李家壕煤矿机电例会制度

第一章总则第一条为加强我公司机电管理工作，提高机电设备运行效率，确保安全生产，特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司机电部门全体人员及相关部门。

第三条本制度旨在规范机电例会召开程序，明确会议内容，提高会议效率，确保会议质量。

第二章例会召开第四条机电例会每月召开一次，特殊情况可临时召开。

第五条例会由机电部门负责人主持，参会人员包括机电部门全体人员及相关部门负责人。

第六条例会召开前，机电部门负责人应提前向参会人员发送会议通知，明确会议时间、地点、议程及参会人员。

第三章会议内容第七条例会主要内容包括：1. 上月机电设备运行情况及存在的问题分析；2. 当月机电设备维修、保养计划及进度；3. 安全生产情况及隐患排查；4. 设备更新、改造及技术创新；5. 部门内部工作协调与沟通；6. 其他需要讨论的事项。

第八条例会中，参会人员应积极发言，提出意见和建议，共同探讨解决机电工作中存在的问题。

第四章会议纪律第九条例会期间，参会人员应遵守会议纪律，不得迟到、早退、缺席。

第十条会中手机等通讯工具需调至静音或振动状态，不得在会议期间接打电话。

第十一条参会人员应认真做好会议记录，会议结束后及时整理、归档。

第五章会议效果第十二条例会结束后，机电部门负责人应及时对会议内容进行总结，并跟踪落实会议决议。

第十三条对会议中提出的问题，相关部门应积极落实整改措施，确保问题得到有效解决。

第十四条对会议决议执行情况进行监督，对未按时完成任务的部门或个人进行通报批评。

第六章附则第十五条本制度由机电部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

机电例会管理制度一、目的本制度旨在规范机电合一例会的组织、安排和管理，优化会议流程，提高会议效率和质量，为企业决策和发展提供参考和支持。

二、适用范围本制度适用于机电合一的所有部门和岗位，包括但不限于生产、质量、技术、销售、人力资源等。

三、机电合一例会组织1.例会主持人(1)由机电合一副总经理担任，由部门负责人和项目经理担任副主持人，例会秘书由行政人员担任。

(2)主持人负责例会的主持和总结发言，副主持人负责针对各自职责领域提出问题和策划计划，秘书负责记录会议内容，分发会议纪要并跟进。

2.例会时间按照日、周、月进行例会的安排，每日例会安排在上班前的15分钟内，每周例会安排在周一下午14:30举行，每月例会安排在每月最后一个工作日下午15:00举行。

