如何理解国际商务谈判
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浅析国际商务谈判策略国际商务谈判是企业在国际市场中进行的一项重要活动,谈判的成功与否将直接影响到企业的国际竞争力和利润水平。
制定适当的谈判策略对于企业在国际商务谈判中取得成功至关重要。
下面将从准备阶段、实施阶段和后续阶段三个方面浅析国际商务谈判的策略。
在准备阶段,首先需要对谈判对象进行充分了解。
包括对方企业的行业背景、产品特点、市场份额、竞争对手等方面的信息,以及对方企业决策层的人物关系和文化背景等。
通过充分了解,才能在谈判中更好地预判对方的立场和利益,制定相应的应对策略。
要明确自身的利益和目标。
企业在谈判中应该明确自己的底线和谈判目标。
谈判目标包括价格、数量、交货期限等方面的要求。
底线是企业在谈判中所能接受的最低限度,超过底线就会放弃谈判。
明确自身的利益和目标有助于企业在谈判中更好地把握主动权,增加自身利益的最大化可能性。
要选择合适的谈判团队。
一个合适的谈判团队应该由组织机构清晰、职责明确的成员组成。
团队成员需具备较高的谈判技巧和跨文化沟通能力,可以通过培训提高团队成员的谈判能力。
设定一个团队领导者和团队成员之间相互配合的机制也很重要。
在实施阶段,首先要注重沟通和理解。
由于国际商务谈判涉及不同国家和不同文化背景的企业之间的交流,沟通和理解是至关重要的。
在进行谈判时,要注意对方的语言表达习惯和沟通方式,以便更好地理解对方的意图。
还要注意控制自己的情绪,冷静地面对谈判中的各种情况。
要灵活运用谈判策略。
一方面,可以采取合作策略,在与对方合作的基础上追求共赢的目标。
也可以采取竞争策略,通过增加自己的议价能力来争取更多的利益。
在实际谈判中,根据对方的立场和利益,灵活选择合适的策略是至关重要的。
在后续阶段,要做好谈判结果的跟踪和回顾。
通过跟踪和回顾谈判结果,可以在后续的商务活动中总结经验教训,为以后的谈判做好准备。
还需要与对方建立良好的合作关系,保持长期的商务合作。
国际商务谈判策略在准备阶段、实施阶段和后续阶段都有其特点,并需要根据实际情况进行灵活运用。
国际商务谈判心得体会范文三篇心得体会范文国际商务谈判心得一:国际商务谈判心得体会在现实中要顺利地完成一次商务谈判真的不容易,我们需要注意的有很多很多。
正如课程中包含的:商务谈判的心理作为谈判的双方都得学会察言观色,要做到知己知彼,方能百战百胜;商务谈判准备成功永远是留给有准备的人,相信没有充分的准备便去与人谈判,那注定是以失败而告终的;商务谈判技巧没有技巧,只会被人牵着鼻子走,何来主动权,又如何能取得谈判的成功等等。
所以相信《国际商务谈判》也是一门很深的学问。
下面仅从以下方面来浅谈我对此课程的理解和体会:1、国际商务谈判的技巧;2、文化差异和国际商务谈判。
所谓国际商务谈判是是国际商务活动中不同的利益主体,为了达成某笔交易,而就交易的各项条件进行协商的过程,它是一种对外经济贸易活动中普遍存在的一项十分重要的经济活动,是调整和解决不同国家和地区政府及商业机构之间不可避免的经济利益冲突的必不可少的一种手段。
一、国际商务谈判的技巧谈判技巧可以说是整个谈判过程最重要的一个环节。
而谈判技巧的前提必须得有充分的谈判前的准备。
在国际商务谈判中,既要保证自己的合理利益,又要达到预定目标,并不是一件轻松的工作,但是如果掌握了它的规律,按照一定的原则,就能够达到更好的结果。
(一)做到兼顾双方利益兼顾双方利益就是要达到双赢。
所谓双赢就是你的利益必须从对方利益的存在为前提。
你的利益在对方身上体现出来。
在无时无刻不充满矛盾和冲突的商务活动中,我们应懂得:1、追求及扩大总体利益。
也就是我们俗称的把蛋糕做大。
谈判中如果通过双方的努力降低成本,减少风险,使双方的共同利益得到增长,这将使双方都有利可图。
2、将目标分散,尽量避开利益冲突。
要善于营造一个公开,公平,公正的竞争局面,以使自己处于有利的位置,避免陷入被动,且只有利益分散,各得其所,才不至于产生矛盾。
3、消除对立。
双方只要认准最终目标,在具体问题上可以采取灵活的态度,同时也为对方着想,从对方角度设计一个让他满意的方案,达到我的目的。
名词解释国际商务谈判
国际商务谈判是指在国际商务交流中,涉及到双方利益关系、商业合作等问题时进行的谈判活动。
它是通过双方代表之间的协商和交流,解决商业合作中的利益分配、风险控制、合同签订等问题。
