2019年公司副总经理201X年述职述廉报告(精选多篇)-实用word文档 (14页)
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公司副总经理个人述职述廉报告doc尊敬的领导:我是公司副总经理,非常荣幸能够向您提交我个人的述职述廉报告,以下是我近期工作的总结和廉政情况的说明。
一、工作总结:过去的一年里,我在公司的各项工作中积极投入,并取得了一定的成绩。
我主要负责制定和执行公司的经营计划,管理人力资源和协调部门合作等工作。
具体来说,我的工作成果主要有以下几个方面:1. 经营计划制定与执行:我参与公司的年度经营计划制定,确保公司的目标与策略与公司整体发展战略一致。
我领导团队,监督和推动各个部门落实计划,并定期与各部门负责人进行联络和沟通,确保公司整体运营高效稳定。
2. 人力资源管理:我重视员工的培训和发展,在员工需求调查的基础上,制定和实施相关的培训计划,提高员工的专业素养和工作技能。
我还鼓励员工参与公司的内部晋升计划,为公司培养优秀的中层管理人才。
3. 跨部门合作:我积极参与公司内部各个项目的协调工作,加强不同部门之间的沟通与协作。
我组织团队开展部门间的工作交流和经验分享,促进不同部门之间的合作与共赢。
4. 风险管理:我关注市场环境和竞争对手的动态,及时采取应对措施,降低公司经营风险。
我与公司法务部门合作,确保公司业务合规,遵循相关法律法规及行业准则。
5. 客户关系管理:我重视与客户的沟通与合作,确保公司提供优质的产品和服务。
我定期与客户进行沟通,深入了解客户需求,并及时进行反馈和改进。
二、廉政情况说明:作为公司的副总经理,我始终坚持廉洁自律的原则,加强自身的廉政建设。
以下是我在个人廉政方面的情况说明:1. 严格遵守公司的廉政纪律,不参与涉及腐败行为的任何活动。
2. 积极参与公司的反腐败教育培训,提升自身的廉政意识和法律法规素养。
3. 加强个人职业道德建设,严守职业操守,不利用职务之便谋取不正当利益。
4. 建立健全个人财产申报制度,定期向公司报告个人收入和财务状况,确保个人财产来源合法合规。
5. 坚决反对和举报公司内部的腐败现象,严肃处理公司内部的违法违纪行为。
副总经理述职述廉报告范文副总经理述职述廉报告范文精选3篇(一)尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司的副总经理XXX,今天很荣幸可以在这里向大家做述职述廉报告。
从去年担任副总经理以来,我在公司的各项工作中一直秉持着廉洁自律的原那么,勤勉职守,严格要求自己,努力为公司的开展做出奉献。
首先,我要向大家汇报公司在过去一年中的经营状况。
去年,我个人牵头负责了公司的市场拓展工作,我们通过深化市场调研,精准定位目的客户,制定了一套科学的营销策略。
在市场推广方面,我们增加了线上营销渠道,提升了品牌知名度;在销售方面,我个人带着团队加强了客户关系维护和拓展,不断开拓新客户,实现了销售业绩的增长。
同时,我也在财务管理方面做了很多努力,压缩了本钱,进步了效益。
其次,我要向大家报告我个人的廉洁自律情况。
我深知作为副总经理,我身上肩负着宏大的责任,必需要保持廉洁自律的行为准那么。
在工作过程中,我始终遵守国家法律法规和公司的管理制度,崇尚诚信,积极践行廉洁自律精神。
对于一切可能存在的____、贪污、权利寻租等违纪违法行为,我从未参与或默许,并及时向公司有关部门报告理解决。
在下一年的工作中,我将继续发挥副总经理的职能,进一步进步自身素质和专业才能,更加积极地投入到公司的工作中。
同时,我将继续加强廉洁自律的教育和监视,推动公司各项工作的标准化、透明化,在做好公司经营管理的同时,始终保持良好的职业道德和行为习惯。
最后,我再次向大家感谢信任和支持,我将以更加饱满的工作热情,更加严格的纪律要求,努力为公司的开展奉献自己的力量,希望大家也能一如既往地关心支持我的工作。
