万科样品封样制度

样品封样管理规范标题：样品封样管理规范引言概述：在科研、生产、质检等领域，样品封样管理是十分重要的环节。

良好的样品封样管理规范能够确保样品的完整性和准确性，从而保障实验结果的可靠性。

本文将从样品封样管理的重要性、封样过程的规范性、封样标识的清晰性、封样记录的完整性和封样存储的安全性等方面进行详细阐述。

一、样品封样管理的重要性1.1 样品封样管理是保障实验结果准确性的重要环节。

1.2 样品封样管理是确保样品完整性的关键措施。

1.3 样品封样管理是规范实验流程、提高实验效率的必要步骤。

二、封样过程的规范性2.1 样品封样前应进行充分准备，确保封样工作的顺利进行。

2.2 封样过程中应注意操作规范，避免样品受到污染或者损坏。

2.3 封样完成后应及时进行封样记录，确保每一个样品都有明确的封样记录。

三、封样标识的清晰性3.1 每一个封样应有清晰的标识，包括样品编号、封样日期等信息。

3.2 样品标识应采用耐用、不易退色的标识方式，确保标识清晰可辨。

3.3 样品标识应与封样记录相匹配，避免样品信息混乱或者遗漏。

四、封样记录的完整性4.1 封样记录应包括样品编号、封样人员、封样日期等基本信息。

4.2 封样记录应详细描述封样过程中的操作步骤和注意事项。

4.3 封样记录应保存完整，确保实验结果可追溯。

五、封样存储的安全性5.1 封样存储应选择干燥、通风良好的环境，避免样品受潮或者受污染。

5.2 封样存储应避免与有害物质接触，确保样品质量不受影响。

5.3 封样存储位置应明确标识，便于查找和管理。

结语：样品封样管理规范是实验工作中不可或者缺的一环，惟独严格遵守规范要求，才干确保实验结果的准确性和可靠性。

希翼本文的内容能够匡助读者更好地理解样品封样管理的重要性，并在实践中做好相关工作。

建筑工程样品封存管理制度第一章总则第一条为加强对建筑工程样品的管理，确保工程质量，根据有关法律法规和规章制度，制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有参与建筑工程的人员，包括建筑师、工程师、施工人员等。

