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城市智慧商圈建设实施方案在当今数字化快速发展的时代，城市智慧商圈建设已成为提升城市商业活力、促进消费升级、推动经济发展的重要举措。
为了打造更具吸引力、便捷性和智能化的城市商圈，特制定以下实施方案。
一、建设目标通过整合先进的信息技术和创新的商业理念，将城市商圈打造成为集购物、餐饮、娱乐、文化、旅游等多种功能于一体的智慧化商业区域，提升消费者体验，提高商家运营效率，增强商圈的竞争力和影响力。
具体目标包括：1、实现商圈内无线网络全覆盖，提供高速稳定的网络连接，满足消费者和商家的网络需求。
2、建立智能化的商业管理系统，实现对商圈内商户、设施、营销活动等的高效管理和精准分析。
3、打造线上线下融合的消费场景，提供便捷的购物、支付、配送等服务，促进消费增长。
4、提升商圈的智能化服务水平，如智能停车、智能导航、智能客服等，为消费者提供更加贴心的服务。
二、建设内容1、信息化基础设施建设（1）铺设高速宽带网络，确保商圈内各个区域都能享受到快速稳定的网络连接。
（2）安装智能传感器和监控设备，实时采集商圈内的人流、车流、环境等数据。
2、智慧商业管理平台建设（1）建立商户信息管理系统，实现对商户的基本信息、经营状况、信用评价等的全面管理。
（2）开发营销活动管理模块，支持商家策划、推广和评估各类营销活动。
（3）建设数据分析系统，对商圈内的消费数据、商户经营数据等进行深度分析，为决策提供依据。
3、线上线下融合发展（1）搭建商圈线上平台，整合商圈内的商户资源，提供商品展示、在线预订、在线支付等功能。
（2）推动商户开展线上线下融合的营销活动，如线上发放优惠券、线下消费核销等。
（3）建立物流配送体系，支持商圈内商品的快速配送。
4、智能服务系统建设（1）建设智能停车系统，实现车位实时查询、在线预订、智能引导等功能，解决停车难题。
（2）开发智能导航系统，为消费者提供精准的室内外导航服务，方便消费者快速找到目的地。
（3）设立智能客服，通过人工智能技术为消费者提供实时咨询和服务。
商圈定位运营方案一、引言商圈是城市中商业活动密集的区域，是商业活动的集聚地和交易中心。
在当今市场经济条件下，商圈的发展已经成为城市发展的重要方面。
商圈定位是商业运营的重要工作，精准的商圈定位不仅可以帮助商圈更好的吸引目标客户、增加销售，还可以提高商圈整体形象和影响力。
因此，为了更好地推动商圈的发展，本文将围绕商圈定位的相关概念、商圈定位的重要性、商圈定位的因素分析、商圈定位的运营方案等方面展开分析和讨论，并提出一套适合商圈定位运营的方案。
二、商圈定位的概念商圈定位是商圈运营的基础和核心，它是指商圈在市场上的定位和定位策略，包括商圈所处地理位置、商业形态、客户群体、品牌特色等。
商圈定位决定了商圈的发展方向和市场竞争策略。
商圈定位不仅要适应当地的经济条件和人口结构，还要符合商圈的整体定位和发展战略。
商圈定位应该是一个长期的、系统化的、全方位的过程，需要综合考虑各种因素，包括商业环境、政策法规、客户需求、竞争对手等，以实现商圈的可持续发展。
三、商圈定位的重要性1.提高商圈的竞争力商圈定位可以帮助商圈更好地了解市场需求和竞争对手的情况，从而制定更有效的市场营销策略，提高商圈的竞争力。
2.吸引目标客户商圈定位可以帮助商圈更好地定义目标客户群体，从而有针对性地提供产品和服务，满足客户需求，吸引更多的目标客户。
