企业生命周期理论在企业发展中的应用研究

生命周期理论分析行业现状企业生命周期是企业的发展与成长的动态轨迹，包括发展、成长、成熟、衰退几个阶段。企业生命周期理论的研究目的就在于试图为处于不同生命周期阶段的企业找到能够与其特点相适应、并能不断促其发展延续的特定组织结构形式，使得企业可以从内部管理方面找到一个相对较优的模式来保持企业的发展能力，在每个生命周期阶段内充分发挥特色优势，进而延长企业的生命周期，帮助企业实现自身的可持续发展。

电子商务在我国从出现到目前为止，时间很短。但是在这么短的时间内，从我国目前电子商务行业的发展来看，正处于快速稳步上升的趋势。从我国进入市场经济是带以来，市场的不断扩大，市场需要的不断提升，各个行业各个企业都在不断地发掘更高效，更便捷的方式，来提高自身的工作效率。同时，消费者在消费观念上的不断改变，是的各行各业也在不断地调整经营服务模式。并且，随着互联网技术的日益成熟，网络与计算机走进了普通家庭，市场运行也在不断地以来互联网技术。在这些环境的影响下，我国就出现了电子商务行业，用互联网作为平台，提供销售，购买，交易，支付等服务，既降低了成本，也大打缩短了时间，节约了时间成本。

从企业生命周期理论来分析电子商务行业，从纵向来看，电子商务行业在我国市场上目前属于新兴行业，处于起步阶段。从横向来看，电子商务行业目前几乎涉及到了我国的各行各业，对我国不同领域不同阶段的企业都起到了很好的支撑作用，电子商务行业的影响范围，设计领域也正在不断地扩大。

就电子商务行业生命周期来看，从目前的市场需求角度出发，在未来较长的一段时间内，电子商务行业都会处于一个高速发展的趋势，各行各业都会尝试引进电子商务模式来完善自身的经营模式，而目前电子商务行业的发展也以高速化的趋势进行。对于电子商务行业的成长来说，从事电子商务的个体单位，也在通过自身的创新，来完善本行业，不断地突出新模式，最大化的节约个累资源，更合理的为买卖双方提供便利。而对于电子商务未来进入成熟期后的形式，只能是对本行业良好发展的一个规划，在不断创新，不断完善的基础上，是电子商务行业平稳的进入成熟期。而从目前大的市场背景下，每一个行业，每一个企业都有一定的生命周期，这个周期的最后一个阶段就是衰退期，面对行业的衰退期，就要面对能够取代该行业的新行业，而如何在衰退期实现转型，保证本行业的正常运行，就要从事该行业的企业做出努力，得出一个合理并且符合实际的方式。而电子商务行业同样也是，在快速发展的基础上，作为长远规划，也要不断地考虑本行业的未来。

