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哈密市医院护理部2015年季度、月工作计划
第一季度工作计划
工作重点：
修订护理质量考核标准（2016版）、制定年度工作计划、季计划、月计划。
对各护理单元按照新的护理质量考核标准落实二级质控考核。
加强病人的身份核查和规范护士行为规范。
全面检查抢救用物，确保春节期间护理工作安全。
建立2016年护理人员专业技术档案；实施护士轮转；护理
第二季度工作计划
工作重点：
节日护理安全，组织5·12护士节活动，开展优质护理服务，提高护
第三季度工作计划
工作重点：
护理质量检查督导，检查护理核心制度执行情况，对卫生局工作检查中存在的问题进行分析、整改、追踪。
第四季度工作计划
工作重点：国庆节期间安全，加强病房管理，保证医疗安全。
拟定年终
哈密市医院护理部
2015年12月24日。
护理部季度工作计划第一季度（1月-3月）工作计划：1. 继续开展员工培训和培训评估，提高护理团队的专业技能和服务水平。
2. 定期组织护理团队的例会，分享经验和交流工作中的挑战和解决方案。
3. 开展患者满意度调查，收集意见和反馈，不断改进护理服务质量。
4. 加强医患沟通，促进医护合作，提高患者的医疗体验和治疗效果。
5. 持续关注护理设备和器材的维护，确保设备齐全、运行正常。
6. 定期评估护理部门的工作绩效，及时调整工作计划和目标，保证工作的顺利进行。
第二季度（4月-6月）工作计划：1. 开展护理质量评估，发现护理过程中存在的问题并及时改进。
2. 组织并参与医院内部和外部的护理质量评比和竞赛，提升护理团队的专业形象和服务水平。
3. 更新护理操作规范和流程，确保护理工作符合最新的医疗标准和规范。
4. 组织护理团队开展健康教育和健康促进活动，提高患者和家属的健康意识。
5. 协助医务部门制定应急护理预案，提高护理团队应对突发情况的能力。
6. 加强与其他部门的协作与沟通，促进医院内部协作和资源共享。
第三季度（7月-9月）工作计划：1. 进行护理团队绩效考核，根据结果奖惩并激励团队成员积极工作。
2. 组织开展护理技能比赛和培训提升活动，激励护士积极学习和提高专业技能。
3. 完善护理服务体系，提高服务效率和质量，提升患者满意度和忠诚度。
4. 加强护理队伍的管理，规范护理人员的行为规范和职业操守。
5. 推动护理信息化建设，提高护理工作效率，减少纸质工作，降低工作错误率。
6. 组织护理团队参与相关学术会议和研讨会，不断提升团队的学术水平和专业素养。
以上为护理部门季度工作计划的简要内容，具体工作内容和细节可以根据实际情况进行调整和补充。
2016护理月计划周安排篇一:2016年护理部季计划月安排哈密市医院护理部2015年季度、月工作计划第一季度工作计划工作重点:修订护理质量考核标准(2016版)、制定年度工作计划、季计划、月计划。
对各护理单元按照新的护理质量考核标准落实二级质控考核。
加强病人的身份核查和规范护士行为规范。
全面检查抢救用物，确保春节期间护理工作安全。
建立2016年护理人员专业技术档案;实施护士轮转;护理质量持续改进。
12第二季度工作计划工作重点:节日护理安全，组织5〃12护士节活动，开展优质护理服务，提高护士服务品质。
3第三季度工作计划1工作重点:护理质量检查督导，检查护理核心制度执行情况，对卫生局工作检查中存在的问题进行分析、整改、追踪。
45篇二:2016年护理部月工作计划2016年护理部月工作计划篇三:2016年护理工作计划2016年护理工作计划2016年，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，为进一步深化护理工作内涵，提升护理服务水平，持续改进护理质量，努力为患者一、具体优质护理服务内容与工作措施1)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。
新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
2)不定期的进行护理安全隐患排查，发现问题，及时处理。
病人的环节管理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。
护士的环节管理:对新调入护士以及有思想情绪的护士，做到重点交待、悉心指导。
3)强化安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒2隔离等进行抽查，对存在的问题立即指出并限期整改。
2.转变护理观念，提高服务质量1)继续加强医德医风建设，增强工作责任心。