3.提升商圈整体形象和品牌价值商圈定位可以通过准确的市场定位和营销策略，提升商圈的整体形象和品牌价值，增加商圈的知名度和美誉度。
4.增加商圈的销售额通过合理的商圈定位，商圈可以更好地满足客户需求，提高商品和服务的质量和效率，从而增加销售额。
5.提高商圈的盈利能力商圈定位可以降低商圈运营成本，提高盈利能力，实现商圈的可持续发展。
四、商圈定位的因素分析商圈定位的因素主要包括地理位置、人口结构、消费水平、竞争对手、产业结构等。
1.地理位置地理位置是商圈定位的基本因素，不同的地理位置会对商圈的客户群体、消费水平、消费习惯等产生重要影响。
红桥欧亚达商圈规划方案简介红桥欧亚达商圈位于中国天津市红桥区，紧邻天津站和天津西站，地理位置优越，交通便利。
商圈内拥有丰富的资源和潜力，秉承着“繁荣经济、改善民生”的发展理念，制定了一系列规划方案，旨在提升商圈的整体形象和服务水平，吸引更多的消费者和投资者。
一、商圈规划目标1. 建设高品质商业体验区：通过商圈整合和升级，打造一个多元化、高品质的商业体验区，为消费者提供舒适便利的购物环境。
2. 发展特色商业业态：注重培育和引进新零售、科技创新、文化娱乐等特色业态，提高商圈的竞争力和吸引力。
3. 优化商业配套设施：提升商圈内的公共设施、交通配套和停车设施，提高便利性和安全性。
4. 打造智慧商圈：引进现代信息技术，构建智能化的商圈管理系统，提高商圈运营效率。
5. 增加居民生活品质：通过改善居住环境、增加便民设施等举措，提升居民的生活品质和幸福感。
二、商圈规划内容1. 商业空间规划- 招商引资：积极引进具有品牌影响力和市场竞争力的国内外知名品牌，推动商圈内的商业运营水平的提升。
- 优化商业布局：根据商圈内已有的商业结构和市场需求，进行合理的商业空间规划，避免过度竞争和资源浪费。
- 注重特色业态：由于商圈紧邻火车站，可以引进一些以旅游购物为主题的特色业态，吸引更多的国内、外游客。
2. 公共设施规划- 交通配套：完善商圈内的公共交通网络，增加公交车站、地铁站等出入口，提高交通流动性和便利性。
- 停车设施：规划建设多层停车场，提供充足的停车位，解决商圈内停车难的问题。
- 绿化景观：注重商圈内的绿化和景观建设，增加绿地和公园，提供更舒适的休闲环境。
3. 智慧商圈规划- 引进智能科技：运用物联网、大数据技术等，将商圈的各个环节进行联网管理，提高运营效率和智能化水平。
- 建设网络平台：打造商圈统一的网络平台，提供商圈信息查询、在线购物、在线预订等便民服务，提升消费者体验。
- 强化数据分析：通过对商圈内消费者行为和偏好等数据的分析，为商铺提供精准的市场推广策略，提升销售额和客户满意度。
商圈经济发展方案随着城市化进程不断加速，城市商圈作为城市核心经济区，不仅是商业活动的集聚地，同时也是城市文化、娱乐的主要场所。
对于城市经济的发展来说，商圈的发展非常关键。
如何让商圈经济得到发展，是商圈发展的重要问题。
本文将介绍商圈经济发展的方案。
一、提升商圈品质商圈的品质越高，吸引的消费者也越多。
因此，提升商圈品质是商圈经济发展的重要一环。
具体方法如下：1. 增加人性化服务人性化服务是商圈的核心优势之一。
商圈在服务方面的不足之处会使客户流失。
商家可以增加服务人员、提升服务标准等方式来提升服务水平，为客户提供更加便捷的购物体验。
2. 营造时尚氛围一个时尚的商圈将会给客户留下深刻的印象，提高顾客的满意度。
商家可以通过设计、装饰打造一个时尚的商业环境，吸引更多的客户。
3. 引入知名品牌知名品牌是消费者重要的购物参考之一。