3.例会内容(1)每日例会重点关注当日生产和销售情况，发现问题及时解决。

(2)每周例会由各部门负责人汇报本周工作进展和存在的问题。

(3)每月例会重点关注月度目标和计划的完成情况，汇总提出建议和改进措施。

4.例会流程(1)主持人开场致词。

(2)秘书宣布本次例会议程。

(3)各部门负责人简要汇报上一阶段的工作进展、存在的问题和解决方案。

(4)主持人引导各部门围绕本阶段的目标进行讨论和提出建议，并对重要事宜进行决策。

(5)主持人总结会议内容，并提出下一阶段的工作目标和任务。

(6)秘书撰写会议纪要并分发到与会人员及相关部门。

四、例会纪要1.秘书记录例会秘书应用纸质和电脑两种方式记录例会内容，确保记录准确、完整。

2.会议纪要分发例会秘书应在会后24小时内完成例会纪要的撰写和分发，确保信息及时传达。

3.纪要内容例会纪要应包含以下内容：(1)参会人员名单。

(2)例会的主题和时间。

(3)各部门的汇报内容、提出问题和讨论的建议。

(4)主持人的总结发言和下一阶段计划。

(5)其他相关信息。

五、异常情况处理1.会议延迟在特殊情况下，会议可能会因不可抗因素取消或延迟，主持人应及时通知大家，重新制定会议时间安排。

机电例会管理制度1. 引言为了加强机电部门内部交流，提高工作效率，促进团队协作，制定本例会管理制度。

2. 定义机电例会是机电部门内部定期召开的会议，旨在讨论和解决工作中的问题、传达重要信息、工作经验、促进部门交流和团队建设等。

3. 例会召开3.1 例会频率机电例会按月召开，每月一次。

3.2 召开方式机电例会可以通过线下或线上方式召开，具体方式根据实际情况确定。

如采用线上方式，应提前做好技术支持和系统测试工作。

3.3 参会人员机电部门全体成员为例会参会人员，可以根据具体情况邀请其他部门的同事参会。

3.4 例会主持机电部门主任或主管担任例会主持人，主持人主要负责以下工作：•主持会议，保证会议秩序•主持会议议程，把握会议进度•指派会议记录人3.5 例会记录例会记录人应在例会前准备好会议记录表格，并在会议中实时记录会议内容和讨论结果，确保例会内容完整记录并保留备查。

记录包括以下内容：•会议时间•与会人员名单•会议主题•会议讨论内容•讨论结果•下一步行动计划3.6 例会议程机电例会议程应事先制定，确保会议内容切实可行。

例会议程应包括以下内容：•会议开始前，进行签到和自我介绍•通报工作情况，各部门负责人汇报自己管理的部门的工作情况，以及重要的问题和讨论•分享工作经验，各部门分别分享近期的工作经验和心得体会•讨论问题，结合当前机电部门存在的问题，进行讨论和解决方案的制定•下一步行动计划，制定行动计划和工作安排4. 例会管理4.1 例会文件管理机电部门应建立相关文件档案，包括会议记录、会议通知、会议议程和例会，对文件进行分类储存，实现方便查询。

4.2 例会机电部门应对每次例会进行，确保例会讨论问题得到解决，制定工作计划得到落实。

例会应包括以下内容：•本次例会出现的问题•解决方法和措施•下一步工作计划和安排4.3 例会效果评估机电部门应定期进行例会效果评估，并根据评估结果进行调整和改进，使机电部门例会管理制度更加完善。

李家壕煤矿机电例会制度为了对每月机电工作进行总结和对下月工作任务提前做好规划，促进各区队、各部门机电人员的沟通与合作，集思广益，提出创新性及科学性的工作方案，实现李家壕煤矿机电工作的有效管理，特制定本制度。

一、通知1、时间：每月第一周周二上午九点2、地点：办公楼四楼会议室3、议题：全矿当月机电所有事项及下月机电计划安排4、主持人：机电副总5、参加单位、范围、人员：机电管理中心、机电管理中心技术员、班组长，设备维修车间、生产指挥中心、安全管理中心、信息管理部、选煤厂、综采队、综掘队、掘锚队、运转队、机电队、准备队、车队、水暖队、供应科、调度室、机电工程监理员、其他施工单位项目经理和机电负责人、地面各施工单位的项目经理和机电负责人、设备管理负责人、驻矿有机电业务的单位参加。

