案例：光伏反倾销案例

TCL国际化战略

TCL国际化战略1

2006年8月的一天，一场暴雨刚刚过后，太阳爬出云端，深圳的天气显得异常潮湿炎热，位于南

山区高新科技园南一路TCL大厦一间宽敞的办公室里，中央空调的冷气开得很大，一张宽大的办

公桌上，一份从欧洲TTE2发来厚厚的研究报告放在TCL集团股份有限公司（以下简称“TCL”）董

事长兼总裁李东生面前，在这份报告的结论部分写道：“在原有基础上重组欧洲业务的机会已经不

大。”而2006年6月已经离职的TTE总经理，其实根本没有执行来自TCL总部的调整方案。看着这

样一份报告，李东生紧锁眉头，他陷入沉思之中……

时间倒退到2004年1月28日，TCL总裁李东生与汤姆逊公司总裁达哈利在法国总理府签署彩电、

DVD业务合同，宣布成立TTE公司。正在法国访问的中国国家主席胡锦涛与法国总理拉法兰一

同出席了签字仪式。几乎与此同时，阿尔卡特也找到了李东生。双方交易速战速决，很快就成立

了一家新公司——TCL·阿尔卡特移动电话有限公司（简称“T&A”）。转瞬间，李东生一口气完

成了两起国际大并购，将TCL变成电视与手机业务的国际玩家，并定下了18个月扭亏的雄心壮

志。TCL一夜之间成为全球彩电业霸主、全球手机业第七强。当五星红旗在汤姆逊欧洲总部冉冉

升起的时候，李东生再也抑制不住内心的激动而落泪了。

想当年，借并购汤姆逊之势，TCL在全球的知名度大大提升，其自有品牌的彩电业务在东南亚、

南亚、俄罗斯以及东欧、中东、非洲、大洋洲、墨西哥等拉美等新兴市场快速发展，这或许是李

东生最欣慰的事情。

目前，TCL在全球45个国家和地区设有销售组织，在美国、法国、新加坡、中国等地设有全球研

发机构和4,000名国际化的研发队伍，在墨西哥、越南、中国等地共有17个生产基地，全球共有

63,000名员工，其中，海外员工超过10％。2006年，海外销量占据了TTE全球彩电销量的60％，

TCL的海外销售收入也首次超过了国内。不可否认，TCL俨然是一家国际化公司。从一家中国企

班主任教育工作案例

时光似箭,岁月如梭，弹指一挥间，我已经在教育这片沃土中走过了十五年了。这里既有成功的喜悦，也有失败的遗憾，但我最大的感受，却是充实。班级管理，是一项非常琐碎的工作，它不仅需要教师的爱心、耐心与细心，更需要教师的创造精神。因为，班主任是一群与心灵打交道的人，面对的是几十个活生生的、充满活力的学生。百年大计，教育为本，当今的教育是素质教育，素质教育要求我们要面向全体学生，使学生的德智体美劳全面和谐地发展，个性特长得到充分的培育。这是长期的、具有划时代意义的改革。俗话说：“十个指头伸出有长有短” 。转化后进生成了每班主任都会遇到的问题。有人说：“一切最好的教育方法，一切最好的教育艺术，都产生于教育对学生无比热爱的炽热心灵中。”因此，作为一名教师、一名班主任，首先应该是爱孩子。对全班学生，均应一视同仁，爱得公正，爱得让学生信服。班主任对他们不仅应施以爱心、施以细心，更应施以耐心。爱是相互的，“谁爱孩子，孩子就会爱他，只有用爱才能教育孩子。”班主任要善于接近孩子，体贴和关心学生，和他们进行亲密的思想交流，让他们真正感受到老师对他的亲近和“爱”。这是班主任顺利开展一切工作的基础。

高二分班伊始，就有原来的老班主任告诫我，高一时我班的肖某分到你班去了，高一一年我可给他缠够了，学生不听话，家长也不讲理，太令人头疼了，我听了心中不由得一惊，虽然表面上没有说什么。在刚开学的几个星期内我一直对他进行细致观察，抓住时机进行教育。果不其然，不到三周的时间，我就发现该生毛病还真不少，上课爱睡觉，自习爱和其他同学拉呱，作业经常不交，迟到对他来说是家常便饭。有了确切的事实，教育起来就有的放矢了。第一次跟他谈话的时候，我借用了陶行知老先生三块糖的类似做法对其进行了谈话，有所进步，但进步不大，我心里挺纳闷，毕竟当班主任已经十几年了，见过的学生各种各样的情况都有，并没有对其放弃希望。伟大领袖毛主席教导我们：“没有调查就没有发言权”，本着这一思想，我通过和他同住一个小区的同学了解他的家庭情况。得知他的父亲是一名司机，母亲是一名服装厂的临时工，为了他上学，东拼西凑在平阴南部某小区买了一所房子，因为从小对他要求太严，所以孩子逆反心理很强，家长也有点无奈。了解了这一些我心里就有了数，我又进一步了解了他的同在一个年级的他的初中和高一同学，心里更有了谱。10月份的一天，肖某因琐事与同学发生打斗，班干部在第一时间通知了我，我立即感到进行了制止，并对该事件进行了细致调查，发现全部责任在肖某，根据学校管理条例，一方面对其进行思想教育，一方面通知了其家长，一个多小时过去了，他父亲来了，满身酒气，问了问，原来刚出车回来，在家喝了点小酒解了解乏。我在交谈的过程中一方面用自己开车的经历感同身受地与其进行了交谈，拉近了家长与老师之间的心理距离，有趁热打铁对肖某进行了思想教育，一方面要体谅家长对自己的严格要求和关爱，另一方面要设身处地的为家长着想，换位思考。在家长和肖某的一再请求下，给其一次改过自新的机会，以观后效。经过一段时间的观察，肖某有很大进步，运动会主动担任了服务员，成绩也有了较大的提高。