第三条建筑工程样品指由建设单位、设计单位、施工单位或质检单位按照相关标准要求收集、保存的建筑材料、构件或构造体的样品。

第四条建筑工程样品的封存主要目的是为了保留作为工程验收和质量评定的依据，同时也为了后期对项目的维护和改造提供参考。

第五条建筑工程样品封存管理应坚持规范、透明、便捷的原则，确保所留样品的真实性、完整性和可追溯性。

第六条建筑工程样品封存管理实行谁负责、谁监管的原则，对责任明晰的各方加强管理、监督和检查。

第七条建筑工程样品封存管理应与工程建设、验收、竣工结算等流程相衔接，形成一体化管理。

第八条建筑工程样品的封存地点应符合防潮、防火、防盗、防腐蚀的要求，确保样品的安全性。

第九条建筑工程样品应按照相关标准要求进行分类、编号、标识，建立台账和档案，便于查找和管理。

第十条建筑工程样品封存管理工作由建设单位负责，相关单位、个人配合开展。

第二章建筑工程样品封存管理流程第十一条建设单位应在工程开工前确定建筑工程样品封存管理方案，并组织专人负责具体实施。

第十二条建筑工程样品封存管理方案应包括样品收集、封存地点、管理责任部门、封存时限、管理流程等内容。

第十三条建设单位应要求设计单位、施工单位和质检单位配合完成建筑工程样品的收集和封存工作。

第十四条样品收集应根据建筑工程的不同阶段进行，包括设计前、施工中、竣工验收等各个环节。

第十五条收集的建筑工程样品应进行分类、编号、标识，并建立档案，保留样品的相关证明材料。

第十六条建筑工程样品应定期进行检查、清点和整理，确保封存地点的秩序和安全。

第十七条建筑工程样品的封存时限应根据建筑工程的特点和材料的特性进行确定，一般不少于工程保修期。

第十八条如需对建筑工程样品进行移动或更改封存地点，应填写相关移交手续，并经过相关部门批准。

样品封样管理规范一、背景介绍样品封样管理是指在科研、生产、质检等领域中，对样品进行封样、标识、保存和管理的一项重要工作。

准确的样品封样管理规范能够确保样品的完整性、可追溯性和准确性，提高工作效率和数据可靠性，保证科研和生产的顺利进行。

二、目的本文旨在制定一套样品封样管理规范，确保样品的封样、标识、保存和管理符合标准，以保证样品的质量和可靠性。

三、适用范围本规范适用于所有需要进行样品封样管理的科研、生产、质检等单位及个人。

四、术语定义1. 样品：指需要进行封样、标识、保存和管理的物质或物品。

2. 封样：指将样品放入封样袋或容器中，并进行密封，以保证样品的完整性。

3. 标识：指对封样后的样品进行标记，包括样品名称、编号、日期等信息。

4. 保存：指将封样后的样品按照规定的条件进行保存，以保证样品的稳定性和可靠性。

5. 管理：指对封样后的样品进行登记、存储、追溯等管理工作。

五、样品封样管理步骤1. 样品接收a. 接收样品时，应核对样品名称、数量和相关文件，确保与送样单或委托单一致。

b. 对于液体样品，应检查容器是否破损、漏液等情况，并及时处理。

c. 对于固体样品，应检查外观是否有异常，如异味、变质等情况，并及时处理。

2. 封样准备a. 准备封样袋或容器，确保其干净、无污染。

b. 根据样品特性，选择合适的封样袋或容器，并确保其密封性能良好。

c. 封样袋或容器上应标明样品名称、编号、日期等信息。

3. 封样操作a. 将样品放入封样袋或容器中，确保样品完整无损。

b. 将封样袋或容器密封，确保样品不会外泄。

c. 在封样袋或容器上进行标识，包括样品名称、编号、日期等信息。

4. 样品保存a. 根据样品的特性和要求，选择合适的保存条件，如温度、湿度等。

b. 将封样后的样品妥善存放，确保其不受污染、损坏或丢失。

c. 对于需要长期保存的样品，应定期检查样品状态，并进行必要的保养和维护。

5. 样品管理a. 对封样后的样品进行登记，包括样品名称、编号、来源、保存地点等信息。

样品封样管理规范一、背景介绍样品封样管理是指在科研、生产、质检等领域中，对样品进行封存和管理的一项重要工作。

通过规范的样品封样管理，可以确保样品的完整性和可追溯性，提高样品管理的科学性和准确性，为后续的实验、检测和研究工作提供可靠的数据支持。

二、目的本文旨在制定一套样品封样管理规范，以确保样品封样工作的规范化、标准化和有效性，保证样品的质量和可靠性。

三、适合范围本规范适合于所有需要进行样品封样管理的科研、生产、质检等单位。

四、管理要求1. 样品封样人员的要求1.1 样品封样人员应具备相关专业知识和技能，熟悉样品封样的操作流程和规范要求。

1.2 样品封样人员应接受相关培训，了解样品封样管理规范，并能正确操作封样设备和工具。

1.3 样品封样人员应具备严谨的工作态度和责任心，确保样品封样的准确性和可靠性。

2. 样品封样操作流程2.1 样品接收：对于送样的样品，应及时进行登记和接收，并核对样品信息的准确性。

2.2 样品分类：根据样品的性质、用途和特点，进行合理的分类和分组，便于管理和检索。

2.3 样品封装：采用符合要求的封样袋、封样瓶等封装材料，将样品进行密封封装，确保样品的完整性和防污染性。

2.4 样品标识：在封样材料上正确标注样品名称、编号、封样日期等信息，并粘贴标签或者贴纸进行标识。

2.5 样品存储：将封装好的样品放置于规定的存储位置，避免受潮、受热、受压等不良环境影响。

2.6 样品记录：及时记录样品的接收、封样、存储等信息，建立样品档案，确保样品的可追溯性。

3. 样品封样设备和工具的要求3.1 样品封样设备应符合相关标准要求，保证封样的质量和可靠性。

3.2 样品封样工具应定期检验和维护，确保其正常运行和准确性。

3.3 样品封样设备和工具的使用人员应接受培训，了解设备和工具的操作方法和注意事项。

4. 样品封样管理的质量控制4.1 建立样品封样管理的质量控制体系，制定相应的管理制度和操作规程。

4.2 进行定期的样品封样质量检查和评估，及时发现和纠正问题，确保样品封样的质量和准确性。

恒大恒大恒大万科样板管理规定精编版MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】样板管理制度制作样板间的方法是在长期施工中总结出来行之有效的方法。

