监理质量控制程序
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监理质量控制程序监理质量控制程序是在建筑工程项目中,为了确保工程质量达到规定标准和要求,监理单位按照一定的程序和要求进行质量控制的过程。
下面将详细介绍监理质量控制程序的标准格式。
一、质量控制目标和原则1. 目标:确保工程质量达到设计要求,保障工程安全和可靠性。
2. 原则:科学、规范、公正、客观、全面、有效。
二、质量控制程序1. 前期准备阶段在项目启动前,监理单位应进行以下准备工作:- 确定监理组织机构和人员职责;- 制定监理质量控制计划,明确控制目标和控制要点;- 制定监理工作程序和文件管理制度;- 确定监理工作的时间节点和里程碑。
2. 施工前期准备阶段在施工前期,监理单位应进行以下准备工作:- 审查施工图纸、设计文件和施工方案;- 检查施工材料的质量和合格证明;- 检查施工设备和工具的完好性和合格证明;- 确定施工前的检测和试验计划。
3. 施工过程控制阶段在施工过程中,监理单位应进行以下控制工作:- 监督施工单位按照设计要求进行施工;- 检查施工材料的质量和使用情况;- 检查施工设备和工具的使用情况;- 监督施工单位组织施工过程中的质量检测和试验;- 处理施工中的质量问题和纠纷。
4. 施工结束阶段在施工结束前,监理单位应进行以下工作:- 检查工程质量,确保符合规定标准和要求;- 协助施工单位进行竣工验收;- 编制工程质量鉴定报告;- 提出工程质量问题整改意见;- 归档监理质量控制文件。
三、质量控制记录和报告1. 监理日志:记录监理过程中的重要事项、问题和处理情况。
2. 工程质量检查记录:记录施工过程中的质量检查情况和结果。
3. 工程质量验收报告:记录工程竣工验收情况和结论。
4. 工程质量鉴定报告:记录工程质量鉴定结果和评价。
四、质量控制的监督和评估1. 监督:监理单位应定期对施工单位的施工质量进行监督检查,发现问题及时纠正。
2. 评估:监理单位应定期对监理质量控制工作进行评估,总结经验,提出改进措施。
监理质量控制程序一、质量控制程序在开工以前,监理工程师应向承包人提出适用于对所有工程项目进行质量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。
质量控制一般应按以下程序进行。
1、开工报告在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前,高级驻地监理工程师应要求承包人提交工程开工报告并进行审批。
工程开工报告应提出工程实施计划和施工方案;依据技术规范列明本项工程的质量控制指标及检验频率和方法;说明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况,提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。
2、工序自检报告监理工程师应要求承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序,在每道工序完工后首先进行自检,自检合格后,申报专业监理工程师进行检查认可。
3、工序检查认可专业监理工程师应紧接承包人的自检或与承包人的自检同时对每道工序完工后进行检查验收并签字,对不合格的工序应指示承包人进行缺陷修复或返工。
前道工序未经检查认可,后道工序不得进行。
4、中间交工报告当工程的单位、分部或分项工程完工后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。
自检资料不全的交工报告,专业监理工程师应拒绝验收。
5、中间交工证书专业监理工程师应对按工程量清单的分项完工的单项工程进行一次系统的检查验收,必要时应作测量或抽样试验。
检查合格后,提请高级驻地监理工程师签发《中间交工证书》,未经中间交工检验或检验不合格的工程,不得进行下项工程项目的施工。
6、中间计量对填发了《中间交工证书》的工程,方可进行计量并由高级驻地监理工程师签发《中间计量表》。
完工项目的竣工资料不全可暂不计量支付。
二、工序检查程序各专业(结构、路基、路面、隧道等项目)监理工程师应在组成工程的各个单位、分部或分项工程开工之前,提出工序检查程序说明,以供现场旁站监理人员、承包人的自检人员及施工人员共同遵循。
