住建局三力提升活动实施意见

三力一感提升措施方案在提升个人能力和素质方面，我们可以采取以下三力一感提升措施方案：一、自我管理力的提升：1. 制定明确的目标和计划：设定明确而具体的目标，然后制定可行的计划，将目标分解为可实现的小步骤。

2. 时间管理：合理安排时间，高效利用时间，将时间分配给各项重要任务，避免拖延和浪费时间。

3. 学会优先排序：了解并分析任务的重要性和紧急性，优先处理最重要和最紧迫的任务。

4. 良好的自律：培养良好的习惯，养成按时完成任务的习惯，保持高度专注和耐心。

5. 学会压力管理：学习控制自己的情绪和压力，通过适当的休息和调整来缓解压力。

二、学习能力的提升：1. 主动学习：积极主动地寻找和探索新知识，培养主动学习的习惯，不断拓展自己的知识面。

2. 提高阅读能力：培养良好的阅读习惯，学习阅读理解和信息筛选的技巧，提高阅读速度和理解能力。

3. 学习方法的改进：总结和发现适合自己的学习方法，不断优化和改进学习策略，提高学习效率。

4. 积极参与讨论和交流：与他人共同学习和交流，积极参与讨论，听取他人的观点和建议，拓宽自己的思路和观念。

三、沟通能力的提升：1. 学习倾听和表达：培养良好的倾听和表达能力，学会倾听他人的观点和感受，善于表达自己的思想和感受。

2. 提高人际交往能力：学习与他人建立良好的人际关系，具备沟通协调的能力，善于处理和解决人际冲突。

3. 发展团队合作精神：加入团队活动，与他人合作完成任务，学会分工合作、相互支持和团队协作。

4. 培养积极的态度：保持积极乐观的心态，对他人保持尊重和信任，积极面对困难和挑战。

一、感知力的提升：1. 增强观察力：提高自己的观察力，多留意周围的事物和人们的表情、动作等细节，培养洞察力。

2. 保持好奇心：保持对新事物的好奇心，积极主动地了解和探索未知领域。

3. 提高问题解决能力：面对问题时，培养主动思考和分析问题的能力，寻找解决问题的方法和策略。

4. 培养感恩心：学会感激他人的帮助和支持，感恩生活中的一切，保持乐观积极的心态。

河南省住房城乡建设厅关于印发全省住房城乡建设行政执法队伍服务提升年活动方案的通知文章属性•【制定机关】•【公布日期】2012.02.29•【字号】豫建法[2012]3号•【施行日期】2012.02.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文河南省住房城乡建设厅关于印发全省住房城乡建设行政执法队伍服务提升年活动方案的通知（豫建法〔2012〕3号）各省辖市、省直管县（市）住房和城乡建设主管部门：现将《全省住房和城乡建设行政执法队伍“服务提升年”活动方案》印发给你们，请认真组织落实。

二〇一二年二月二十九日全省住房城乡建设行政执法队伍服务提升年活动方案为进一步加强全省住房城乡建设行政执法队伍建设，提高服务保障能力，省厅决定在巩固全系统行政执法队伍规范化建设成果的基础上，今年在全系统开展行政执法队伍“服务提升年”活动。

具体方案如下：一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，积极服务于建设中原经济区大局，服务于人民群众对住房城乡规划建设管理的新需求，大力提升全系统行政执法队伍的服务意识、服务能力、服务水平、服务手段、服务效率和服务质量，努力把行政执法队伍建设成为适应新型城镇化发展要求、人民群众满意的文明行政执法队伍，为促进全省住房城乡建设事业科学快速发展做出更大贡献。

二、活动内容（一）服务意识1．单位领导具有较强的服务意识，高度重视“服务提升年”活动。

2．对本单位、本系统开展行政执法队伍“服务提升年”活动有计划、有部署、有落实。

3．及时开展监督检查，加强对本单位、本系统开展行政执法队伍“服务提升年”活动的督促指导。

4．通过在行政执法人员中开展理论学习、思想交流等活动，提高行政执法人员的为民服务意识和大局意识。

5．充分发挥法制机构在“服务提升年”活动中的组织协调、指导、监督作用，建立健全法制机构，充实法制机构人员，改善办公条件，保障经费落实。

6．提高行政执法队伍的装备、经费等保障能力，确保“服务提升年”活动顺利开展。

更新居住品质提升三年行动计划实施方案2022年10月10日，市住房城乡建设局、市发展改革委员会、市工业和信息化局、市自然资源规划局、市财政局联文印发了《--市落实--省城市更新居住品质提升三年行动计划实施方案》（以下简称《实施方案》）。

为更好推进--市20222024年城市更新工作，推动《实施方案》落地见效，现作如下政策解读。

一、出台背景为贯彻落实《--省人民政府关于统筹推进城市更新的指导意见》（-政发〔2020〕33号）、《--省人民政府办公厅关于印发--省高质量推进城镇老旧小区和城中村改造升级若干政策措施的通知》（-政办发〔2022〕6号）、《--省住房和城乡建设厅--省发展和改革委员会关于印发--省城市更新居住品质提升三年行动计划（20222024年）的通知》（-建更〔2022〕72号）等文件精神，科学有序推进城市更新工作，转变城市开发建设方式，突出治理城市病，增强城市综合承载力和资源优化配置能力，使城镇综合服务功能日益完善、人居环境质量持续改善、城市品质显著提升。