（注：如例会日期与星期六、日相冲突，时间有变更，机电管理中心另行通知）。

二、会议内容：1.传达贯彻公司及本矿关于机电管理方面的有关精神。

2.下发各种管理制度、规范、标准、要求等，有针对性的学习相关的管理制度、系统图纸、机电检修标准和技术规范。

3.机电管理中心通报各单位上月用水、用电情况。

包括：1）本矿及各单位用水、用电量及费用。

2）各单位用水、用电检查中发现的问题，如何做好各单位的节能减排工作。

3）用水、用电违章处罚情况。

4）当月用水、用电工作安排及要求。

4.各单位总结上月机电主要工作和本月份机电工作计划以及机电管理、机电设备管理中存在的问题及需矿协调解决的问题。

各队对完成下月工作有困难的，集体协商解决办法，并落实督办责任人。

5.机电监理工程师通报各单位机电工作中存在的问题及处理意见，安排本月机电监理重点工作。

6.安全管理中心通报上月安全检查中机电方面存在的问题、处理情况、及考核情况，安排本月机电安全工作的重点。

7.调度室通报本矿及各单位上月机电事故影响生产情况，包括影响原因、时间及处罚情况，并进行分析，提出检修重点，制定相应措施，对各单位本月工作提出具体要求。

设备管理例会制度
为了强化机电设备管理工作，发挥设备的最大效能，确保煤炭生产的正常进行，经采矿设备管理委员会研究决定，实行设备管理工作例会制度。

1、按时参加上级部门组织的设备管理会议。

2、主管矿长或副总工程师主持的设备管理季度会议，每季度不得少于一次。

3、机电科主持召开的月度例会每月不得少于二次。

每月25日前召开全矿机电设备检查评估情况汇报会。

每月月底前召开全矿的机电设备检修计划安排会议。

4、机电部门领导应按时参加生产调度会议，了解设备运行状况，协调处理有关机电设备方面的问题，保证机电设备完好运转，为生产一线搞好优质服务。

5、每年年底，矿山机电管理部门将组织召开全矿机电设备管理总结表彰会。

6、坚持执行好矿、部门各级例会制度，并做好会议记录。

李家壕煤矿机电例会制度一、制度目的为确保李家壕煤矿机电设备的正常运行，提高机电设备管理水平，加强机电部门之间的衔接，促进机电部门和其他部门之间的沟通与了解，提高工作效率和工作质量，特制定本例会制度。

二、制度适用范围本例会制度适用于李家壕煤矿机电部门及其他有关部门。

三、例会时间每月的第二个星期三，下午13:00。

四、主持人由机电部主任任主持人，由主持人确定会议地点。

五、会议参加人员参加例会的人员有：机电部门全体班子成员、机电维修人员、保卫科、采掘部、掘进工程部、电气维修部门负责人、矿井设计部门、安全质量环保部门、物资供应部门等。