全面加强临床护理工作，对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。
的礼节”的意识，提高护患沟通技巧，提倡微笑服务，树立护士良好的职业形象。
年医院护理工作季度和月工作重点————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：护理工作季度和月工作重点第一季度1、完善护理质控组织体系，调整护理质控组织。
2、进一步学习解读“二甲”评审标准。
3、按照“二甲”评审标准、条款落实各项护理工作。
4、补充、完善护理质量考核标准。
5、加强护理质量专项检查督导工作。
6、加强对护理核心制度、护士应知应会等内容的培训及考核。
7、组织各科应急队员进行意外事件防范应急预案演练工作。
8、加强护理安全管理，减少不良事件发生。
鼓励上报不良事件。
9、加强护士培训，每月全院护理业务讲座至少一次；科室根据本专业安排业务讲座每周一次；必要时请上级专家来院授课。
10、定期召开护士长例会及护理质量安全管理会议，进行护理质量月、季考核及质量分析。
11、制定护理教学计划，按计划对实习同学每周进行教学讲座，技能考核。
12、春节休假前召开实习同学会议，征求对带教工作意见，持续改进带教学工作，选出优秀带教老师。
进行实习期间的摸底考试。
13、完善护士档案管理。
一月分1、完善护理质控组织体系，调整护理质控组织。
2、进一步学习解读二甲标准，按照二甲标准落实各项护理工作。
3、补充、完善护理质量考核标准，增加“输血安全制度”4、加强病房药物、查对制度、患者腕带佩戴、跌倒及坠床、压疮防范专项督导。
5、护理质量月考核及分析、总结。
6、进行全院护理业务讲座。
7、进行护理核心制度培训及考核。
8、召开护士长例会。
9、进行实习同学教学讲座。
10、召集实习学生安排春节休假事宜、进行实习期间的摸底考试、推选优秀带教老师、征求实习同学对带教工作意见，持续改进带教工作。
11、组织科室进行患者意外事件防范与应急预案演练。
12、做好春节期间护理安全检查。
二月份1、按照“二甲”标准落实各项护理工作，对护理质量进行月考核及分析。
2、对分级护理、患者转科交接流程、健康教育、手卫生进行专项督导。
2016年护理部工作计划一、优质护理：继续深入开展优质护理服务，深化服务内涵，落实护士岗位管理，修订优质护理绩效考核方案，细化各项质量标准，制定健康教育路径，加强健康教育。
1、实行护士岗位管理：以促进护士队伍健康发展为目标，建立完善的护士岗位管理机制。
按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位，明确岗位职责，建立岗位责任制度，提高管理效率。
根据岗位职责，结合工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素，明确岗位所需护士的任职条件、护士的经验能力、技术水平、学历、专业技术职称应当与岗位的任职条件相匹配，实现护士从身份管理向岗位管理的转变。
进一步完善护士人力紧急调配预案和机动护士人力资源库，动态调整，及时补充临床护理岗位护士的缺失，确保突发事件以及特殊情况下临床护理人力的应急调配。
2、修订优质护理绩效考核方案：以岗位职责为基础，以日常工作和表现为重点，包括护士的工作业绩考核、病员满意度和理论操作考核。
考核结果与护士的收入分配、奖励、评先评优挂钩。
形成有激励、有约束的内部竞争机制，体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。
3、质量标准细化：根据最新的《安徽省三级综合医院评审标准20XX版》和三甲检查反馈，结合我院实际情况，完善护理质量标准与评价体系，细化各项护理质量检查标准，对部分质量指标及计算方法不够精细的内容进行细化和量化，提出和建立具有可操作性的护理质量评价指标。
4、加强健康教育，制定健康教育路径，制定病人版《健康教育手册》：进一步完善各种专科疾病的健康教育内容，规范健康教育形式，将护理路径理论与临床的健康教育相结合，制定实施有计划、有目标、有评价的系统教育活动，修订完善各专科病人版《健康教育手册》，用通俗易懂的语言帮助患者理解、掌握健康教育的内容，促进正确观念的形成，提高宣教效果，优化护患关系，从而提高护理质量，促进患者康复。
二、护理质量、护理安全1、制定护理常规、技术操作规范：根据临床实际和最新规范要求，进一步完善各项护理常规和临床常用护理技术操作规范，要求具有一定的专业领域内的前沿性，符合我院的实际情况，具有科操作性，完善修订成册，全院护士人手一册，方便护士及时查阅。