２００９年第１２期　总第１９５期　兰州学刊　Ｌａｎ　ｚｈｏｕ　ＸＵｅ　ｋａｎ　Ｎｏ．１２　２０ｏ９　Ｇｅｎｅｒａ１．Ｎｏ．１９５　文化要素与企业可持续发展研究　基于企业生命周期理论的视角　芦　君　（中国人民大学商学院，北京１００８７２）　［摘要］　文化作为社会意识形态与经济处于互动的过程，从某种意义上说，文化成为经济发展的重要影响因素。根据企　业生命周期理论，企业文化在企业不同的发展阶段扮演着不同的角色，企业文化是企业生存发展的动力源泉，通过企业文化　的凝聚、约束、牵引和变革作用，企业文化可以指引方向，凝聚力量，实现企业可持续发展。　【关键词］　文化；企业文化；企业生命周期；企业可持续发展　［中圈分类号］Ｃ９３１　［文献标识码］Ａ　［文章编号］１００５—３４９２（２００９）１２—０１ｌ０—０３　［收稿日期］　２００９一ｏ７一ｌ６　［作者简介］卢君，女，内蒙古海拉尔人，管理学博士，副教授，主要研究方向为企业文化、知识管理、企业成长。　［基金项目］内蒙古自治区级课题“内蒙古经济可持续发展中管理要素的研究”（ｏ５２１）子课题之一。　文化是一种广泛的社会意识。作为一种意识，它绝非被　动的东西，实际上，它同经济永远处于互动的过程之中。从　某种意义上说，文化成为了经济发展的重要影响因素。在可　持续发展思想的指导下，文化已成为人类适应社会进步与变　革的基本方式。正确认识和处理文化与可持续发展的关系，　确立新的、符合可持续发展理念的文化形态，不论是对文化　自身的发展，还是对经济社会可持续发展都具有重要意义。　一、文化要素与经济发展　社会学家科尔曼（Ｊａｍｅｓ　Ｃｏｌｅｍａｎ，１９９０）对于文化与经济　发展的关系作了经典的阐释：文化要素对于如何有效地转化　劳动、资本、自然这些物质资源以服务于人类的需求和欲望　具有重要的影响，因此我们称之为“文化资本或社会资本”。　从古典经济学的劳动、土地和资本，到新古典经济学的企业　家才能，“资本”及其实物形态的变化过程一直是经济学研究　的核心范畴。但是经济学关注的资本始终是可以理性计算　并加以分析的物质资本和人力资本，而对于难以量化分析但　对经济运行和企业发展又确有重大影响的非经济因素，诸如　制度、企业家精神、信任、意识形态等，经济学家们却很少触　及，甚至采用“假设其他情况不变”的方式将其排除在模型之　外。但是从社会学角度来看，这些非物质资本对企业以及整　个国家的经济发展具有重大的影响。　哈佛大学亨廷顿教授和高级研究员哈里森在其合编的　《文化的重要作用——价值观如何影响人类进步》中，对比　了加纳和韩国的经济统计数据，发现２０世纪６０年代两国的　经济水平惊人的相似：人均国民生产总值大约相等，初级产　品制造业和服务业所占的比例彼此相近，出口的绝大部分是　初级产品，接受的经济援助水平也差不多。３０年后韩国经　济名列世界第１４位，人均收入接近希腊的水平，在民主体　制建设方面也取得了长足进步。而加纳却没有发生这样的　变化，它的人均国民生产总值仅相当于韩国的１／１４。如何解　释这种现象？亨廷顿判断，文化在起重要作用。从某种意　义上来讲，文化已经成为经济发展的重要动力和源泉。美国　管理学家德鲁克曾指出，当经济发展到一定水平，真正占主　导地位的资源以及具有决定意义的生产要素，既不是资本，　也不是土地和劳动，而是文化。　二、企业文化与企业可持续发展　企业是一个国家国民经济的细胞，如果每个企业都能自　觉地利用文化进行经营与管理，把人的积极因素并且通过人　把物的积极因素一起调动起来，那就不仅会提高企业的经济　效益，而且会极大地推进整个国民经济的发展。企业文化是　一种客观存在，只要有企业，就有这个企业的文化现象，就有　企业文化存在。　关于企业文化，国内外学者有许多种表达。《ｚ理论》一　书的作者威廉・大内认为，企业文化是“进取、守势、灵活　性——即确定活动、意见和行为模式的价值观。”美国特雷斯　・迪尔和阿伦・肯尼迪合著的《企业文化》一书认为：企业文　化是由五个因素组成的系统。其中价值观、英雄人物、习俗　仪式和文化网络是其四个必要因素，而企业环境“是形成企　业文化惟一的而且又是最大的影响因素”。因此，理解企业　文化的重要性，就是重视、运用价值观形成，塑造英雄人物，　明确规定习俗和仪式并了解文化网络来培养其职工行为的　一致性。霍恩斯认为，

企业生命周期理论及其应用

随着全球经济的发展和全球化的进程，企业的生命周期也变得更加重要。企业生命周期理论是企业成长过程中的一个重要参考依据，它涵盖了企业不同阶段的发展规律和特定的管理方式。本文将分成以下几个章节，来探讨企业生命周期理论及其应用，以及如何根据企业当前所处的生命周期阶段来调整企业的发展战略和管理方式。