六、会议议程1.主持人传达上级文件、通知及机电部门工作安排。

2.参会人员交流机电设备维修中出现的问题及解决办法。

3.各部门汇报工作情况，例如：掘进工程部门汇报掘进工程情况，电气维修部门汇报电气设备维修情况等。

4.金属和非金属矿床管理人员汇报当时矿井维护运行情况。

5.主持人宣布下次会议日期、时间、地点及议程内容。

6.会议记录保存并传达。

七、责任及处罚1.会议记录由机电部门秘书负责书写，并保存记录2.对于未经允许无故缺席者，按照违纪处理。

3.对于会议未结案离席或擅自离去者，按照违纪处理。

4.会议转述时，不要有遗漏和失实情况。

5.对于例会中泄密或传播谣言者，严肃处理。

八、例会效果评估1.特邀评审员对本例会制度的会议情况和表现进行评估和打分。

2.本例会制度得分优秀者，将在每年例会年终期间获得表彰和奖励。

九、后记本例会制度的实行是为了加强李家壕煤矿机电设备管理，保证设备的正常运行，提高工作效率和工作质量。

在实际应用中，需要与煤矿的具体情况相结合，不断完善和加强，以利于长期合规运行。

机电例会制度标题：机电例会制度引言概述：机电例会制度是指企业为了加强机电设备管理和维护工作，定期组织开展的会议制度。

通过例会，可以及时了解设备运行情况，发现问题并及时解决，提高设备利用率和生产效率。

一、例会目的1.1 提高设备管理效率：通过例会可以及时了解设备运行情况，发现问题并及时解决，提高设备管理效率。

1.2 加强设备维护：例会可以定期安排设备维护计划，确保设备维护工作按时进行，延长设备寿命。

1.3 提高生产效率：通过例会可以及时处理设备故障，避免因设备故障导致生产中断，提高生产效率。

二、例会内容2.1 设备运行情况汇报：每次例会都应该有设备运行情况的汇报，包括设备运行时间、故障情况等。

2.2 设备维护计划安排：例会应该安排设备维护计划，确定维护内容、维护时间和责任人。

2.3 设备管理改进计划：例会也应该讨论设备管理改进计划，包括设备更新、技术改进等。

三、例会组织3.1 定期召开：例会应该定期召开，一般可以每周或每月召开一次，确保设备管理工作的连续性。

3.2 参会人员：例会应该确定参会人员，包括设备管理人员、维护人员、生产人员等。

3.3 会议记录：例会应该有会议记录，记录设备运行情况、维护计划、管理改进计划等内容，以便后续查阅。

四、例会效果评估4.1 设备运行情况改善：通过例会可以及时发现设备问题并解决，使设备运行情况得到改善。

4.2 设备维护工作完善：通过例会可以安排维护计划，使设备维护工作得到完善。

4.3 生产效率提高：通过例会可以及时处理设备故障，避免因设备故障导致生产中断，提高生产效率。

五、例会改进5.1 定期总结：定期总结例会效果，分析问题并提出改进建议。

5.2 不断完善：根据总结和反馈意见，不断完善例会制度，提高管理效率和生产效率。

5.3 培训提升：定期组织相关人员参加培训，提升设备管理和维护水平，进一步提高机电例会效果。

结语：机电例会制度是企业加强设备管理和维护的重要手段，通过例会可以及时了解设备情况、安排维护计划、提高生产效率。

（管理制度）检查后修改矿井洗煤厂李家壕煤矿安全管理制度汇第一章机电例会制度3第二章机电、运输事故分析追查制度4第三章停送电管理制度7第四章停送风、停送水制度15第五章电气试验制度16第六章掘锚队拖曳电缆使用管理制度17第七章杂散电流管理制度18第八章电缆管理规定19第九章五小电器管理考核规定24第十章油脂管理制度27第十一章配件日常管理制度33第十二章阻燃胶带管理制度38第十三章主运输送系统管理制度39第十四章入井车辆运输管理办法44第十五章车辆维修管理考核办法46第十六章设备管理制度53第十七章设备、设施的运行管理制度62第十八章设备定期检修、维护、保养制度65第十九章设备点检制管理制度67第二十章防爆电气设备入井安装及检查制度76第二十一章设备维修暂行管理办法78第二十二章要害场所管理制度86第二十三章润滑管理办法86第二十四章主要设备关键零部件探伤制度90第二十五章供电、供排水管理制度91第二十六章主扇运转管理制度96第二十七章主排水系统运行管理制度101第二十八章带式输送机运行管理制度102第二十九章防止铁器进入胶带运输系统管理制度108第三十章刮板输送机管理制度110第三十一章供水施救系统管理制度111第三十二章压风自救系统管理制度113第三十三章登高作业管理制度117第三十四章材料配件领用及考核管理办法119第三十五章物资回收、修旧利废管理办法121第三十六章压力容器管理制度127第三十七章手工工具管理制度139第三十八章计量器具维护保养管理制度140第三十九章专用工具管理规定141第四十章机电岗位工考核和持证上岗制度142第四十一章“三长”抓机电制度143第四十二章机电干部上岗、查岗制度146第四十三章机加工管理制度147第四十四章机电安装工程管理制度148第四十五章生产备件采购、保管、领用、跟踪管理150暂行规定150第四十六章井下电气焊作业管理制度156第四十七章各单位电气焊车间文明作业管理制度163第四十八章库房管理制度165第四十九章交接班制度166第五十章安全活动制度167第五十一章安全操作规程管理制度167第五十二章外委队设备材料租用管理办法169第五十三章“两票”管理制度176第五十四章管理人员巡查制度176第五十五章接地管理制度177第五十六章防爆电气设备检查标准的规定180第五十七章放射源管理制度187第五十八章防雷接地管理制度188第五十九章起重作业管理制度194第一章机电例会制度第一节例会内容第一条为加强机电管理，促进机电工作，提高机电工作效率，每月第一周由李家壕煤矿机电管理第一责任人机电矿长主持召开会议。

