美团点评商业市场拓展计划书

拓展商铺计划书1. 引言本计划书旨在介绍拓展商铺的计划，包括目标设定、具体计划和预期效益等内容。

通过拓展商铺，我们的目标是增加销售额和客户群，并提升品牌知名度。

本文档将详细阐述我们的拓展商铺计划。

2. 目标设定拓展商铺的主要目标是实现以下几点：•增加销售额：通过扩大销售渠道和增加产品种类，预计在拓展商铺的一年内实现销售额增长10%。

•扩大客户群：通过开设新的门店和加强线上销售渠道，吸引更多新客户，预计在一年内客户数增加20%。

•提升品牌知名度：通过拓展商铺的覆盖范围和提供优质的产品和服务，提升品牌在目标市场的知名度。

3. 计划3.1. 开设新门店为了扩大销售渠道和提高品牌知名度，计划在目标市场开设新门店。

新门店的选址将基于市场调研数据和潜在客户的地理分布。

3.1.1. 选址策略我们将使用以下几个因素来确定新门店的选址：•人口密度和消费能力：优先考虑人口密度较高和消费能力较强的地区，以确保有足够的潜在客户和销售机会。

•竞争情况：避免与竞争对手过于接近的位置，尽量选择竞争较少的地区。

•交通便利性：选择交通便利、停车方便的地点，方便顾客到访新门店。

3.1.2. 开店流程开设新门店的流程将包括以下步骤：1.确定选址：基于选址策略确定新门店的地点。

2.租赁/购买商铺：与房屋中介或房产经纪商联系，租赁或购买适合的商铺。

3.装修和布局：根据商铺的特点和设计理念进行装修和布局。

4.采购设备和家具：购买所需的设备和家具。

5.招募和培训员工：招募合适的员工，并进行培训以提供优质的服务。

3.2. 加强线上销售渠道随着互联网的发展，线上销售渠道已经成为许多企业的重要销售渠道。

为了拓展商铺，我们计划通过强化线上销售渠道来吸引更多的顾客。

3.2.1. 网上商城我们计划构建一个易于使用且功能齐全的网上商城。

网上商城将展示我们所有的产品，并提供在线购物、支付和配送服务。

3.2.2. 社交媒体广告我们将加大对社交媒体平台的宣传力度，通过发布精美的图片和有趣的内容来吸引潜在客户。

美团的市场营销策划方案第一部分：背景和目标1.1 背景随着科技和互联网的发展，消费者的购买行为和习惯发生了巨大变化。

美团作为中国领先的本地生活服务平台，面临着竞争的压力和市场的变革。

因此，为了维持市场领导地位并增加市场份额，美团需要进行一系列的市场营销活动，以吸引并留住消费者。

1.2 目标- 增加新用户：通过推广和营销活动，吸引更多的新用户注册和使用美团服务，扩大用户基数。

- 提高用户黏性：通过提供更多的个性化服务和优质体验，增加用户继续使用美团的频率和时间，提高用户黏性。

- 提高交易量：通过优惠券、折扣等营销策略，鼓励用户增加购买和消费频率，提高交易量。

- 增加商户数量：通过提供商户合作、推广和宣传等方式，吸引更多的商家加入美团平台，提高平台商品和服务的种类和质量。

第二部分：目标市场分析2.1 人口统计数据根据最新的人口统计数据，我们可以了解到不同人群的消费习惯和需求，从而更好地制定市场营销策略。

以下是一些关键人群的统计信息：- 年龄：18-35岁的年轻人是美团的主要目标市场。

- 性别：男性和女性用户比例大致相当，但女性用户更注重购买美食和生活服务。

- 地理位置：大城市和发达地区的消费能力更强。

2.2 市场调研我们进行市场调研，了解了潜在用户的市场行为、需求和偏好。

以下是一些重要的调研结果：- 大多数用户使用美团平台是为了寻找优惠券和折扣。

- 用户更愿意购买已经有一定评价和评分的商品和服务。

- 个性化推荐和定制化服务受到用户的广泛欢迎。

- 用户对于商品和服务的质量和可靠性有很高的要求。

第三部分：市场营销策略3.1 定价策略- 折扣和促销：我们将定期推出折扣和促销活动，吸引用户购买和消费。

例如，每周五推出10元以下的特价商品和服务，或者定期组织限时特惠活动。

- 价格分层：根据商品和服务的质量和功能，我们将价格分成不同层次。

用户可以根据自己的需求和预算选择不同层次的商品和服务。

- 套餐优惠：向用户提供套餐优惠，通过购买多种商品或服务的组合，帮助用户节省更多的钱。

美团点评线上运营年度计划全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：美团点评是国内知名的在线餐饮外卖平台，以便利的线上点餐和优质的服务而闻名。