不仅可以直观地看到和评判其质量与工艺状况，还可以对材料、做法、效果等进行直接检查，并可以作为验收的实物标准。

为了贯彻集团公司关于“样板领先”的指导思想，明确样板施工及推广的操作流程、执行方式，确保工程各分项样板有效确定并展开，从而提高工程品质，特制定本制度。

一、样板施行对象本制度所指样板包括材料样板与施工样板，施工样板包括工序样板、分项样板和细部节点样板等。

材料样板是指设计单位（设计部）为明确设计效果，或满足特定使用功能而指定的材料，一般指建筑表面装饰材料及功能设备，如外墙面砖、配电箱等。

工序样板是指施工方面为确保质量而对某一部位或系统而作的施工过程实物描述，一般施工程序较多的分部分项工程应制作工序样板，如屋面工程、保温外墙面做法等。

分项（细部节点）样板是指针对具体分项或细部节点，明确其施工方法及质量标准，而在大面积施工前单独制作的小块样本，主要作为展开施工的操作示范和质量标准。

二、样板确定方式及确定内容材料样板一般由设计部、工程采购人员、成本部、项目部相关人员签字确认。

材料应分别明确名称、规格、品牌（生产厂家）、使用部位等；施工阶段的材料样板由项目部人员牵头完成；若有设计确认的采购样板，可以直接作为施工材料样板。

施工样板由总包技术负责人、质量员、总监理工程师、甲方项目部相关人员签字确认，并报工程部备案。

施工样板须明确主要施工方法或施工要点，以及主要控制标准。

涉及表观质量及景观方面的施工(细部节点)样板，应同时由设计人员签字确认。

样板确认后应分别填写《样板封存记录》，保证记录完整性，并避免重复。

三、样板操作流程材料样板在《工程材料设备一览表》确定后，由项目部人员提供样品，设计人员确认；或直接由设计人员提供。

封样管理规范一、背景介绍封样管理是指对样品进行封存、封装、标识和记录的管理过程，旨在确保样品的完整性、可追溯性和安全性。

封样管理规范的制定是为了规范和优化封样管理流程，提高样品管理的效率和质量。

二、封样管理的目的1. 确保样品的完整性：通过封存和封装样品，防止样品在运输和存储过程中受到污染、损坏或丢失。

2. 提高样品的可追溯性：通过标识和记录样品的相关信息，包括样品名称、编号、来源、接收日期等，方便对样品进行溯源和查询。

3. 保障样品的安全性：采取适当的措施，防止未经授权人员接触和使用样品，确保样品的安全性和机密性。

三、封样管理的具体要求1. 封样材料的选择：选择符合标准的封样材料，如密封袋、封口胶带等，确保样品在封存和封装过程中不受到外界因素的干扰。

2. 封样操作流程：制定封样操作流程，包括样品接收、封存、封装、标识和记录等环节，确保每个环节的操作规范和流程清晰。

3. 样品标识和记录：对每个样品进行标识，包括样品名称、编号、来源、接收日期等信息，并建立样品档案，记录样品的详细信息和操作记录。

4. 样品存储条件：根据样品的特性和要求，设定适当的存储条件，包括温度、湿度等，确保样品在存储期间不受到损害。

5. 样品保管责任人：指定专人负责样品的保管和管理，确保样品的安全性和机密性。

6. 封样管理的监督和检查：建立监督和检查机制，定期对封样管理进行检查和评估，发现问题及时纠正并提出改进措施。

四、封样管理的效益1. 提高工作效率：规范的封样管理流程可以减少操作环节和时间，提高工作效率。

2. 提高样品质量：封样管理规范可以有效防止样品受到污染、损坏或丢失，保证样品的完整性和可靠性。

3. 加强样品追溯能力：通过标识和记录样品的相关信息，可以方便对样品进行追溯和查询，提高样品追溯能力。

4. 保护样品安全和机密性：封样管理规范可以确保样品只被授权人员接触和使用，保护样品的安全性和机密性。

5. 提升企业形象：规范的封样管理流程体现了企业对质量管理的重视，提升了企业的形象和信誉度。

样品封样管理规范一、背景介绍样品封样是指对各类样品进行封装和标识，以确保样品的完整性和可追溯性。

样品封样管理规范的制定旨在规范样品封样的操作流程，确保样品在整个封样过程中的安全性、准确性和可靠性，提高样品管理的质量和效率。

二、适用范围本规范适用于所有需要进行样品封样的场景，包括实验室、生产车间、质检部门等。

三、封样工具和材料1. 封样工具：- 封样袋：应选用透明、密封性好的封样袋，材质应符合相关标准。

- 封样机：应选用质量可靠、操作简便的封样机，确保封样袋的密封性。

- 封样标签：应选用耐用、易于书写的封样标签。

2. 封样材料：- 密封胶带：应选用具有良好粘附性和密封性的密封胶带，确保封样袋的密封性。

- 防伪封条：对于需要防伪的样品，应选用具有防伪功能的防伪封条。

四、封样操作流程1. 准备工作：- 样品准备：根据样品的特性和要求，选择合适的样品容器，并确保样品完整无损。