露天煤矿机电例会制度第一章总则第一条为了加强机电管理，提高机电管理水平，及时解决存在的机电问题和安全隐患，保证机电安全，促进安全生产。

机电例会是专业性会议，主要是对全矿的机电工作进行阶段性总结，目的是统一思想、促进沟通、集思广益，提高执行力，切实解决生产急需。

第二条组织、参加人员：机电例会由机电科负责组织召开，由机电科长主持。

参加人员包括分管机电副矿长、机电副总、机电科负责人、煤炭加工部部长、机电班组负责人、外委单位机电负责人、煤场筛分负责人及其他机电管理人员。

第二章相关要求第三条会议内容：1、通报矿近期发生的机电事故，分析存在的安全隐患，并制定防范措施。

2、汇报重大机电技改工程计划及进展情况。

3、通报本月上级单位及本矿在检查中发现的问题和整改情况，分析机电工作现状，提出防范措施。

4、汇报本月主要生产设备使用情况。

5、各单位汇报本月生产设备检修计划完成情况及下月计划。

6、汇报矿生产指挥车、工程机械设备运行情况及下月检修保养计划。

7、汇报上月机电设备配件到货情况、主要生产设备配件储备消耗情况，报下月机电设备及急需零配件采购计划方案。

8、汇报本月生产、生活用电情况以及修理费、材料费使用情况。

9、学习、传达上级相关工作指令、要求、会议精神等。

10、部署阶段性、季节性工作。

11、其他机电相关工作。

第四条会议要求：1、由机电科组织每月至少召开一次机电例会。

2、会议规定参会人员原则上必须参加，不得缺席。

如有特殊情况必须向会议组织人请假。

3、会议要做到内容明确，重点突出，措施到位，责任到人。

参会人员要认真准备。

4、会议记录由机电科整理，并下发会议纪要，贯彻落实到各单位。

第三章附则第五条本制度自下发之日起施行。

第六条本制度由机电科负责。

第七条凡是与上级单位相关制度有抵触的条款，以上级单位制度为准。

煤矿机电例会会议制度
第一条组织形式
机电例会由机电动力科组织，会议参加范围：分管矿领导、分管副总、各基层单位主要负责人、相关科室。

第二条会议时间
每月10日前定期组织召开。

第三条主要内容
(一)总结上月机电运输存在的主要问题。

落实上月会议所平衡的问题。

(二)通报上月机电本安管理检查考评结果及机电各项制度执行情况。

(三)通报上月机电设备万吨影响故障率。

(四)安排暑本月机电运输重点工作。

(五)平衡协调近期生产过程中需要解决的问题。

(六)学习贯彻上级有关机电管理方针政策、法律法律及规定、指示、通知。

第四条具体要求
(一)要求提前准备好通报材料、需解决的问题。

做好会议记录。

(二)例会平衡的问题以五定表形式跟踪落实。

(三)例会要求各单位的党、政、技、设备管理员一人或两人参加。

(四)按照例会通知时间准时参加。

每迟到一分钟罚款10元。

(五)通知到而无人参加，给予被通知人罚款300元。

(六)会议期间，不许频繁进出，不许私下说话。

手机要设置到震动或静音。

尊重别人讲话，遵守会议纪律。

否则罚款100元。

设备管理例会制度
为了强化机电设备管理工作，发挥设备的最大效能，确保煤炭生产的正常进行，经矿设备管理委员会研究决定，实行设备管理工作例会制度。

1、按时参加上级各部门组织召开的设备管理会议。

2、分管矿长或副总工程主持召开的设备管理季度例会，每季度不得少于一次。

3、机电科主持召开的月度例会每月不得少于二次。

每月二十五日前召开全矿的机电设备检查评比通报会。

每月月底前召开全矿的机电设备检修计划安排会议。

4、机电部门的领导要按时参加生产调度会，了解设备运行状况，协调处理有关机电设备方面的问题，保证机电设备完好运转，为生产一线搞好优质服务。

5、每年年底由矿机电管理部门组织召开全矿的机电设备管理工作总结表彰大会。

6、坚持执行好矿、科各级例会制度，并做好会议记录。

李家壕选煤厂机电车间作业规程优秀文档(可以直接使用，可编辑优秀文档，欢迎下载）李家壕选煤厂机电车间（电气）作业规程（试用）审批人：樊有林体例人：张刚、张锦龙体例时间：二零一一年八月序言作业规程是指在进行某一单位工程，针对现场条件、预期目标而制定的具有执法效力的文书，它包罗有该工程施工的起因、历程、相干系统、实施步调、宁静技能步伐等。

为贯彻落实“宁静第一、预防为主、综合治理”的宁静生产目标，范例神华包头矿业李家壕选煤厂机电车间的宁静生产作业，保障职工的生命宁静和国度财产宁静，维护社会稳定,特制定《选煤厂作业规程》。

