(模板)Q01-13-2006基础设施和工作环境控制程序
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发行版本:A0受控状态:受控*******质量体系文件*******.CX6.3/4-06基础设施和工作环境控制程序依据ISO9001:2008标准编制文件编号: *******.CX6.3/4-0.6受控号:持有人:编写:审核:批准:2014-12-1发布 2014-12-10实施******* 发布. .基础设施设备工作流程图:1 目的对生产设备配置优化、建立预防性维护系统,确保制造过程能力。
确定并管理工作环境,使之满足生产符合要求的产品的需要。
2 围适用于本公司生产设备、辅助设备的管理,适用于本公司实现生产要求所需工作环境的控制。
3 职责3.1 总经理负责生产设备提供配置的确定。
3.2 东营港供应公司负责设备的采购。
3. 3 机动部负责设备的验收和预防性维护,以及关键生产设备备件的合理储备,负责关键设备的确定。
3.4安全环保部负责对安全工器具的检验,并对各生产车间的安全生产环境进行监督。
3.5各部门负责对所属工作场所和设备设施的管理与维护,并负责建立装置台帐和卡片,做好设备标识,以及工作环境的综合管理。
4 程序4.1 公司的设施和设备的确定4.1.1 总经理负责组织相关部门进行多方论证,及时确定公司的设施和设备的计划,优化公司布局、设备配置,并提供为达到产品生产要求所需的生产设备、装置和工位器具。
机动部负责编制《设备台帐》,安全环保部负责编制《安全设施台帐》。
4.1.2 确定公司的设施和设备时,应结合公司本身生产能力,生产周期;同时做好保养,维修的准备。
4.1.3优化公司的布局应考虑最大限度的减少材料的交转和搬运,便于材料的同步流动,并充分利用场地空间。
4.1.4机动部负责组织相关部门按要求评价、监视现有操作的有效性,并填写相关记录。
4.2 生产设备的采购与验收a) 生产设备分为两类:一类是根据设计要求的,第二类是根据设计图纸规定的,采购由机动部提出申请注明设备名称、用途、型号规格等,经总经理批准后,由东营港供应公司负责采购。
一:目的
对公司基础设施和工作环境进行有效控制,以满足生产使用的要求,并保持有效的生产能力。
二:范围
本程序适用公司生产设备和工作环境的控制与管理。
三:职责
3.1生产部:.负责设备的操作规程编制,设备的建档,标识维护维修和保养,车间进行出入管理。
3.2项目管理部: 负责对厂房、基础设施、办公设施不定期进行检查,如有损坏应及时申请维修。
3.3采购部:负责对批准后的设备请购单进行设备采购。
四:作业流程
五:相关记录:
5.1 《生产设备清单》
5.2 《设备保养记录表》
5.3 《设备维修申请单》
5.4 《设备报废申请单》
5.5 《设备验收单》
5.6 《请购单》
六:相关文件
6.1 《设备操作规范》。
基础设施和工作环境控制程序范本第一部分:介绍1.1 背景和目的本程序旨在制定和实施基础设施和工作环境控制措施,以确保公司的设施和工作环境符合相关法规和标准,并为员工提供安全、健康和舒适的工作环境。
1.2 适用范围本程序适用于公司的所有设施和工作场所,包括办公室、生产车间、仓库等。
1.3 相关定义- 基础设施:指公司的设施,包括建筑物、电力、供水、照明、通风、消防设施等。
- 工作环境:指员工工作的环境,包括室内空气质量、温度、湿度、噪音、光照等。
第二部分:基础设施控制2.1 设施评估公司应定期进行设施评估,包括建筑物结构检查、设施设备检查等,以确保设施安全可靠。
2.2 维护计划公司应制定设施维护计划,包括定期巡检、保养、维修等,确保设施设备的正常运行。
2.3 管道和输配电设备公司应定期检查管道和输配电设备,确保其无泄漏和故障,避免对员工健康和安全造成威胁。
2.4 消防设施公司应配备适当的消防设施,包括灭火器、烟雾探测器、喷淋系统等,并定期检查和维护,确保其正常可用。
2.5 紧急出口和安全标识公司应设置明显的紧急出口标志和安全标识,指示员工在紧急情况下如何逃生和使用紧急设施。
2.6 废物处理公司应建立适当的废物处理程序,包括分类、储存、转运和处理,以确保对环境没有负面影响。