在国际商务谈判中,双方需要具备一定的谈判技巧和策略,以达成合作协议,实现共赢局面。
国际商务谈判涉及的内容包括商业合作的合同条款、价格、付款方式、物流及贸易条件等。
在谈判过程中,双方需要了解对方的文化背景、商业习惯、法律法规等,以便更好地进行交流和谈判。
此外,商务谈判还需要考虑到风险控制和合作后的监管问题,确保合作双方的合法权益得到保障。
在国际商务谈判中,谈判双方需要遵循诚信、平等、互利的原则,尊重对方的意见和利益,创造互信、共赢的氛围,使谈判达成成功。
在实际的商务谈判中,谈判双方需要注意沟通和协商的技巧,处理好合作关系中的各种难点和问题,达成双方满意的合作协议,实现商业利益最大化。
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国际商务谈判国际商务谈判的过程通常比较复杂,因为双方来自不同的国家、文化和习俗,对商业交易的理念和方式也有所不同。
因此,在国际商务谈判中,双方需要考虑到文化差异、语言障碍、法律规定等因素,以避免出现误解和矛盾。
首先,国际商务谈判需要双方建立良好的信任关系。
在跨国谈判中,双方可能会因为语言障碍、文化差异等因素产生误解和矛盾,因此在谈判前双方需要建立起相互信任的基础。
双方可以通过互相了解对方的文化习俗、商业法规等方式来建立信任关系。
在谈判过程中,双方需要尊重对方的文化和价值观念,主动倾听对方的意见,以建立起互相尊重、理解和信任的关系。
其次,国际商务谈判需要双方充分了解对方的需求和利益。
在国际商务谈判中,双方需要了解对方的需求和利益,以达成双方都能接受的商业交易条件。
双方可以通过市场调研、竞争对手分析等方式来了解对方的需求和利益,从而在谈判中主动提出符合双方利益的方案。
在谈判过程中,双方需要以合作的态度出现,共同寻求双方都能接受的商业交易条件,而不是一味地强调自己的利益。
再次,国际商务谈判需要双方灵活应对。
在国际商务谈判中,双方可能会面临因为政治、经济、环境等因素而发生的变动,因此需要灵活应对这些变化。
双方需要及时了解这些变化对商业交易的影响,从而就交易条件进行灵活调整。
在谈判过程中,双方需要保持开放的心态,接受对方提出的合理建议,并积极寻求双方都能接受的折衷方案,以应对外部环境的变化。
最后,国际商务谈判需要双方详细的合同条款。
在国际商务谈判中,双方需要通过合同对商业交易条件进行详细规定,以避免发生纠纷。
合同条款需要覆盖商品价格、支付方式、交付条件、质量标准、违约责任、争议解决等方面,使双方在遇到纠纷时能够依据合同来解决。
在谈判过程中,双方需要就合同条款进行详细协商,以确保双方都能接受的合同条款。
总之,在国际商务谈判中,双方需要建立良好的信任关系,充分了解对方的需求和利益,灵活应对外部环境的变化,并就商业交易条件进行详细规定,以确保双方能够达成双赢的商业交易。
第一章国际商务谈判概述1.谈判—是指参与方基于某种需要,彼此进行信息交流,磋商协议,旨在协调其相互关系,赢得或维护各自利益的行为过程。
一.商务谈判—主要集中在经济领域,指参与各方为了协调改善彼此的经济关系,满足贸易的需求,围绕标的物的交易条件,彼此通过信息交流磋商协议达到交易目的的行为过程。
2.国际商务谈判—是指在国际商务活动中,处于不同国家或地区的商务活动当事人为了达成某笔交易,彼此通过信息交流,就交易的各项进行协商的行为过程。
3.国际商务谈判的特点:(一)国际商务谈判具有一般贸易谈判的共性:①以经济利益为谈判的目的②以经济利益作为谈判的主要评价指标③以价格作为谈判的核心(二)国际商务谈判的特殊性:①国际商务谈判即使一笔交易的融洽,也是一项涉外活动,具有较强的政策性②应按国际惯例办事③国际商务谈判内容广泛④影响谈判的因素复杂多样第二节国际商务谈判的种类一.国际商务谈判的种类:(一)按参加谈判的人数规模来划分:个体谈判与集体谈判按参加谈判的利益主体的数量来划分:双方谈判与多方谈判(二)按谈判双方接触方式来划分:口头谈判与间接的书面谈判(三)按谈判进行的地点来划分:主场谈判、客场谈判与中立地谈判三种(四)按谈判中双方所采取的态度与方针来划分:让步型、立场型、原则型谈判(五)按谈判的内容来划分:投资谈判、租赁及三来一补谈判(来料加工、来样加工与来件装配)、货物买卖谈判、劳务买卖谈判、技术贸易谈判、损害及违约赔偿谈判第三节我国国际商务谈判的基本原则二.