2016年护理部工作计划2016年护理部继续在院班子的领导和大力支持下，根据医院总体工作目标，继续认真执行二甲医院评审标准，结合三级医院评审标准细则，遵循“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，改善护理服务，突出专科特色，促进医患和谐，提高患者满意程度为主要内容，以确保护理安全为目标，强化内涵建设，不断提高技术水平和服务质量，提高医院整体服务水平。
现将具体工作计划制定如下：一、工作目标1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全2、强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理3、配合医院完善护士绩效考核管理4、加强护理人才队伍的培养，切实提高护理队伍整体素质5、不断提高中医药服务能力6、突出专科特色7、努力完成护理各项指标完成情况二、工作指标1、基础护理合格率≥90%2、危重患者护理合格率≥85%3、护理技术操作合格率≥90%（合格分为80分）4、护理文书书写合格率≥90%5、急救药品物品完好率≥100%6、消毒灭菌合格率≥100%7、病区质量管理合格率≥90%8、健康教育病人覆盖率100%、病人知晓率≥75%9、护理安全管理合格率≥90%10、护理人员培训率达100%，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。
11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%12、各科开展中医护理技术≥4项13、各科开展中医护理方案病种2个14、突出科室护理特色（康复操）1个三、具体措施（一）加强护理质量与安全管理2016年将持续改善护理服务品质，确保护理安全、护理质量管理。
护理部将按照三级中医医院管理要求，逐步完善护理质量考核标准及相关制度，认真进行考核、分析、评价、整改和持续改进。
1、将护理单元分成二个大病区，即外科组（组成：外一科、骨科、妇产科、外二科、手术室、供应室）和内科组（组成：内一科、内二科、儿科、针灸科、急诊科、ICU），实行三级质控管理模式。
2、护理质量管理委员会小组成员继续每月进行护理质量督查，护理部每月与医务科、质控办、院感办、绩效考核办同时对各科护理质量自查自纠工作进行检查，对存在的问题及时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。
近几年，随着人们生活水平的日益提高，我们医疗卫生事业逐步得到了有效的改善以及受到各级领导的重视和大力的支持，使得我们医护人员对自己的工作更加有信心。
比如我们开展了优质护理服务以及健康教育的普及等等，就是我们最好的见证。
从而反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献，因此也受到了社会的尊敬，被誉为白衣天使.在这20xx年即将开始的一年,作为一名护理人员，我也特地为自己制订了一份护理工作计划:一、继续加强学习，提高自身专业素质。
尤其是对本科的一些常见疾病的相关知识作进一步的深入学习，以利于临床实践的有效应用。
二、全力协助护士长做好病区的有效管理，如积极发放满意度调查表，发现问题积极处理和改进，带动病陪人参加公休座谈会，鼓励他们说出自己的意见和提出有效的建议，为我们日后的工作得到更有效的帮助。
制作有意于患者的一些宣教手册，能确保到每一位患者易于接受和理解。
明确自己的职责，使自己的优质护理服务到位，以三好一满意为标准来要求自己，做到让患者满意，领导放心。
三、严格遵守本科的各项规章制度，做到上班不迟到，不早退。
积极参加科室内及院内举行的各种学习活动。
四、认真做好领导分配给我的各项工作和任务。
五、解放思想，为科室的发展提建议和意见，竭尽所能为科室创造更多的效益六、加强跟主管医生、病人及其家属的交流与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥善处理好医患关系。
七、协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。
八、护理事业是一项崇高而伟大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。
在今后工作中，我将加倍努力，为科室的发展作出自己应有的贡献!在即将迎来的 20xx年，我会努力改正缺点和不足，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。
努力、努力、再努力!篇二：3.2016年第一季度护理工作安排2016年第一季度护理部工作安排2016年第一季度护理部在院领导的正确领导下，围绕护理服务与护理安全两条主线开展工作，计划如下：1、以开展护理服务礼仪培训为切入点，在全院范围开展提升素养活动。
