公司员工工资标准表

员工薪资表（含明细） 姓名 部门 岗位

上岗时间 年 月 日 薪资发放时间

薪资标准结构

薪资说明， 本岗位工资按

公司规定实行

考核发放。 试用期综合收入：元/月； 转正后综合收入： 元/月

固定工资

基本工资 岗位（保密）津贴

浮动工资

绩效工资 考勤奖 综合补贴

其他事项

说明

福利待遇 ①社会保险

②通讯费用

③提供食宿

③其它福利

以上信息由人力资源部填写，填写人签字确认： 确认日期： 年 月 日

总经理意见： 签字： 年 月 日

核准人（财务）（签字）： 核准日期： 年 月 日

以下信息由新入职员工填写

员工身份证号码 工资收款人姓名

银行卡号 开户行

以上薪资、福利内容及各类说明本人已经知晓并确认无异议，若有异议会及时提出；

身份证号码、银行卡号、开户行信息、收款人信息由本人自已填写，并确保信息准确无误；因自已填写错误造成的损失由本人承担一切责任。

同时本人承诺对自已的薪资福利绝对保密，如自已泄露上述信息，愿意接受公司的一切处罚，包括解除劳动合

同关系，本人毫无异议。 员工确认签字：

确认日期： 年 月 日

备注说明 本表供人力资源部与新录用员工核对薪资福利信息用，并作为劳动合同附件，在经人力资源部核定并

经新录用员工签字确认后作为发放工资的依据。

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员工工资标准及绩效奖励制度（试行）

一、 总则

1.1为规范员工工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。

1.2本制度适用于公司全体员工。

二、工资结构

2.1员工工资由固定工资、浮动工资两部分组成。

2.2固定工资包括：基本工资、交通补助，通讯补助。固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。根据6月和12月的考核情况于每年1月和7月调整薪级。

2.3浮动工资包括：考勤工资、绩效工资和项目提成。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，可每月调整。

2.4员工工资扣除项目包括：个人所得税、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罚款等）、代扣社保费、代扣补充保险费。

2.5员工工资发放如有错漏，或需退还款时，将在下月工资补发。

三、工资类别

3.1公司根据不同职务性质，分别行政、业务、设计、杂志四种工资类别。

3.2业务工资类别适用于从事展览，会务，工程等营销、销售及相关工作的员工。

3.3行政工资类别适于于从事行政、财务、支持等日常管理或展务工作的员工。

公司员工薪资等级构成表

一、工资适用级别

5级：根本熟悉胜任该岗位所要求的技能，但处于普通状态〔一般适用于刚转正〔岗〕人员〕。

4级：根本掌握了胜任该岗位所要求的技能〔要求在本企业工作一年以上人员〕。

3级：掌握了胜任该岗位所要求的技能，而且有些方面已经比较出色(要求是在企业工作

三年以上的骨干或公司优秀员工〕。

2级：掌握、胜任该岗位所要求的各方面的技能，而且非常优秀〔即在本企业工作三

年以上并成为某一领域的专家或权〕。

1级：完全掌握胜任该岗位所要求的各方面技能，而且非常优秀，有创造力，有重大特殊

奉献〔该级强调的是在企业工作三年以上并对企业有重大或特殊的奉献〕。

二、员工各等级适用人员：

6等：保卫、搬运工、保洁。

5等：业务员、文员、办事员、科员、财会人员、电工、驾驶员、检验员、仓管员。 4等：部分主办、主办会计、技术员〔助理工程师〕、车间主任、部分副经理、及助理经济师、高级技工、大专学历人员。

3等：部分经理、工程师、经济师、技师、本科学历人员

2等：副总经理、高级工程师、高级经济师、高级技师、硕士学历人员。

1等：董事长、总经理、正高级工程师〔技术带头人〕、正高级经济师〔总经济师〕、特级技师、博士学历人员。

3、工资布局：

工资总额=根底工资〔略高于当地最低工资尺度〕+岗位工资〔管理补助〕+浮完工资〔绩效工资〕+工龄工资〔转正后的第二年开始计较，每年加50元，500封顶、特聘人员除外〕

四、六等五级制举例：

1、试用期的根底工资80%要高于当地最低工资标准，如当地最低工资标准为1500时，根底工资定为2000为宜。

2、电工入职转正后，无学历、无技能证，按5等，可以有岗位工资，以到达行业25%的标准。取得大专证或高级技工证，可列入4等的起始工资〔与5等的3级相同〕，取得技师证后，列入3等的起始工资〔与4等的3级相同〕。 3、外聘专家实行年薪制，暂不按上述标准实行。

第一章总那么

第一条：目的

A级B级C级D级E级A级B级C级D级E级副总100010090075060030009007005003000200突出贡献奖年终奖或半年奖

总监100010090075060030009007005003000200突出贡献奖年终奖或半年奖技术总监100010090075060030009007005003000200突出贡献奖年终奖或半年奖项目经理80010080065050025008006004002000200业务人员提成比例的1/8年终奖或半年奖技术主管80010080065050025008006004002000200突出贡献奖年终奖或半年奖部门经理70010060045030015006004503001500150业务人员提成比例的1/4提成比例只适用于销售部门技术人员70010060045030015006004503001500150突出贡献奖年终奖或半年奖

四级主管55010045035025015005504002501000100业务人员提成比例的1/4年终奖或半年奖业务员45010030020015010003002001501000100根据不同品种确定的比例提年终奖或半年奖

司机450100300200150100030020015010001000年终奖或半年奖普通职员4501003002001501000300200150100000年终奖或半年奖库管配送4501003002001501000300200150100000年终奖或半年奖

保安30010020015010050020015010050000年终奖或半年奖五级通讯费基本工资全勤奖

二级

三级一级

资基数在此标准基础上提高50%;年销售额达到三亿元时整体工资基数在此标准基础上提高100%; 2. 在当前情况下按照此标准执行;当公司年销售额达到四千万元时整体工资基数在此标准基础上提高20%;年销售额达到一亿元时整体工 注:1. 基本工资=基本生活保障+失业保险金+医疗保险金+养老保险金+工伤残亡保险金公司员工工资标准