谢谢大家!副总经理述职述廉报告范文精选3篇(二)尊敬的CEO和公司高层领导:我写这封信是要向您正式提交我的辞职报告。
在过去的几年里,我有幸在这个公司任职,从普通职员一路成长为副总裁。
然而,在仔细权衡和深思熟虑之后,我认为如今是时候追求新的机遇和挑战了。
首先,我要衷心感谢您对我的信任和支持,使我可以发挥自己的才能和才华。
集团公司副总经理述职述廉报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是集团公司副总经理。
在过去的一年里,我积极履职,努力工作,现在我向大家作述职述廉报告。
首先,我将总结过去一年的工作情况,然后介绍对集团公司的廉洁建设做出的努力。
一、工作总结在过去一年里,我牢记集团公司的使命和责任,坚决执行公司的各项决策,努力做好自己的工作。
本着服务集团公司发展的原则,我紧密配合总经理,全力以赴推动公司各项工作的顺利开展。
以下是我个人工作的主要内容:1. 拓展市场:我负责拓展国内市场,积极推动公司产品在全国范围内的销售。
通过与各大经销商建立合作关系,并制定市场营销策略,公司的销售额实现了稳步增长。
2. 调整组织结构:为适应市场变化和公司发展需求,我参与了公司的组织结构调整。
通过分析公司内部情况和市场需求,我们进行了人员调整和职能调整,提高了内部协同效率,为公司的发展奠定了坚实的基础。
3. 推进项目落地:为了实现公司的发展目标,我带领团队积极推进各项项目的落地。
通过与相关部门的合作,我协调推动了多个重要项目的顺利进行,有力地推动了公司的发展。
4. 加强团队建设:作为副总经理,我充分认识到团队的重要性,因此注重团队建设。
通过定期召开会议、组织培训等活动,我帮助团队成员提升了工作技能和综合素质,增强了团队凝聚力和战斗力。
二、廉洁建设除了工作的履行外,我还十分重视集团公司的廉洁建设,认真执行公司的廉洁规定,自觉遵守党纪国法,严格自律,以身作则。
1. 遵守廉洁纪律:我始终坚守廉洁底线,严格遵守公司的廉洁纪律。
在与供应商和经销商的合作中,我坚决抵制任何形式的商业贿赂,保持公平公正的原则。
2. 加强自我约束:我时刻提醒自己要做到廉洁自守,不利用职务之便谋取个人私利。
在工作中,我严格按照公司规定的程序和流程办事,不违法违规,确保工作的廉洁透明。
3. 推动廉洁文化建设:作为副总经理,我积极推动公司的廉洁文化建设。
通过制定相关制度和政策,加强廉洁教育和宣传,我希望能够引领全员养成廉洁自律的习惯,营造风清气正的工作环境。
公司副总经理述职述廉报告尊敬的董事会领导、各位同事:大家好!我是某公司的副总经理,在过去一年中担任这一职务,我衷心感谢公司董事会的信任和全体同事的支持与帮助。
在过去这一年里,我坚守廉洁自律原则,专心致志地履行职责,努力为公司的发展和员工的福利做出了积极贡献。
今天,我将向大家述职述廉,向大家公开我在工作中的情况和对待廉洁自律的态度。
一、工作成绩总结作为副总经理,我一直以来秉持着“创新、务实、协同、奋进”的工作理念,努力推动公司各项工作的顺利进行。
在过去一年中,我认真履行自己的职责,圆满完成了公司的各项工作任务。
首先,在提升公司综合竞争力方面,我积极参与公司战略规划和决策,通过与各部门密切合作,推动战略目标的实现。
我们制定了周密的市场营销策略,加强产品研发创新,提升产品的质量和竞争力,公司业绩逐渐提升,市场份额有了明显的增长。
其次,在员工管理方面,我非常重视员工的培训和发展。
我组织了多次内外部培训和交流活动,提高员工的业务技能和团队合作能力。
同时,我也注重员工的激励和激励机制的建设,为员工提供发展的机会和空间。
公司的员工满意度逐渐提升,员工的凝聚力得到了有效增强。
再次,在企业文化建设方面,我积极倡导企业文化的理念,通过组织各种文化活动,增强员工的归属感和凝聚力。
我们组织了精神文明建设活动、公益活动、文艺演出等,形成了浓厚的企业文化氛围。
公司的整体文化得到了进一步的提升,为公司可持续发展打下了坚实的基础。
最后,在风险控制方面,我深入研究市场形势,及时调整经营策略,预见到了当前市场的一些风险挑战,并采取了相应的应对措施。
