部门
广告推广部 节目策划部 运营分析部 对外宣传部
听 众
客户 老板 同事 领导
关注内容
制作要求
整体风格
这是我的参考答案
部门
广告推广部 节目策划部 运营分析部 对外宣传部
听 众
客户 老板 同事 领导
关注内容
产品价值点 业务增长点 绩效考核点 公司形象点
制作要求
突出重点 专业素质 一目了然 大气美观
整体风格
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金字塔的三大组织逻辑
重要性顺序:将类似事物归为一组
所有问题
关键问题
次要问题
56
两种建立金字塔结构的方法
如果你对业务很熟悉:自上而下法
快速列出中心思想 列出分析问题的经典框架 分析可以获得的素材 将素材放进对应的框架下
完成金字塔
57
两种建立金字塔结构的方法
如果你对业务不太熟悉:自下而上法
更专业点:我们想策划个新栏目
麦肯锡的思考方式
现象 假设 策略
挖同行? ……
方案
招聘人手 其他
费用
更换主持 ?
收听率下降
更新节目 ?
定位问题? 策划问题 能力问题? …… 目标,习惯 风暴,优化 培训,激励 ……
……
我们建议:采用SCQA讲述结构
S
情景 ituation 冲突 omplication 疑问
原文:听音乐,娱乐以及获取新闻信息。
对比关系
视觉化你的文字材料
原文:听音乐,娱乐以及获取新闻信息。
循环关系 打造白领喜爱的节目 音乐 新闻
定位
流行就是硬道理
实用就是硬道理 好玩就是硬道理
娱乐
互动
策划
视觉化你的文字材料