商圈可以积极引入知名品牌，提供更多的选项和更好的购物环境，吸引更多的消费者。
二、提升商圈的功能性商圈的发展应当具备较高的功能性，可以扩充人力、扩大范围、提供更多的服务。
以下是提升商圈功能的一些方法。
1. 增加休闲设施部分消费者来到商圈并不一定是为了购物，也有一些人是为了休闲娱乐。
商圈可以增加娱乐设施，提供更多的休闲选择，吸引更多的消费者。
2. 加强多元化服务多元化服务可以提高商圈的核心优势。
商家可以增加美容、健身、餐饮等服务，让顾客享受更多的服务，吸引更多顾客。
3. 留住更多顾客商圈的顾客数量是商圈的重要支柱。
有效的顾客留存方案不仅可以吸引更多消费者，同时也会让商圈的商家更有收获。
商家可以在销售，促销等方面增加更多的优惠方式，让顾客留下更好的印象。
三、提升商圈运营管理商圈的经济发展需要有效的管理方式，能够有效地提升商圈的经济效益。
以下是商圈运营管理方案的建议。
1. 进行数据分析商圈的经济效益取决于数据状况。
商家可以管理商圈的数据，进行必要的分析，分析流量来源、购买者类型、购买物品等，为商圈的发展提供更好的方向提示。
银行商圈建设工作计划书一、项目背景与概况随着城市经济持续发展，银行商圈的建设将成为提升城市商业氛围、促进金融业发展的重要举措。
银行商圈作为重要的金融服务区域，不仅能够提供便捷的金融服务，还能够带动周边商业的发展，形成金融、商业、文化等多种功能的综合区域。
二、项目目标与意义本项目旨在通过银行商圈的建设，打造具有国际水准的金融中心区域，促进金融服务的优化升级，提升城市金融业发展水平，增强城市的国际竞争力。
同时，银行商圈的建设也将促进周边商业和文化产业的繁荣，提升城市综合实力。
三、项目开发策略1.整合资源，打造金融核心区域。
整合各类银行机构，将其集聚在一个区域，形成金融服务的聚集效应，提升金融服务效率。
2.优化服务，提升用户体验。
通过引入先进的金融科技，打造智慧银行商圈，提升金融服务的便捷性和个性化水平。
3.促进文化融合，丰富商圈内涵。
引入多元文化元素，举办各类文化艺术活动，打造具有城市特色的金融文化活动中心。
四、项目推进实施1.与各银行合作，确定商圈建设合作框架，明确各方责任与投入。
2.制定详细的商圈规划方案，充分考虑商圈的地理位置、人流密集程度、金融机构分布等因素。
3.推动商圈基础设施建设，包括道路交通、停车场、绿化景观、公共服务设施等配套设施建设。
4.开展金融科技应用培训，提升金融从业人员的科技水平，保障金融科技设施运行。
5.积极开展商业推广活动，吸引更多金融机构入驻，吸引更多消费者和用户前来体验。
五、项目效益预期1.推动金融服务业的提升，加速金融业创新发展，提高金融业服务实体经济的水平。
2.促进周边商业产业的繁荣发展，带动相关产业链的增值。
3.提升城市形象和知名度，增强城市的国际竞争力和吸引力。
4.提高金融机构的盈利能力，促进金融业的健康稳定发展。
六、项目风险及对策1.政策风险：及时了解国家政策的调整和变化，灵活应对，开展与相关政府部门的沟通和协商。
2.市场风险：在商圈规划设计中，充分考虑市场需求和市场供给的平衡，确保商圈建设与市场需求相适应。
城市商圈发展工作实施方案随着城市化进程的加快和经济的不断发展，城市商圈作为城市经济的重要组成部分，对于城市的发展起着至关重要的作用。
因此，制定并实施城市商圈发展工作实施方案，对于促进城市商圈的健康发展，提升城市经济竞争力具有重要意义。
首先，要加强城市商圈规划建设。
