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中国智库文化演变与发展研究一、中国智库文化的演变中国的智库文化起源可以追溯到古代的儒家学术传统。
在古代，儒家学术机构就扮演了智库的角色，负责进行国家政策咨询和学术研究。
随着社会的变革和时代的发展，智库的形式和功能也发生了变化。
20世纪80年代以来，中国的智库逐渐从政府机构分离出来，成为独立的研究机构。
随着中国改革开放的深入，智库在中国社会中的地位和作用逐渐凸显，成为理论研究与政策咨询的重要力量。
中国的智库文化有其独特的特点，主要表现在以下几个方面：第一，政府导向。
中国的智库在发展过程中通常会受到政府的支持和指导，在某种程度上缺乏独立性。
第二，多样性。
中国的智库具有多种类型和多样化的特点，既有政府设立的智库，也有民间自发的研究机构。
应用导向。
中国的智库在研究过程中通常会更加注重政策咨询和社会发展的实际问题，注重研究成果的应用和推广。
第四，国际化。
随着中国国际地位的提高，中国的智库也逐渐在国际上发挥了更大的作用，成为国际学术交流和合作的重要力量。
中国的智库文化在未来的发展中将会呈现出几个趋势。
智库的研究范围将进一步扩大，研究领域将更加多样化和细化。
智库的独立性和学术性将得到提高，更加注重学术研究和研究成果的质量。
智库将更多地参与国际学术交流和合作，成为国际学术互动和知识输出的重要平台。
第四，智库将更加注重公众参与，积极促进社会问题的解决和社会发展的进步。
第五，智库将更加注重科技创新和人才培养，成为推动中国社会进步和国际竞争力提升的重要力量。
在中国改革开放的进程中，智库的发展经历了多年的演变和探索，成为中国社会中的重要学术力量和政策智囊团。
随着中国国际地位的提高和经济实力的增强，中国的智库也将在国际上发挥更大的作用，为世界的发展进步做出更大的贡献。
未来，我们有理由相信中国的智库文化将不断发展壮大，成为中国特色社会主义事业发展的重要支撑和智慧源泉。
如何建设中国新型智库作者：王耀辉苗绿来源：《决策与信息》 2015年第1期王耀辉苗绿党的十八届三中全会提出要建立中国特色新型智库，习近平总书记也对智库建设做了重要批示。
面临新的形势，中国智库是否迎来了发展的春天？有哪些机遇与挑战？中国智库如何在新时期发挥更多作用？中国社会科学院、国务院发展研究中心、中国国际经济交流中心、香港经纶国际经济研究院和美国兰德公司等一流智库的专家和学者在2014年北京召开的“智库与中国发展”研讨会上发表了各自的见解。
下面摘要介绍几位专家的发言。
一、中国需要民间智库王辉耀（中国与全球化智库主任、南方国际人才研究院院长）：2013年习近平总书记对建设中国智库做出重要批示后，“智库”一词开始成为中国新的热门词汇，不仅中国政府对智库这种建设性的智囊形式高度重视，并决心推动其发展；而且各大媒体对智库的报道以及同时对智库概念的普及，也引发了中国社会以前所未有的热情关注中国的智库机构。
改革开放30多年，中国社会在物质层面的进步举世瞩目，成为全球第二大经济体，第一大国际贸易国。
然而，这些成就仅仅属于过去30多年，属于硬件方面的发展。
中国社会未来的可持续发展和社会进步，还应该包括软实力的发展，即思想观念、文化教育、治国理政方面的突破，而其中政府决策、政策的科学化、合理化改革更是关键因素。
如果中国能有大量真正独立的、高质量的智库产生，那么，中国政府的对内对外决策就能集聚各方面贤能达人的合理论证和声音，从而提升决策的科学性、有效性和民主化。
虽然中国有着与西方不同的国情，中国有着西方所无法比拟的“集中力量办大事”的优势和效率，然而，如果决策不够科学化，“集中力量”所带来的损失也是巨大的。
中国需要提出一定的“储备性政策”，并且具备专业能力的政策研究机构，即智库。
中国特别需要发展一批保持一定独立性、民间性与利益中立性的第三方智库，并为中国的发展带来实质的推动。
在智库发达的国家，有人将智库称为同立法、行政、司法并立的第四大机构，可见其对社会决策的巨大效用。
