察，可以采用研究近年汇率趋势走势图的方法。
图1是取自中国人民银行的自2005年7月至2008年7月的欧元和美元对人民币汇率数据，可以看出，在美元一路下跌的同时，人民币对欧元在波动中有所上升。
国际⼯程承包项⽬汇率风险分析及应对策略探讨龙源期刊⽹ /doc/806740936.html国际⼯程承包项⽬汇率风险分析及应对策略探讨作者：葛刚来源：《财会学习》2017年第13期摘要：中国经济⾃改⾰开放以来，经历了快速的发展，⽆论是增长速度还是经济体量，都位居全球前列。
中国经济的快速增长也使得其与世界经济的联系更加密切，也因此汇率波动也更加容易造成⼀些经济⽅⾯的风险。
本⽂就主要分析了国际⼯程承包项⽬汇率风险分析及其对策。
关键词：国际⼯程；承包项⽬；汇率风险；应对策略⼀、国际⼯程承包项⽬的汇率风险原因及特点外汇敞⼝为汇率风险的产⽣提供了条件，如果企业具备可供⽀付的外汇资本和负债，⽆需通过外汇的兑换进⾏偿债活动，那么汇率的波动就⽆法对企业承包商造成汇率⽅⾯的风险。
但是，在多数情况下，承包商⽆法拥有⾜够的外币资产，⼀旦⾯临债务问题，就需要进⾏外币的兑换活动，⽽汇率往往并⾮是固定或单向波动的，这就可能在汇率的波动过程中，给承包商带来更多的风险。
国际⼯程承包项⽬的汇率风险具有以下⼏种特点：⾸先，汇率风险具有即时性，即当承包商参与国际⼯程项⽬之始，就会时刻⾯临各种汇率风险的考验。
其次，汇率风险的不确定性，汇率的波动可能带来损失，也可能带来收益，所承包商处置得当，就能趋利避害，将风险和损失降⾄最低。
⼆、国际⼯程承包项⽬的汇率风险类型国际⼯程承包项⽬在全周期都可能因为汇率波动⽽产⽣相应经济风险。
主要包括以下⼏个⽅⾯：⼯程收⼊⽅⾯的汇率风险：国际⼯程价款通常以美元或⼯程所在国的货币进⾏计价。
⽽由于国际⼯程的合同周期较长，采⽤⾮⼈民币计价时，⼯程收⼊在不同时期按照不同的汇率进⾏⼈民币的兑换，就会存在⼀定的差价，造成⼯程收⼊⽅⾯的汇率风险。
⼯程⽀出⽅⾯的汇率风险：⼯程承包企业在⼯程施⼯之前就要先期购进⼀批原材料和相关设备，⽽业主⽅会进过⼀段较长的时间才会⽀付这些费⽤。
在此期间，若汇率出现较⼤变动，可能导致⼯程的⽀出⽐预期⽀出要⼤。
浅谈国际工程风险应对策略国际工程项目具有极高的复杂性和风险性，涉及到不同国家、文化、法律等多方面因素，因此在项目实施过程中可能会面临种种挑战和风险。
为了保障国际工程项目的顺利进行，必须制定有效的风险应对策略，及时发现和解决问题，保障项目的顺利进行。
本文将从不同角度探讨国际工程风险及其应对策略。
国际工程项目所面临的风险主要包括政治风险、货币风险、市场风险、技术风险、自然风险等。
政治风险是国际工程项目中最常见的风险之一，尤其是在一些政治不稳定或者充满变数的国家和地区。
政治风险主要表现在政策变动、国际关系紧张、战争冲突等方面，这些因素可能对工程项目的实施产生直接的影响。
货币风险是由于不同国家的货币存在汇率波动而带来的损失，特别是在长期工程项目中，汇率波动可能对项目的成本和收益产生重大影响。
市场风险主要包括市场需求变化、竞争加剧等因素，这些因素可能导致项目的市场前景发生变化。
技术风险是由于技术不成熟、技术难度大等因素导致的风险，这些因素可能对项目的实施产生严重影响。
自然风险主要包括自然灾害、气候变化等因素，这些因素可能对项目的施工和运营产生直接的影响。
针对上述风险，国际工程项目需要采取相应的风险应对策略。
政治风险可以通过与政府部门建立良好的沟通渠道、了解政策动向、对当前国际形势进行深入分析等方式来应对。
还可以通过政治风险保险、国际法律合规咨询等方式对政治风险进行规避。
货币风险可以通过原材料采购合同的签订、货币期货等金融工具的运用来进行对冲。
市场风险可以通过市场调研、竞争分析等方式来降低风险。
技术风险可以通过技术研发、技术人才培养、技术外包等方式来降低风险。
自然风险可以通过保险的方式来进行规避。
国际工程项目的风险应对需要全面考虑各种因素的影响，采取多种手段进行综合应对。
在政治风险方面，需要建立全面而灵活的风险管理体系，及时了解和应对各种政治风险，同时建立政治风险的评估体系，定期进行政治风险的评估和管理。
在货币风险方面，需要建立完善的汇率风险管理体系，利用货币期货、货币互换等金融工具进行对冲，同时建立货币风险的预警机制，及时发现并应对汇率波动对项目的影响。