第三部分:工作环境控制3.1 室内空气质量公司应保持室内空气质量良好,包括定期通风、清洁空气滤清器、控制室内污染物等。
3.2 温度和湿度控制公司应根据相关法规和标准,控制室内温度和湿度,提供舒适的工作环境。
3.3 噪音控制公司应采取措施减少工作场所的噪音水平,如使用隔音墙、耳塞等。
3.4 光照控制公司应确保工作场所有足够的自然光或人工光源,以满足员工的工作需要。
第四部分:程序管理和执行4.1 责任分工公司应指派专人负责基础设施和工作环境控制的管理和执行,并确保其具备相关知识和技能。
4.2 培训和教育公司应为员工提供关于基础设施和工作环境控制的必要培训和教育,包括注意事项、紧急应对措施等。
基础设施和工作环境控制程序1.目的确定提供和管理为实现服务符合性所需的设施和工作环境。
2.范围适用于本公司设备、设施、工作场所和工作环境的控制和管理。
3.职责3.1.项目部是设施和工作场所的归口管理部门。
3.2.项目部是设备控制的归口管理部门,对实现服务符合性所需的工作环境进行控制。
3.3.各有关部门合理正确使用并维护设备和设施,保持实现服务符合性所需的工作环境。
4.工作程序4.1.设备和设施的增添、更新、维修的计划确定并提供实现服务质量规定要求的设备和设施满足要求,项目部每年初制订"年度设施、设备的增添、更新、维修计划,经总经理批准后,分别实施。
4.2.设备的控制4.2.1.设施的采购与验收经总经理批准的"采购清单"由商务部实施采购,设备进公司后由商务部负责根据"设备装箱单"和"说明书"进行开箱验收,验收合格后,填写"验收单";如不合格,根据采购合同由商务部办理退换手续。
4.2.2.设施的安装和调试设施应在适宜环境条件下就位后,在完成设备安装调试后,由项目部对设备统一编号,并做上标牌,设立"设施台帐"。
4.2.3.设施移交和使用4.2.3.1.设备验收合格,交项目部使用,设备的使用人应按设施操作说明书的要求进行操作。
4.2.3.2.在使用中应经常检查设备的运转情况,每月应对设备运行情况,由项目部作巡视,填写"设施运行监督检查记录"。
4.2.3.3.项目部每年一次对设施状况进行评定,作出设施标识。
4.2.4.维护和保养使用人员按设施使用说明对设施进行维护保养,出现问题及时反映给项目部管理人员,进行维修。
4.2.5.设备更新当设施的性能不能满足使用要求时,使用部门应提出设施更新办法,明确到"年度设施的增添、更新维修计划",确保设备满足所需的要求。
4.3项目部负责组织确定并管理为实现产品的符合性所需的工作环境(如符合卫生要求、有安全保障的办公环境、工作方法、职业道德规范、必要的特殊工作环境以及作业现场的温湿度、通风、卫生、照明、消防及安全警示等)。
基础设施和工作环境控制程序1 目的确保基础设施安全、可靠,确保生产环境有序、清洁,并满足工序对环境参数的要求。
2 适用范围适用于厂房、生产及辅助设备、运输设备、生产公用设施等基础设施及工作环境和安全的管理和维护。
3术语基础设施包括建筑物(厂房、库房)、工作场所(办公室)、生产直接设备、工装模具、检测设备、办公设备及水、电、气、汽等。
4 职责4.1生产部是基础设施和工作环境的归口管理部门,负责基础设施的实施和工作环境的提供及管理。
4.2技术部负责基础设施和工作环境的确定和规划。
4.3物资部负责与生产有关的基础设施的物资采购。
4.4各车间、部门负责本单位所使用的基础设施及工作环境的管理和维护。
4.5行政人力资源部负责计算机、打印机等办公设备及其软件的确定、提供和维护管理。
5工作程序5.1基础设施的控制5.1.1基础设施的确定技术部根据公司发展目标、生产纲领、产品实现过程要求和现有生产条件及基础设施现状,确定各种产品所需生产设备、检测设备、运输设备、工装、模具、生产场所、建筑物和相应的公用设施(如水、电、气、汽)等。
必要时,技术部应与质量部、车间共同确定,并在工艺文件中明确。
5.1.2基础设施的提供5.1.2.1现有基础设施不能满足公司发展规划,需新增设施的,由技术部提出总体规划的新增项目申请,经公司审批后:(1)新增设备和备品备件由物资部按公司QG/XX301-J《设备前期管理规范》采购。