二、主要内容分为总体要求和目标、工作任务、保障措施、工作要求四部分。

第一部分，总体要求和工作目标。

一是总体要求，坚持以人民为中心的发展理念，聚焦人民群众急难愁盼的热点难点堵点问题，重点围绕城镇老旧小区、棚户区、城中村、老旧厂区和老旧街区改造实施更新改造；二是工作目标，20222024 年实现开工改造城镇老旧小区489个、城镇棚户区7966套、城中村32个、老旧厂区10个、老旧街区2个。

第二部分，工作任务。

一是城镇老旧小区改造，明确老旧小区改造重点范围，至2024年，基本完成2000年底前建成需改造的城镇老旧小区开工改造任务，做到基础类应改尽改，完善类宜改则改，提升类能改则改，鼓励有条件的加装电梯；二是城镇棚户区改造。

明确城镇棚户区改造重点范围，提出可将三大高原湖泊周边需要拆迁改造的城中（边）住房、符合当地棚户区改造范围和标准的城市危房纳入棚户区改造范围。

ｘxxx房屋建筑和市政工程质量安全提升行动实施方案为切实开展好xxxx房屋建筑和市政工程质量安全提升三年行动,不断提高我市工程质量安全水平，确保人民群众生命和财产安全，促进全市建筑业持续健康发展,根据住建部、住建厅、市住建局相关工作部署要求,结合我xｘxx实际，制定本方案。

一、指导思想深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔20１７〕1９号）精神和市住建局印发《xｘxx市房屋建筑和市政工程质量安全提升行动方案》的通知,巩固质量治理两年行动成果，围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重、深化建筑业改革与完善质量安全管理制度并重,严格监督管理，严格责任落实,严格责任追究,着力构建质量安全提升长效机制，全面提升我ｘxｘx工程质量安全水平。

二、工作目标在中央、省、市上级部门的领导和指示下，通过开展工程质量安全提升行动（以下简称提升行动)，用3年左右时间，进一步自上而下的理顺完善ｘxxｘ工程质量安全管理制度，建立健全法规体系、保证体系、监管体系，严格贯彻落实省厅印发的《云南省房屋建筑和市政基础设施工程质量监督机构及人员管理和考核办法》等5个规范性文件,落实工程质量安全主题责任，强化工程质量安全监管,提高工程质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，住宅工程质量常见问题得到有效控制,xxxx工程质量安全总体水平得到明显提升。

三、组织领导为切实开展好全市工程质量安全三年提升行动各项工作,ｘｘxｘ成立工作领导小组,按照“党政同责,一岗双责,失职追责”和“三个必须"的要求，严格落实分工负责制。

组长：副组长：成员:领导小组办公室设在规划建设局办公室,办公室主任ｘx 同志兼任,负责协调和汇总专项整治工作。

切实做好职责范围内质量安全管理工作,切实提升xxｘx工程质量安全水平。

住建局工作方案围绕大局强服务提升能力抓落实作为地方政府的一部分，住房和城乡建设部门总体职责是贯彻落实国家城乡规划，推进城乡一体化发展，解决城乡居民的住房问题，促进城市的繁荣发展。

然而，在目前城市快速发展的大背景下，该部门的工作任务越来越繁重，为此，建立一个可行的工作方案变得至关重要。

本文将围绕在大局之下，强化服务能力并落实实际改进的建议出发，提出一份详细的住建局工作方案。

一、强化部门服务意识及能力服务意识和服务能力是住建局能够实现工作目标和使命的重要保障。

在这个时代，人们对政府机构的服务也变得越来越苛刻，因此，准确地把握市场需求，发掘住房和城乡建设的新机遇，是解决当前问题的关键。

因此，住建局应当加强服务意识的培养和提高服务能力的训练，从而使该机构具有更强的应对市场变化的能力。

1、提高服务能力，建立精细化管理管理职责是住建局的重点之一，工作中应当建立严格、精细化和完善的管理模式。

具体措施如下：（1）完善部门内部管理体系住建局部门应当成立细化的管理账户体系，详细规定有关项目经费的使用范围和流向，并督促项目负责人加强对项目预算的管理，确保预算的合理性和稳定性。

（2）严格执行质量检查制度住建局应当制定质量检查制度，严格检查在建项目的施工质量，避免质量问题过多出现，在施工过程中发现的问题应当及时解决。

（3）增强部门决策能力住建局应当完善决策体系，避免因部门工作复杂而导致的决策疏漏。

同时，加强计划和预算的编制和实施，提高工作的准确性和高效性。

2、加强员工服务意识和职业能力加强员工的服务意识和职业能力培训，是住建局有效提升服务能力的必要前提。

容易出现工作状态不佳的员工应当及时调整，保证其精神状态的稳定性，从而保证其在工作中能够全心全意地对市民提供优质服务。

（1）推行职业培训计划制定职业培训计划，通过培训提高员工综合素质，加强专业技能的学习，避免人员流失情况出现。

（2）建立服务标准为支持服务意识培养，住建局必须建立服务标准，发掘和记录优秀的服务团队和服务经验，鼓励和推荐同事学习借鉴，从而提高部门服务意识和质量。

三力建设实施方案2011年初，日照市政府开展了三力建设活动年的部署，其重要举措为：要提高认识，深刻认识开展“三力”建设年活动的重大意义，把思想迅速统一到日照市委的部署上来。