本作业规程适用于选煤厂机电车间相关查验作业的指导和参考。

目录变频器维护作业规程 (7)●变频器除尘维护作业 (7)●变频器定期上电维护作业 (9)●变频器参数调解作业 (11)●变频器散热系统维护作业 (12)●变频器部件调换作业 (14)●变频器调换作业 (16)产业控制系统维护作业规程 (18)●工控系统PLC模块调换作业 (18)●工控系统通讯模块妨碍处理惩罚作业 (20)●工控系统软件妨碍处理惩罚作业 (22)崎岖压电气设备试验作业规程 (23)●直流电阻测试作业 (23)●继电掩护测试作业 (24)●超低频绝缘耐压测试作业 (25)●绝缘油介电强度测试仪作业 (26)有害气体监测监控设备标校作业规程 (27)点检作业规程 (28)电气焊作业规程 (30)电缆敷设、采取作业规程 (32)电气维修作业规程 (34)●调换电机作业 (34)●高压断路器维修作业 (36)●低压停送电作业 (37)●变压器维修作业 (39)●低压配电柜维修作业 (41)●高压电动机维修作业 (43)●高压互感器维修作业 (45)●电气维修作业通用部分 (47)●高压停送电作业 (49)●高压配电柜维修作业 (52)●低压电容器维修作业 (54)●起重设备维护、保养作业规程 (55)●起重作业规程 (58)知识性宁静技能步伐1.作业人员必须经过培训，经考核合格后，持证上岗；2.作业人员对现场作业进行危险源辨识：；3.执行洗选中心停电挂牌制度：停电、验电、挂“禁止合闸，有人事情”标识牌、现场挂宁静锁；4.作业人员严禁酒后上岗、带病上岗，确保作业人员精神状态良好；5.现场作业人员做好防火步伐，严禁吸烟，将灭火装置准备到位；6.作业人员必须按规定配戴劳动掩护用品（事情服、帽、鞋、手套等），女工发辫要盘入帽内，事情服要整齐利索。

煤矿机电运输专业例会制度
一、在机电科长组织下，由分管机电矿长主持每月召开一次机电运输专业例会，机电科全体人员、安监处机运室人员、各工区（单位）机电区长参加。

二、例会由机电科长传达最新的工作任务，分析矿井各大系统在生产中存在的重大事故隐患，制定解决的措施、方案，检查上月机电运输例会的工作落实情况，并对未完成的工作做出处理决定，对下一步工作进行安排部署。

三、在例会上各与会人员要汇报旬检查验收中发现的问题及落实整改情况，讨论下月机电运输专业需要解决的问题。

四、对矿上排查出来的事故隐患，要保证时间、资金、措施、质量、人员"五落实"，做到真正解决问题并监督落实到位。

五、作好与各科室的协调工作，加强对各工区的机电运输方面的管理工作。

六、在例会上对上月的设备使用管理情况作出总结，以便总结经验、教训并拿出下一步设备管理的实施方案。

七、会议内容要有详细记录并建立档案，具体由机电科负责并落实。

机电技术例会管理制度
1矿每季由机电副总主持召开一次机电技术例会，各单位机电工程技术人员参加。

主要内容为：总结上季度的技术工作，安排下季度的技术工作。

对机电设备的安装、使用、更新、改造方面的技术问题进行分析论证。

重点机电工程项目的设计、施工情况的落实、规程措施贯彻执行情况。

2各区、科、队每月召开一次机电技术例会，由各区、科、队技术主管主持。

本单位的机电工程技术人员参加，主要内容为：根据本单位的实际情况，围绕矿技术例会的精神，总结本单位的技术经验和教训，做到技术工作有计划、有落实，能指导于安全生产，服务于安全生产。

3矿每年举办一次机电技术方面论文研讨会，由机电副总主持。

各单位机电工程技术人员每人至少有一篇论文参加研讨，并评选出优秀论文给予一定的奖励。

李家壕煤矿机电干部上岗、查岗制度为进一步加强机电设备运行管理，规范我矿机电管理工作程序及机电工作人员工作行为，提高对设备要害及重要部位的管理，建立健全干部上岗、查岗制度，确保机电设备安全运行，特制定本制度。