(2)基建、公用项目和生产设备、辅助运输设备由生产部按QG/XX304-J《工程管理规定》、QG/XX301-J《设备前期管理规范》组织施工安装调试、验收。
(3)计算机及软件等办公用品由行政人力资源部按QG/XX306-B《计算机管理规范》组织实施。
5.1.2.2工装模具由生产部按QG/XX302-A《工装管理规范》归口管理。
5.1.3基础设施的使用与维护5.1.3.1生产部按QG/XX302-J《设备使用管理规范》、QG/XX302-A《工装管理规范》建立设备、工装的总台帐和档案,设备、工装管理应实行分类管理,并规定其检定的周期。
********公司版本:A/0基础设施和工作环境控制程序编制:审核:批准:实施日期:年月日1. 目的公司通过对基础设施进行管理,对其运行、维修、维护和保养进行控制,使其始终处于良好状态,确保其满足使用要求。
对所需的工作环境进行控制和保持,确保其满足要求。
2. 适用范围本程序适用于公司的基础设施和工作环境的控制。
3. 职责和权限3.1制造部负责对实现产品的符合性所需的设备和工具进行控制。
3.2 综合管理部负责工作场所、供电设施、供水设施和空调设施的提供、维护、保养和管理。
3.3 综合管理部负责办公设备、交通工具、通讯工具等设施的提供、维护、保养和管理。
3.4 各部门负责本部门工作环境的维护和保持,综合管理部负责全公司公共场所的环境维护和保持,并负责检查各部门的工作环境的维护和保持情况,发现问题督促整改。
4. 程序内容4.1 设备和工具的控制4.1.1设备、工具的提供4.1.1.1使用部门根据工作需要,填写《设备(工具)配置申请单》,注明设备工具名称、用途、型号规格、技术参数、单价、数量等,报综合管理部审核,经总经理或其授权人批准后,由制造部负责组织安排采购或自制的有关事宜;4.1.1.2需要自制的工装夹具由制造部组织加工制造。
4.1.2设备、工具的验收4.1.2.1采购的设备由使用部门和综合管理部组织安装调试,确认满足要求后,由使用部门在《设备工具验收单》上签字验收,并记录设备工具名称、型号规格、技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容。
自制的工装夹具由制造部组织安装调试,确认满足要求后,由使用人在《设备工具验收单》上签收,《设备工具验收单》由制造部保管。
低值易耗的工、卡、量具等由使用部门自行验收;4.1.2.2验收不合格的设备、工具,制造部与供方协商解决,并在《设备工具验收单》上记录处理结果;4.1.2.3综合管理部对验收合格的设备进行编号,建立《固定资产卡片》和设备档案,并在《生产设备一览表》上登记;4.1.2.4低值易耗的工、卡、量具等由仓库凭工具验收单办理入库手续并在《工具登记表》上登记。
1. 目的为实现鉴定服务的符合性,确定所需的基础设施和工作环境并对辖区内各鉴定所(基地)提供的理论鉴定和技能鉴定的设备设施、工作环境提出符合性的规定,实行例行检查,确保满足鉴定服务的要求。
2. 适用范围本程序适用于本基地为实现服务符合性对本基地和鉴定所(基地)的基础设施和工作环境的控制和要求。
3. 职责3.1 综合部负责对基地内的办公设备设施及与鉴定服务相关的设备设施的确定、提供和维护。
3.2 考核部负责对本基地和各鉴定所(基地)提供鉴定基础设施和工作环境的确认、检查和管理。
3.3 质管部负责对各鉴定所(基地)的设备设施、工作环境的年度检查和评估。
4. 工作程序4.1设备设施是实现服务符合性的物质保证。
应确定、提供、维护和管理为实现服务所需要的基础设施包括:4.1.1 建筑物、办公场所、理论考试、技能考核场所及相关设备设施。
4.1.2 过程设备、硬件、软件和相应的设施。
4.1.3 支持性服务。
如运输、通讯、水、暖、电、气等。
4.2 考核部依据职业技能鉴定所资格条件中对鉴定所各类设备设施的配置要求,对辖区内的鉴定所(基地)提出符合性要求。
4.3 承担鉴定任务的鉴定所(基地)在鉴定前3天对设备设施的质量和合格状态通过《鉴定前设施、设备状况检查记录表》提供确认和保证。
4.4 每场鉴定前质量管理部派员(考评员、质量督导员)到相关鉴定所(基地)对其设备、设施、工作环境满足要求的能力予以确认:4.4.1 检查确认设备设施的符合性、完好性。