通过科学规划和合理布局，提高商圈的整体品质和形象，打造具有吸引力和竞争力的商业中心。
在规划建设过程中，要充分考虑商业、文化、休闲等多元化需求，注重商业配套设施的完善和商业环境的改善，提升商圈的整体品质。
其次，要加强商圈内部管理和服务。
建立健全商圈管理机制，加强商圈内部管理，规范商业经营行为，提升商业服务水平，营造良好的消费环境。
同时，加强商圈内部设施建设，提升商圈的便利性和舒适度，满足市民和游客的多样化需求。
同时，要加强商圈与周边区域的协调发展。
商圈作为城市的经济中心，需要与周边区域形成良好的互动关系，加强商圈与周边区域的合作与协调，形成良好的区域经济合作格局，共同推动城市经济的发展。
此外，要加强商圈品牌建设和推广。
通过加强商圈品牌建设，提升商圈的知名度和美誉度，吸引更多的消费者和投资者。
同时，通过多种形式的宣传推广，提升商圈的知名度和影响力，扩大商圈的影响范围，吸引更多的人流和客流。
最后，要加强商圈的创新发展。
鼓励商圈内商家不断创新，推出更具吸引力的产品和服务，提升商圈的竞争力。
同时，加强商圈与科技、文化等领域的合作，推动商圈的创新发展，不断提升商圈的核心竞争力。
总之，城市商圈发展工作实施方案的制定和实施，对于促进城市商圈的健康发展，提升城市经济竞争力具有重要意义。
只有通过不断的规划建设、内部管理和服务、与周边区域的协调发展、品牌建设和推广、创新发展等方面的努力，才能实现城市商圈的可持续发展，为城市经济的繁荣做出更大的贡献。
最新2024商圈整体策划方案近年来，随着经济的发展和人民生活水平的提高，商圈逐渐成为城市中不可忽视的一部分。
商圈发展涉及各个领域的合作，需要整体策划方案来推动其长期可持续发展。
以下是一份最新2024商圈整体策划方案。
一、商圈定位和目标在商圈整体策划方案中，首要任务是明确商圈的定位和目标。
商圈的定位可以根据不同的城市特点和市场需求来确定，可能是高端奢侈品集中的商圈、创意设计师品牌聚集的商圈，或是年轻人文创消费的商圈等。
商圈的目标是为了满足消费者需求，提高商圈的知名度和竞争力。
二、商圈规划和设计商圈规划和设计是商圈整体策划方案的核心。
商圈规划应该充分考虑市场需求、人流量、物业条件等因素，将商圈内的商户和设施做出合理布局，创造良好的消费环境。
商圈设计要注重空间美学和舒适度，提供独特的购物体验，吸引消费者。
三、品牌营销和推广在商圈整体策划方案中，品牌营销和推广是至关重要的。
商圈应该通过市场调研和定位来确定自己的品牌形象，并进行品牌宣传。
可以通过电视、报纸、杂志等媒体来提高知名度，同时也可以与周边商家和社区组织合作，举办宣传活动和促销活动。
四、文化活动和商圈联盟为了提高商圈的活力和吸引力，商圈整体策划方案应该加强文化活动的举办。
可以举办音乐会、时装秀、艺术展览等活动，使商圈成为一个文化交流的场所。
同时，商圈可以与周边商圈或商家组成联盟，共同开展促销活动和合作推广，提高整个区域的竞争力。
五、物业管理和服务质量商圈整体策划方案也要考虑到物业管理和服务质量的提升。
商圈应该建立完善的物业管理机制，包括安全保卫、清洁卫生、维修维护等方面，以确保商圈的安全和整洁。
同时，商圈也应该注重服务质量，通过培训员工、建立客户服务中心等方式，提高服务水平，满足消费者需求。
六、信息技术和数据分析在现代商圈发展中，信息技术和数据分析起到了重要的作用。
商圈整体策划方案也应该充分利用信息技术和数据分析，进行市场调研、消费者分析、竞争分析等，为商圈的决策提供科学依据。