平等互利的原则三.灵活机动的原则四.友好协商的原则五.依法办事的原则第四节国际商务谈判的基本程序一.国际商务谈判的基本程序(一)准备阶段1.对谈判环境的分析2.信息的收集3.目标与对象的选择4谈判方案的制定5模拟谈判(二)开局阶段(三)正式谈判阶段:询盘、发盘、还盘、接受(四)签约阶段二.PRAM模式的构成:1.制定谈判计划2.建立关系3.达成使双方都能接受的协议4.协议的履行与关系维护第二章影响国际谈判的因素一.国际商务谈判中的环境因素:一政治状况因素1国家对企业的管理程度2经济的运行机制3政治背景4政局稳定性5政府间的关系二宗教信仰因素(政治事务、法律制度、国别政策、社会交往与个人行为、节假日与工作时间)三法律制度因素四商业习惯因素(企业的决策程序、文本的重要性、律师的作用、谈判成员的谈话顺序、商业间谍问题、是否存在贿赂现象、竞争对手的情况、翻译及语言问题)五社会习俗因素六财政金融状况因素(外债状况、外汇储备情况、货币的自由兑换、支付信誉、税法方面的情况)七基础设施及后勤供应状况因素八气候状况因素二.国际商务谈判的常见法律问题:1谈判主体的资格问题2合同的效力问题3争端解决方式三.合同的3个特征:1合同是双方的民事法律行为,不是单方的民事法律行为2订立合同的目的是为了产生某种民事法律上的效果3合同是合法行为,不是违法行为四.合同有效成立的要求:1当事人之间必须通过要约与承诺达成协议2当事人必须具有订立合同的能力3合同必须有对价或合法约因4合同的标的与内容必须合法5合同必须符合法律规定形式要求6当事人的意思要明确五.仲裁——是指发生争议的各方当事人自愿的达成协议,将他们之间发生的争议提交仲裁机构裁决的一种办法,裁决结果对各方当事人均有约束力诉讼——是经济纠纷的一方到法院起诉,控告另一方当事人有违约行为,要求法院给予救济或惩处另一方当事人的法律制度。
第一节国际商务谈判的概念和特征一、谈判的概念1.谈判的含义谈判---是人们为了协调彼此之间的关系系,满足各自的需要,通过协商而争取达到意见一致的行为和过程。
二、谈判的特征1.谈判时人际关系的一种特殊表现参与谈判的各方是出于某种利益而结成一种短暂的、动态的关系体,不同于一般的人际关系的稳定性持久性(血缘、师徒、邻里、同乡等)2.谈判的各方地位平等,独立。
谈判各方无论大小、强弱,在谈判桌上地位都应平等,任何一方都不能凌驾于另一方之上,而应尊重其独立、平等的人格及地位,才能友好协商、谋求一致。
(囚徒与卫兵较量)3.谈判无特定规律可寻。
著名谈判专家尼伦伯格参加了无数谈判,其认为没有任何两个谈判是完全一样的,即便是相同交易内容的谈判由于其他因素的不同,如环境、人员的不同,谈判的过程与结局也大相径庭。
第八节商务谈判的原则与种类1、合作原则历来谈判学家争论的交点—谈判各方究竟是竞争者还是合作者?我们认为:无论是何种谈判,即使是政治、军事谈判,各方都应是合作者,而非竞争者,更不能是敌对者。
(70-80年代,发达资本主义国家,劳资关系截然对立,水火不容。
工资的增加就意味着企业利润的减少。
工会找管理者毛病,资方制裁工人。
伯伦特罢工案现在,西方工会与企业管理层转变了观念,相互配合,荣辱与共,结果?2、谋求互利选择原则谈判破裂的重要原因之一就是双方为维护各自利益,互不相让,使谈判陷入僵局或是破裂。
但是,双方的根本利益是否一定对立、冲突?这是值得深思的。
(两人争橘)说明——人们在同一事物上往往有不同利益,而且在利益选择上也有多种途径。
传统的谈判观念是零和游戏,现代谈判则认为每一方有各自利益,且并不完全对立。
谈判的一个重要原则:协调双方利益提出互利选择。
“戴维营和平协议”3、人事分离原则把对人,即谈判对手的态度和对所讨论的问题的态度分开。
所谓对事不对人。
这往往是很难做到的,尤其在谈判不顺利,一方所为或要求令对方极度不满时易人事混淆。
浅析国际商务谈判的技巧国际商务谈判是指在跨国经济交往中,各国企业和组织之间通过商务谈判进行互动、协商和达成协议的过程。
成功的国际商务谈判对于企业的国际化发展和市场拓展至关重要。
下面将从准备阶段、谈判实施阶段和谈判技巧三个方面对国际商务谈判的技巧进行浅析。
在准备阶段,谈判的成功与否往往取决于谈判的准备工作的质量和充分性。
准备工作主要包括以下几个方面:第一,了解谈判对象。
了解谈判对象的文化、法律、经济环境以及市场需求等方面的情况,有利于把握双方利益点和谈判底线。