为了提升用户体验，提高运营效率，美团点评将每年的运营计划列入重要工作之中。

下面我们就来看一下美团点评的线上运营年度计划。

一、整体目标1. 提升用户体验：通过优化平台功能、提升服务质量、丰富产品种类等措施，提高用户在平台上的满意度和粘性。

2. 增加用户数量：积极开展用户增长活动，吸引更多新用户注册和使用美团点评服务。

3. 提高销售额：通过促销活动、特色产品推广等手段，增加平台销售额。

二、具体计划1. 优化平台功能：美团点评将加大对平台功能的研发投入，推出更多实用功能，提升用户体验。

比如增加线上支付功能、推出会员权益等。

2. 提升服务质量：美团点评将加强对商家的服务监督，建立健全的用户投诉处理机制，保障用户权益。

3. 丰富产品种类：美团点评将与更多餐饮商家、商超等建立合作关系，增加平台产品种类，满足用户多样化需求。

4. 用户增长活动：美团点评将举办多种形式的用户增长活动，吸引更多用户注册并使用平台服务。

比如推出优惠券、举办限时秒杀等。

5. 促销活动：美团点评将在重要节假日和活动期间推出促销活动，吸引更多用户参与购买，提高销售额。

6. 特色产品推广：美团点评将推广特色产品，比如地方特色美食、限量款商品等，吸引更多用户关注和购买。

三、预期效果经过一年的努力，美团点评相信将会取得以下成果：1. 用户数量将明显增加，平台活跃度大幅提高。

2. 销售额将有较大幅度增长，平台盈利能力将得到提升。

3. 用户对美团点评的满意度将明显提升，品牌形象得到加强。

4. 美团点评在行业内的地位将进一步提升，成为用户首选的餐饮外卖平台。

通过制定这份线上运营年度计划，美团点评希望能够为用户提供更优质的服务，为平台的可持续发展打下坚实基础。

美团点评也将不断优化运营策略，适应市场变化，提高竞争力，为用户创造更好的用餐体验。

美团点评营销策划方案怎么写第一部分：前言1.1 项目背景美团点评是中国领先的本地生活服务平台，提供了餐饮、电影、酒店等多样的生活服务供消费者选择。

为了进一步提高品牌知名度和用户黏性，我们制定了一份全面的营销策划方案，旨在通过有效的市场推广和促销活动来实现目标。

1.2 目标和目标受众- 品牌知名度提升：通过广泛的市场推广，提高美团点评在目标市场的品牌知名度。

- 用户黏性增强：通过促销活动和用户奖励计划，提高用户对美团点评的忠诚度。

1.3 策划原则- 以用户需求为导向：根据不同的用户需求制定不同的营销策略。

- 综合利用在线和离线渠道：同时利用线上和线下渠道，扩大推广范围。

- 及时评估和调整：根据市场反馈和评估结果，及时调整营销策略和活动。

第二部分：市场推广策略2.1 品牌传播- TV广告：通过投放有趣、引人注目的广告，提高品牌的知名度和吸引力。

- 广告代言人：签约知名明星或网红作为品牌代言人，增加品牌曝光度。

- 视频营销：制作优质原创视频，发布在各大社交媒体平台上，吸引用户的注意。