新县商圈规划建设方案最新前言为了促进新县经济发展，进一步提升城市形象，新县政府决定对新县商圈进行规划建设。
本文将介绍新县商圈规划建设方案最新进展，包括商业区规划、交通规划、绿化规划等。
1. 商业区规划新县商圈规划将商业区划分为核心区、次核心区和拓展区。
核心区将建设高档购物中心、主题商场和五星级酒店等。
次核心区将建设大型超市、品牌专卖店和主题餐饮街区等。
拓展区将引进特色小吃摊位和地方特色商品，打造民俗文化体验区。
商业区规划还包括景观设计，如喷泉广场、休闲步行街和户外咖啡座等，提供更多休闲娱乐的选择。
规划中还考虑了商业配套设施，包括停车场、儿童乐园和健身中心等，以满足不同年龄层次的消费者需求。
2. 交通规划新县商圈规划将优化交通网络，方便市民和游客的出行。
规划中将增设多个公交站点，以提供更便捷的交通选择。
此外，还规划了自行车道和步行街，鼓励市民绿色出行。
为了解决停车问题，商圈规划中将增设多个停车场，并引入智能停车系统。
这些停车场将设在商业区附近，方便人们前往购物和娱乐。
3. 绿化规划为了打造宜人的商业环境，商圈规划中将注重绿化建设。
规划中将建设多个公园和广场，提供休闲娱乐的场所。
绿化带和花坛将点缀在商业区的街道和广场，增添生态氛围。
绿化规划中还包括植树造林工程，以提升空气质量。
商圈规划将引进适宜本地生长的树种，并注重对植物的养护管理。
同时，规划中还包括雨水收集系统，以节约水资源。
4. 文化活动规划商圈规划中将举办各类文化活动，以丰富市民和游客的休闲娱乐生活。
规划中将设立文化广场和演艺场地，举办音乐会、戏剧表演和艺术展览等活动。
此外，商圈规划还将注重传统民俗文化的保护和传承。
规划中将设立传统手工艺品展示区和非遗项目展览区，让市民和游客更好地了解和体验当地传统文化。
5. 安全管理规划商圈规划中将注重安全管理，确保市民和游客的安全。
规划中将安装监控设备，提供安全保卫服务。
商业区内将设置紧急救援中心和消防站，以应对紧急情况。
中心商圈策划报告一、概述中心商圈是城市经济发展的核心区域，具有较高的商业活动密度和消费能力。
本报告旨在提供中心商圈的策划方案，以促进商圈的发展和繁荣。
二、市场分析1. 商圈位置：中心商圈位于市中心，交通便利，周边人流量大。
2. 目标受众：中心商圈的目标受众主要是居住在周边区域的居民、上班族和游客。
3. 竞争对手：中心商圈面临激烈的竞争，周边已有多个大型购物中心和商业街区。
三、商圈定位1. 定位目标：将中心商圈定位为高端时尚购物区，提供高品质的商品和服务。
2. 特色打造：通过引入国际知名品牌、打造主题商业街、举办时尚活动等方式，塑造独特的商圈特色。
3. 消费体验：提供舒适的购物环境、优质的客户服务和多样化的购物体验，吸引目标受众。
四、策划方案1. 商圈规划：结合市场需求和商圈定位，对商圈进行合理规划，包括商业用地的布局、建筑风格的统一和公共设施的完善等。
2. 租户管理：选择符合商圈定位的租户，签订长期合作协议，确保商圈内的品牌和形象一致性。
3. 活动策划：定期举办时尚发布会、主题展览、购物节等活动，吸引目标受众，增加商圈的知名度和吸引力。
4. 营销推广：利用多种渠道进行广告宣传，包括电视、广播、户外广告、社交媒体等，提高商圈的知名度和曝光率。
5. 客户服务：提供便捷的停车服务、免费WiFi、贴心的导购服务等，增加顾客的购物满意度和忠诚度。
五、预期效果1. 增加商圈的客流量和销售额，提高商圈的盈利能力。
2. 塑造中心商圈的品牌形象，提高商圈的知名度和美誉度。