监理质量控制程序监理质量控制程序是指在建造工程施工过程中,监理单位对施工质量进行监督和控制的一系列程序和措施。
它的目的是确保工程质量符合相关标准和规范,保障工程的安全性、可靠性和耐久性。
监理质量控制程序通常包括以下几个方面的内容:1. 施工前准备阶段:在施工前,监理单位需要对施工方提交的施工方案、施工图纸和施工组织设计进行审核,确保其符合相关法规和技术标准。
同时,监理单位还需与施工方进行沟通,明确双方的责任和义务,确保施工过程中的质量控制能够得到有效执行。
2. 施工过程监控:监理单位在施工过程中需要对施工方的施工工艺、材料选择、施工质量等进行全程监控。
监理人员应定期到现场进行巡视,对施工过程中的关键节点和重要部位进行抽查和检验,确保施工符合设计要求和施工规范。
同时,监理单位还需对施工方的施工记录、质量检测报告等进行审核,确保施工质量的可追溯性。
3. 质量问题处理:在施工过程中,监理单位需要及时发现和处理施工中存在的质量问题。
一旦发现质量问题,监理单位应向施工方提出整改要求,并跟踪整改情况,确保问题得到及时解决。
同时,监理单位还需记录和报告质量问题的处理情况,以便后续的质量评估和验收。
4. 施工质量评估:在施工完成后,监理单位需要对工程质量进行评估。
评估内容包括施工质量的合格率、施工过程中浮现的质量问题及其处理情况等。
评估结果将作为工程竣工验收的依据,用于判定工程是否符合相关标准和规范。
5. 施工质量监督报告:监理单位应根据施工过程中的监督工作,编制监理质量监督报告。
报告内容包括施工过程中的质量问题、整改情况、施工质量评估结果等。
监理质量监督报告将提交给建设单位和有关部门,用于对施工单位的绩效评价和质量监督。
总结起来,监理质量控制程序是一个全面、系统的工程质量监控体系,它涵盖了施工前准备、施工过程监控、质量问题处理、施工质量评估和监督报告等环节。
通过严格执行监理质量控制程序,可以有效提高工程质量,确保建造工程的安全和可靠性。
监理工作质量控制的工作流程一、项目启动当一个建筑项目的开工日期确定后,监理工作质量控制的工作流程就开始启动。
监理团队将进入项目现场,与业主和承包商进行初步沟通,以便了解项目要求和期望。
另外,监理团队还会收集项目相关信息,如设计文件、施工合同等,为后续工作做准备。
二、初步评估在项目启动阶段的初步评估中,监理工作团队会仔细研究设计文件,评估其质量和可行性。
他们还会检查材料供应商的信誉度,并与承包商进行会面,确认其施工能力和经验。
通过这些评估,监理团队能够初步了解项目的风险和可行性,并为后续的工作提供指导。
三、工程实施一旦项目开工,监理工作质量控制的工作流程将进入到工程实施阶段。
在这一阶段,监理团队将定期检查施工现场,确保施工按照设计文件和合同要求进行。
他们还会与承包商开展沟通,解决施工中的问题,并记录任何关键事件和决策。
四、质量控制在工程实施阶段,监理团队将加强对施工质量的控制。
他们会严格检查施工过程中的每一个细节,包括材料的选用、施工工艺的执行以及成品的质量。
如果发现任何不合格的情况,他们将及时指出并要求承包商进行整改,以确保项目的质量达到要求。
五、安全监督在监理工作质量控制的工作流程中,安全监督是一个不可或缺的环节。
监理团队会始终关注施工现场的安全状况,确保承包商和工人严格按照相关安全规定操作。
他们会组织安全会议,定期检查施工现场的安全设施,并对违规行为进行严肃处理,以保障工人和项目的安全。
六、进度控制除了质量控制和安全监督,监理团队还需要对项目的进度进行控制。
他们会与承包商一起制定详细的施工计划,并定期对施工进度进行检查。
如果发现进度偏差,他们将与承包商密切合作,采取相应的措施来保证项目能按时进行。
七、变更管理在工程实施阶段,变更是常见的事情。
监理团队需要对变更进行管理,确保变更的合理性和有效性。
他们会评估变更对工程成本、质量和进度的影响,并与业主和承包商进行协商,达成共识后才能进行变更。
八、问题解决在工程实施过程中,难免会遇到各种问题。
监理质量控制方案一、前期准备工作1.深入了解项目背景、设计要求和施工方案,熟悉项目的整体情况。
2.对施工单位的施工能力进行评估,了解其技术人员、施工设备和施工经验。