我们制定了风险管理规程,建立了风险评估、风险监测和风险预警机制,及时减少了公司的经营风险。
二、廉洁自律工作总结我深知作为一名管理者,廉洁自律是立身之本,是做好工作的前提。
在过去的一年里,我时刻以廉洁自律为基准,严格要求自己,坚决抵制各种诱惑和腐败行为,努力维护公司的形象和利益。
首先,在权利的运用方面,我始终坚守以法治企、以德治企的原则,严格遵守公司的决策程序和规章制度,不搞特权、不乱用权力。
2019年公司副总经理述职述廉报告精选四篇2019年公司副总经理述职述廉报告精选四篇下面是小编为各位收集的2019年副总经理述职报告精选四篇,请大家参阅。
篇一各位领导、各位同志:xx就要结束,按照集团公司中层干部年度考核及党风廉政建设责任制考核的要求,我对自己一年来个人工作情况进行述职及个人党风廉政责任制落实情况进行述廉一、述职行政职务副总经理,分管质量、研发工作;担任支部书记,管理支部工作;1、质量工作、研发工作1.1质量管理工作1.1.1生产及批签发工作截至12月10日前,共投入血浆66吨;生产人血白蛋白20批,批签发申报16批;生产静丙12批,申报批签发9批,3批在线;生产乙免2批,在线。
产品质量指标控制严谨,参数控制均在±2sd,其中95%控制在±1sd范围。
申报和上市产品,批签发合格率100%,市场抽检合格率100%。
1.1.2落实了10版药典的实施工作药典是企业技术指导性文件,10版药典的出台,在血浆管理、原辅料、检验、生产、包装等都有相应的变化。
为了落实药典的要求,分别作了下列工作:1、从学习抓起,从骨干抓起,先后派出3批共7个人次参加了国家级培训,然后又进行了公司内部培训。
2、为浆站专门发了通知要求落实药典的新要求,并在浆站质量审计中,作了专项检查,已经落实;3、督促公司添置了必要的设备如toc检测仪、微粒计数器、渗透压仪等;4、开展了必要的研究工作,为了在药典实施时,保证产品符合新药典的要求,研发部和生产技术部,白蛋白渗透压项目进行了多次实验,在药典实施时达到了要求。
5、新药典加强了原料及辅料的监控,新增检验项目12个,质检室按要求建立实验方法;6、修改了文件系统,修改文件244个,记录146个。
7、在省局正在进行相应的注册备案。
1.1.3将要完成现有四个批号的再注册工作,坚决保住现有批号。
在注册的资料已经准备完毕,现场核查已完成。
能确保四产品的再注册顺利完成。
公司副总述职述廉报告公司副总述职述廉报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是公司副总,今天非常荣幸向大家述职述廉,回顾过去一年的工作,并向大家汇报公司的廉洁经营情况。
一、工作回顾过去一年,我在公司的工作重点主要集中在三个方面:推动公司的业务发展、监督公司的合规运营、加强公司的廉洁建设。
1. 推动公司业务发展作为公司副总,我积极参与制定公司的发展战略和运营计划,为公司的业务拓展提供了强有力的支持。
我领导的团队与各部门紧密合作,通过市场调研和分析,确定了公司的发展方向,并制定了详细的实施计划。
在过去一年中,我们成功推出了一系列新产品,拓宽了公司的业务领域,提高了公司的市场竞争力。
与此同时,我也积极参与客户关系的维护和发展工作,与重要客户保持密切联系,不仅巩固了现有客户的合作关系,还开拓了一批新客户,为公司增加了业务来源。
2. 监督公司合规运营作为副总,我在公司合规运营方面担负着重要的责任。
我认真履行工作职责,严格遵守公司的制度和法律法规,坚决维护公司的正常经营秩序。
我带领团队建立了完善的内控系统,对公司的财务运营、市场推广、人力资源管理等方面进行了全面监督和管理。
我们加强内部审计工作,发现并及时纠正了一些问题,确保了公司的合规运营。
此外,我还关注公司员工的职业道德和行为规范,通过加强培训和教育,提高了员工的法律意识和道德素质,为公司的健康发展提供了坚实的基础。
3. 加强公司廉洁建设廉洁建设是公司发展的重要保障,我高度重视公司的廉洁建设工作。