要准确把握活动的总体要求、准确把握活动的基本原则、准确把握活动的重要任务。

“三力”建设也就“执行力、创新力、公信力”建设。

每一个人都要进一步解放思想；切实加强执行力建设；切实加强创新力建设；切实加强公信力建设。

为加强执行力、创造力、公信力建设，扎实推进我校创先争优活动的开展，结合我校工作实际，特制定如下实施方案。

一、指导思想认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入学习实践科学发展观和“三力”建设为主题，以学生干部亮身份、作表率、比作风来入手，以创建先进学生组织、争当优秀学生干部为主要内容，以“围绕中心、服务大局、创先争优”为总载体，高举发展的旗帜、团结的旗帜、奋斗的旗帜，紧密联系我院学生工作的实际，着力解决学生工作中存在的突出问题，进一步改进工作态度和学习环境等因素，创建学习型、务实型、服务型、创新型学院组织，推进科学发展、师生和谐，服务学生和教职工、加强基层组织的实践特点，为推进我校文化兴校的建设方针，培养出更多更好的优秀人才作出积极贡献。

二、目标和任务在全院开展“三力”建设创先争优活动，就是要通过开展执行力、创造力、公信力建设，积极探索各高校学生组织和学生干部创先进、争优秀的最佳方法和途径，明确学生组织和学生干部的基本要求，着力解决学生组织建设和学生干部培训中不同程度存在的“三个问题”，即思想解放不够，创新意识不强；学生干部宗旨观念淡薄，工作态度差；学生组织内部不和谐，学生干部领导作用发辉不够好。

达到“六个目标”，即学院学生干部的执行力、创造力、公信力有明显提高；学生工作态度有明显转变；学生干部的争先意识有明显增强；学生组织的工作制度有明显改善；各项工作有明显进步；广大学生对学生工作的满意度有明显提高的目标。