3. 吸引更多的国际知名品牌入驻，进一步提升商圈的地位和影响力。
六、风险控制1. 经济风险：密切关注市场经济形势，及时调整策划方案，降低经济风险带来的影响。
2. 竞争风险：密切关注竞争对手的动态，不断改进商圈的服务和推广策略，保持竞争优势。
3. 运营风险：建立完善的运营管理体系，加强对商圈内租户的监督和管理，减少运营风险的发生。
七、总结通过本报告所提供的中心商圈策划方案，我们有信心将中心商圈打造成为一个高端时尚购物区，吸引更多的目标受众，提高商圈的盈利能力和影响力。
XX—XXXXX核心商业圈转型升级
实施方案
为紧扣市委、市政府“转型升级、加快发展”的主题，深入贯彻落实区“项目攻坚年”竞赛活动总体精神及要求，努力实现以项目为抓手，以商圈为驱动，快速推进我区经济社会协调发展，现结合我区实际，制定如下实施方案：
一、指导思想
以区委X届X次会议精神为指导，着力推进我区“四个中心”建设，紧盯主导产业集聚，强化核心商圈功能区分，注重区域业态调整，积极营造XX—XXXXX商圈的浓厚商业氛围。
二、工作原则
1、政府搭台、企业唱戏、优势互补、互利共赢原则；
2、方案分解、责任到人、全员动员、齐抓共管原则；
3、功能区分、资源整合、活动细化、安全保障原则。
三、工作目标
（一）背景目标定位
XX—XXXXX核心商圈已出具规模，当前，该商圈转型发展的第一要务是明确商圈统一名片，厘定商圈四至范围，做好商圈背景调查。
（二）业态目标定位
XX路与XX大道的交汇所积聚的大量人流、车流、资金流、信息流为商业圈的发展注入了源源不断的活力，催生着商圈产业链的延伸与契合匹配。
商圈东北部餐饮、娱乐积聚；东南侧大型零售业崛起，家具城开业正兴、XX项目加速推进；西南角XX落地而起；西北边XX业主大量入住，招商工作方兴未艾。
但为进一步完善区域业态分布，促进商圈加速发展，亟需通过产业业态分布摸排、筑巢引凤、腾笼换鸟等策略推进商圈吃购娱住行于一体的功能划分。
（三）组织平台搭建目标定位
要更加注重于商会和治安联防组织的平台搭建工作。
一是由区政府牵头，街道协助，着手成立商圈商会，迅速整合区域商户资源，促进经济信息共享。
二是强化与派出所及相关社区的沟通联系，着手成立商圈治安联防队伍，为居民的消费活动提供切实的安全保障。
（四）基础配套目标定位
XX—XXXXX商业圈体量较大，商户数量众多，消费承载潜力巨大，但周边的公交站点布局、停车位分布却已严重滞后于商业圈的整体发展。
因此，急需政府进一步完善相关区域基础设施配套，通过规划调整、资源整合、有序引导、政策支持等多维举措提升核心商圈的竞争软实力，优化商圈的投资、消费环境。
（五）要素资源整合目标定位
商业圈内资源丰富，XX路商业街已经改造提档升级，XX广场CBD业已形成，XX写字楼正拔地而起，XX大厦项目进展给力，XX
地块、XX广场南侧地块也将开工，商圈经济人才引进时不我待。
下一步的工作目标是通过一揽子优惠政策的实施，贯通楼宇、商业街、项目、地块、人力资源之间的内在联系，促进各种要素圈内良性互动、优势互补、互利共赢。
四、主要活动安排
（一）前期工作准备
1、商圈业态地图编制。
迅速抽调区经济职能部门骨干力量摸清商业圈内企业的业态分布，深入挖掘商业圈经济增长亮点，及时编制商户产业地图，按图索骥，做好圈内闲置资源招商引资工作。
2、商圈统一名片名称征求意见活动。
积极利用媒体平台，主动向全市居民征求商业圈统一名片，一经采纳，将给予信息提供者适当奖励，并为商业圈的转型升级做好前期舆论宣传准备。
（二）营销策划活动