我带领团队建立了廉洁风险防控机制,加强了对公司内部控制的监督和检查。
我们开展了员工廉洁教育和风险防控培训,提高了员工的廉洁意识和风险防控能力。
我还积极参与公司的反腐败斗争,对公司的重要决策和重要人员进行了严格审查,确保公司的决策和管理过程公正透明。
同时,我也注重加强企业社会责任的履行,积极参与公益事业,为社会做出自己的贡献。
二、廉洁经营情况公司的廉洁经营是我一直高度重视的工作内容。
副总经理述职述廉报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司副总经理,今天我来向大家述职述廉,回顾过去一年的工作,同时也对今后的工作进行展望。
一、工作回顾过去一年,我在公司的工作重点主要包括以下几个方面:1.制定公司发展战略在过去一年,我积极参与公司的战略制定工作。
通过市场研究和分析,我与公司其他高层管理层一起制定了公司的发展战略,并详细制定了相关计划和目标。
我们明确了公司的定位,确定了发展重点和方向,为公司的长期发展提供了战略指导。
2.优化组织架构和人才管理为了适应公司发展战略的需要,我主导了公司的组织架构调整和人才管理工作。
我们优化了部门职能和人员配置,实现了职责的明确和高效的协作。
并且,通过职业培训和人才激励机制等措施,发展了一支高效专业的管理团队,为公司的发展提供了坚实的人才保障。
3.加强公司内部控制和风险管理在过去一年,我主持了公司内部控制和风险管理工作的加强。
我们从制度、流程、技术等多个角度进行了全面分析和评估,修订了相关制度和流程,提升了公司内部控制的科学性和有效性。
同时,通过风险评估和风险防范措施的实施,有效降低了公司的经营风险,保障了公司的稳定发展。
4.拓展市场和客户在过去一年,我积极参与了公司的市场拓展和客户关系管理工作。
通过调研和市场定位,我们制定了切实可行的市场拓展计划,并积极开展市场推广和销售工作。
同时,我们重视客户满意度的提升,加强了客户沟通和服务质量管理,取得了良好的市场口碑和客户评价。
二、工作收获通过过去一年的工作,我取得了以下几点收获:1.领导能力的提升在过去一年,我主导了许多重大决策和项目的推进,锻炼了我的领导能力和决策能力。
通过与其他团队成员的沟通合作,我学会了如何协调各方利益,实现目标的高效完成。
同时,我也不断反思和总结工作中的不足,提升了自己的领导水平。
2.团队协作能力的提升在过去一年的工作中,我更加注重与团队成员的合作和沟通,建立了良好的团队合作机制,并尊重和信任团队成员的能力。
副总经理述职述廉报告1500字尊敬的领导:我是某公司副总经理,非常荣幸能够向您汇报过去一年的工作情况,并就廉政建设进行述职述廉。
一、工作情况在过去的一年里,公司积极推进各项工作,取得了较好的成绩。
以下是我主要工作的概述:1.负责部门人员的管理和指导,分配各项工作任务和责任,以有效地实现组织目标和公司的长远发展。
2.以客户为导向,增加市场份额,提高公司的竞争力。
制定并实施市场推广计划、促销计划等,使公司在激烈的市场竞争中取得优势地位。
3.为公司的财务工作负责,严格控制成本,优化现有资源,实现资本运营效益的最大化。
4.加强内部管理,完善各项制度、规范管理流程,提高公司的运作效率和员工的积极性。
以上这些成绩都是在公司全体员工的努力下取得的。
在未来的工作中,我将继续发挥自己的优势,以更高的质量和效率,更快的速度,更大的努力和坚持不懈的态度,在公司持续发展和稳定运营的同时,为员工的生产生活创造良好的环境。
二、廉政建设工作公司一直注重廉政建设,采取多种措施加强党风廉政建设,保证公司风清气正、健康发展。
以下是我就廉政建设方面的述职述廉:1.加强自身修养,严格遵守党的纪律和法规,涵养良好的态度和行为。
2.加强对下属的教育和监督,落实公司的廉政建设工作机制。
3.坚持公正廉洁的原则,加强对业务流程的监控,严格管理各项业务,确保公平公正的环境和工作氛围。