工程三力效能提升方案一、引言随着经济的快速发展，工程领域的竞争也越来越激烈。

在这样的环境下，如何提高工程三力的效率，成为了每一个工程领域的从业者需要思考和解决的问题。

工程三力即地质勘查能力、工程设计能力和工程管理能力，对于一个工程项目的成功与否至关重要。

因此，本文将从地质勘查能力、工程设计能力和工程管理能力三个方面入手，提出一些提升工程三力效能的方案，以期为工程领域的同行们提供一些借鉴和参考。

二、提升地质勘查能力的方案1.加强技术培训地质勘查是工程项目的基础工作，对于地质勘查人员的技术能力要求非常高。

因此，加强技术培训是提升地质勘查能力的关键。

可以通过组织专业的培训班、邀请国内外专家学者进行学术交流等方式，提升地质勘查人员的专业水平和综合素质。

2.引进先进技术设备随着科技的不断进步，地质勘查的技术设备也在不断更新。

因此，引进先进的技术设备对于提升地质勘查能力至关重要。

可以通过资金支持或技术合作的方式，引进一些先进的地质勘查仪器设备，提高地质勘查的效率和准确性。

3.加强质量监督和管理地质勘查的质量直接关系到工程项目的安全和可行性。

因此，加强质量监督和管理是提升地质勘查能力的重要手段。

可以建立健全的质量管理体系，强化对地质勘查过程的监督和检查，确保地质勘查的质量和可靠性。

三、提升工程设计能力的方案1.加强团队建设工程设计是一个复杂的系统工程，需要多学科的综合知识和团队合作。

因此，加强工程设计团队的建设是提升工程设计能力的关键。

可以通过组织团队培训、建立学习型团队等方式，提高团队成员的专业水平和合作能力。

2.优化设计流程工程设计流程一般较为复杂，需要进行合理的流程优化才能提高效率。

因此，优化设计流程可以有效提升工程设计能力。

可以通过建立标准化设计流程、引入信息化管理系统等方式，优化设计流程，提高工程设计效率和质量。

3.培养创新意识工程设计需要不断创新，因此培养创新意识是提升工程设计能力的关键。

可以通过搭建创新平台、组织创新活动等方式，激发设计人员的创新潜能，提高工程设计的创新性和竞争力。

提升三力实施方案模板一、背景分析。

随着市场竞争的日益激烈，企业在提高竞争力的过程中，需要不断提升自身的三力，即创新力、执行力和学习力。

在当前经济环境下，提升三力已成为企业发展的关键所在。

因此，制定并实施提升三力的方案至关重要。

二、目标设定。

1. 创新力，通过提升创新能力，实现产品、服务和管理的创新，提高市场竞争力。

2. 执行力，加强组织执行力，确保战略和计划的有效实施，实现高效运营和管理。

3. 学习力，建立学习型组织，促进员工持续学习和成长，提升组织的适应能力和灵活性。

三、实施方案。

1. 创新力提升方案。

（1）建立创新文化，营造鼓励创新的氛围，鼓励员工提出新想法和解决方案。

（2）技术投入，加大研发投入，引进先进技术和设备，提升产品和服务的创新能力。

（3）市场调研，加强对市场和客户需求的调研，及时掌握市场动态，为创新提供有力支持。

2. 执行力提升方案。

（1）明确目标，确立明确的战略目标和绩效指标，明确每个部门和员工的责任和任务。

（2）流程优化，优化流程和规范管理，提高执行效率，降低成本。

（3）绩效管理，建立科学的绩效考核体系，激励员工积极执行，推动目标的实现。

3. 学习力提升方案。

（1）培训计划，制定全员培训计划，包括技能培训、管理培训等，提升员工的综合素质和能力。

（2）知识分享，建立知识管理平台，鼓励员工分享经验和知识，促进组织学习和成长。

（3）激励机制，建立激励机制，奖励学习和创新的员工，营造学习型组织的氛围。

四、实施步骤。

1. 制定方案，由公司领导和相关部门负责人共同制定提升三力的详细方案，明确目标和时间表。

2. 推动落实，各部门负责人根据方案制定具体的实施计划，并组织实施。

3. 监督检查，建立监督机制，定期对实施情况进行检查和评估，及时发现问题并进行调整。

4. 持续改进，根据实施情况和反馈意见，不断完善提升三力的方案，持续改进。

五、风险控制。

1. 风险识别，及时识别提升三力过程中可能出现的风险和问题。

2024年提三力促发展活动行动方案____年提三力促发展活动行动方案第一部分：背景介绍____年是我们国家发展进程中的重要一年。

为了加快经济增长，推动社会进步，我们需要不断提升全民的创新能力、协作能力和适应能力，即“三力”，从而引领未来发展。

本行动方案旨在通过一系列活动来提高和培养全民的三力，确保国家的持续发展。

第二部分：活动目标1. 提高创新能力：鼓励全民进行创新思维和创新实践，培养创新意识和创新技能，促进技术和科学领域的突破与创新。

2. 培养协作能力：加强全民之间的合作与沟通，鼓励合作解决问题，培养团队合作精神和协同工作能力，推动社会各领域的共同发展。

3. 增强适应能力：提升全民的适应社会变化和应对挑战的能力，培养自主学习和自我调整的能力，为未来的发展做好准备。

第三部分：具体活动安排1. 创新能力提升活动(1) 搭建创新平台：投资建设一批创新研发中心，提供开放的科研设施和资源支持，为科学家和创新者提供实现创新和突破的机会。

(2) 创新大赛举办：举办全国性的创新大赛，鼓励各行各业的创新者和创业者参与，评选出一批具有技术和市场潜力的项目，并提供资金和资源支持，推动其发展壮大。

(3) 学生创新训练：在中小学和高校开展创新训练课程，培养学生的创新思维和创新实践能力，提供创新项目实践机会，激发他们的创新潜能。

2. 协作能力培养活动(1) 社区合作项目：组织社区居民参与各种社区合作项目，如社区绿化、公益活动等，通过合作解决问题，增强社区凝聚力和协作能力。

(2) 企业合作推广：鼓励企业之间的合作与共赢，开展产学研合作、跨行业合作等项目，促进各领域的共同发展，加快技术创新和产业升级。

(3) 国际交流合作：加强国际间的交流合作，促进文化、科技、经济等方面的合作与交流，借鉴国际先进经验，推动国内发展。

3. 适应能力提升活动(1) 适应性培训课程：开展适应社会变化的培训课程，如职业技能培训、应急救援培训等，帮助人们适应新的岗位和社会需求。

三力建设活动实施方案根据区委、区政府三力建设相关要求，经过相关会议讨论决定在我区开展以提高执行力、创新力和公信力（以下简称“三力”）为主要内容的建设年活动。

具体方案如下：一、指导思想认真贯彻落实党的十七届五中全会和省委九届十一次全体会议精神，坚持以科学发展观为指导，围绕“改革创新、转型升级、跨越发展”主题，深入学习实践科学发展观，以服务发展、服务基层、服务农民为主线，建设学习型、服务型、创新型、效率型、和谐型医疗保障队伍，以群众满意为标准，以确保政令畅通为根本，以开拓创新为方向，着力解决工作中存在的突出问题，改进工作作风，优化工作环境，实现好、维护好、发展好广大参合参保人员的根本利益。

二、目标要求。

——执行力方面：正确处理改革发展稳定的关系，妥善解决涉及参合参保人员利益的重大问题及突出矛盾,处理问题的能力增强。

——创新力方面：观察、分析问题的水平有明显提高。

宏观思维、谋划全局的能力，预测研究、决策参谋的能力，改革创新、破解难题的能力不断提高。

——公信力方面：强化服务理念，牢固树立公仆意识，牢记党的宗旨，全心全意为群众办实事、做好事、解难事，立党为公、执政为民的理念得到真正体现。

三、方法步骤在全局深入推动新一轮思想解放，开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动，总体上分四个阶段进行。