第二,明确自身目标。
明确自身的谈判目标并制定相应的谈判策略,包括自身的底线和可妥协的范围。
准备充分的信息。
收集有关市场、行业和经济环境等方面的数据,了解谈判对象的需求和诉求,为谈判提供依据和支持。
第四,组建强大的谈判团队。
谈判团队需要具备专业知识和谈判经验,能够处理涉及不同领域和国家的问题。
在谈判实施阶段,谈判双方需要运用一系列的谈判技巧和策略来达到谈判目标。
良好的沟通是谈判的关键。
有效的沟通需要双方相互倾听、表达和理解,双方要保持耐心和专注,尊重对方的观点,理解对方的需求和利益,以达到共同的利益。
掌握谈判的主动权也是谈判技巧中的重要一环。
双方都有自己的底线和妥协范围,谈判双方可以通过掌握信息优势、控制谈判进程和灵活运用策略来保持主动权。
善于利用差异化也是谈判的一种重要策略。
双方在文化、法律、习惯等方面都存在差异,善于利用差异化可以让自己得到更多的议价空间和利益。
谈判技巧的成功与否也取决于谈判双方的谈判气氛和谈判心态。
谈判气氛需要和谐稳定,双方要相互尊重和信任,建立良好的合作关系。
积极的谈判心态也是谈判成功的关键。
谈判双方应该以积极乐观的态度对待谈判,要有合作共赢的心态,寻求双方的利益最大化。
国际商务谈判是一项复杂的过程,需要谈判双方进行充分准备,掌握一系列的谈判技巧和策略,并保持良好的谈判气氛和积极的谈判心态。
只有在这些方面做好了准备和施策,才能够在国际商务谈判中取得成功。
国际商务谈判概述国际商务谈判概述引言:国际商务谈判是跨越国界进行的商业谈判,涉及到不同国家、不同文化和不同商业实践。
国际商务谈判的成功与否对参与各方的商业利益和合作关系起着至关重要的作用。
本文将概述国际商务谈判的主要特点、谈判过程和技巧。
一、国际商务谈判的主要特点1. 跨文化:国际商务谈判涉及到不同国家和地区的企业,可能涉及到不同的语言、宗教、价值观和商务习惯等,这些因素都会对谈判过程产生影响。
2. 多方参与:国际商务谈判往往涉及到不同国家和地区的多方参与者,包括企业代表、政府官员、律师、翻译等。
这些参与者的利益、观点和角色不同,可能导致谈判过程更加复杂。
3. 时间和空间:国际商务谈判往往需要面对不同的时区和地理位置的限制,这可能会导致时间和空间的差异,增加沟通和协调的难度。
4. 法律和合规:国际商务谈判往往涉及到不同国家的法律和合规要求,这需要参与者熟悉相关法律条款和合规要求,以确保谈判过程和结果的合法性和有效性。
二、国际商务谈判的基本过程国际商务谈判的基本过程包括准备、洽谈、决策和实施等阶段。
1. 准备阶段:准备阶段是国际商务谈判的基础,包括确定谈判目标、收集信息、分析对手、制定战略和策略等。
准备阶段的关键是深入了解对手的利益、需求和文化,以便更好地应对谈判过程中的挑战。
2. 洽谈阶段:洽谈阶段是国际商务谈判的核心,包括双方交换信息、讨论问题、提出建议和就争议达成协议等。
在洽谈过程中,双方需要保持冷静、合作和灵活,并就各自的利益和需求进行讨论和协商。
3. 决策阶段:决策阶段是国际商务谈判的关键,包括双方就达成的协议达成最终决策,并着手制定具体的实施计划和执行方案。
在决策阶段,双方需要充分考虑各自的利益、风险和回报,并进行有效的风险管理和合规审查。
4. 实施阶段:实施阶段是国际商务谈判的最终目标,包括双方按照达成的协议履行相关责任和义务,并确保合同的有效执行和合作关系的持续发展。
在实施阶段,双方需要保持沟通和合作,并及时解决可能出现的问题和争议。
国际商务谈判导言国际商务谈判是企业进行跨国交易时不可避免的环节。
它涉及多方利益关系,并需要各方在文化、法律和商业习惯等方面进行有效的沟通和协商。
本文将介绍国际商务谈判的重要性以及成功进行谈判的关键因素。
一、国际商务谈判的重要性国际商务谈判对企业来说具有重要战略意义。
首先,通过谈判可以促成商业合作,拓展市场。
很多企业利用谈判的机会,在跨国贸易中寻求新的商业机会,扩大市场份额。
其次,谈判可以帮助企业降低成本并提升竞争力。
通过有效的谈判,企业可以争取到更好的贸易条款、价格和条件,从而降低采购成本或者提高销售收益。
最后,谈判还有助于改善企业形象和促进国际合作关系。
通过积极参与国际商务谈判,企业可以树立良好的形象,增强国内外合作伙伴的信任度。
二、国际商务谈判的关键因素成功进行国际商务谈判的关键在于以下几个因素:1. 前期准备充分的前期准备是顺利谈判的基础。