2016年护理部工作计划2016年继续以“病人为中心，以质量为核心，以安全为重点、以满意为目标”，落实各项护理管理制度，丰富优质护理服务内容，不但完善，持续改进，把各项工作落到实处，现将护理工作计划制定如下：一、加强科学管理，提高护理质量护士长及质控小组，经常深入病房检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，增强全员参与质量管理的意识。
1、加强护士长目标管理考核，促使各项护理质量达标，要求护士长每月一次夜班，一次周日值班，讲一次公开课和护理单元零差错。
2、坚持走动式管理，每天到病房巡查，发现问题及时反馈和整改。
3、每月召开护理安全会议，全院安全大检查不少于12次。
4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
5、按照医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。
6、坚持年有计划，月有安排，周有重点，继续进行每月一次护理综合质量检查，做到检查有小结，有分析，有反馈，有追踪，奖罚分明。
7、开展护理安全质量月、基础护理质量月、专科护理质量月、健康教育质量月、病房管理质量月和护理病历质量月活动，切实有效提高护理质量。
二、优化服务流程，改善服务态度1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。
2、进一步规范护理服务用语，加强护患沟通。
3、科室每月召开工休座谈会，通过与病人交谈，发放满意度调查表，征求病人及家属意见，获取病人的需求及反馈信息。
4、加强服务意识教育，当班护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做好病人入院告知、健康教育指导。
5、继续进行立体式护理满意度调查，合格率达90%以上，被点名表扬者给予奖励。
6、弘扬团队精神，树立先进典型，展现护士风采，在“5.12”期间表彰“十佳护士”。
三、防范护理风险，保障护理安全1、落实护理质量管理制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等，认真履行各班工作职责，做好五交接班：即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。
2016年乡镇卫生院季度护理工作安排.月护理工作重点与周计划.按时完成并记录2016年护理部工作季度安排和月重点2016年12月2016年护理工作季度安排第一季度工作重点1、2、全力以赴迎接等级医院评审工作。
1-2月份修订2016年护理工作规范、质控重点、绩效考核重点、管理委员会职责分工、各种培训计划、常用护理技能操作标准等。
3、4、5、2—3月份对上述内容进行培训，直至全员知晓并开始试行。
组织人员录制护理操作视频并下发科室培训。
每月召开护士长例会、护理管理委员会会议、布置工作、对当月发生的护理不良事件进行讨论、分析。
6、监督各科室做好春节假期的值班安排工作，防止脱岗、漏岗及各种护理差错的发生。
7、对全院护理质量安全进行分层监控、持续改进。
第二季度工作重点1、根据培训计划对各层次护理人员进行中医中药知识及技能、法律法规、核心制度等方面的培训。
2、计划4月份各科室组织常用八项护理操作技能进行培训，护理部组织近一年进院的护理人员进行技能比赛。
3、4、5、6、7、组织各科室进行科室优势病种的中医护理常规的修订。
组织各科室修订科室优势病种及常见病的健康宣教处方。
五月份组织“”护士节活动。
六月份对所培训内容进行考试考核。
进行半年护理工作总结。
18、每月护士长例会、护理管理委员会会议、布置工作、对当月发生的护理不良事件进行讨论、分析。
9、对全院护理质量安全进行分层监控、持续改进。
第三季度工作重点1、2、根据培训计划对护理人员进行各种培训。
组织安排科内护理骨干及护理管理人员到相应上级医院培训学习，学习后组织召开外出学习培训的心得体会会议。
3、每月护士长例会、护理管理委员会会议、布置工作、对当月发生的护理不良事件进行讨论、分析。
4、对全院护理质量安全进行分层监控、持续改进。
第四季度工作重点1、做好准备迎接年终各种检查、对护理工作进行年终总结、对所用培训、考试考核进行总结、效果评价、归档等，制定2016宁各种工作计划。
2016年护理部工作计划2016年是“十三五”的开局之年，是继续“加强优质护理服务”抓好护理质量与持续改进的关键一年，护理部结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作，认真履行岗位职能，持续改进护理质量，为患者提供安全、满意的服务。