- 封样袋准备：选择合适尺寸的封样袋，确保袋内无杂质和污染。

- 封样标签准备：填写封样标签，包括样品名称、编号、日期、封样人等信息。

2. 封样操作：- 将样品放入封样袋中，并确保袋内无空气和杂质。

- 使用封样机将封样袋密封，确保袋口完全封闭。

- 在封样袋上粘贴封样标签，确保标签牢固粘贴，信息清晰可读。

- 对于需要防伪的样品，使用防伪封条进行封样，确保样品的安全性和可追溯性。

3. 封样记录：- 记录封样时间、封样人、样品编号等信息，建立样品封样档案。

- 封样档案应包括样品名称、编号、封样时间、封样人、封样袋编号等信息，以便后续追溯和管理。

五、封样质量控制1. 封样袋检查：- 检查封样袋是否完整无损，袋口是否完全封闭。

- 检查封样袋内是否有杂质和污染物。

2. 封样标签检查：- 检查封样标签上的信息是否清晰可读，是否与样品一致。

- 检查封样标签是否牢固粘贴，是否易于撕下。

3. 封样记录检查：- 检查封样记录的完整性和准确性。

- 检查封样记录是否与实际操作一致。

样品封样管理规范标题：样品封样管理规范引言概述：样品封样管理是实验室工作中非常重要的一环，它直接关系到实验结果的准确性和可靠性。

因此，建立规范的样品封样管理制度是保证实验室工作质量的重要措施。

一、样品接收1.1 确认接收人员身份：接收人员应当确认自己的身份和职责，确保样品接收的准确性和完整性。

1.2 核对样品信息：接收人员应当核对样品信息，包括样品编号、名称、数量等，确保信息准确无误。

1.3 签字确认：接收人员应当在样品接收记录上签字确认，确保责任明确。

二、样品封存2.1 样品分类封存：根据样品性质和要求，将样品进行分类封存，确保不同性质的样品不混淆。

2.2 样品封存条件：样品应当根据要求封存于不同的环境条件下，如常温、冰箱、冷冻等，确保样品质量不受影响。

2.3 样品封存记录：记录样品的封存位置、时间、责任人等信息，确保样品封存过程可追溯。

三、样品取用3.1 取用申请：取用人员应当提出取用申请，说明取用目的和数量。

3.2 核对样品信息：取用人员应当核对样品信息，确保取用的样品与申请一致。

3.3 取用记录：记录取用人员、取用时间、取用数量等信息，确保取用过程可追溯。

四、样品处理4.1 样品处理流程：根据样品性质和要求，制定样品处理流程，确保处理过程规范。

4.2 样品处理记录：记录样品处理的具体步骤和结果，确保处理过程可追溯。

4.3 样品处理结果确认：由负责人对样品处理结果进行确认，确保处理结果准确可靠。

五、样品销毁5.1 销毁申请：对于再也不需要的样品，应当提出销毁申请，说明销毁理由和数量。

5.2 核对销毁信息：核对销毁申请和样品信息，确保销毁的样品与申请一致。

5.3 销毁记录：记录销毁人员、销毁时间、销毁数量等信息，确保销毁过程可追溯。

结语：样品封样管理规范是实验室工作中必不可少的一环，惟独建立规范的管理制度，才干保证实验室工作的准确性和可靠性。

希翼每位实验室工作者都能严格遵守样品封样管理规范，共同维护实验室工作的质量和信誉。

部品选型、封样管理办法（试行）一、总则1、为保证工程项目中使用材料（设备）的性能、感官效果、营销展示等方面要求，并满足项目管理的需要，特制定本办法。

2、本办法适用于甲供、乙供、甲指乙供，及其他需要确认工程材料的封样。

3、进场材料应与封样样品一致。

4、样品类别分为样块、实景样板、营销展示用样，其中样块作为封样保存。

二、内容 1. 封样流程：部品设计启动搜集各部品的不同材质、型号、成本及相关信息，形成汇报文件，待公司确定。

填写：附表一（材料信息表）；附表二：（部品定位确认单）根据公司确定的部品材质、型号拟定部品设计技术要求。

进行部品设计图纸深化,填写附表三提总经办,进行单位筛选将设计要求及图纸提交合约部以待招标合约部开始招标，并组织投标单位提供样品及深化图纸。

设计部进行确认，填写：附表三（材料验证记录）定标后，合约部通知总经办、设计管理部、工程管理部定标单位工程部对施工进场的样品与封样样品进行对比，比对一致后材料进场,。

填写：附表六：（材料设备验收记录单）部品进场，进入施工阶段。

定标单位在招标前提供的样品作为材料最终样板，设计部编制部品封样单，填写：附表五：（部品封样标签）将设计技术要求及推荐品牌提交总经办。

总经办根据设计技术要求挑选单位，组织工程部、合约部设计部进行单位考察总经办、合约部、工程部、设计部对单位进行考察，并形成考察报告。

填写附表四：（供应商考察报告）筛选出符合要求的单位备注：1.黑色表示设计部为责任部门，红色表示总经办为责任部门，绿色表示合约部为责任部门，蓝色表示工程部为责任部门。