企业在进行国际商务谈判前应彻底了解谈判对象的情况,包括文化背景、商业习惯、法律法规等。
同时,企业还应准备充足的谈判材料和数据,以便能够清晰地表达自己的需求和利益。
2. 沟通和理解国际商务谈判涉及跨国文化的交流和理解。
在谈判过程中,双方应保持积极的沟通,并尊重对方的文化差异。
理解对方的需求、利益和立场,可以帮助双方更好地找到共赢的解决方案。
3. 灵活性和创造力谈判中,双方通常会面临各种挑战和困难。
对于意见分歧或者争议,双方应保持灵活的态度,并通过创造性的思维来寻找解决方案。
双方可以尝试提出不同的建议、做出让步或者探索其他可行的解决途径。
4. 专业知识和技巧在国际商务谈判中,具备专业知识和谈判技巧是非常重要的。
双方应了解相关行业规则和法律法规,并具备谈判技巧,比如倾听技巧、问题解决技巧和妥协技巧等。
5. 谈判结果的确认与执行谈判达成协议后,双方应确保协议的准确表述,并明确各方的责任和义务。
同时,双方应遵守协议并按照协议内容执行。
如有争议,应通过友好的方式解决,避免纠纷升级。
浅析国际商务谈判的技巧国际商务谈判是指来自不同国家的商人在进行国际贸易交流时进行协商和达成协议的过程。
在谈判中,正确的技巧可以帮助双方建立良好的合作关系,并且在谈判中取得更有利的条件,从而取得商业成功。
下面是浅析国际商务谈判的技巧。
首先,认真研究市场。
在进行商务谈判之前,首先应该进行市场调研,了解对方的文化、经济、政治、法律等相关信息。
而且要根据对方的文化特征,合理设计谈判策略和谈判方案。
例如,在与日本商人进行贸易谈判时,应该避免过于直接地表达自己的观点,而应该表达自己的想法并向对方提出建议。
其次,准备充分。
在进行商务谈判之前需要做好准备工作,包括准备自己的谈判方案、对方的情况和可能的谈判结果。
在谈判过程中亦需要准备充足。
例如,需要准备哪些资料、掌握哪些技能和应对哪些情况等。
这将使谈判过程顺利开展,达成共识并保持建立良好的关系。
第三,保持自信。
商务谈判是一个极具挑战的过程,谈判过程中难免会遇到一些困难和挫折,因此,在进行谈判时需要保持自信和决心。
在协商中要全面理解自己的利益和对方的利益,不断调整自己的立场,坚决捍卫自己的权益。
第四,积极倾听。
在谈判过程中,不只是自己的想法和议题是重要的,对方的想法与认识也非常重要。
因此,在谈判中注重积极倾听对方的意见,理解和尊重对方的立场和看法,针对对方的需求,设计自己的方案。
并且也要把握好自己的语言和态度。
最后,灵活应变。
在国际商务谈判中,每个谈判的情况都有所不同。
要根据谈判的情况,及时调整自己的方法和行为,尽可能减少失败的概率。
例如,在谈判中需要熟练掌握谈判技巧,采取不同的策略和方法应对对方的不同态度和立场。
在这个过程中,即使所谈到的往往不是自己所熟悉的事情,但是需要不断培养自己的商务洞察力和面对创新思想的能力。
总之,国际商务谈判的技巧需要商人长期的实践和钻研,通过自身的经验积累和不断地学习和参与实践,更好地借鉴并发扬国际商务谈判技巧,取得更大的成功。
第一章名词解释:国际商务谈判:指跨越国界的当事人之间为实现一定的经济目的,明确相互的权利与义务关系而进行协商的行为。
双边谈判:指谈判主体只有当事人彼此两方,而没有第三方作为正式的利益主体参加的谈判。
多边谈判:指谈判的主体由三方或三方以上所构成,各方均以正式的利益主体身份参与的谈判。
实质性谈判:指谈判内容与当事人各方的谈判目标直接相关的谈判。
让步型谈判:指谈判者在谈判中不以获利而以达成协议为最终目标的谈判.立场型谈判:指谈判者在谈判中把注意力集中在如何维护自己的利益,如何去否定对方的立场之上的谈判。
原则型谈判:指谈判者在谈判中,既重视经济利益,又重视人际关系,既不回避对立的一面,但更重视去发现和挖掘合作的一面的谈判。
主场谈判:指当事人在其居住地(或所在国)或营业地(或营业国)所进行的谈判。
简答:一、为了在国际商务谈判中贯彻诚信原则,谈判当事人应如何做?答:1、守信,即遵守谈判过程中自己所作出的承诺,此乃取信于人的核心。
2、信任对方,这是守信的基础,也是取信于人的方法.只有信任对方,才能得到对方的信任。
3、不轻诺,这是守信的重要保障。
轻诺寡信,最终将失信于人.4、诚恳,以诚相待,这是取信于人的积极方法.二、基本需求理论认为在任何一种非个体的谈判中,往往都有两种需求在同时起作用,是哪两种需求?如何利用它们使谈判获得成功?答:尼氏认为:在任何一种非个体的谈判中,往往都有两种需求在同时起作用,一起是谈判者所代表的法人的需求;另一种是谈判者的个体需求。