中国智库发展现状与促进建议作者：周宏春来源：《中国经济报告》2017年第11期政府应创造一个开放的、宽松的、包容的学术氛围，让智库产生科学而独立的成果；应充分尊重智库所有研究人员的所有观点，让不同于主流观点和理论的学术思想和声音有存在空间智力是一个国家或民族的最宝贵资源。
智库，也称思想库、智囊团、智囊机构。
智库发展反映了一个社会的开放水平、精英的活跃程度和一国的软实力；智库发展既能提高决策的科学化、民主化和法治化程度，扩大公众参与决策渠道，也能为国家发展和社会进步储备人才、创新思想、提供信息。
智库的内涵及其发展意义1.智库的内涵与类型。
智库，以公共政策和公共利益为导向，服务于决策，而不承担行政职能并发布行政命令，参政议政而不执政；智库在国外又被称之为继立法、行政、司法、媒体外的“第五种力量”。
中国智库类型众多，体现在组织结构、隶属关系、规模大小、资金来源、研究专长等方面。
按组织属性可分为官办智库、半官方智库或民间智库，国家与地方智库等；按专业性可分为综合性和行业型智库；按机构职能可分为全职和兼职智库；按研究方向，可分为政府决策咨询，投资功能咨询，技术转让咨询，以及为企业服务的纯盈利性咨询机构等。
智库应当符合一定的标准，并非什么机构都能称之为智库。
成为智库的条件包括，遵守国家法律法规，有相对稳定和运作规范的实体；有一定影响力的代表人物和研究人员；有可持续的资金来源保障；有健全的治理结构与组织章程；有功能完备的信息采集分析系统；有特色鲜明、长期积累的决策咨询报告或成果；有学术交流平台和成果转化渠道；具备开展国际合作交流的良好条件等。
智库，与智囊不同，是群体、是“智力池”；而智囊则是个体，中国古代养士、谋士、幕僚（师爷）、幕宾、谏议大夫等均是足智多谋、为帝王或官员出谋划策的智囊，以智辅政。
刘邦、曹操、李世民、朱元璋等帝王均有顶级智囊做参谋。
刘邦依靠“初汉三杰”夺取江山。
刘邦曾自我评价道：“运筹帷幄，决胜千里，不如张良；治国安邦，理财筹粮，不如萧何；引军打仗，克敌制胜，不如韩信”。
国资国企新型智库团队建设培养项目近年来，我国国资国企在互联网时代的浪潮下迎来了前所未有的发展机遇和挑战。
为了更好地适应和引领时代发展潮流，国资国企开始重视新型智库团队的建设和培养。
本文将从新型智库团队的定义、建设目标、培养方式和成果评估等方面进行探讨。
一、新型智库团队的定义新型智库团队是指国资国企内部成立的一支专业团队，由一批拥有互联网技术介绍、互联网商业和技术应用等专业知识的人员组成，致力于为国资国企提供前沿技术研究、商业咨询和创新发展等方面的支持和建议。
二、建设目标国资国企新型智库团队的建设目标是提高国企在互联网时代的竞争力和创新能力，帮助国企抓住机遇，应对挑战。
具体目标包括：1. 提供前沿技术研究：通过深入研究互联网技术的发展趋势和应用场景，为国资国企提供科技前沿的洞察和技术选型建议。
2. 商业咨询与创新发展：通过市场营销、战略规划等方面的咨询服务，帮助国企提升经营管理水平，推动创新发展，实现可持续增长。
3. 跨界合作与资源整合：通过与互联网企业、高校研究机构等进行合作，整合资源、共享智慧，在产业链上实现多方共赢。
4. 提升国企形象与声誉：通过智库团队的专业研究和支持，提升国企的形象和声誉，增强公众对国资国企的信任和认可。
三、培养方式国资国企新型智库团队的培养方式应综合运用内外部培养资源，结合实践经验和理论研究，通过以下几个方面进行培养：1. 培养专业知识与技能：组织成员参加互联网技术培训、行业研讨会等，提升其专业知识和技能水平，增强分析和解决问题的能力。
2. 创造性思维培养：鼓励团队成员跳出传统思维框架，培养创新意识和创造性思维，注重培养团队成员的跨界合作能力。
3. 实践锻炼与项目实战：通过参与国企重大项目、跨部门合作等实践机会，帮助团队成员将理论应用于实践，增强团队的项目管理和执行能力。
4. 激励机制建设：建立激励机制，通过薪酬激励、晋升机会等方式，激发团队成员的积极性和创造力。
四、成果评估国资国企新型智库团队的成果评估应考虑多个方面的指标，如技术创新成果、商业化推广效果、团队合作能力等。