2.本流程也适用于变更单、联系单中新增的材料。

2.需要确认的工程材料清单材料名称编号建筑屋面部品屋面瓦SJB-AR-W-01★天窗SJB-AR-W-02○檐沟、落水管SJB-AR-W-03★墙体部品保温一体板SJB-AR-Q-01★涂料（含真石漆）SJB-AR-Q-02★▲石材、砖、文化石SJB-AR-Q-03★▲幕墙SJB-AR-Q-04★墙体、屋面外保温SJB-AR-Q-05○外遮阳SJB-AR-Q-06★门窗部品门、窗SJB-AR-M-01★进户门SJB-AR-M-02★单元入口大门SJB-AR-M-03★防火门SJB-AR-M-04★栏杆部品阳台栏杆SJB-AR-L-01★护窗栏杆SJB-AR-L-02★残疾人扶手SJB-AR-L-03★楼梯间栏杆SJB-AR-L-04○装饰木构架SJB-AR-ZS-01★百叶、格栅SJB-AR-ZS-02★地下车库地面做法SJB-AR-DK-01○地库排水沟SJB-AR-DK-02○标识标牌SJB-AR-DK-03○设备电梯SJB-AR-DT-01（地面与墙面材料）★防水材料屋面防水、地库顶板防水、露台防水、室内防水SJB-AR-FS-01○设备暖通通风设备SJB-EQ-N-01○空调、采暖、新风SJB-EQ-N-02○给排水污水提升泵SJB-EQ-G-01○雨水提升泵SJB-EQ-G-02○电气泛光照明灯具SJB-EQ-D-01○配电箱（元器件）SJB-EQ-D-02○电缆桥架SJB-EQ-D-03○计量箱SJB-EQ-D-05○安防系统（安防设备及材料、红外安防探头）SJB-EQ-D-06○强电电缆SJB-EQ-D-07○精装通用材料砖SJB-DE-T-01★地板（实木、实木复合、复合）SJB-DE-T-02★石材SJB-DE-T-03★户内楼梯SJB-DE-T-04★木门（线条、五金）SJB-DE-T-05★踢脚线SJB-DE-T-06★石膏板（普通、特殊）SJB-DE-T-07○集成吊顶SJB-DE-T-08★鞋柜、衣柜等储物柜SJB-DE-T-09★卫生间洁具（台盆、座便器、浴缸）SJB-DE-W-01○台盆柜SJB-DE-W-02○龙头SJB-DE-W-03○淋浴房（五金、玻璃）SJB-DE-W-04○卫浴五金（毛巾架、浴巾架、抽纸盒）SJB-DE-W-05○浴霸SJB-DE-W-06○厨房水槽SJB-DE-C-01○脱排油烟机SJB-DE-C-02○燃气灶SJB-DE-C-03○燃气热水器SJB-DE-C-04○橱柜SJB-DE-C-05★景观室外设施成人、儿童活动设施SJB-LD-S-01○安全塑胶地垫SJB-LD-S-02★垃圾桶、室外桌椅SJB-LD-S-03★成品车挡SJB-LD-S-04○室外木材SJB-LD-S-05★室外防护栏杆SJB-LD-S-07○河岸置石、景石SJB-LD-S-08○马赛克、洗米石、石材SJB-LD-S-09★水泥砖、烧结砖、陶土砖SJB-LD-S-10★植草格、草皮SJB-LD-S-12○室外标识标牌SJB-LD-S-13★楼盘门头字体制作SJB-LD-S-14★信报箱（若设置在架空层内）SJB-LD-S-15★园林绿化绿化种植SJB-LD-Y-01○电气室外灯具SJB-LD-D-01★电气控制箱SJB-LD-D-02○给排水各类型井盖SJB-LD-G-01○潜水泵SJB-LD-G-02○泳池水处理系统SJB-LD-G-04○景观水处理系统SJB-LD-G-05○根据项目确定样品类别:★样块（色卡或小样）▲实景样板◆营销展示用样（根据项目另行确定）○无需封样3.封样人职责：a)由设计部对应专业工程师进行封样，负责样品的日常管理，确保所封样品不被更换和损坏。

产品选样及封样程序第一条扩初设计阶段，工程管理部牵头，组织设计部、成本管理部编制《工程材料设备管理控制汇总表》，设计、成本、工程会签确认并报分管总经理批准。

第二条《工程材料设备管理控制汇总表》经批准后，设计部提供详细的设计要求及图纸，工程管理部负责甲供材料及设备选型，项目部负责甲限材料设备选型。

材料设备选型工作包括提供样品及背景资料。

第三条设计部负责对选型的材料设备签字确认，并报分管总经理批准。

第四条工程管理部负责提供四家以上的供应商，加工样品。

第五条设计部负责对加工的样品进行确认，并报分管总经理确认。

经评定，不符合设计要求的样品供应商取消其竞标资格。

第六条工程管理部负责，会同设计部、项目经理部对中标单位提供的甲供材料样品按照《材料设备封样清单》会签确认。

会签原件工程管理部留档，复印件交设计部、项目经理部签收备份。

甲指乙供及乙供材料样品项目经理部负责，参照《材料设备封样清单》会签确认，会签原件项目经理部留档，复印件交监理单位、施工单位签收备份。

第七条工程管理部负责对甲供材料中标单位提供的样品进行实物封样，项目经理部负责对项目使用的甲指乙供和乙供材料进行实物封样，产品封样标签包括：名称、规格、产地、使用部位、项目名称、供货日期等信息。