现将本年度工作计划如下：一、工作目标1、加强护理管理，提高管理效率与质量2、加强质量管理，持续改进护理质量，保证护理安全3、优化护理服务内涵，切实落实责任制整体护理4、加强护理人员分层级管理，提高护理队伍整体素质5、加强护士岗位管理、绩效管理，提高管理效率与质量6、创新思维积极开展护理科研与教学，促进专科发展二、具体措施（一）、加强护理管理，提高管理效率与质量。
健全临床护理工作制度，明确护理人员岗位职责。
（二）、加强质量管理，持续改进护理质量，保证护理安全1、护理质量管理委员每月进行护理质量督查，各护理单元每周进行护理质量自查，对存在的问题及时整改追踪，适时完善制度、规范，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。
2、护理部制定切实可行的护理质量管理目标，落实各级护理人员的工作目标和责任。
临床科室护士长制定本科室的护理质量管理目标和落实措施，建立检查、考评、反馈制度，实现护理质量的持续改进。
3、护理部及护士长经常深入各科室检查、督导、考评，对护理工作质量缺陷进行跟踪监控，落实护理工作质量持续改进，做好以下几个环节：（1）、护理质量检查督导：护理部组织人员对各护理单元进行护理质量检查，每月一重点，每季全覆盖，对检查过程中存在的问题和缺点及时向护士长进行反馈，护理部对相对集中突出问题组织质量分析会，讨论分析问题原因及改进措施并通过护士长会，反馈至科室限期整改。
（2）、护理日常检查督导：护理部/护士长经常深入各病区巡查，对发现的问题及时指出，进行督导并促其整改。
护士长坚持每日自查，紧抓日常护理工作，注重各个环节质量。
科内充分发挥质控小组的作用，责任到人。
护理季月工作计划5篇工作计划是包罗万象的，不同的人、不同的部门、不同的职别，他的着眼点和出发点会不尽相同，那么所作的工作计划从内容到形式都有可能存在着很大的差别。
下面小编带来护理季月工作计划，对于各位来说大有好处，一起看看吧。
护理季月工作计划1一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。
二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。
三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。
四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。
五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。
六、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。
七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。
八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。
护理季月工作计划2一、精神文明方面1.树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的护患关系。
2.发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。
3.在征求住院病人意见、出院病人反馈(或电话询问)，本科室医生及护士认同的基础上，通过科室的季考核、年评价推荐，年终评选并奖励“护理服务标兵”。
4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。
二、护理工作方面1.从“三基三严”入手，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
护理工作月计划参考
护理工作月计划参考如下：
**第一周**
- 周一：检查护理设备和工具的完好性，准备工作环境
- 周二至周五：参与团队会议，制定本周患者护理计划，执行医嘱，监测患者状态
**第二周**
- 周一至周五：执行患者护理计划，包括药物管理、伤口护理、病情观察等
- 周六：进行患者家庭访视，了解患者家庭环境及生活习惯
**第三周**
- 周一至周五：评估患者康复情况，调整护理计划，与医生、家属进行沟通
- 周六：参与护理培训课程，提升专业知识和技能
**第四周**
- 周一至周五：总结本月护理工作，填写护理记录，整理患者资料
- 周六：参与护理质量评审会议，反思工作中存在的问题，并提出改进建议
以上仅为参考，具体的护理工作月计划应根据实际工作情况和患者需求进行调整。