2.2 社交媒体推广- 社交媒体活动：通过举办线上互动活动，吸引用户参与和分享，并邀请微博、微信等KOL参与。

- 内容营销：通过精心策划和制作有价值的内容，吸引用户的关注和参与。

2.3 用户口碑推广- 以用户为中心：提供良好的用户体验，通过优质服务和产品，让用户成为品牌的推广者。

- 用户评论：鼓励用户在美团点评上撰写真实、有影响力的用户评论。

第三部分：促销活动策划3.1 优惠券和代金券- 新用户优惠：通过发送代金券，吸引新用户注册并使用美团点评。

- 消费满额送券：设置消费满额送券的活动，激励用户高频次消费。

- 朋友推荐：推出朋友推荐活动，通过邀请新用户注册，获得奖励。

3.2 限时折扣和秒杀活动- 限时折扣：推出限时折扣活动，提供优惠价格的产品或服务，吸引用户抓住机会购买。

- 秒杀活动：定期举办秒杀活动，提供限量的产品或服务，吸引用户参与。

美团策划书（共6篇）第1篇：美团策划书策划人：xxx 学号：xxxxxx美团APP营销策划书目录一、前言策划目的整体计划概念二、美团APP产品介绍行业概述美团网概述三、营销环境分析市场环境分析企业形象分析产品分析产品种类产品定价产品质量竞争分析网站竞争对手企业与竞争对手的比较消费者分析现有消费群体构成现有消费者心理分析四、美团APP SWOT分析优势品牌优势服务优势资金优势劣势人才储备不足宣传较为单一竞争优势很难持续保持机遇挑战激烈的竞争网站经营的局限性—地域性团购商户的产品和服务的质量没有可靠的保障五、营销策划方案应用社会化媒体广泛宣传传递优质的品牌形象经营策略分析通过创新创造差异化营销融资扩大规模通过并购以及合作保持领先美团网的运营模式美团网的盈利模式佣金模式广告模式转介费模式注重市场开发利用技术优势抢占移美团网战略实施的保障措施动互联网优势六、经费预算七、总结一、前言“网络团购”作为一种新兴的网络购物模式在中国兴起。

自从我国第一家网络团购网站“满座团”上线运营之后，拉手网、美团网、糯米团、QQ 团相继上线运营。

在短短一年的时间里，我国团购网站数量就达到上千家之多。

一时之间国内团购市场的竞争激烈程度如千团大战一般，抢占市场已经走向白热化。

策划目的网络团购的兴起和发展必须要经历一个由稚嫩到成熟的一个过程，必须在总结经验教训的基础上让网络团购的经营模式，经营理念更加科学，更加成熟。

本次将从营销角度去策划新的渠道，新的经营模式。

我们将从他的营销策略进行分析，包括产品策略，分销策略等等进行研究。

另外，美团网的经营活动也是离不开它的消费者，对其消费者参团评论也将揭示美团网在市场上的知名度与满意度，从而能够给美团网的经营方提供建议。

整体计划概念我们将通过网络营销环境分析，包括市场环境分析、企业形象分析、产品分析、竞争分析、消费者分析、以及美团网的SWOT 分析，提出美团网的网络营销策划包括应用社会化媒体、经营策略、运营模式、盈利模式的创新，以及美团网战略实施的保障措施。

