2016工作总结

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工作心得
做营业前勤是一个琐碎的工作,从头到尾都要细心,一步不到麻烦就来了。

从开业以来一年多时间,向同事领导也学了不少东西,对自己的工作有非常大的帮助,工作中有烦多而杂的事,有好多事不紧急不重要但是一定要做到,先做出重要且能够按正常化做业的工作,(也是领导经常教导我们的主次之分)然后尽量自己第一时间完成,联华城市广场开业一年来百货一楼总额达到786.万元,全年引进7个品牌,淘汰6个品牌,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销趋势上始终保持区域领先优势。

面对前有万德隆的稳步经营,后有金博大的步步紧追,我们可从以下几个方面重点入手,同时加大企业制度的执行力度,进一步规范全体员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。

(1、)抓春节市场,以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

(2、)在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

(3、)实施提高员工素质、实现人才发展战略转型2016
我的主要职责是维护整个百货一楼现场经营秩序的运行,具体到日常工作内容,主要有员工规范化管理、货品质量、品牌管理,商品的售后服务等。

联华城市广场开业一年的时间,期间经历的沟沟坎坎。

灵活多变的经营模式,如今已成为家喻户晓的理想购物场所,商场的经营管理都无不凝聚力公司领导们的心血及美好前景的乐观信念。

因此,我为自己能够来到联华城市广场工作而感到无比的欣慰与自豪。