3.制定监理工作计划,明确监理工作目标和任务。
二、质量控制指标1.提出合理的质量控制指标,制定详细的检查内容和标准。
2.对施工单位的材料选用、工艺操作、施工质量和安全措施进行全面监督。
3.制定不同施工阶段的质量控制措施,确保各项施工工艺符合设计要求。
4.加强工程造价控制,控制工程施工过程中的成本及变更。
三、质量控制过程1.监理人员全程参与项目施工,定期巡视并记录施工情况。
2.对施工现场进行质量抽检,对发现的问题进行整改跟踪和监督。
3.对施工质量问题提出解决方案,及时与施工单位沟通协调,确保问题得到及时解决。
4.在关键节点和重要工序的施工过程中进行现场监督和抽样检测。
四、质量控制措施1.建立健全施工质量验收和监理报告制度,确保施工质量的全程监管。
2.加强施工单位的施工管理,建立完善的施工组织与协调机制,确保施工质量。
3.要求施工单位配备合格的专业技术人员,确保施工过程中技术操作的准确性。
4.加强安全管理,确保施工现场的安全生产,避免人员伤亡事故的发生。
五、质量控制记录1.定期召开施工会议,记录并解决发现的问题。
2.对施工单位的施工过程进行全程记录,包括材料配送、工艺操作、质量检查和安全措施等。
3.保留施工现场的照片、视频等记录,作为质量控制的参考依据。
4.编制详细的质量检查记录和不合格品处理记录,记录并整理质量问题的情况和处置结果。
六、质量控制改进措施1.根据施工过程中出现的问题,及时总结和分析,提出改进方案。
2.对施工中存在的不良习惯和不合理的操作进行纠正和指导,提高施工单位的施工质量。
3.加强与相关单位的沟通和合作,共同解决施工过程中出现的问题。
七、质量控制评估1.对施工单位的施工质量进行定期评估,评估结果作为施工单位的考核依据。
2.提供监理报告和施工质量验收报告,确保工程的质量符合相关法规和标准。
监理质量控制程序引言概述:监理质量控制程序是在工程监理过程中,为确保工程质量达到标准要求而采取的一系列措施和步骤。
它涵盖了从工程开始到竣工验收的整个过程,通过严格的监督和控制,确保工程的设计、施工和验收环节符合相关法规和标准。
本文将详细介绍监理质量控制程序的五个部分。
一、前期准备1.1 编制监理质量控制计划在工程开始前,监理人员需要根据工程性质和规模,编制监理质量控制计划。
该计划包括对工程质量目标的确定、质量控制的方法和措施、监理人员的职责和权限等内容。
通过制定详细的计划,确保监理质量控制工作有条不紊地进行。
1.2 确定监理质量控制标准监理质量控制标准是工程质量控制的依据,包括相关法规、标准和规范等。
监理人员需要对这些标准进行研究和理解,并在监理过程中进行执行和监督。
通过制定明确的标准,确保工程的质量符合要求。
1.3 确定监理质量控制检查点监理质量控制检查点是监理人员在工程施工过程中进行质量检查的关键节点。
监理人员需要根据工程的特点和施工进度,确定合理的检查点,并制定相应的检查标准和方法。
通过对关键节点进行检查,及时发现和解决质量问题。
二、施工阶段2.1 监督施工过程监理人员需要对施工过程进行全程监督,包括施工方案的审核、施工材料的检验、施工工艺的控制等。
监理人员需要密切关注施工现场,及时发现和纠正施工中存在的质量问题,确保施工质量符合要求。
2.2 进行质量抽查除了对施工过程的全程监督外,监理人员还需要进行质量抽查。
通过随机选择一定比例的施工工序或构件进行抽查,检验其质量是否符合标准要求。
通过质量抽查,及时发现和纠正施工中存在的质量问题。
2.3 记录和报告质量问题在施工过程中,监理人员需要及时记录和报告质量问题。
包括记录质量抽查结果、施工中发现的质量问题以及解决方案等。
通过记录和报告质量问题,及时采取措施解决问题,确保施工质量得到控制。
三、竣工验收3.1 完成竣工验收程序竣工验收是工程施工结束后的最后一道关口,也是工程质量的最终验证。
监理质量控制程序监理质量控制程序是指在建筑工程施工过程中,监理人员根据相关法律法规和施工图纸要求,对施工工艺、质量标准、工程质量进行监督和控制的一系列程序和措施。
其主要目的是确保施工过程中的质量符合设计要求,保障工程质量和工程安全。
