链接：沟通与执行
美国著名的未来学家约翰·奈斯比特曾说“未来竞争将是管理的竞争,竞争的焦点就在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通”。的确,沟通是管理的灵魂,有效的沟通决定执行的效率。 案例：陈毅讲化学
链接：小资料
“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25％ ，其余75％决定于良好的人际沟通。 ——美国著名学府普林斯顿大学 在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82% 。 ——哈佛大学就业指导小组
二、行政执行力的能力构成
1、服从力。服从是指在上级的领导下，产生符合上级规范要求的行为。服从力的重要意义在于它对各级组织和员工的协调发展所起到的作用。服从力的内涵： （1）尊重上级 （2）服从要直截了当 （3）先接受再沟通 案例：表妹从军记
二、行政执行力的能力构成
3、计划力。服从是执行的前提，计划是执行的开端，行动是最终的落脚点。计划就是确立目标，确立行动方案。计划＝目标＋措施。计划力的内涵： （1）从顾此失彼到顾此及彼 （2）全局观念，不谋全局不足以谋一域 （3）做出取舍—先后、轻重、缓急 案例：哈佛的一堂课
链接：管理之道
战略可以复制，差别还是在能不能执行或者贯彻。所谓战略，就是做正确的事。所谓运营，就是把事做正确。所谓人员，就是用正确的人。伟大的战略和很好的运营技巧，统统都是人想出来的。所以我们要谈执行力，首先得从员工谈起。
9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。10、雨中黄叶树，灯下白头人。。11、以我独沈久，愧君相见频。。12、故人江海别，几度隔山川。。13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。14、他乡生白发，旧国见青山。。15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。16、行动出成果，工作出财富。。17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。9、没有失败，只有暂时停止成功！。10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。13、不知香积寺，数里入云峰。。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、楚塞三湘接，荆门九派通。。。16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。17、空山新雨后，天气晚来秋。。9、杨柳散和风，青山澹吾虑。。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。
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