4.4.2 检查确认监视和测量装置的检定或校准有效性。
LCEZZJJD--CX--06—2010 文件第2~~2页4.4.3 检查工作环境的符合性。
如:理论考场的面积的符合性,特种工艺考核的环境因素的符合性,安全要求的符合性,工具材料的符合性等。
4.4.4 考评人员对于检查结果满足要求的在《鉴定前设施、设备状况检查记录表》相关栏目签字确认,对于不能满足要求的应立即报告考核部长,采取相应措施,确保鉴定任务的完成。
负责确定新产品或技术改造项目所需的基础设施和工作环境。
负责基础设施和工作环境中建(构)筑物、设备的归口管理,对各单位基础设施和工作环境申请计划进行审核;对各使用单位使用、维护基础设施和工作环境情况进行监督、控制。
负责能源供给系统的调度管理;负责制订设施、设备操作规程(操作法);负责组织确定和改进原生产系统的基础设施及工作环境。
负责编制生产系统基础设施和工作环境改造申请计划或改造方案。
4.6 营销部负责实施基础设施及工作环境中设备、材料的采购。
4.7 办公室负责工作环境中人的因素控制。
4.8 质保部负责对基础设施和工作环境的安全环保要求进行控制。
5 过程目标与指标总要求是确保基础设施和工作环境满足实现产品符合性要求。
具体应做到:a) 对各产品都要识别运行所必需的基础设施和工作环境;充分、适宜、满足产品达到符合要求所需;b) 做好基础设施和工作环境提供,确保充分满足要求;c) 正确使用、维护保养及评价,确保基础设施和工作环境能力满足需要。
6 程序图1 基础设施和工作环境控制程序图6.2 基础设施和工作环境的确定6.2.1 公司实现产品符合性活动所需的基础设施和工作环境包括:a)建(构)筑物、工作场所和相关设施;b)生产设备(化工、机电仪设备、特种设备、检验与检测设备、工器具以及水、电、气、汽、风能源供给系统等);c)支持性服务设施(通讯设施、运输设备、空调、办公用品等);d)其他。
6.2.2 生产部根据实现新产品符合性的要求,按公司的要求,组织对新项目的全部基础设施和工作环境进行重新识别和确定。
6.2.3 技术改造项目所需的基础设施和工作环境,由生产部组织项目负责单位进行识6.3 基础设施和工作环境的提供6.3.1 办公室根据公司发展情况,负责所需基础设施的立项、报批,建设,以确保产品质量符合规定要求。
6.3.2 对已投产运行的,使用单位根据产品实现的要求,提出基础设施和工作环境申请,交生产部作技术审核后报办公室;新产品开发所需基础设施和工作环境设计清单亦经生产部审批后报办公室。
基础设施和工作环境控制程序范本一、引言本文旨在介绍基础设施和工作环境控制程序的范本,以帮助企业和组织设计和实施最优化的基础设施和工作环境控制策略。
本文将从以下几个方面进行讨论:需求分析、程序设计、实施和维护。
二、需求分析在设计基础设施和工作环境控制程序之前,我们需要对需求进行详细分析。
需求分析可以帮助我们确定基础设施和工作环境控制的目标和要求,从而指导后续的程序设计和实施。
1. 确定基础设施需求:包括建筑物和设备的类型、规模和功能。
例如,办公楼需要提供充足的电力、通信和网络设备,而生产工厂可能需要特殊的设备和空间布局。
2. 确定工作环境需求:包括空气质量、温度、湿度、噪音等方面的要求。
不同的工作环境对于员工的工作效率和健康有直接影响,所以需要根据具体情况制定相应的控制策略。
三、程序设计基于需求分析的结果,我们可以开始设计基础设施和工作环境控制程序。
程序设计包括以下几个方面:1. 设备选型:根据需求分析的结果,选择合适的设备和系统,如空调、加湿器、净化器等,确保满足基础设施和工作环境的要求。
2. 控制策略制定:根据不同的需求,制定相应的控制策略。
例如,在办公楼中可以实施温度和湿度控制策略,自动调节空调和加湿器的工作状态;在生产工厂中可以实施噪音控制策略,减少工作环境的噪音水平。
3. 数据采集与分析:安装传感器和监测设备,采集基础设施和工作环境的各项指标,如温度、湿度、噪音等。
通过数据分析,及时发现问题并采取相应的措施。
4. 控制系统设计:设计一个合适的控制系统,用于监测和控制基础设施和工作环境的状况。
该系统应该能够实时获取采集的数据,并根据设定的控制策略进行相应的调节和控制。