扩大店铺项目策划书3篇篇一《扩大店铺项目策划书》一、项目背景随着市场需求的不断增长和我们店铺业务的持续发展，现有的店铺规模已经不能完全满足客户的需求。

为了进一步提升店铺的竞争力和市场占有率，我们计划实施扩大店铺项目，以提供更丰富的产品和更优质的服务。

二、项目目标1. 增加店铺的营业面积，以容纳更多的商品展示和顾客流量。

2. 拓展产品种类，满足不同客户群体的需求。

3. 提升店铺的整体形象和服务水平，增强顾客的满意度和忠诚度。

4. 在一定时间内实现销售额和利润的显著增长。

三、项目内容1. 店铺选址与租赁寻找合适的新店铺位置，考虑地段的繁华程度、人流量、周边配套设施等因素。

与房东协商租赁事宜，签订租赁合同。

2. 店铺装修与布局设计根据新店铺的面积和功能需求，进行专业的装修设计，打造舒适、美观、实用的购物环境。

合理规划商品陈列区域、收银台、休息区等。

3. 产品采购与扩充与现有供应商加强合作，同时积极寻找新的供应商，增加更多优质、新颖的产品种类。

确保产品的质量和供应稳定性。

4. 人员招聘与培训根据扩大后的店铺运营需求，招聘合适的员工，包括销售人员、收银员、理货员等。

对新员工进行全面的岗前培训，包括产品知识、服务技巧、销售策略等。

5. 营销与推广制定全面的营销计划，利用线上线下渠道进行宣传推广。

例如，开展促销活动、发布广告、利用社交媒体进行推广等，吸引更多的顾客关注和光顾。

6. 运营管理优化建立完善的店铺管理制度和流程，包括库存管理、财务管理、客户关系管理等。

加强团队协作和沟通，提高运营效率和质量。

四、项目预算1. 店铺租赁费用：[具体金额]2. 装修费用：[具体金额]3. 设备采购费用：[具体金额]4. 产品采购费用：[具体金额]5. 人员工资及培训费用：[具体金额]6. 营销费用：[具体金额]7. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]五、项目时间表1. [具体时间区间 1]：完成店铺选址与租赁。

2. [具体时间区间 2]：进行店铺装修与布局设计。

美团网推广方案及策划书三篇篇一：美团网推广策划方案前言随着商业的快速发展，人们对购物的观念发生了重大改变，方便、快捷、省时、省钱、专业是当代消费者所追求的消费模式，而信息技术的发展所提供的网上团购正好满足了消费者的需求。

同时，开设团购网所用的资金不大，也就是低投入高回收。

我们公司针对消费者的需求和目前公司的状况，开设了专业性折扣团购网。

为了打开产品的销路，提升网站的知名度，特进行此次推广策划。

策划目标：1.提高网站的知名度、影响力；2.确立我们网站的品牌定位；3.扩大我们的销量，占有市场份额的30%以上。

．市场分析1.1现有团购网站市场状况如下图所示，我们可以发现20XX年3月开始团购网站增长数度极快，但其速度终究比不上团购用户的增长速度。

团购网站购买人数仍然月月攀升。

同时，团购网的竞争十分激烈。

但是其竞争手段和竞争水平实际上还是比较低级的，团购网市场的营销水平目前处于初级阶段，团购网上产品同质化严重，竞争集中在广告和促销。

1.2现有市场同类团购网站分析按照网站知名度划分，我们提取了截至20XX年最知名的三大团购网分别是拉手网，携程团购，美团网。

并对他们的网站特色、团购类型、定价方式以及推广方式进行了分析。

1.拉手网拉手网是中国最大的团购网站，产品类型多样，销售各式各样的产品及服务。

网站分类清晰，一天之内团购产品的数量最多。

同时，打折力度大，产品价格低。

主要推广方式：以强大的促销力度和众多的团购商品作为推广手段占据市场。

同时，拉手网也推出专门的拉手券，不过，拉手网在折扣券销售方面不多，主要还是实物团购。

折扣券主要集中在酒店旅游等方面，折扣券的销售类型较少。

2.携程团购携程团购网相较于拉手网，其销售类型就较少。

主要类型有酒店，旅游，美食订餐，机票等。

携程团购以预订机票而出名，所以它的主打产品是机票。

同时，打折力度也比较大。

3.美团网美团网最大的特点是分区团购，销售的产品会因地制宜，根据本地人的消费习性，发布产品，不过产品类型较少，产品不会进行分类管理。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==美团商业计划书篇一：美团网商业模式及经营策略分析美团网商业模式及经营策略分析摘要随着美国的Groupon团购网的疯狂崛起，全世界都掀起了模仿它的狂潮。

美团网于201X年3月4号上线运营，是国内首家团购网站。

它的上线，迅速引爆了团购行业在国内的发展，两年多，中国团购网站的数量达到了六千家之多，但是201X年以来团购热潮逐渐减缓，但美团网在独立团购网站所占市场份额仍为领头羊。