第一阶段从2010年12月至2011年2月，为学习调研阶段，主要突出学习业务知识、解放思想、转变观念、形成共识。

第二阶段从2011年3月至4月，为查找问题阶段，主要突出找准问题、分析原因、理清思路、明确措施。

第三阶段从2011年5月至8月，为整改落实阶段，主要突出抓住重点、解决问题、创新机制、促进发展。

第四阶段从2011年9月至12月，为总结检查阶段，主要突出总结成效、规范优化、建章立制、巩固提高。

活动从一开始就要把解决实际问题摆到首要位置，并贯穿始终，坚持边学习、边查找、边整改、边提高，切实增强思想解放和“三力”建设年活动的实效。

2024年三提升活动实施方案一、背景介绍2024年，作为国家发展的重要一年，我们面临着许多重大挑战和机遇。

为了促进经济增长、提高民生福祉和推动社会进步，我们需要制定一项全面的发展战略。

三提升活动即是在这一背景下应运而生的重要举措。

三提升活动旨在提高产业竞争力，提升人才素质，以及提升科技创新能力。

本文将详细介绍三提升活动的实施方案。

二、产业竞争力提升方案1. 加强产业基础建设（1）加大对基础设施建设的投入，包括交通、电力等基础设施的建设和完善。

（2）引导和支持企业加大研发创新投入，提高技术水平和产品质量。

2. 推进产业升级与转型（1）通过制定相关政策和措施，鼓励企业加大技术创新和产业升级力度，促进传统产业向战略性新兴产业转型。

（2）加大对新兴产业的扶持力度，鼓励企业在新兴领域进行创新和创业。

3. 拓展国际市场（1）加强对外开放，吸引外商投资和技术引进。

（2）扩大出口规模和范围，培育国际知名品牌，提高国际竞争力。

三、人才素质提升方案1. 强化教育培训（1）加强职业教育培训，提高就业率和就业质量。

（2）加大高校和科研机构的投入，培养更多的科研人才和创新人才。

2. 打造创新创业生态环境（1）建立创新创业孵化基地，提供创新创业的场所、资金和政策支持。

（2）加大对创新创业项目的评估和支持力度，鼓励更多的人参与创新创业。

3. 加强人才引进和留住（1）引进高层次人才，提高人才队伍的整体水平。

（2）提供优厚的薪资待遇、良好的工作环境和发展机会，留住人才。

四、科技创新能力提升方案1. 加强科研机构和企业的合作（1）建立科研机构和企业的长期合作机制，推动科研成果的转化和推广。

（2）加大对科研机构和企业的支持力度，提高科研经费投入和科研人员的待遇。

2. 鼓励科技创新和创业（1）建立风险投资基金，为科技创新和创业提供资金支持。

（2）加强知识产权保护，提高创新和创业者的收益。

3. 加强国际科技交流与合作（1）加强与国际知名科研机构和企业的合作，吸引国际优秀科研人才。

三力建设年自查报告(两篇)“三力”建设年活动开展以来，区住建局紧紧围绕全区“开放创新、转型升级、跨越发展”的主旋律，以“优化服务，创新提高”为主题，紧密结合建设工作实际，坚持学习上求深入、组织活动上求创新，活动第一阶段取得了良好的效果。

一、健全组织，搞好动员，充分调动了全体干部职工参与活动的积极性和主动性一是成立机构，组织领导到位。

局党组高度重视“三力”建设年活动，成立了局“三力”建设年活动领导小组，设立了办公室，具体负责活动的组织、协调、宣传、调度、督查、上报等工作。

同时，结合建设系统实际，迅速研究制定了活动实施方案及活动配档表，明确了活动的重点内容、具体方法步骤等，保证了活动的健康有序、顺利进行。

二是全面动员，思想认识到位。

及时召开了活动动员会议，传达学习了全区动员会议精神，局党组书记在结合自身体会和局系统实际详细讲解了张书记重要讲话的基础上，代表局党组和活动领导小组作了动员讲话，对局系统开展“三力”建设年活动进行了具体的安排部署，进一步统一了思想认识。

三是广泛宣传，活动氛围浓厚。

加大了活动的投入，通过悬挂横幅、张贴标语、制作宣传栏、建立学习园地、在局门户网站设立专栏等方式，在局系统内大造活动声势，营造了浓厚氛围。

同时，及时总结上报活动开展过程中好的做法和典型，强化了对外宣传，先后在区活动简报、有关报刊、网站等新闻媒体刊发信息8篇。

二、突出特色，创新形式，扎实有效地组织学习活动在制定计划促进学习、建立制度保证学习的同时，我们还注重突出特色，创新学习模式。

一是实行辅导式教学，强化了学习效果。

集中学习前，先将领导重要讲话及有关文件印发给每名干部职工进行自学，再由班子成员进行“辅导式”讲课，班子成员在精心备课的基础上，重点突出、有针对性地讲解学习的内容，一改过去那种一字不漏、泛泛而读文件的学习形式，提高了干部职工听课的注意力，加深了对学习内容的认识，效果明显。

