工程施工中几大员

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--------------------------------------------------------------------- 工程项目部项目经理岗位职责

1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生

产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作

安排编制和落实。

3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合

同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素，保证工程质量、安全文明、

工期和效益的目标得以实现。

5、做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费

用支出。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部

门的关系，确保工程项目正常进行；

7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，

控制各工程项目的施工成本；

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表，以

不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决

技术分歧；

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第1篇

一、引言

建设工程五大员是指项目经理、施工员、安全员、质量员和资料员。在我国，建设工程五大员在工程建设过程中扮演着重要角色，对工程质量和安全有着直接的影响。为了规范建设工程五大员的行为，保障工程质量和安全，我国制定了相关的法律规定。本文将从建设工程五大员的法律地位、职责、权利、义务等方面进行阐述。

二、建设工程五大员的法律地位

1. 法律地位

建设工程五大员在我国法律体系中具有明确的地位。根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等法律法规，建设工程五大员是工程建设中的重要管理岗位，承担着保障工程质量和安全的重任。

2. 法律责任

建设工程五大员在工程建设过程中，如因违反法律法规、规章制度，导致工程质量、安全事故的发生，将依法承担相应的法律责任。具体包括刑事责任、行政责任和民事责任。

三、建设工程五大员的职责

1. 项目经理

（1）全面负责项目施工过程中的组织、协调、指挥工作；

（2）确保项目按照合同、设计文件、施工图纸、质量标准进行施工；

（3）负责项目施工过程中的安全、质量、进度、成本、合同、资料等管理工作；

（4）对项目施工过程中的违法行为进行制止和纠正。

2. 施工员

（1）负责施工现场的施工组织、协调、指挥工作；

（2）监督施工过程，确保施工质量、安全、进度符合要求；

（3）负责施工过程中的材料、设备、人员、技术等管理工作；

（4）对施工过程中的违法行为进行制止和纠正。 3. 安全员

（1）负责施工现场的安全管理工作；

（2）监督施工现场的安全措施落实情况，确保施工安全；

（3）对施工现场的安全隐患进行排查、整改；

（4）对施工过程中的安全事故进行调查、处理。

4. 质量员

（1）负责施工现场的质量管理工作；

（2）监督施工过程中的质量检验、检测工作；

（3）对施工过程中的质量问题进行排查、整改；

（4）对施工过程中的质量违法行为进行制止和纠正。

5. 资料员

浅析建筑工程施工中几种桩基的应用

【摘 要】打桩是建筑工程施工的基础。近几年来，在大型工程的施工中，旋挖桩高效、环保、效益高的优势得到公认，本文结合工程实际,介绍了几种桩在复合地基中、轻型建筑物的应用,说明因地制宜地运用这几种桩在复合地基可以取得良好的经济和社会效益。

【关键词】旋挖钻机；工艺；优点；应用

0.前言

以前国内桩材料主要依靠进口，其中以拉森iii、iv号钢板桩为主。现在，国内出现了以武汉汉口轧钢厂、广州钢管厂和南京万润为代表的冷弯型钢板桩的生产厂家，该种产品主要应用在潜基坑中，因其较低的成本，对热轧钢板桩具有较强的替代性，但也因受折弯厚度和锁口工艺等因素的影响，导致重量增加、精准度得不到控制形成难以弥补的缺陷，缺乏广泛推广应用的必要条件。同时，国内没有钢板桩的统一标准以及相关行业的规范等没有形成完整体系，使得国内钢板桩的推广应用受到很大程度上制约。差距就是潜力，中国目前钢板桩应用与推广与几年中国的h型钢应用与推广的市场形势有着相当大的雷同。中国经济目前正处于一个历史的大发展时期，国家有关部门已开始着手编写有关钢板桩的标准，2006年已经出台了相关标准。国内以马钢为首的钢铁企业一直在跟踪钢板市场的发展情况，国外多家生产企业也在瞄准我国今后的潜在市场空间，为大规模进入我国市场做有关的准备。据调研，未来的10

－20年中我国的水域改造及临江靠海地区的基础建设将为钢板桩应用提供了广阔的空间。

1.几种桩在建筑工程施工的应用中存在的问题

由于受廉价土地资源及人力资源的影响，加之国内生产基本处于空白状态，作为绿色建材的钢板桩，在我国的应用与发展仍然十分缓慢。目前，我国的钢板桩年消耗量还不到1万吨，只占世界的三百分之一，国内还只用于建桥围堰、船坞建设等工程，在水利工程、码头建设等国外钢板桩应用相当普及的行业，国内的应用情况却不尽人意。尤其是防洪大堤的建设，除了1998年洪闹灾害后采用过一批日本援助的钢板桩构筑防洪墙外，至今不再有过其它案例。这里的各种原因很多：首先，钢板桩作为一种新型的环保建筑钢材没有被国内用户所认识，许多建筑工程施工单位对钢板桩的性能、用途、优势等大都不了解，更没有使用过。其次，国产钢板桩迄今为止没有一套标准，现有的都是参照日本、韩国、欧洲的标准，设计部门不敢贸然设计应用。第三，国产钢板桩的产能、规格等都十分有限，钢厂也不愿生产。据悉，目前世界上的钢板桩种类有u型、z型、as型等几个大类数十个规格，而我国还只有u型一个类型2规格，且也只有一家钢厂生产。这是因为z型和as型钢板桩的生产、加工及安装工艺较为复杂，价格比u型高出1/3，所以现在主要在欧美应用，包括中国在内的整个亚洲大多使用u型钢板桩。第四，由于钢板桩生产工艺复杂，产量少，效益差。与生产h型钢相比，如生产h型钢，在同样的时间，一个可生产3000吨，而钢

工 程 施 工 现 场 人 员 岗 位 职 责

项目经理岗位职责

一、项目经理负责本工程项目的内外协调工作，负责自合同签订至工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质量的项目管理工作。

二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法规和上级有关决议，并负责检查实施，确保工程安全生产。

三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保本工程质量全面达到优良（公司内部标准）。

四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。

五、负责组织和参与本工程的生产会议，遇重大问题及时向公司领导汇报。

六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工程有关条款的回收和使用工作。

七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。

生产经理岗位职责

一、在项目经理的领导下开展工作，根据合同对项目实施过程行使全面管理职权。

二、按照合同要求，统一领导和管理工程项目各施工班组的施工生产，搞好与建设、监理和设计单位的关系。

三、组织编制合同段的指导性、实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度；协调所属各施工劳务队间的关系，保证计划任务的完成。

四、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制。

五、组织制定项目工程的年度、季度施工生产和红线成本预算计划，检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。

六、组织工程竣工交验工作。

七、对工程质量、施工安全、职业健康、环境保护负责，定期检查工程项目标准化管理体系运行情况和效果，组织对分管工程质量、施工安全、环境、职业健康管理情况进行监督检查；积极配合三标管理体系的内、外部审核；对于检查、对审核发现的问题或不符合，认真组织制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。