本论文首先介绍美团网的基本情况及其发展阶段，然后通过竞争环境、盈利模式及经营成本等分析其商业模式，再者通过美团的组织结构和发展战略等分析其经营策略，最后总结美团网的成功之处并提出改进性建议。

[关键字] 美团网商业模式经营策略一、网站简介（1）概述美团网 (/) 是中国大陆地区第一个精品团购形式的类Groupon电子商务网站。

由创办人王兴于201X年3月4日推出。

其经营范围是网络购物，美团网每天推出一单精品消费，包括餐厅、酒吧、KTV、SPA、美发店等，网友能够以低廉的价格进行团购并获得优惠劵。

美团的宗旨是为消费者发现最值得信赖的商家同时让消费者享受超低折扣的优质服务。

为商家找到最合适的消费者，给商家提供最大收益的互联网推广。

美团网的页面继承了Groupon的极简风格,一页之内涵盖了当日团购商品的所有重要信息,以及从外部站点链接过来的第三方评论。

（2）主要发展阶段201X年5月4日至201X年8月2日美团网上海站，武汉站，广州站陆续上线201X年5月份团购网站运营状况，美团网以83.53分的成绩获得第一！ 201X 年07月13日阿里巴巴领投美团网5000万美金201X年11月美团网11月份销售额超过2.5亿，占据市场17%的份额，第二次夺得行业第一。

201X年12月17日单日销售额突破1000万201X年3月美团网单月销售额再创历史新高，突破3亿元大关达301,586,660元，率先开启团购行业3亿时代！二、商业模式分析（一）美团网提供的产品及服务1．提供团购产品信息，为客户提供其所需要的产品且大多为高折扣的产品。

美团点评商业拓展计划书一、项目团队介绍河北天熙文化传媒有限公司成立于2013年，注册资金300万，立足于河北省石家庄市，主要业务有房地产市场公关主题活动、暖场活动、汽车巡展活动、开业庆典活动、模特经纪等，目前公司在职员工20人，市场销售人员15人，管理、内勤等5人，团队稳定，具有较强执行力。

法人：武英春，具有多次创业经验，目前名下经营两家公司，另外一家为喷绘、KT版、亚克力版等宣传物料制作、销售公司。

核心合伙人：张德文，具有多年营销策划经验，曾任职燕赵都市报地产传媒中心省级媒体从业经验，全程跟进、参与燕赵都市网房产频道的创立、运营；香港上市公司天山集团项目策划经理；对广告、互联网、市场策划推广有多年经验和洞擦力。

二、正定市场状况正定县总人口46.7万人，县城城镇人口约15万人，县城距离石家庄市区约8km，餐饮业发达，正定城区大大小小餐饮店约1000家，城区品牌餐饮店有渝香辣婆婆、峨眉小镇、郝家排骨、马家鸡等。

目前正定县主要餐饮团购到店平台有：美团大众、百度糯米、支付宝口碑，在石家庄区域，百度糯米平台目前推广力度较大，线下路演活动较多；支付宝口碑凭借支付宝庞大流量入口，借助支付宝消费结算等也有市场向上趋势；从消费者角度来说，目前美团网为使用最高频次o2o APP，市场竞争加剧三、营销目标成功代理一年内，相比较现有市场，市场份额、交易量、交易额均提高30%以上，成为石家庄县级代理业绩增长百分比第一名。

四、营销团队建设目前正定县辖1个街道（城区街道）、4个镇（正定镇、诸福屯镇、新城铺镇、新安镇），5个乡（南牛乡、南楼乡、曲阳桥乡、西平乐乡、北早现乡），共10个镇级单位。