4.在处理业务和管理中,以公正、公正和正义的为准则,增强员工的廉洁意识,加强员工的廉政教育,促进公司的合规发展。
以上述职述廉,是我个人的表现和公司在廉政建设方面的结合。
在未来的工作中,我将继续以更高的标准要求自己,在工作中廉洁自律,发挥好在公司中的作用。
同时,我也将通过持续的教育和引导,协助全体员工加强廉政意识,维护公司形象,提高企业的整体素质和竞争力。
最后,再次感谢您对我的支持和信任。
我将继续认真履行职责,为公司发展做出更大的贡献。
谢谢。
副总经理述职述廉报告尊敬的董事长、董事会成员及公司全体员工:大家好!我是公司副总经理,在过去的一年里,我带领团队积极履行职责,努力完成定下的工作目标。
今天,我非常荣幸向大家述职述廉,总结这一年来的工作成绩与经验教训,并表达我的诚信和廉洁从业承诺。
一、履行职责过去一年,我充分发挥副总经理的作用,积极推动公司各项工作的落实。
我以提高公司运营效率、增加盈利能力为目标,紧密配合总经理,统筹协调各个部门的工作,并推动公司各项战略目标的实施。
同时,我也时刻关注公司内外部环境的变化,积极与相关部门合作,提出有效的应对措施,为公司发展提供正确的指导和建议。
在员工团队管理方面,我加强了沟通与协作,组建高效的团队,寻找人才,调整人员结构,提升员工培训和发展的机会。
通过持续的人力资源管理,我成功地激励了团队成员的积极性和创造力,使得公司内部管理更加顺畅,员工参与度明显提高。
二、工作成绩在过去一年里,我带领团队取得了很多有意义的成绩。
首先,我们有效提升了公司的市场份额,并实现了销售额的快速增长。
通过与合作伙伴的积极合作,我们增加了新客户的数量和销售渠道的多样性。
同样重要的是,我们推出了一些创新的产品和服务,满足了客户的需求并提高了客户满意度。
其次,在企业文化建设方面,我着力推动公司价值观的内化和外化。
我们组织了一系列培训和活动,提升了员工的使命感与责任感,并通过荣誉评选和表彰制度,激励员工在工作中展现出色的业绩和创新精神。
另外,我还重视对公司风险的识别和管理。
我们建立了一套科学的风险管理体系,及时发现并应对各类风险。
这种风险感知能力的强化,为公司的未来发展提供了坚实的保障。
三、经验教训虽然在这一年里我们取得了一系列成绩,但也面对了一些挑战和教训。
首先,我意识到沟通与协调在团队管理中的重要性。
有时候,信息传递或者决策的延误,会对工作效率和结果产生不利影响。
因此,我将进一步提升自己的沟通技巧,加强与团队成员的互动,确保信息传递的畅通,最大限度地减少工作中的误会和不必要的困扰。
公司副经理述职述廉报告尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX公司的副经理,在过去的一年里,我深感责任重大,承担着一项重要使命。
今天,我非常荣幸地向大家述职述廉,向大家汇报我在过去一年的工作情况和廉洁表现。
一、工作情况在过去一年里,我在公司的工作重点主要有以下几个方面:1. 经营管理:作为副经理,我有责任推动公司的经营管理工作。
我积极参与公司年度经营计划的制定和执行,合理安排资源,确保公司各项工作有序进行。
我与各部门紧密配合,加强沟通协作,推动各项经营活动的顺利进行。
2. 市场拓展:我在过去一年里,主导了公司的市场拓展工作。
通过市场调研和分析,及时调整产品和服务策略,提高市场竞争力。
我深入了解行业动态和竞争对手状况,推动公司产品的不断创新和升级,以满足客户不断变化的需求。
3. 人才培养:作为副经理,我注重团队建设和人才培养。
我带领团队制定培养计划,为员工提供学习和成长的机会,加强团队的协作能力和执行力。
我定期组织团队会议,分享经验和解决问题,激励团队成员积极进取,提高团队整体素质。
4. 经济效益:作为副经理,我有责任推动公司的经济效益提升。
我密切关注财务指标,制定相应的经济运营策略,提高公司资源的利用效率。
我与财务、采购等部门密切合作,加强成本控制和资金管理,确保公司财务稳定和可持续发展。
除了以上几个方面的工作,还有一些其他琐碎但重要的工作,比如日常协调各部门之间的关系,解决各种运营中的问题等。