第一条机电干部上岗查岗制度是确保各要害场所岗位责任制得到贯彻执行的一项保证措施，各级干部必须严格遵守。

第二条上岗查岗的机电干部包括机电矿长、机电副总、机电科长、区队机电管理队干，都必须遵守本制度上岗查岗。

第三条各级干部上岗、查岗时间不得少于如下规定：机电队长、机电技术员每周不少于1次，机电矿长、机电副总、机电科长每月不少于1次。

第四条干部上岗查岗应对员工上岗、质量标准化、设备安全运行、安全生产等情况进行检查，并按规定对各项记录进行审查签字；对发现的问题，当面交待值班人员处理；重大问题要立即安排处理，并签署处理意见。

第五条检查值班人员是否有违章，如违反交接班制度、岗位责任制度以及操作规程现象时，应立即制止，进行严肃的批评教育，按规定进行处罚。

第六条检查设备运转状况，查看设备监测仪表是否灵敏可靠、设备润滑是否正常、紧固件是否松动、防爆设备是否完好等，发现设备有异常现象时，应及时提出处理意见，保证设备不出事故。

第七条检查各种消防器材及绝缘用具等是否齐全、可靠，对不齐全、不可靠者，应及时更换。

第八条检查卫生情况，设备场地应卫生清洁、照明良好，设备无积尘油垢，零部件、工具存放整齐，地上无杂物。

第九条检查规章制度、规程的执行情况，各种记录应认真填写，记录无误。

第十条检查关键岗位设备运行情况，重点对变电所、配电硐室、泵房、主扇、胶带机头等处的设备进行检查，并认真了解掌握相关设备资料，发现问题及时组织处理。

第十一条检查出勤及“三防”情况：检查下属各单位出勤要正常，上班无干其它工作，并专心做好本职工作，做好防火、防水、防盗工作。

第十二条干部上岗检查时，发现问题要处理果断认真严肃，杜绝违章指挥和违章作业。

第十三条干部上岗检查时，必须认真填写“干部上岗查岗记录”，记录说明提出问题的处理意见、时间、方法及负责人。

煤矿机电安全例会内容一、会议主题本次机电安全例会主题为“安全生产、遵章守法、预防事故、保障员工健康”。

二、与会人员本例会邀请煤矿机电部门全体员工参加。

三、会议内容1. 安全生产安全生产是煤矿生产工作的重中之重，保障员工和设备的安全是我们生产的前提。

机电部门要严格按照安全生产法规进行操作，做到安全第一，预防为主。

2. 遵章守法遵章守法是我们作为一个企业的基本要求，也是我们应尽的社会责任。

机电部门要按照相关法律法规进行操作，不得违反规定。

3. 预防事故预防事故是我们生产工作的重要任务之一。

机电部门要时刻关注煤矿设备的运行情况，做好设备的维护保养工作，防止意外损坏设备造成事故。

4. 保障员工健康员工的健康状况是企业发展的重要因素之一。

机电部门要做好员工的健康管理工作，对员工进行安全教育和健康知识培训，保障员工身体健康，为企业的长远稳定发展提供保障。

四、会议结论1. 机电部门要加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和防范意识。

2. 机电部门要按照规定进行设备维护保养工作，做好设备检修工作，确保设备稳定运行。

3. 机电部门要加强对员工的健康管理工作，提高员工的健康意识和健康知识，为员工提供良好的工作生活环境。

4. 机电部门要遵守国家法律法规，不得违反规定。

五、会议建议1. 机电部门要逐步实现设备自动化生产，提高设备运行效率。

2. 机电部门要加强员工技能培训，提高员工维护设备的技能水平，提高设备维护保养的效率和质量。

3. 机电部门要加强科技创新，提高煤矿机电设备技术水平，为企业的长远发展提供支持。

六、会议总结本次煤矿机电安全例会是一次成功的会议，通过本次会议，加强了机电部门员工的安全意识和防范意识，提高了设备维护保养的效率和质量，促进了企业的长远稳定发展。

在以后的工作中，机电部门将继续做好设备的维护保养工作，加强员工的健康管理工作，提高煤矿机电设备技术水平，为企业的长远发展提供有力支持。