一、监理质量控制程序的主要内容:1. 施工前准备阶段:- 审查施工图纸和技术文件,确保施工方案符合设计要求;- 检查施工材料的质量合格证明和检测报告,确保施工材料符合质量标准;- 检查施工设备的合格证明和检测报告,确保施工设备符合质量标准;- 制定监理计划和质量控制计划,明确监理人员的职责和任务。
2. 施工过程监控阶段:- 对施工现场进行巡视和检查,确保施工过程符合施工图纸和技术要求;- 监督施工单位按照施工方案进行施工,确保施工工艺符合要求;- 检查施工材料的验收记录,确保施工材料符合质量标准;- 检查施工设备的使用记录,确保施工设备符合质量标准;- 监督施工单位进行施工质量检测,确保施工质量符合要求。
3. 施工完成验收阶段:- 对施工工程进行全面验收,确保工程质量符合设计要求;- 检查施工图纸和技术文件的变更记录,确保变更符合规定;- 检查施工材料和设备的使用记录,确保使用符合规定;- 检查施工单位的施工质量检测报告,确保质量检测符合要求;- 编制工程竣工验收报告,明确工程质量状况和存在的问题。
二、监理质量控制程序的执行要求:1. 监理人员要具备相关的专业知识和经验,熟悉施工图纸和技术要求;2. 监理人员要按照法律法规和相关规定进行监督和检查,不能有私心和偏差;3. 监理人员要及时发现和纠正施工中存在的质量问题,及时提出整改意见;4. 监理人员要与施工单位和业主进行有效的沟通和协调,解决施工过程中的问题;5. 监理人员要按照监理计划和质量控制计划进行工作,确保工作有条不紊;6. 监理人员要做好记录和报告,及时向业主和相关部门汇报工作进展和问题。
三、监理质量控制程序的效果评估:1. 工程质量评估:通过对施工工程的验收和竣工验收报告,评估工程质量是否符合设计要求;2. 施工质量评估:通过对施工单位的施工质量检测报告,评估施工质量是否符合要求;3. 监理工作评估:通过对监理人员的工作记录和报告,评估监理工作的质量和效果;4. 业主满意度评估:通过对业主的满意度调查,评估监理工作的满意度和改进空间。
市政道路质量控制监理工作流程一、开工前1、审查工程分包(1)按照合同规定审查《工程分包计划》;(2)按照合同规定审查《分包协议》;(3)上述两项内容审查符合要求,报建设单位批准;(4)发现非法分包、转包,应指令施工单位纠正并报告建设单位。
2、审批施工测量放线⑴检查施工单位测量仪器是否按照规定进行了校准;⑵审查施工单位提交的施工测量数据、图表及放线成果并予以批复;⑶复测施工单位从基准点引出的控制桩,重点桩位100%复测,其他桩位不低于30%抽测。
3、审批原材料与混合料⑴审查施工单位申报的原材料、混合料试验资料,对原材料独立取样进行平行试验;⑵对混合料应在施工单位基础上进行试验验证,必要时做标准试验;⑶在合同规定的期限内进行批复。
4、审批施工组织与人员配备⑴审查分项工程的施工组织,包括项目负责人、技术负责人及施工管理人员、自检人员是否符合合同要求并满足施工需要;⑵审查施工操作人员的配备是否符合合同要求并满足施工需要。
5、审批施工机械设备⑴审查施工单位进场的施工机械是否满足合同要求,重点审查机械设备是否满足施工质量、安全、环保、进度等要求;⑵施工单位如果使用合同约定以外的施工机械设备,应要求施工单位另行提出使用申请,解释原因、对拟使用设备进行充分说明。
6、审查施工方案及主要工艺⑴审查施工单位提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺;⑵对技术复杂或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程,应根据试验工程结果进行审批。
二、审批分项工程的开工申请三、开工后1、验收构、配件或设备⑴外购或定做用于永久工程的构、配件或设备,应要求施工单位提交产品合格证和自检报告;⑵可采用常规仪器设备检测的,监理工程师应按不低于施工单位自检频率的20%进行抽检,合格后准予使用。
2、巡视、检查工序施工⑴正在施工的分项、分部工程是否已经批准;⑵质量检测、安全管理人员是否到岗;⑶特种作业人员是否持证上岗;⑷现场使用的原材料或混合料、外购设备、施工机械设备、施工方法与工艺是否与批准的一致;⑸质量、安全、环保设施是否到位;⑹试验仪器、设备是否按规定进行了校准;⑺是否按规定进行了施工自检和工序交接;⑻监理人员每天对每道工序巡视不少于1次,并按照《公路工程施工监理规范》附录格式详细做好巡视记录; ⑼.发现的问题、处理意见、处理结果等应如实记录,当天未处理的,应在处理之日及时补记。