第八条工程管理部负责将甲供材料封样实物连同《材料设备封样清单》及其附件移交相关项目经理部，同时工程管理部的材料样品间同样备存一份实物封样。

项目经理部保管的实物封样，保管时间应持续到住户入住后半年。

第九条在产品的选样及封样流程中，工程管理部负责健全甲供材料分供商的信息档案，项目经理部负责收集合格甲指乙供及乙供材料供应商的信息资料，工程管理部再将其统一到公司的合格供应商名录中。

材料选样及封样流程图进货检验和试验程序第一条在材料设备采购合同签署后一周内工程管理部主办工程师将确认的封样材料设备以及封样确认单移交项目经理部，并组织项目经理部、供货商进行合同交底，填写《甲供材料设备合同交底单》。

样品封样管理规范引言概述：样品封样管理规范是企业在产品研发、生产过程中必须遵守的重要规定。

封样管理规范的实施，能够确保样品的准确性、可追溯性和质量稳定性，从而提高产品的竞争力和市场信誉度。

本文将从五个大点来阐述样品封样管理规范的重要性和具体内容。

正文内容：1. 样品封样管理规范的意义1.1 提高产品准确性1.2 保证产品可追溯性1.3 确保产品质量稳定性1.4 提升企业竞争力1.5 增强市场信誉度2. 样品封样管理规范的具体要求2.1 样品封样过程2.1.1 样品封样前准备工作2.1.2 样品封样操作流程2.1.3 样品封样记录和归档2.2 样品封样标识2.2.1 样品封样标识的内容要求2.2.2 样品封样标识的固定方式2.2.3 样品封样标识的防伪措施2.3 样品封样保存2.3.1 样品封样保存条件2.3.2 样品封样保存期限2.3.3 样品封样保存记录2.4 样品封样检测2.4.1 样品封样检测的目的2.4.2 样品封样检测的方法2.4.3 样品封样检测结果的记录和分析2.5 样品封样追溯2.5.1 样品封样追溯的重要性2.5.2 样品封样追溯的方法2.5.3 样品封样追溯的应用总结：样品封样管理规范对于企业来说具有重要意义。

通过遵守规范的具体要求，企业能够提高产品的准确性、可追溯性和质量稳定性，从而提升企业的竞争力和市场信誉度。

在样品封样过程中，要注意准备工作、操作流程、记录和归档等方面的要求。

同时，样品封样标识的内容、固定方式和防伪措施也需要严格遵守。

样品的保存、检测和追溯也是样品封样管理规范的重要内容。

惟独通过规范的管理，企业才干够确保样品的质量和可靠性，为产品的研发和生产提供有力支持。

研发部样品封样管理说明
1、目的
规范本部门样品的保存、更新，保持样品的最新性和有效性，规范样品查询和对比的操作方法。

2、范围
适用于部门样品的登记、存档、下发全流程管理。

3、封样工作程序
3.1 设计封样流程
（1）研发负责人组织各专业对项目样品进行实物封样，并填写《设计封样清单》，清单上的内容要与实物相对应，各专业负责人并对样品进行电子封样。

（2）封样样品要贴上封样单，专业负责人签字确认。

《设计封样清单》需研发总监签字，并留档。

（3）设计封样实物需一式两份，部门留档一份，并向工程部移交一份由项目文员签字。

3.2 施工封样流程
（1）根据设计封样实物参照，组织施工单位对材料物品巡样，如有调整的样品要走样品变更流程，由研发总监签字并及时更新《设计封样清单》，调整后的清单
研发总监需签字留档。