因此,作为一个有经验的谈判者,不但需要顾及对方所代表的群体的需求,而且还须特别重视对方的个体需求,努力通过恰当的方法去发现、诱导和尽可能满足对方的个体需求,进而影响对方的固有立场、观点,以便使谈判的对方能同己方合作。
三、实力决定论的基本观点是什么?答:谈判的成功以及各种谈判技巧运用的基础和依据是谈判者所拥有的谈判实力,建立并加强自己谈判实力的基础又在于对谈判的充分准备和对对方的充分了解。
国际商务谈判第一章1.国际商务谈判的含义是指在国际商务活动中,处于不同国家或不同地区的商务活动当事人为满足某一需求,彼此通过信息交流、磋商协议达到交易目的的行为过程。
2.国际商务谈判基本特征:政治性强、以国际商法为准则、影响谈判的因素复杂、谈判难度大3基本原则:双赢原则、公平原则、合作原则、依法办事原、求同存异原则4.阶段:(1)开局(2)报价(3)磋商(4)妥协(5)成交5谈判的分类:按照谈判地点分类:主场谈判(优缺点了解)、客场谈判、客主场轮流谈判、第三地谈判按照谈判者所持态度进行分类:硬式谈判、软式谈判、原则式谈判6.书面谈判:指谈判双方或多方将谈判的相关内容、条件等,通过邮政、电传或互联网等方式传递给对方所进行的谈判。
7.电话谈判优缺点:优点:(1)电话容易被接听 (2)电话中可以轻易的说“不” (3)可以忽略身份的差异 (4)可以武断地打断对方 (5)可以节约谈判成本缺点:(1)容易忽略重要的事情(2)容易马上结束通话(3)接电话常常会分神(4)难以判定对方反应第二章(单选、多选)1.价格:单价:包括计量单位、计价货币、单位金额、价格术语2.技术贸易的方式:(1)许可贸易:包括专利、商标、专有技术许可贸易(2)技术服务(3)所有权的转让第三章按照谈判人员的规模分类:一对一谈判、小组谈判一对一谈判:谈判双方各由一位代表出面谈判的方式。
它有多种形式,包括采购员与推销员的谈判、推销员与顾客的谈判、采购员与客户的谈判等。
小组谈判:小组谈判是指每一方都是由两个或者两个以上的人员参加协商的谈判形式。
小组谈判可用于大多数正式谈判。
谈判组织的构成:1 谈判队伍领导人(主谈)2 商务人员:熟悉产品性能,提供价格决策参考3 技术人员:熟悉生产技术、质量标准、产品验收等4 财务人员:熟悉金融和支付方面知识5 法律人员:熟悉法律方面的知识翻译的选择:推脱错误、争取思考的时间、注意对方反应、正式场合,表示慎重主谈的职责:监督谈判程序、掌握谈判进程、听取专业人员的说明和建议、协调谈判班子的意见、决定谈判过程的重要事项、代表单位签约、汇报谈判工作组员的职责:阐明己方参加谈判的意愿和条件、弄清对方的意图和条件、找出双方的分歧或差距、进行专业细节方面的磋商、修改草拟的谈判文书的有关条款、向主谈提出解决专业问题的建议、为最后决策提供专业方面的论证谈判组之间如何支持支持?1“夸大”介绍本组成员 2 组内要互相通气、配合3 要肯定本组成员提出的问题4 要对主谈表示出绝对的尊重第四章谈判社会环境调查1.政治状况因素:国家对企业的管理程度、经济的运行机制、政局稳定性、政府间的关系2.宗教信仰因素该国占主导地位的宗教信仰宗教信仰的影响与作用——宗教信仰会对下列事务产生重大影响:谈判信息搜集手段(一)信息搜集的渠道印刷媒体、电脑网络、电波媒介、统计资料、各种会议、各种专门机构、知情人士(二)信息搜集的方法访谈法、问卷法、文献法、电子媒体搜集法、实地调查法、实验法谈判信息的处理对资料的筛选分类、对资料进行正确分析、对资料的保密保存、假信息的制造商务谈判场所的选择①谈判室所在地交通、通信方便,便于有关人员来往,便于满足双方通讯要求。
国际商务谈判策略国际商务谈判是指在国际贸易中参与双方就商品价格、销售方式、售后服务等方面进行沟通,以达成互惠互利的交易。
商务谈判是商业活动的重要过程,谈判成功与否将直接影响到公司或组织的业务增长和盈利能力。
因此,掌握基本的国际商务谈判策略对于商务人士来说非常重要。
1. 研究对方的语言和文化在国际商务谈判中,了解对方的语言和文化是非常重要的。
商务人士应尽可能地了解对方的信仰、价值、习俗和礼仪等方面的特点,并尊重对方的文化背景。
对方会对此表示认可和赞赏,也有利于建立信任和合作关系。
2. 确认和了解对方的利益和需求商务谈判是双方达成互惠互利的交易。