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监理质量控制程序
工程监理的依照是合同条款、技术规范、设计图纸和质量标准,
对施工中每道工序各个环节进行严格的、系统的、全面的监理,以保
证工程施工质量达到合同规定的要求。
工程监理的基本程序是:
1、施工先期准备和施工的放样检查:
施工先期准备检查,主假如对承包单位的进场人员、施工机械设备、自检系统等进行检查,并对承包单位提交的施工方案进行论证审核,使之切合合同规定,以便施工能顺利进行。
施工放样检查,对中桩、以及各部几何尺寸进行检查,以保证切合图纸标准和规范要求。
2、资料试验检查
对建筑工程所需原资料的强度、物理化学性能进行抽样检查、复查,对商品混凝土、外掺剂、砌块等外购产品,一定审察厂家资质,
其产品一定附厂家质量查验合格证。
部分波及构造安全及功能的取样
品送检测机构判定,以保证将合格资料用于工程中。
3、工序检查
每道工序进行前,检查机具、人员、资料能否准备就绪和切合要求,能否能保证施工质量,发现缺点实时予以清除,在缺点未清除前
禁止进行下道工序。
4、查收检查
是对施工中分部工程或独立部分进行检查。
如:基础、主体、二
次构造等,查收检查实行一般由总监理工程师负责,并且承包人一定执行中间交验手续,填报分部工程报验申请单。
;,.。
监理质量控制程序一、概述监理质量控制程序是为了确保工程项目的质量达到预期要求而制定的一系列控制措施和规范。
本文将详细介绍监理质量控制程序的主要内容和步骤。
二、程序内容1. 质量控制计划监理质量控制程序的第一步是编制质量控制计划。
质量控制计划应包括项目的质量目标、质量控制组织架构、质量控制的具体措施和方法等内容。
质量控制计划应在项目启动前编制,并经相关方面的批准。
2. 质量检查与测试监理质量控制程序的核心是质量检查与测试。
在施工过程中,监理人员应定期进行质量检查,包括对施工材料、工艺流程、施工现场等方面的检查。
质量检查应按照事先制定的检查标准和方法进行,检查结果应记录并及时通知相关方。
3. 不合格品控制如果在质量检查中发现不合格品,监理人员应即将采取措施进行控制。
首先,不合格品应即将隔离,并标记清晰。
其次,应对不合格品进行分析,找出产生不合格的原因,并制定纠正措施。
最后,对纠正措施的执行进行监督,确保问题得到解决。
4. 质量记录与报告监理人员应做好质量记录与报告工作。
质量记录包括质量检查记录、不合格品处理记录、纠正措施执行记录等。
质量报告应定期编制,内容包括项目质量状况、存在的问题和建议等。
质量记录与报告应及时向相关方进行通报,以便及时采取措施解决问题。
5. 质量培训与提升监理质量控制程序还应包括质量培训与提升的内容。
监理人员应定期进行质量培训,提高其质量控制的能力和水平。
同时,监理人员还应关注行业的最新发展和技术标准,积极参预相关培训和学习,不断提升自身的专业知识和技能。
三、程序步骤1. 制定质量控制计划在项目启动前,监理人员应根据项目的特点和需求制定质量控制计划。
质量控制计划应明确质量目标、组织架构、控制措施等内容,并经相关方面的批准。
2. 实施质量检查与测试根据质量控制计划,监理人员应定期进行质量检查与测试。
质量检查应按照事先制定的检查标准和方法进行,检查结果应记录并及时通知相关方。
3. 处理不合格品如果在质量检查中发现不合格品,监理人员应即将采取控制措施。
质量控制程序
1、施工阶段质量控制工作流程框图(框图1)
2、材料控制工作流程框图(框图2)
5、分项工程开工审批程序框图(框图5)
6、审查施工组织设计(方案)的监理工作程序框图(框图6)
注:施工组织方案有重大调整时,施工单位应重新编制施工组织设计(方案)并按程序报审。
7、分包单位资格审查程序框图(框图7)
8、隐蔽工程检查验收程序框图(框图8)
9、工序验收程序(框图9)
10、分项工程验收流程图(框图10)
11、分部工程质量验收程序框图(框图11)
12、单位工程竣工预验收程序框图(框图12)
13、工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图(框图13)
14、质量事故工作流程框图(框图14)。