各专业负责人签字确认样品，并进行施工封样。

（2）现场对已确认的施工样品以清单+样品的形式存档一份，由各专业负责人保管。

3.3 上墙样板确认
（1）根据施工封样最后确认的材料和现场施工场地条件，和现场工程师确认上墙采用工法区展示或建筑实体进行上墙确认。

（2）上墙样板完成后，组织项目各部门根据报规图纸对样板进行点评，评估风险（附签到表和意见表）。

（3）点评后收集各部门意见、风险评估。

并反馈給部门留档。

附件：
《设计封样清单》
封样清单.xls
《封样单》
封样单.docx。

样品封样管理规范标题：样品封样管理规范引言概述：样品封样管理是实验室工作中非常重要的一环，它直接关系到实验结果的准确性和可靠性。

因此，建立和执行样品封样管理规范是至关重要的。

本文将从样品封样的定义、目的、流程、注意事项和常见问题等方面进行详细介绍，帮助实验室科研人员更好地管理样品封样工作。

一、样品封样的定义1.1 样品封样是指将实验室所使用的样品进行标识、封装、记录等一系列操作的过程。

1.2 样品封样的目的是确保样品的完整性、准确性和可追溯性，防止样品受到污染或损坏，保证实验结果的可靠性。

1.3 样品封样工作应该严格按照规范操作，避免出现人为失误或疏忽导致的问题。

二、样品封样的流程2.1 样品封样前应先准备好封样所需的标签、袋子、密封带等材料。

2.2 将样品放入标有样品编号、日期、来源等信息的袋子中，并在袋子上粘贴标签。

2.3 将袋子密封，并在封口处签名确认，同时记录样品信息，包括样品名称、数量、来源等。

三、注意事项3.1 在封样过程中要注意避免样品受到外界污染或干扰，确保封样操作在干净、整洁的环境中进行。

3.2 样品封样时要注意保持样品的完整性，避免样品破损或混淆，确保样品信息的准确性。

3.3 封样完成后要及时将样品信息录入样品管理系统，确保样品信息的可追溯性和查询性。

四、常见问题4.1 样品封样过程中常见的问题包括样品混淆、标签不清晰、封口不严等，这些问题都会影响实验结果的准确性。

4.2 遇到样品封样问题时，应立即停止操作并及时向主管或负责人汇报，协商解决方案，避免问题扩大影响实验结果。

4.3 实验室应定期对样品封样工作进行检查和评估，及时发现问题并进行纠正，确保样品封样管理规范执行。

五、结论样品封样管理规范是实验室工作中不可或缺的一环，只有建立科学规范的样品封样管理制度，才能确保实验结果的准确性和可靠性。

希望通过本文的介绍，能够帮助实验室科研人员更好地理解和执行样品封样管理规范，提高实验室工作的效率和质量。

目录第一章总则 (3)一、目的 (3)二、园林景观工程内容及涵盖范围 (4)(一)、工程内容： (4)(二)、涵盖范围： (4)三、各阶段控制要点 (4)四、景观施工主要涉及部门及职责 (5)(一)、项目部 (5)(二)、采购管理部 (5)(三)、设计部 (5)(四)、工程管理部 (5)(五)、成本管理部 (6)五、景观工程现场管理要点 (6)第二章景观施工前期策划 (6)一、施工图纸审核及深化： (6)二、施工方案的编制与审核 (6)三、计划编制 (7)四、组织管理架构 (7)五、施工工艺流程的梳理及策划 (7)六、施工现场踏勘 (9)七、样板引路 (9)第三章硬质景观工程 (9)一、基层 (9)(一)、标高复核： (9)(二)、土方开挖： (9)(三)、碾压路床: (9)(四)、级配砂砾 (9)(五)、砼垫层（采用单排双向￠8 @200钢筋网） (10)二、铺装 (10)(一)、【花岗岩、陶砖铺装】 (10)(二)、【砖铺装】 (11)(三)、【卵石铺装】 (12)(四)、【碎拼】 (12)(五)、【植草砖】 (13)(六)、【木地面】 (13)(七)、【沥青路面】 (14)(八)、【水洗小粒石】（需专业队伍施工） (16)三、构筑物 (16)(一)、景墙（包括种植池） (16)(二)、挡土墙 (18)(三)、【花架、亭、廊】 (18)(四)、亭： (19)(五)、廊 (19)(六)、花架 (19)(七)、张拉膜 (19)(八)、桥 (19)(九)、【化妆井盖、窨井与工作井】 (19)（十）、【假山、叠石】 (19)四、园林水景 (19)(一)、水池结构施工应符合下列规定 (19)(二)、水景潜水泵的安装，工程师应重点关注如下五点： (20)(三)、浸入水中的电缆必须采用水下电缆，水下灯具和接线盒应满足密封防渗要求。

(20)(四)、瀑布、跌水工程的出水量应符合设计要求: (20)(五)、水景喷泉的喷头安装应符合下列规定： (20)第四章软质景观工程 (20)一、地形规划 (20)(一)、种植土 (20)(二)、地形塑造 (21)二、乔木移植 (21)(一)、乔木移植标准 (21)(二)、栽植标准： (22)(三)、后期养护 (25)三、灌木与藤本移植 (26)(一)、灌木与藤本移植标准 (26)(二)、到场定植： (26)(三)、后期养护 (27)四、草坪移植 (27)(一)、草坪移植标准 (27)(二)、草坪养护措施： (28)五、花卉及地被类移植 (28)(一)、花卉及地被移植标准 (28)(二)、栽植要求 (28)六、水生植物移植 (29)第五章景观给排水工程 (29)一、给水工程 (29)(一)、图纸深化： (29)(二)、给水管网的布置原则 (29)(三)、给水管网的布置形式 (30)(四)、园区给水管网注意事项： (30)(五)、施工顺序 (30)(六)、加压设备安装 (31)(七)、系统调试 (31)(八)、存档： (31)二、排水工程 (31)(一)、一般规定 (31)(二)、常用的管材 (32)(三)、园林与配套 (32)(四)、管网附属设施 (32)第六章景观电气工程 (33)一、总则： (33)二、景观电气施工统一要求： (33)三、线路敷设及配电箱、灯具安装 (33)四、景观配电系统设置 (33)五、本控制标准与相关的设计及验收规范配套使用: (34)第七章术语解释 (34)第八章附：各种硬质类铺装观感效果 (35)第九章附：软景类观感效果 (44)第一章总则一、目的●加强标准化和规范化管理，为沈阳公司景观工程施工管理提供帮助和参考，推进公司系统内景观工程统一管理体系和管理标准。