护理部每季度工作安排第一篇：护理部每季度工作安排2018年护理部季度工作安排第一季度工作重点：拟定年工作计划，季月安排，护理部按照护理质量标准进行质量检查，反馈问题，认真整改，加强病人身份的核查和规范护士行为规范。
一月份工作计划1、制定护理工作年计划，季重点，月安排。
2、制定三基及专科知识培训计划。
3、组织护理质量管理委员会会议，明确职责与分工。
4、对全院年终总结大会上指出的护理质量存在的问题进行分析，找原因，认真整改。
二月份工作计划1、深入科室检查，督导护理文书书写情况2、制定年度专科护理基础知识及技术操作知识培训计划3、深入科室进行护理质量及院感检查与督导4、护士电子化信息录入。
三月份工作计划1、组织相关质控人员进行护理质量及院感检查和行政查房2、组织护士长会议，传达会议精神及反馈问题，整改3、对0级护士进行礼仪规范培训。
4、护士分级。
5、第一季度护理管理经验交流会（内科系统）第二季度：工作重点：组织5.12护士节活动，进行相关知识培训及护理质量考核。
四月份工作计划1、护士节活动安排2、组织护士学习护患关系中的语言艺术作用，护士礼仪培训3、组织进行护理质量检查及行政查房＜基础护理，仪表，服务＞4、组织召开护士长例会5、文明用语、优质护理服务流程五月份工作计划1、组织庆祝5.12护士节活动2、深入科室进行护理质量检查3、检查各科室各种登记完成情况4、中医药学培训（刘同军授课）六月份工作计划1、组织学习压疮的预防及护理2、深入科室组织进行护理质量检查及查房3、组织召开护士长例会4、中医药学知识考试5、半年工作总结6、第二季度管理经验交流会议（外科系统）第三季度：工作重点：重点加强护理文书书写，护理安全隐患排查七月份工作计划1.组织低龄护士操作培训（拔火罐）2.组织培训学习怎样预防医院院感3.组织召开护士长例会八月份工作计划1.组织护理人员进行技术操作训练（静脉输液、口腔护理）2.重点查各科室护理文书书写规3.组织各科护士长进行护理质量检查4.组织学习人文关怀在护理工作中的重要性九月份工作计划1.组织护理质量检查及护理行政查房2.组织全院护士学习护理文书的书写规范3.组织护理人员三基理论考试第四季度：工作重点：年终检查及总结，拟定明年工作计划十月份工作计划1.组织护理质量查房及行政查房2.院感知识培训并进行培训知识考试3.组织护士长召开例会，反馈问题十一月份工作计划1.总结各科室存在的问题2.组织护理质量检查及行政查房3.组织护士长会议，反馈科室存在的问题，分析原因，认真整改 4组织全院护士业务学习十二月份工作计划1.安排年终护理工作检查，进行护理工作年终总结2.进行春节前的准备工作及排班安排3.制定2018年工作计划及目标管理计划第二篇：护理部相关工作安排护理部相关工作安排一、每周三下午实习生听课，最好是星期一或星期二电话通知带教老师，并将课件保存至电脑个人讲义幻灯片。
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对各护理单元按照新的护理质量考核标准落实二级质控考核。
加强病人的身份核查和规范护士行为规范。
全面检查抢救用物，确保春节期间护理工作安全。
建立20XX年护理人员专业技术档案；实施护士轮转；护理质量持续改进。
12第二季度工作计划工作重点：节日护理安全，组织5〃12护士节活动，开展优质护理服务，提高护士服务品质。
3第三季度工作计划工作重点：护理质量检查督导，检查护理核心制度执行情况，对卫生局工作检查中存在的问题进行分析、整改、追踪。
45篇二：月护理工作计划及周重点(3)月护理工作计划及周重点篇三：20XX年护理部月、季工作计划20XX年护理部季、月工作计划第一季度工作重点:1、对各护理单元进行护理质量和安全检查。
2、拟定年工作计划、季月安排。
3、加强病人身份的核查和规范护士行为规范。
4、全面检查抢救用物，确保春节期间护理工作安全。
一月工作计划1、制定护理工作年计划、季重点、月安排。
2、制定三基三严培训计划。
3、组织护理质量管理委员会会议，明确职责与分工。
4、对新护士进行理论和技能培训并考核。
5、对卫生局年终检查存在的问题进行分析、找出原因，认真整改。
二月工作计划1、护理质控检查和行政查房。
2、检查各科室药品、设备、物品，确保春节期间护理工作安全。
3、安排春节值班4、对2—5年护士进行理论和技能培训并考核。
三月工作计划1、组织护理质量检查和行政查房2、对8年以下护士进行理论和技能培训并考核。
3、召开第一季度护理质量安全讨论分析会。
4、患者满意度调查。
5、对优质护理服务工作进行检查。
第二季度工作重点：1、护理质控检查。
2、组织5.12护士节活动。
3、做好节假日护理工作安排。
四月工作计划1、护士节活动安排（护士技能大赛）。