正月初七至今，已组织集中学习8次，每名干部职工学习笔记达5千字以上，每人撰写心得体会1篇。

2024年三提升活动实施方案范文一、活动背景和目标：2024年是我国现代化建设的重要节点年份，也是中共中央提出的全面建设社会主义现代化国家的目标实现之年。

为了顺利实现中共中央的决策部署，提高国家综合实力和竞争力，我国将开展三提升活动，即“创新提升、品质提升、效能提升”，以推动中国实现高质量发展。

本文就2024年三提升活动的实施方案进行了详细规划。

二、创新提升活动方案：1.加强科技创新能力（1）加大科研投入，提高科研经费占GDP比例。

（2）建立完善的科技创新体系，促进科研人员激发创新活力。

（3）鼓励企业加强技术创新，推动实现由“Made in China”向“Created in China”的转变。

2.优化产业结构（1）大力发展战略性新兴产业，如人工智能、生物医药、新能源等。

（2）加强传统产业升级改造，提高其竞争力和可持续发展能力。

（3）推动制造业向高端、智能、绿色发展，提高整体制造业水平。

3.提升城市创新能力（1）加强城市创新平台的建设，培育具有国际竞争力的创新高地。

（2）鼓励城市开展创新实验和跨学科研究，推动城市产业结构转型升级。

（3）促进城市创新和创业生态系统建设，吸引高层次人才和创新创业项目。

三、品质提升活动方案：1.提高产品和服务质量（1）加强质量监管和监测，建立健全质量追溯体系，从源头控制产品质量。

（2）推动企业提升产品质量，加强产品标准制定和推广。

（3）加强服务质量管理，提高消费者满意度。

2.推动绿色发展（1）加大环境保护力度，推动绿色产业发展，减少资源消耗和环境污染。

（2）促进低碳经济发展，鼓励企业降低碳排放，推动可持续发展。

（3）加强生态环境监测和保护，提高生态文明建设水平。

3.提升文化和教育品质（1）加强文化产业发展，提高文化产品的品质和影响力。

（2）加强教育现代化建设，提高教育质量和水平，培养具有创新创业能力的人才。

（3）传承和弘扬中华优秀传统文化，提高全民文化素质。

四、效能提升活动方案：1.提高政府行政效能（1）简化行政审批流程，压缩办理时间，提高行政效能。

市住建局绿色建筑量质齐升三年行动实施方案清晨的阳光透过窗帘，洒在案头，我拿起笔，思绪如泉涌。

绿色建筑，这个充满时代感的词汇，在我脑海中跳跃，逐渐勾勒出一幅宏伟的蓝图。

一、指导思想绿色发展理念已经深入人心，我国住建部门紧跟时代步伐，以生态文明建设为核心，全面提升绿色建筑量质。

我们要以党的二十大精神为指导，贯彻落实绿色发展理念，推动绿色建筑高质量发展。

二、总体目标1.绿色建筑总面积达到5000万平方米，占比达到全市新建建筑总面积的60%。

2.绿色建筑星级评价率达到100%。

3.建立健全绿色建筑政策体系，推动绿色建筑产业发展。

三、具体措施1.提升绿色建筑品质（1）强化设计阶段绿色建筑理念在设计阶段，我们要将绿色建筑理念贯穿始终，从建筑布局、建筑材料、建筑节能等方面入手，打造绿色建筑典范。

（2）推广绿色建筑材料加大对绿色建筑材料的研发和推广力度，提高绿色建筑材料在建筑市场的占比，降低建筑对环境的影响。

2.扩大绿色建筑规模（1）加大政策扶持力度通过税收优惠、补贴等政策手段，鼓励企业投资绿色建筑项目，扩大绿色建筑规模。

（2）创新融资模式探索绿色建筑融资渠道，推动金融机构加大对绿色建筑项目的支持力度，降低企业融资成本。

3.完善绿色建筑政策体系（1）建立健全绿色建筑法规体系制定和完善绿色建筑相关法规，明确绿色建筑的发展方向、目标和任务，为绿色建筑发展提供法治保障。

（2）加强绿色建筑宣传和教育通过线上线下多种渠道，加大对绿色建筑的宣传力度，提高公众对绿色建筑的认识和认同。

四、实施步骤1.调查研究阶段对全市绿色建筑现状进行调查研究，了解绿色建筑发展中的瓶颈和问题，为制定实施方案提供数据支持。

2.制定方案阶段根据调查研究结果，结合国内外绿色建筑发展经验，制定具有针对性的实施方案。

3.实施阶段按照实施方案，有序推进绿色建筑各项工作，确保各项措施落到实处。

五、保障措施1.加强组织领导成立绿色建筑量质齐升三年行动领导小组，明确各成员单位职责，确保工作顺利推进。

住房城乡建设部办公厅关于印发贯彻落实城市安全发展意见实施方案的通知文章属性•【制定机关】住房和城乡建设部•【公布日期】2018.11.23•【文号】建办质〔2018〕58号•【施行日期】2018.11.23•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文住房城乡建设部办公厅关于印发贯彻落实城市安全发展意见实施方案的通知建办质〔2018〕58号各省、自治区住房城乡建设厅，北京市住房城乡建设委、城市管理委、园林绿化局、城市管理综合行政执法局、水务局，天津市住房城乡建设委、城市管理委、水务局，上海市住房城乡建设管理委、绿化和市容管理局、城市管理行政执法局、水务局，重庆市住房城乡建设委、城市管理局，海南省水务厅，新疆生产建设兵团住房城乡建设局：现将《贯彻落实推进城市安全发展意见实施方案》印发给你们，请结合工作实际，认真抓好落实。

中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅2018年11月23日贯彻落实推进城市安全发展意见实施方案为贯彻落实《中共中央办公厅国务院办公厅印发〈关于推进城市安全发展的意见〉的通知》，做好住房城乡建设系统推进城市安全发展工作，制定本方案。

一、总体要求全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，切实把安全发展作为城市现代文明的重要标志，扎实做好住房城乡建设系统推进城市安全发展各项工作，全面提高城市安全保障水平，为人民群众营造安居乐业、幸福安康的生产生活环境。