1.人员配置每个乡镇（含城区）2名市场开拓、维护人员，后台人员2名、财务1名、美工1名。

2.统一说辞培训➢对市场开拓人员统一说辞，对美团业务、对美团团购用餐给商家带来业务增长、商家合作抗性等进行百问百答；➢培训上岗，说辞、百问百答考核通过后上岗，3.竞争机制➢以月为单位，团队业务最后一名减发工资500元➢以月为单位，团队销冠奖励500元➢对每名业务人员所辖区餐饮商家，开拓成功率2个月达到80%以上➢每名业务人员，要求每日拜访商家不低于5家，每日填写业务日报，填写日报要求商家地址、餐饮类别、主营业务、负责人电话等进行详细日报报备➢每日组织早晚会，对开拓计划、开拓成果、合作抗性分析进行开会总结4.业务时间规划➢代理后，1-2周内，团队人员到位➢1个月内所有人员具有上岗条件五、业务执行策略总原则：强地推、深执行、考核效果1.重点餐饮机构先行首先对重点餐饮机构进行开拓维护，打造区域样板餐饮商家，以优质餐饮商家业绩提升数据为支撑开拓其他餐饮商家2.对竞品平台合作商家进行优先扶持对餐饮商家与百度糯米、支付宝口碑有业务合作的餐饮进行政策扶持、物料支持、活动策划、展示排序等进行重点扶持，对竞品团购平台进行直接打击3.活动策划根据节日节点，举办线上餐饮活动周，对商家进行广告招商，重点推介，优惠券支持等4.渠道深化全覆盖目前正定县辖区部分偏僻地段合作餐饮没有覆盖，将渠道深化，对辖区餐饮店进行全覆盖，保证使用终端消费者在美团网平台可以最方便的找到优惠就餐商家，别的平台没有覆盖的就是我们要做的，提升消费者体验5.终端广告宣传，对合作餐饮店进行终端物料包装➢餐饮店入口张贴美团主题“推、拉”提示牌➢餐桌摆放美团宣传亚克力材质公益牌、就餐牌，如使用美团买单更优惠哦、美团网提示您节约粮食➢店内主要位置POP海报宣传6.学校、写字楼重点消费群体推广目前正定县大学有2所，总在校学生约1万人，写字楼数量数座，学生群体、白领群体的朋友聚餐消费、情侣约会就餐消费占到餐饮业务80%左右，对此类消费者进行重点宣传。

扩大店铺项目策划书3篇篇一扩大店铺项目策划书一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，我们的店铺需要不断寻求发展和创新，以提升竞争力并扩大市场份额。

本次扩大店铺项目旨在通过优化店铺布局、拓展产品线、加强营销推广等措施，实现店铺的可持续发展和业绩增长。

二、项目目标1. 提升店铺知名度：通过有效的营销活动和宣传推广，提高店铺在目标客户群体中的知名度和美誉度。

2. 增加销售额：通过优化产品陈列、提升服务质量和拓展销售渠道，实现销售额的稳步增长。

3. 提高客户满意度：关注客户需求，提供优质的产品和服务，提升客户满意度和忠诚度。

三、项目内容1. 店铺布局优化重新规划店铺空间，合理划分展示区、销售区和休息区，提高顾客购物体验。

优化产品陈列，根据产品特点和销售数据，调整陈列方式和展示位置，突出重点产品。

改善店铺环境，提升店铺整体形象和舒适度。

2. 产品线拓展深入市场调研，了解客户需求和行业趋势，引进符合市场需求的新产品。

与供应商合作，优化产品供应链，确保产品的质量和供应稳定性。

开发自有品牌产品，提升店铺的核心竞争力。

3. 营销推广活动制定线上线下相结合的营销推广策略，包括社交媒体推广、广告投放、促销活动等。

开展会员制度，通过积分、优惠等方式吸引和留住客户。

与周边商家合作，开展联合营销活动，扩大品牌影响力。

4. 服务提升加强员工培训，提升员工的专业素质和服务意识。

建立客户反馈机制，及时处理客户投诉和建议，提高客户满意度。

提供个性化的服务，满足不同客户的需求。

四、项目实施步骤1. 项目启动阶段（[具体时间 1]）成立项目团队，明确各成员职责和分工。

收集市场信息和竞争对手情况，制定项目计划和预算。

与供应商沟通，确定新产品引进和合作事宜。

2. 店铺布局优化阶段（[具体时间 2]）进行店铺空间规划和设计，制定装修方案。

采购和安装陈列道具，完成店铺布局优化。

对员工进行陈列培训，确保陈列效果达到预期。

3. 产品线拓展阶段（[具体时间 3]）开展市场调研，确定新产品引进计划。