工程样板引路制度1。

目的： (2)2。

适用范围 (2)3. 术语和定义 (2)4。

工程样板引路制度 (3)5. 支持文件 (13)北京区域工程样板引路制度1.目的：1）提高产品质量2）降低质量通病发生3）杜绝货不对板现象4）减少使用功能缺陷5）提高精装修工程管理水平6）建立标准化施工管理标准2.适用范围适用于万科集团北京区域各住宅工程项目的工程管理.3.术语和定义3。

1毛坯交付样板间：在满足规范、施工图要求、设计变更、销售附图、使用功能要求的前提下,工程进入模拟验收前，由施工总包负责总体组织实施。

以一个或几个完整建筑使用单元为施工单位，使其内外品质均达到万科交付标准的施工成品样板.结果由各项目部和客户关系中心、物业部门联合确认，作为模拟验收和所有同类住宅单元最终交付标准。

除水暖电的配套工程暂时不能使用外,其他工程全部达到交付业主的标准.3。

2工艺样板（施工过程样板）：对于防水、门窗安装、墙体砌筑、内墙抹灰、外保温、精装成品保护、水电安装等重点工程，在大面积施工前应进行相应的方案论证，并根据方案实施的由各方确认的现场实体，其施工工序、使用材料标准、实施方法和最终封样统称为工艺样板。

是指导同类工作大面积施工的标准。

对于涉及到建筑外檐、景观铺装等重要外观效果的材料铺贴和拼装方式应由设计部提出详细要求,项目部负责制作材料部品的拼装和铺贴工艺样板,由设计部组织项目部、监理共同进行样板验收和封样。

工艺样板是工程过程检查和工程分项验收的重要标准.3。

3材料部品样板（部品封样）:施工前对于所有甲供、甲指定材料由设计部组织工程、项目、成本、采购、监理对用于建筑单体、景观铺装等材料部品的确认和封样过程.所有封样部品应由参加人共同签认，并将封样封存于样品库中.部品封样作为材料进货验收和工程验收的重要依据。

3.4工艺样板间：在各项目销售展示期间,为使未来客户能够清晰地了解本项目工程的实体工程细部作法、工艺标准、材料使用标准在公共展示区建立一套标准单元的实物样板。

产品选样及封样程序一、目的确保所选建筑材料(设备)充分体现本公司意图及设计师构想，并在材料(设备)的品质及价格成本方面加以控制。

二、适用范围公司开发楼盘所涉及的甲定甲供材料、甲定乙购材料及乙定乙购材料。

三、样品收集方式1、在公司已建楼盘使用过的品质优良的产品（例如踏步砖、庭院灯、草坪灯、埋地灯、开关插座、住户配电箱等），由厂家提供产品的实样或小样。

2、设计上易根据项目的不同而调整的产品，请有关供货厂家提供已在深圳优质楼盘中使用过产品的实样、小样以及相关产品。

3、多了解与公司开发的楼盘相同档次以及更高档次的楼盘的材料信息，有针对性地提供与公司开发的楼盘类似项目材料的实样、图片和产品目录，提供设计参考。

4、充分利用外部资源，联系拥有丰富展品的材料供应商或专业建材大卖场，请相关的设计人员前往其展示厅选材，选好样再由供应商提供样品。

四、工作程序1、初步设计开始之前，营销部对项目的定位档次及装修标准进行确定，形成决议性文件以“会议纪要”、“项目策划书”、“项目装修定位建议书”的形式下发至设计部主管领导及设计部经理，并由设计部经理进一步下达至项目负责人及各专业设计负责人。

2、在扩初设计阶段和施工图设计阶段，成本部协助设计部各专业工程师负责材料（设备）的设计选型工作，并协助提供相关技术标准及性能参数。

3、对于外立面、精装修等影响外观效果的甲定物料，由设计部协助设计顾问公司、精装修设计公司、景观设计公司设计负责人选定材料（设备）样板，并对提交样板进行封样，样板数量不少于三套，设计部、成本部各留一套，另一套由成本部在选定供货单位后，移交至项目部。

4、成本部负责依据图纸编制《工程材料（设备）管理控制汇总表》，划分出甲定甲购、甲定乙购、乙定乙购的材料（设备）范围，并经项目经理、设计、成本经理、工程管理部经理会签确认并报总经理助理、副总经理、总经理批准。

5、成本部负责根据《工程材料（设备）管理控制汇总表》、设计部提交的样板，并结合工程进度编制《甲供甲定材料（设备）进场计划》，确定材料供货范围，供货周期，品质要求，运输包装方式，进场时间，验收方式，并将《甲供甲定材料（设备）进场计划》提交项目部、设计部、工程管理部。