二、主要任务（一）加强城市安全源头治理。

1.加强市政公用设施运行安全管理。

贯彻落实《城镇燃气管理条例》，严格执行燃气经营许可制度，压实燃气经营企业安全主体责任。

加强城镇供水、供热、道路桥梁、垃圾处理、排水与污水处理等设施的风险排查和隐患治理，加强设施设备安全巡查与维护管理，确保正常运转。

晋城市住房和城乡建设局关于印发晋城市促进建筑业持续健康发展实施方案的通知文章属性•【制定机关】•【公布日期】2021.08.10•【字号】晋市政办〔2021〕31 号•【施行日期】2021.08.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】房地产市场监管正文晋城市人民政府办公室文件晋市政办〔2021〕31 号晋城市人民政府办公室关于印发晋城市促进建筑业持续健康发展实施方案的通知各县(市、区)人民政府、开发区管委会，市人民政府各委、办、局：《晋城市促进建筑业持续健康发展实施方案》已经市人民政府同意，现印发给你们，请认真贯彻落实。

晋城市人民政府办公室2021 年8 月10 日晋城市促进建筑业持续健康发展实施方案为加快我市建筑业改革步伐,提高其综合实力和竞争力，促进建筑业转型升级、做大做优,推动行业持续、健康、快速发展,更好地发挥建筑业在我市经济社会发展中的作用，根据《山西省人民政府办公厅关于促进建筑业持续健康发展的实施意见》（晋政办发〔2017〕135 号）等文件精神，结合我市实际，提出如下实施方案：一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神和中央城镇化工作会议、中央城市工作会议精神,紧紧抓住“国家资源型经济转型综合配套改革试验区建设”的重大历史机遇,深化建筑业供给侧改革,加大政策扶持力度,加快行业转型升级,推进技术进步和科技创新,促进企业做大做强,打造晋城市优质品牌;深化“放管服效”改革,提高政府服务与监管能力,营造公平有序的市场环境。

二、发展目标到 2025 年,力争实现以下目标:（一）全市建筑业总产值力争达到 150 亿元，实现建筑业增加值 50 亿元，年增长率 10%以上。

全省排名进一步提升。

（二）建筑业结构更加优化。

形成以二级以上高等级企业为主体，施工总承包、专业承包、劳务分包比例合理的企业结构体系。

三力提升实施方案在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想在市场中立于不败之地，就必须不断提升自身的竞争力。