为了更好地完成这些工作,我不断学习进取,提高自身的业务能力和管理水平。
二、廉洁表现作为一名公司副经理,我深知廉洁奉公的重要性。
在过去一年里,我努力维护廉洁形象,做到廉洁自律,严守纪律和规矩。
1. 严格管理:我严格执行公司的管理制度和规章制度。
遵守公司制定的各项纪律,严肃对待工作任务,做到责任心强,绝不偷懒推诿。
我时刻保持警觉,严禁违规违纪行为的发生。
2. 公正决策:在工作中,我坚持公正决策,维护公平和正义。
在人事安排、项目分配等方面,我尽量避免任何偏袒和不公的情况。
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今年按班子分工分管多经企业,集团公司多经企业有两家,星源公司和回天公司,重点在回天公司;星源公司的股东都是集团公司内部的,而回天公司是和外单位合资的,集团公司是控股单位,且属于国家高监管的生物制药行业,对我来讲是一个全新的领域,过去对股份制企业以及血液制品行业知之甚少,深感压力和责任重大。
新年伊始,首先全面了解分管单位的情况,星源公司在办公楼里,原来我也在星源公司待过,情况比较了解,这几年发展也比较平稳,主要作为管理的联系人,工作还比较容易,主要是防范经营风险,合同风险和施工安全;对于回天公司确实是一个新领域,我同在回天公司待过的所有熟悉的同志进行了了解,基本掌握了基本情况,认真学习了公司法,回天公司章程,以及有关股份制企业的责权利的分配,渐渐地对董事会领导下的总经理负责制有了一些概念;回天公司是真正意义的国有控股的股份制企业,如何处理双方股东的关系,董事会与经营班子的关系,员工与投资方的关系是摆在我面前的最大难题;对国家高监管的血液制品行业也是冲一无所知到渐渐有些认识和理解,面临这一情况,我感到巨大的压力和能力的匮乏,好在得到经营班子的支持和广大同志的帮助,才是我充满信心,逐步理出还不是很成熟的工作思路,现在将今年的主要工作向大家汇报如下,真诚地希望各位老领导、职工给予批评、指正。
今年的主要工作维持星源的正常工作,贯彻集团公司的工作思路,维持星源的稳定和减小经营风险,多次同班子成员进行沟通,确保星源的平稳发展。
履行回天公司董事长义务,维持董事会运转主要工作如下:一是明确任务,落实责任,与经营班子签订了201X年目标责任书。
二是分解目标,细化管理,编制回天公司201X年财务预算。
三是抓住机遇,有序推进,同开发区管委会就公司搬迁问题达成框架性协议。
四是根据公司实际情况,授权经营班子分别编制车间改造及搬迁新建两套方案;五是多方联系,奋力开拓,就新建浆站及公司上市同有关部门进行了尝试性洽谈。
六是强化依法治企,规范管理,梳理完善公司经营管理内控制度。
七是请西安石油学院教授进行现代企业管理培训。
学习及廉洁自律情况本人能够按照集团公司党委的部署和要求,认真学习党风廉政建设的有关规定,参加集团公司举办的各项警示教育活动(听讲座、看录像等),增强了拒腐防变的能力。
认真学习三重一大处理要求,党员干部不能做的150件事的要求,作为领导干部,自己能够做到认真学习,不断提高自身素质和修养,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,严格要求自己,严格遵守党风廉政建设的有关规定,保持清正廉洁。
不足之处及改正措施和努力方向通过这半年的工作,切实体会到能力的不足,知识面不够宽,思考问题不够全面,在思想观念、工作能力、作风建设等方面离党和人民的要求还有很大差距,还存在很多不足之处。
主要分为两个方面:政治理论学习和修养,管理知识尤其是股份制企业的管理知识;今后要加强政治理论学习,不断提高自己的思想素质,党性修养,分析问题和解决问题的能力,作为领导干部,干事先要做人,做人一定要正派,要有大局观和责任感,要严以律己、宽于待人,要做一个诚实守信的人,要认认真真地做事,踏踏实实地做人,要做到让上级领导放心,让职工群众满意。