四、实施在程序设计完成后,我们可以开始实施基础设施和工作环境控制程序。
1. 设备安装和调试:按照设计方案,安装相应的设备,并进行调试和测试,确保设备能够正常工作。
2. 系统集成与测试:将采集设备和控制系统进行集成,并进行测试,确保系统的稳定性和准确性。
珠海拾比佰彩图板有限公司
基础设施和工作环境控制程序
SB/Q01.13-2006
1 目的和适用范围
1.1 本标准规定了对公司的基础设施、设备和工作环境进行有效控制的程序,确保设施、设备和工作环境满足实现产品(服务)要求的规定。
1.2 本标准适用于公司内部基础设施和工作环境的控制。
2 职责
2.1 生产技术部是本程序的编制、修改并实施归口管理的部门,并负责生产设施、设备的管理及工作环境管理。
2.2 经营计划部负责办公和生活设施及工作环境的管理。
2.3 其他部门负责本部门的设施和工作环境的管理。
3 内容
3.1 设施的识别\提供和维护
3.1.1 设施的识别
公司为产品过程符合性活动提供所需要的基础设施包括:工作场所(办公场所、库房等)、设备(水、电、气供应设备)、工具(检测设备、器具等)及支持性服务(如:通讯设施)等。
3.1.2 设施(设备)的提供
当需要购置生产、办公和服务设施(例如设备配件、整机)时,按《采购控制程序》的有关规定办理,报总经理批准后实施。
3.1.3 设施(设备)验收
2006-00 -00 发布 2006-00-00 实施
购买的整机设备到货后,由生产技术部组织专业人员对采购设备的数量、规格型号、外观、随机配件、技术资料等进行检验,填写《设施设备验收单》,专业验收人员签名确认。
如果采购在用设备配件,其检验或验证程序执行《监视和测量控制程序》。
3.1.4 设施(设备)管理
(1)设备安装和启用。
生产技术部对新安装的设备进行组织、协调,对设备试运行组织验收。
试运行验收后的投入生产正式运营。
未经过试运行验收的机、电设备不准用于生产过程。
(2)设备的使用和维护
①生产技术部依据设备说明书编制设备操作规程,技术管理人员负责向设备操作人员进行技术培训并考核,确保操作人员了解设备结构原理,掌握设备维护保养要求和安全操作要领。
②各种设备的日常保洁、润滑、紧固等维护保养工作由操作人员进行并填入设备维护保养记录。
③设备操作人员依据运行情况填写设备运行记录,相关管理人员进行查阅。
(3)设备检修
①生产技术部编制计划组织实施验收并记录,大(中)修理情况要填入设备档案中。
②生产、办公和其他设施设备如果外包检修,公司相关部门对外包供方的检修结果进行验收并记录。
检修的验收记录保存在设备管理单位。
③生产设备检修状态须进行标识。
(4)设备报废
无法修复或无使用价值的生产设备,由使用部门提出申请,办公室审核,报总经理批准后报废。
报废设备须标识,并在设备台帐上注明,填入设备档案。
3.2 工作环境
3.2.1 生产技术部、经营计划部负责管理生产和办公室的工作环境,以满足产品的符合性要求。
要识别各工作环境中人的因素和物理的因素,根据工作需要,确定并提供作业场所所必须的基础设施,创造良好的工作环境:
①办公环境明亮整洁;
②生产操作条件符合国家劳动保护法规要求。
例如:控制工作场所的温度、湿
度、扬尘、噪声和振动等。
配备劳动用品,强制佩带;从根本上改善生产操作条件,有计划地进行环境改造。
③对员工进行团队精神教育,使员工处于良好的心理状态。
鼓励员工参与生产改进、发明创造,关心员工的业余生活,充分发挥员工的潜能。
3.2.2 生产技术部负责生产现场环境及安全卫生检查并记录,为环境保持和改进收集、分析信息。
4 相关文件
4.1 SB/Q01.20 《采购控制程序》
4.2 SB/Q01 《监视和测量控制程序》
5 相关记录
5.1 ZJ 《设施设备一览表》
5.2 《设施设备维护保养记录》
5.3 《设施设备检修计划》
5.4 《设施设备检修记录》
5.5 《生产(服务)记备档案》
5.6 《工作环境与安全检查记录》
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附加说明:
本文件起草部门:生产技术部;
本文件主要起草人:刘丙炎;
本文件解释部门:生产技术部;
本文件批准人:杜国栋。