而要提升竞争力，就需要依托三力，创新力、执行力和团队力。

本文将围绕这三力展开，提出一套具体的实施方案，帮助企业更好地提升自身竞争力。

首先是创新力。

创新是企业生存和发展的不竭动力，也是企业立足市场的重要保障。

要提升创新力，企业可以从以下几个方面入手。

首先，建立创新文化，鼓励员工提出新观念、新想法，鼓励他们勇于尝试、勇于创新。

其次，加强研发投入，不断提升产品和服务的技术含量和附加值。

再次，与高校、科研院所建立合作关系，引进外部创新资源，促进企业技术创新。

最后，加强市场调研，了解客户需求，不断推出符合市场需求的创新产品和服务。

其次是执行力。

在市场竞争中，执行力是企业成功的关键。

要提升执行力，企业可以从以下几个方面入手。

首先，建立科学的绩效考核体系，激励员工积极主动地完成工作任务。

其次，加强内部流程优化，提高工作效率，降低成本。

再次，加强团队协作，建立高效的团队合作机制，形成执行力的合力。

最后，加强对市场变化的敏感度，及时调整执行计划，应对市场变化。

最后是团队力。

团队是企业的核心竞争力，只有拥有强大的团队力，企业才能在市场中立于不败之地。

要提升团队力，企业可以从以下几个方面入手。

首先，加强团队建设，建立和谐、稳定的团队关系，提升团队凝聚力。

其次，优化组织架构，激发员工工作激情，提高工作效率。

再次，加强员工培训，提升员工的综合素质和专业能力。

最后，建立有效的沟通机制，加强上下级、部门间的沟通和协作，形成团队合力。

综上所述，要提升企业的竞争力，必须依托创新力、执行力和团队力。

只有不断提升这三大力量，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

希望本文提出的实施方案能够为企业提升竞争力提供一定的参考和帮助。

城建局发展提升活动方案一、活动背景随着城市化的不断推进，城建局作为城市建设的核心部门，肩负着推动城市发展、提升城市品质的重要任务。

为了更好地履行职责，我们计划开展一系列发展提升活动，旨在激发全局活力，提升工作效率，促进城市建设。

二、活动目标1.提升全局工作人员的综合素质，增强团队凝聚力。

2.创新工作方法，提高工作效率。

3.加强与各相关部门的沟通协作，形成工作合力。

4.优化城市建设规划，提升城市品质。

三、活动内容1.开展全局培训（1）组织全局工作人员进行业务知识培训，提升业务水平。

（2）邀请业内专家进行授课，分享先进的城市建设理念。

（3）组织实地考察，学习借鉴其他城市的成功经验。

2.创新工作方法（1）鼓励全局工作人员提出创新性工作建议，优化工作流程。

（2）开展“我为城市建设献一策”活动，激发全局工作人员的创造力。

3.加强沟通协作（1）与各相关部门建立定期沟通机制，了解工作进展，协调解决问题。

（2）组织跨部门合作项目，促进部门间的互动交流。

（3）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。

4.优化城市建设规划（1）组织全局工作人员参与城市建设规划的编制工作，提高规划质量。

（2）开展城市规划竞赛，激发全局工作人员的规划创新能力。

（3）定期对城市建设规划进行评估，及时调整优化。

四、活动安排1.第一阶段：全局培训（为期一个月）（1）组织全局工作人员进行业务知识培训。

（2）邀请业内专家进行授课。

（3）组织实地考察。

2.第二阶段：创新工作方法（为期一个月）（1）鼓励全局工作人员提出创新性工作建议。

（2）开展“我为城市建设献一策”活动。

3.第三阶段：加强沟通协作（为期一个月）（1）建立定期沟通机制。

（2）组织跨部门合作项目。

（3）开展团队建设活动。

4.第四阶段：优化城市建设规划（为期一个月）（1）参与城市建设规划的编制工作。

（2）开展城市规划竞赛。

（3）对城市建设规划进行评估。

五、活动保障1.加强组织领导，成立活动领导小组，负责活动的整体策划、组织和实施。

住建局行为水平提升活动方案机关各科室、下属各单位：根据市纪委《关于在全市执法大队（科室）中开展“执法质量提升年”专项活动的实施方案》文件精神，为进一步推进我局依法行政工作深入开展，规范执法行为，提高执法水平，结合我局实际，现制定开展此次专项活动的实施方案。

A. He disliked the life in school. 一、指导思想这次专项活动，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，紧紧围绕住房和城乡建设中心工作，以规范执法行为为主要内容，集中整改人民群众反映的突出问题，进一步提高住建队伍素质，严格规范执法，加强对执法行为的监督，不断提升我局依法行政水平，为住房和城乡建设事业稳步健康发展提供坚强的纪律保证。

15. What does the woman remind the man to do? 二、工作目标以改进工作作风为主线，以规范执法行为为重点，着力解决执法中方法简单，执法依据、权限、程序和结果不公开、不透明等问题。

通过专项活动，进一步规范执法行为，提高执法能力和水平，提升执法公信力，使违法、违规执法等突出问题得到有效解决，社会各界对住建工作满意度显著提升。

A. 2.B. 5.C. 6. 三、工作范围专项活动以参加全市执法大队（科室）考核的执法大队（科室、单位）为重点，我局有房产科、征收办、质监站、房管处、园林处等 5家科室（单位）；其余执法大队（科室、单位）也要按照活动通知要求，抓好对本科室（单位）专项活动的组织实施，局纪委将适时对活动开展情况进行抽查。

16. What course is the man taking? 四、工作任务专项活动重点围绕梳理执法项目、健全执法制度、规范审批许可程序、开展执法评议、整理执法卷宗等五个方面开展自查自纠和整改提高。

16. What course is the man taking? （一）梳理执法项目。

各科室（单位）要对本单位执法（包括行政许可、行政征收、行政处罚、行政确认及部分非行政许可项目）的权力类型、权力名称、权力依据及进驻行政审批中心、网上公开运行情况进行再梳理、强规范。

住建局三力提升活动实施意见区委确定2013年为基层组织建设年，对进一步深化创先争优活动，推进基层党组织建设具有重要意义。

按照区委的部署和要求，立足住建系统实际，现就开展“三力提升”行动、推进基层组织建设年活动提出如下实施意见。

一、指导思想紧紧围绕打造坚强的组织堡垒、推动城乡建设事业科学发展这一主题，按照分类指导、突出重点、统筹推进的原则，着力增强住建系统党组织的创造力、凝聚力和战斗力，着力提高系统内各党（总）支部推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的能力，着力完善加强党的组织建设的体制机制，扎实开展党组织能力提升、“两新”组织活力提升、基层组织合力提升“三力提升”行动，不断提高住建系统党建工作科学化水平，为实现城乡建设事业科学发展、推进全区经济社会转型升级奠定坚实的组织基础。

二、需要解决的六个问题通过开展基层组织建设年活动，着力解决好以下六个方面的问题：一是工作思路不够开阔，部分党（总）支部工作思路不够清晰、工作境界比较低；二是政策理论水平不够高，对新理论、新政策学习不够、掌握不准；三是服务基层、服务群众、服务发展的能力有待进一步提高；四是部分党员先锋模范作用发挥不够好；五是“两新”组织党组织建设相对比较薄弱；六是适应新形势新任务要求的工作体制机制不够完善，需要进一步建立健全和提升改进。

三、主要目标通过开展基层组织建设年活动，努力转化一批后进党组织、提升一批一般党组织、巩固扩大一批先进党组织，确保住建系统所有基层党组织都达到“五个一、五个有”的目标要求。

“五个一”，即一个好的带头人、一个好的发展思路、一个好的工作制度、一个好的活动阵地、一个好的保障机制；“五个有”，即有好带头人、有集体收入、有活动场所、有管用制度、有满意服务。

四、工作重点各（总）支部要深入调查、找准问题，有计划、有组织、分步骤推进基层组织建设年活动，对发现的问题要深入研究、及时整改，确保各项工作扎实有序开展。

（一）搞好调查摸底，准确分类定级。