第一章：什么是企业生命周期？

企业生命周期（Enterprise Life Cycle）指的是企业从成立一直到终止的整个发展历程。在企业发展的不同阶段，企业所处的环境、企业规模、企业文化等都会有不同的变化，从而引起企业发展不同的管理问题。贝恩咨询的统计数据显示：不到 15%的初创公司能够存活 20 年以上，因此理解并掌握企业生命周期对企业的全面管理非常重要。

第二章：企业生命周期的阶段

企业生命周期分为四个阶段：

1. 初创阶段（Start-Up Phase）：企业始创阶段，公司的规模较小，有限的人力、资本和资源，面临着许多不确定因素。在这个阶段，企业需要建立基本的组织结构、制定商业计划以及测试产品或服务的市场潜力。 2. 成长阶段（Growth Phase）：企业开始解决生产和销售方面的问题。这个阶段通常被称为“管理阶段”，其中企业会逐渐建立一个健全的管理团队并制定一套系统化的运作流程。数据、分析和制度逐渐成为了企业经营的关键因素。

3. 成熟阶段（Maturity Phase）：企业的规模扩大，产品和市场变得越来越成熟，所需的主要管理问题侧重于如何维持现有的竞争优势、保持生产效率和维护市场份额等方面。在这个阶段，企业需要更健全的制度和管理策略，以不断提升市场独特度，保持盈利稳定。

4. 衰退阶段（Decline Phase）：企业需要面临一系列的退化因素，如市场饱和、竞争激烈、技术更新等。企业的盈利逐渐收缩，直至退出市场。在衰退期，企业需要寻求外部投资或业务重组，以提高市场竞争力并延缓衰退的过程。

1 企业生命周期理论及二次创业十九问

附件：企业生命周期理论及二次创业十九问

1、什么是企业生命周期理论？

企业如人，都会经历出生、成长、成熟、衰退的一般过程，具有自己的成长规律。二十世纪五十年代末，由美国学者，马森·海尔瑞首先提出了可以用生物学中的“生命周期”观点来看待企业，认为企业的发展也符合生物学中的成长曲线。1972 年，美国哈佛大学的拉瑞.格雷纳教授在《组织成长的演变和变革》一文中第一次正式提出了企业生命周期概念。此后，国外许多学者围绕企业生命周期进行了深入研究。从一定意义上说，企业生命周期理论也叫企业成长理论，该理论经过近半个世纪的丰富发展，已经成为现代管理理论中的一个重要组成部分，也是企业战略管理理论众多流派中的一个重要分支，许多企业在这一理论指导下进行了成功实践。

2、企业生命周期是如何划分的？

企业生命周期理论认为，企业存在生命周期现象，而且企业生命周期各阶段都遵循大致相同的规律。到目前为止有二十多种不同的生命周期理论模型，大多数模型都将企业生命周期简单划分为四个阶段，即：初创期、成长期、成熟期和衰退期。企业在不同的阶段所追求的目标、关注的重点问题和所存在的风险不同。

3、企业生命周期的主要特点是什么？

企业的生命周期具有无限性。生物的生命周期有其死亡的必然性。但对于企业而言，由于毕竟是一个人造系统，不存在必然要死亡的内在因素。企业的死亡是人类行为的结果, 是由不合理的企业制度、不适宜的企业文化、薄弱的创新能力、决策过程的不科学造成的。归根结底, 是企业对环境的不适应造成的。如果企业不断改变、调整, 保证自身与环境的适应性, 就能长生不老。

企业的生命周期具有突变性。生物体一般体现为相对完整的生命周期过程。对于企业而言, 经济政策的变化、原材料供应的变化、市场需求的变化、技术创新程度等, 都可能使企业在生命周期的每一个阶段发生质的变化, 体现在生命周期上出现不连贯性, 在企业产生、成长、成熟、衰退的每个阶段都会发生突变, 可能会过早的老化, 也可能会夭折。 2 4、影响企业生命周期的因素有哪些？