因此,在商务谈判之前,商务人员必须了解对方的利益和需求。
这可以通过分析对方的要求、目标和约束来实现。
商务人员应在谈判中尊重对方的利益和需求,并尽可能地满足它们。
3. 设定清晰的目标在国际商务谈判中设定清晰的目标是非常重要的。
商务人员必须明确自己所追求的最终结果,并将其更详细地细分成各个阶段目标,以获得成功的步骤。
4. 选择恰当的谈判策略商务人员在谈判中可以选择多种策略。
例如,利用时间差距策略,了解对方的商业需求,注意谈判中的沉默策略、人际交流策略、调停策略以及妥协策略等。
商务人员应根据情况灵活选择各种策略,并始终保持诚实和尊重。
5. 建立信任和合作关系建立信任和合作关系是国际商务谈判中非常重要的一环。
商务人员应尽力创造一个宜人的谈判氛围,通过共同交流和谦虚的谈判,来促进双方之间的合作,从而实现与对方的盈利关系。
6. 制定明确的协议并签署合同签署协议和合同是国际商务谈判的最终目标。
商务人员应注意协议或合同要包含所有可行的商业议程,并充份考虑到各种情况。
一旦双方达成共识,商务人员应及时制定并签署协议和合同。
7. 调整策略并学习最后,商务人员必须及时调整谈判策略,并总结一些成功的谈判经验、失败通情、问题和解决方案,并加以学习和评估。
总而言之,国际商务谈判是富有挑战性的事情。
浅析国际商务谈判策略国际商务谈判是跨国企业在开展跨国贸易、投资、合作等过程中必须面对的难题。
不同国家、不同文化、不同语言、不同法律体制等多重因素,都给国际商务谈判带来非常大的挑战,因此,国际商务谈判策略至关重要。
一、建立良好的关系国际商务谈判中,建立良好的关系是成功谈判的前提。
在交往和合作的过程中,互相了解、了解对方的需求、利益和限制,使双方之间逐渐产生一种信任感和互相尊重的态度,这样就可以在表达自己利益的同时兼顾对方的需要,构建起协调双方利益的基础。
二、理性辩论理性的辩论是国际商务谈判中必不可少的策略之一,但要注意必须是理智分析,避免情绪上的冲突。
辩论双方应该充分评估自己交换意见的目的,并坦诚与对方交流自己的观点。
为了增加辩论的有效性,需要通过证据和数据来支撑自己的观点,同时需要针对对方的利益、需求和文化背景作出不同的引导策略。
三、中立态度在谈判过程中,应保持中立态度。
无论是对待对方还是对待一项具体事情,都应该采取客观、公正的态度。
对方在提出对自己不利的要求时,不应太过激愤,反而应保持冷静,从双方共同的利益出发,寻求最优解。
四、寻求共同点在国际商务谈判中,通常会面临到一些矛盾和冲突,这时需要寻求双方的共同点,从中寻找解决矛盾的突破口。
可以通过探索、分享信息,找到大家都感兴趣的问题,寻找共同利益和契合点,深化合作,进而达成谈判的目的。
五、善于妥协在国际商务谈判中,双方的谈判目标通常不会完全重合,互相的利益需要经过妥协才能达成平衡。
妥协,并不等于向另一方让步,而是通过对事情本身、对对方利益的认真评估,平衡各方利益,为双方达成共识提供可行的实现方案。
六、备选方案通常情况下,在国际商务谈判中,双方只有一个解决方案。
但是,如果谈判进程非常缓慢甚至陷入僵局,双方可以考虑制定备选方案,为谈判提供更多的谈判空间。
当主方案得不到双方共同批准和认可时,可以采用备选方案,以期达成共识。
总之,在国际商务谈判中,双方都应该采取合适的策略,以获取最终的谈判结果。
国际商务谈判国际商务谈判是指不同国家之间进行的商业交流和合作的活动。
在全球化的今天,国际商务谈判已经成为各国企业发展的重要手段。
本文将主要讨论国际商务谈判的过程和技巧,并以一个具体案例进行分析。
一、国际商务谈判的过程国际商务谈判的过程一般分为准备阶段、交流阶段、协议阶段和履约阶段。
准备阶段是谈判的第一步,它包括了解对方的国情、市场情况、企业概况等,还要制定谈判目标、策略和计划。
在这个阶段,企业还要进行内部准备,比如确定谈判团队和角色分工、收集和分析信息等。
交流阶段是谈判的核心阶段,它主要包括双方进行信息交换、讨论问题、提出建议和解决分歧。
在交流阶段,有效的沟通和良好的人际关系至关重要。
谈判团队应该具备良好的沟通能力和谈判技巧,并且要善于掌握时机和方式,以达到谈判目标。
协议阶段是指双方达成共识,并签署正式协议的阶段。
在这个阶段,双方需要就相关条款进行详细商讨,以确保协议的有效性和可操作性。
此外,法律和合规性的考虑也是协议阶段的重要内容。
履约阶段是谈判的最后一步,也是对协议内容的履行和落实阶段。