一般资料：求助者，男性，26岁，高中毕业，个体商户。

案例介绍：求助者借30万元炒股，损失惨重，体验到了股票的可怕与无情，但不甘心失败，平时连吃饭、上厕所都想着股票，无心照顾生意。自从炒股后，似乎变了一个人，连自己都怀疑心理有些不正常了，情绪总是被股票的跌涨左右。后悔炒股，却欲罢不能。近半年来吃不好，睡不香，经常做噩梦，注意力无法集中。想起大盘心理就发慌，担心股票继续下跌，担心自己身无分文了该怎么办?为还钱发愁，恨自己无能，非常痛苦，情绪低落。

心理咨询师观察了解到的情况：求助者家境一般，父母离异，随母亲长大，对母亲十分孝顺。从小做事循规蹈矩，不冒险。好不容易和女朋友开起一家小店，没想因炒股导致女朋友与他分手，春节也没回家看母亲。

答案：

一、该求助者的主要症状是什么?

(1)心理症状自责、情绪低落、担心、痛苦、注意力不集中、悔恨。 (2)生理症状失眠、做噩梦、食欲下降、心慌。 二、对该求助者的初步诊断及依据是什么?

(1)对该求助者的初步心理诊断严重心理问题。 (2)诊断依据

1)按区分正常与异常心理的原则，该求助者的主客观是一致的，内在的精神活动与外在的行为表现是一致的，个性是相对稳定，说明该求助者不属于精神病。

2)症状由炒股失败问题引起，属于强烈现实刺激。 3)精神负担重，存在内心痛苦。 4)病程：症状持续半年。

5)严重程度：求助者的症状影响了社会功能，有泛化、回避出现。 6)症状不是由躯体疾病所致。

三、造成该求助者主要心理问题的原因是什么? (1)生物原因 本案例未见明显生物原因。 (2)社会原因

1)家庭经济条件一般。

2)负性生活事件，炒股失败赔钱，父母离异。 3)缺乏社会支持系统的帮助和作用。 (3)心理原因

1)认为自己无能的错误认知。

2)存在不合理的信念：炒股一定能挣钱。 3)缺乏有效解决自身问题的行为模式。 4)不会调整自己的情绪。

5)个性因素：追求完美，患得患失。

和产业集成取得竞争优势，中国产品近年的价格下降主要原因是国际原材料价格的大幅降低，且我光伏企业生产技术不断进步，池板的质量也越来越好，这在无形中削弱了其他一些国家的竞争力。目前，美国经济复苏进程依然较为缓慢，导致国内贸易保护主义抬头。 欧盟经济前景仍然不明朗，用高关税抵制中国商品，成为保护国内产业的主要手段。在美国光伏企业看来，中国光伏企业得益于本国的优惠政策，依靠低息贷款和廉价劳动力，大规模发展光伏市场。利用成本和规模优势，降低光伏组件价格，严重冲击了欧美光伏制造商的利益。 使用贸易保护的方式来发展自己新兴产业，成为欧美国家的选择。而对于目前陷入困境的欧美经济来说，通过贸易摩擦振兴出口无疑也是欧美政府的最佳选择。国内原因： 国内政府并未准备为其夯造一个坚实的后盾，这让中国光伏公司在面对 外患高压时总显得缺乏底气。 国内光伏企业正全力施展浑身解数，力求摆脱 因价格下滑、但产能快速膨胀带来的毛利率和净利润下滑的窘境。 2》1欧美在对"非市场经济国家"确定的标准上有所不同，

在确定非市场经济国家产品的正常价值时，美国采用一个或多个市场经济国家"生产时使用的要素价值加上一般的费用和利润以及内外包装的成本和其他费用，来确定正常价值"。欧盟选择一个经济水平大致相当的市场经济的第三国的同类产品在该国国内市场消费时的价格，或该国向其他国家，包括向欧盟销售时的出口价格，或该国同类产品的结构价格为基础，以此来计算"非市场经济国家"产品的正常价值。此外，欧盟认为中国还处在一个市场机制转型的过度时期，因而有针对性的搞了一套"市场经济五条标准"。

同时欧美在需找替代国上也存在不合理性，对待中国反倾销案件上美国选择泰国作为替代国，而欧盟则选择美国

3》中国厂商应做好对外采购电池，并评估在境外建厂的可能性。由于目前美国“双反”针对的是中国生产的光伏电池而不是组件，此次受害最深的是中国的电池生产环节，对采购其他产地电池的组件厂商出货影响不会很大。