1、综合营销计划。
由区政府牵头，商圈内主要大型零售业、餐饮业、娱乐业企业具体参与和承办，开展几次购物嘉年华、购物狂欢日、快乐K歌星、美食优惠节等活动。
2、特色营销方案。
要积极利用三区三县联系加强的契机，开展主题为“大桥行·本土特色产品展销会”、“诗仙魂·皖南白酒品赏会”、“三国情·古典家具展览会”等特色营销活动。
3、创新营销活动。
要主动制定创意人才成长计划，积极利用圈内楼宇经济优势，由区政府牵头，依托XX、XXXXX家具城等经营
平台，斟酌遴选XXX、XX学院等优秀毕业生参与创意营销。
对于考核优异的，将作为政府招商干部储备、企业区域营销总监岗位培养的优先考虑。
如果选择创业，将给予更加优惠的政策支持。
要积极挖掘亲子营销活动的潜力，通过亲子创意活动，抢占细分市场，集聚人气，促进消费。
4、其他营销安排。
为提升商业圈的整体消费层次，建议开展一次“油价补贴月”活动，吸引有车一族前来购物、娱乐，提升消费能力与质量。
针对我市人口老龄化的现实，有针对性的开展一次“老人购物优惠周”活动，建立与其年龄层次挂钩的优惠折扣活动。
（三）后续跟进举措
1、商圈功能、基础设施规划细分。
由区政府牵头，协调区发经委、规划局、住建委、商务局、招商局、街道、市公交公司、商圈主要企业等参与XX—XXXXX商业圈整体商业规划与基础设施配套研讨会，制定实施方案，细化时间节点，做好商圈功能区分，引导商圈有序发展。
2、监管机构与自治组织筹建。
利用好属地优势，积极动员商业圈内企业自行创建核心商圈商会，发挥商会的桥梁纽带作用，提升商圈经济自主活力，而且也要强化商圈企业与相关派出所、社区的联系，快速建立起治安联防联控组织，维护商业圈安全有序运营。
同时，为加强对商业圈的有效监管，将着手建立由区经济职能部门为主体，街道、社区共同参与的商圈监管机构，动态监控商圈经济发展规模、质
量、效益，推进商圈企业合法合规、规范经营。
3、一揽子优惠政策实施。
建议区政府召开专题会议，具体审议由区发经委、工商、税务、国土、人社、卫生、规划、招商、商务、楼宇办、街道等各部门出台的相关优惠政策，并将形成的一揽子优惠政策于核心商圈内先行先试，我区也将同时给予商业圈内企业在工商注册、税务办理、年审保障等环节提供一站式综合服务。
五、实施步骤
1、准备动员阶段（2014年3月—2014年5月）
制定商业圈转型升级实施方案，明确目标定位，细化活动安排，完成商圈统一名片定名，做好业态摸排，进行广泛宣传动员。
2、具体实施阶段（2014年6月—2015年3月）
认真开展营销策划活动，完善后续跟进举措，做好商圈功能、基础设施规划，推进监管与自治组织搭建，推动一揽子优惠政策实施，快速提升商圈人气，刺激税收增长。
3、验收评价阶段（2015年4月—2015年12月）
将通过商圈投资完成数、功能区分度、税收完成数、招商项目数等四个方面综合评估商圈价值，检查验收商圈转型升级实效。
六、组织机构
成立“XX区核心商圈打造活动领导小组”，领导小组下设办公室，办公室设在区发经委。
七、几点要求
1、提高认识、树立信心。
全区上下要充分认识到核心商圈打造的重大意义，树立信心，敢于创新，勇于突破，扎实推进各项活动。
2、注重整合、突出招商。
要注重于商业圈内要素整合，优化资源配置，打好资源牌。
要突出商业圈内闲置资源招商工作，打好招商牌。
3、真抓实干、追求实效。
区政府全体同志要树立“干一寸胜过说一尺”的理念，真抓实干、苦干实干，真正实现商圈打造“一年打基础，两年见成效”的美好局面。