在履约阶段,双方应该按照协议的约定进行实际操作,并及时解决可能出现的问题和纠纷。
二、国际商务谈判的技巧1. 目标明确:在准备阶段,企业应该明确自己的谈判目标,并考虑对方的目标和利益。
只有明确目标,才能制定相应的策略和计划。
2. 信息收集:在准备阶段,企业要充分了解对方的情况,包括文化、法律、经济等方面的信息。
这样不仅有助于理解对方的需求和利益,还能帮助企业在谈判中做出正确的决策。
3. 有效沟通:好的沟通是谈判成败的关键。
谈判团队应该具备良好的口头表达和听取能力,善于倾听对方的观点和诉求,并以积极的态度进行回应。
双方应该相互尊重,理解对方的立场和利益,以达到双赢的目标。
4. 灵活应变:在谈判过程中,双方可能会出现各种问题和意外情况。
企业应该具备灵活应变的能力,及时调整策略和计划,并且要根据实际情况做出正确的决策。
如何理解国际商务谈判
商务谈判的定义
商务谈判是指人们为了协调彼此之间的商务关系,满足各自的商务需求,通过协商对话以争取达成某项商务交易的行为和过程。
商务谈判的原则
(一)平等自愿、协商一致的原则;
(二)有偿交换、互惠互利的原则;
(三)合法原则;
(四)时效性原则;
(五)最低目标原则。
商务谈判的作用
(一)商务谈判是企业实现经济目标的手段;
(二)商务谈判是企业获取市场信息的重要途径;
(三)商务谈判是企业开拓市场的重要力量。
商务谈判有三个特征:
一,以经济利益为谈判目的;
二,以经济利益作为谈判的主要评价指标;
商务谈判涉及的因素很多,谈判者的需求和利益表现在众多方面,但价值则几乎是所有商务谈判的核心内容。
这是因为在商务谈判中
价值的表现形式--价格最直接地反映了谈判双方的利益。
谈判双方
在其它利益上的得与失,在很多情况下或多或少都可以折算为一定
的价格,并通过价格升降而得到体现。
需要指出的是,在商务谈判
中,我们一方面要以价格为中心,坚持自己的利益,另一方面又不能仅仅局限于价格,应该拓宽思路,设法从其它利益因素上争取应得的利益。
因为,与其在价格上与对手争执不休,还不如在其它利益因素上使对方在不知不觉中让步。
这是从事商务谈判的人需要注意的。
三,以价格为谈判的核心。
商务谈判的结果是由双方协商一致的协议或合同来体现的。
合同条款实质上反映了各方的权利和义务,合同条款的严密性与准确性是保障谈判获得各种利益的重要前提。
有些谈判者在商务谈判中花了很大气力,好不容易为自己获得了较有利的结果,对方为了得到合同,也迫不得已作了许多让步,这时进判者似乎已经获得了这场谈判的胜利,但如果在拟订合同条款时,掉以轻心,不注意合同条款的完整、严密、准确、合理、合法,其结果会被谈判对手在条款措词或表述技巧上,引你掉进馅饼,这不仅会把到手的利益丧失殆尽,而且还要为此付出惨重的代价,这种例子在商务谈判中屡见不鲜。
因此,在商务谈判中,谈判者不仅要重视口头上的承诺,更要重视合同条款的准确和严密
商务谈判三部曲
“商务谈判三部曲”的概念,即谈判的步骤应该为申明价值(laimingvalue),创造价值(Creatingvalue)和克服障碍(Overcomingbarrierstoagreement)三个进程。
1、申明价值。
此阶段为谈判的初级阶段,谈判双方彼此应充分沟通各自的利益需要,申明能够满足对方需要的方法与优势所在。
此阶段的关键步骤是弄清对方的真正需求,因此其主要的技巧就是多向对方提出问题,探询对方的实际需要;与此同时也要根据情况申明我方的利益所在。
因为你越了解对方的真正实际需求,越能够知道如何才能满足对方的需求;同时对方知道了你的利益所在,才能满足你的需求。
2、创造价值。
此阶段为谈判的中级阶段,双方彼此沟通,往往申明了各自的利益所在,了解了对方的实际需要。
但是,以此达成
的协议并不一定对双方都是利益最大化。
也就是,利益在此往往不能有效地达到平衡。
即使达到了平衡,此协议也可能并不是最佳方案。
因此,谈判中双方需要想方设法去寻求更佳的方案,为谈判双方找到最大的利益,这一步骤就是创造价值。
创造价值的阶段,往往是商务谈判最容易忽略的阶段。
3、克服障碍。
此阶段往往是谈判的攻坚阶段。
谈判的障碍一般来自于两个方面:一个是谈判双方彼此利益存在冲突;另一个是谈判者自身在决策程序上存在障碍。
前一种障碍是需要双方按照公平合理的客观原则来协调利益;后者就需要谈判无障碍的一方主动去帮助另一方顺利决策。
以上是国际商务谈判的理解,希望对大家有所帮助。