公司业务培训签到表样式
- 格式:doc
- 大小:55.00 KB
- 文档页数:2


业务部培训计划签到表培训日期:2022年5月1日-5月5日地点:北京市某某酒店培训主题:业务提升与团队合作序号姓名部门职务 5月1日签到 5月2日签到 5月3日签到 5月4日签到 5月5日签到备注1 张三销售部销售经理√ √ √ √ √2 李四销售部销售主管√ √ √ √ √3 王五客服部客服经理× √ √ √ √4 赵六客服部客服专员√ √ √ √ √5 刘七运营部运营经理√ √ × √ √6 孙八运营部运营专员√ √ √ √ √7 周九市场部市场经理√ √ √ √ √8 吴十市场部市场主管√ √ × √ √培训目的:通过本次业务部培训,提升业务部各岗位员工的业务能力和团队协作意识,加强部门间的沟通协调,促进业务部整体发展。
培训内容:1. 5月1日:业务部整体发展规划及团队合作意识培养2. 5月2日:销售业务技能培训及团队销售策略合作3. 5月3日:客户服务质量及客户投诉处理流程培训4. 5月4日:运营流程优化及团队协作进度调研5. 5月5日:市场拓展技巧及团队活动开展策略培训安排:1. 5月1日:上午8:30-11:30 业务部整体发展规划及团队合作意识培养讲座;下午1:30-4:30 团队合作沙龙交流活动2. 5月2日:上午8:30-11:30 销售业务技能培训;下午1:30-4:30 团队销售策略合作讨论3. 5月3日:上午8:30-11:30 客户服务质量及客户投诉处理流程培训;下午1:30-4:30 客服团队建设项目启动会4. 5月4日:上午8:30-11:30 运营流程优化培训;下午1:30-4:30 团队协作进度调研5. 5月5日:上午8:30-11:30 市场拓展技巧训练;下午1:30-4:30 团队活动开展策略规划培训考核:1. 准时参加培训,按时签到,全勤100分。
2. 积极参与课堂互动,提问讨论,积极表现,每天根据表现评分,满分10分。
3. 参加团队合作活动,根据团队成绩评分,满分20分。