中国十大民间智库中国改革开放近三十年来，市场经济发展，政府职能和执政理念转变给民间社会团体发展提供了空间，1993年中国进行政府机构改革，直接导致了中国民间智库快速增长。
据清华大学公共管理学院相关统计资料：中国的智库机构数目前约为2500个，研究人员3.5万人，工作人员27万，其中民间智库约5%，也就是约120多个，在一百多个民间智库中，多数默默无闻，据《澳大利亚时报》报道，外媒眼中的中国十大民间智库当数以下：第一位：北京天则经济研究所。
北京天则经济研究所于1993年由著名经济学家茅于轼、张曙光和盛洪创建，荟萃了中国一流的经济学家、法学家、社会学家以及人文和社会科学其它学科学者，被公认为是中国最具影响力的民间智库。
天则经济研究所支持和推进经济学理论和前沿性社会经济问题的高质量研究，为中国改革实践提供制度创新解决方案，在90年代大大地促进了制度经济学的发展。
进入新世纪后积极开展社会与政治研究和实验，有约20名全职人员和近两百名特约研究员，年度收入超过200万元，更重要的是其创建的管理模式对其他民间智库均有重要参考价值。
第二位：北京思源破产事务研究所。
北京思源破产事务研究所于1988年由国务院办公厅原研究员曹思源创建，是一个专业从事破产与经济研究的民间研究机构，是中国当地第一个真正意义上的民间智库机构。
曹思源对破产法、民营经济、宪政的研究均有独到之处，人称“曹破产”、“曹修宪”、“曹旁听”，最大的影响力是促进了全国人大颁布《破产法》，并在破产法制订过程中促进了人大常委会议旁听制度，并一直为民营经济呐喊，成效显著。
第三位：杭州中资教育研究所。
杭州中资教育研究所于2005年由浙江大学教师刘绪刚创建，是一个专业从事教育投融资、并购、上市和校企合作研究的民间研究机构。
中资教育研究所为世界500强、风险投资公司和上市公司投资中国教育提供专业研究服务，有助于减轻中国教育投入压力，从而获得了广泛的研究外包订单，近年更因参与多家教育上市公司并购为国家高层关注，被认为是中国民间智库里盈利状况最好的机构之一。
企业智囊团的建设构想刘春雷撰2010年10月15日星期五郑州新雅环保1.智囊团到底为何物？我们说组建企业的智囊团。
智囊团又称思想库、智囊机构、顾问班子。
是指专门从事开发性研究的咨询研究机构。
它聚集各学科的学者，运用智慧和才能，为社会经济等领域的发展提供满意方案或优化方案,是现代领导管理体制中的一个不可缺少的重要组成部分.其主要任务是（1)提供咨询,为决策者献计献策、判断运筹，提出各种设计；(2）反馈信息，对实施方案追踪调查研究，把运行结果反馈到决策者那里，便于纠偏；（3)进行诊断,根据现状研究产生问题的原因，寻找解决问题的症结；(4）预测未来,从不同的角度运用各种方法，提出各种预测方案供决策者选用。
2.真的还是假的？世界500强企业都有自己的智囊团，他们在和智囊团合作方面的花费一般占到其公司销售收入的3％以上，他们会把这个合作列入年初预算.他们有常年的智囊团合作列表,包括各方面的智囊团：战略方面、行业发展、政策分析、研发方面、产品方面等,他们不断地找相关的智囊团，这些合作对于企业的健康发展是必需的.所以说，智囊团并不遥远，我们需要的是他真正的效率，这也是我公司在发展道路上必须走的。
3.智囊团外设机构，还是常驻机构？政设谋臣，军设军师，已成古往今来组织常规。
从市场演进和经济发展的必要性上讲，智囊团也应属于经济实体的组织常规。
绝大多数企业不能招到足够的合格的专家学者,来常年为企业的发展决策参议，所以使用了外聘、联合的办法组成智囊团，临时性的组织调查研究,借助外界的经验和思考力，帮助企业解决重大发展课题、渡过难关。
这种办法目前竟成主流。
这种不失为企业的一个权宜之计,但并不是根本道路。
4.智囊团能起到啥作用?［1]企业在快速扩张的过程中需要解决规模的扩大带来的问题和跨地域的管理。
管理的幅度、复杂度在加大,管理过程复杂,老板被左右为难，导致有时会忽视企业发展中重大的战略决策问题。
［2]如作为企业的外脑，便可以站在企业战略运营的高度来思考一些问题,给出相关的解决方案和思路，并减轻企业家的压力。