同时还要进一步学习管理知识,尤其是提高对社会主义市场经济的理解,股份制企业的特点及责权利的划分,以适应工作的要求,力争在班子的指导和帮助下,作为星源的分管领导,搞好稳定和发展,作为回天的董事长,团结回天全体干部职工,将回天建设成全国一流的血液制品企业,为集团公司做出应有的贡献。
二〇一四年十一月第二篇:电建公司副总经理201X年述职述廉报告电建公司副总经理201X年述职述廉报告201X年度,认真贯彻落实省公司党组的部署和要求,按照集团公司年201X年工作会议确定的工作目标和工作任务,根据自己的分工和工作职责,立足本职岗位,开拓进取,求实创新,为集团公司的市场开发工作倾注了大量心血,付出了艰辛的劳动,为公司更好地进军国际电建市场,争取更多的市场分额,赢得更大发展先机竭尽全力地工作。
取得了一定的成绩。
下面将自己一年来的工作、学习情况作一个汇报:一、主要工作成绩及经验1.加强学习,着力提高自身素质和工作能力在学习方面:坚持把学习作为立德做人的根本,牢固树立学习工作化,工作学习化的理念,把学习当作一种责任,一种追求。
认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习《廉政准则》52个不准和《若干规定》39个不准。
积极参加公司组织开展的“学、促、保”主题宣传教育活动,按时参加公司党委中心组学习,学习中注重理论联系实际,注重在党性修养、政策理论、领导艺术、务实工作等方面上下功夫,做到学以致用,学用相长,不断提高自己驾驭市场经济、市场开发的能力。
在学习中能够从自身工作需要出发,对自己所分管的经营管理、工程建设管理、安全生产等方面的法律法规、《国际金融》相关内容等进行了比较系统的学习,开拓了自己的视野,通过学习使自己处理问题和解决问题的能力有了新的提升。
2.廉洁勤政,认真履行“一岗双责”,在实践中提高领导水平。
在自身修养方面,严格遵守《廉政准则》和《若干规定》,以一个优秀党员的标准严格要求自己,时时处处做到自重、自警、自省、自律,工作上高标准,生活上低要求,严以律已,踏实工作。
在工作中严格按规章制度办事,处处起表率作用,大事讲原则讲党性,小事讲风格讲团结。
没有利用职务上的便利通过同业经营或关联交易为本人或特定关系人谋取利益;没有相互为对方及其配偶、子女和其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件;没有在企业资产整合、引入战略投资者等过程中利用职权谋取私利;没有擅自抵押、担保、委托理财;没有利用企业上市或上市公司并购、重组、定向增发等过程中的内幕信息为本人或特定关系人谋取利益;没有授意、指使、强令财会人员提供虚假财务报告:没有违规自定薪酬、兼职取酬、滥发补贴和奖金。
没有在企业兼职、领取报酬或奖金。
在党风廉政建设方面,认真参加了公司党委组织的各项学习和警示教育活动,在工作中严于律已,处处以大局为重,认真履行“一岗双责”的责任,对分管责任区的工作,狠抓落实,及时督导。
一是明确了管理公司领导班子成员的党风廉政建设责任制要求;二是明确了工作要求,要做到“三个抓好”:一要抓好各个工程项目点管理工作,分解目标,落实责任;二要抓好对项目带头人培养,发挥项目带头人的示范带头作用;三要抓好队伍建设,以人为本,稳定队伍。
3、尽职尽责,全面完成各项工作任务一是在具体工作中,说实话、办实事、讲党性、讲原则。
按照公司的分工,找准定位,做到尽职不越位,负责不揽权,推功不推过,尽责不懈怠。
当好总经理的副手,处理好公司授权的各项工作,不推诿、不扯皮、矛盾不上交,按照公司各项中心工作的要求,狠抓工作落实。
尤其在工程开发、工程建设等方面的各项重大决策的落实都尽到了自己的职责。
今年我工作的重点是负责公司的市场开发工作。
面对激烈竞争的国内电建市场,我提出了两手抓到工作思路,即一手抓深化发展国际市场,向东南亚进军;一手抓巩固和拓展国内电建市场。
这一思路得到了很好的贯彻,到目前为止,公司已经全面完成了今年市场开发任务。
在市场开发过程中,按照公司“走出去”市场开发战略,从国内市场转向国际市场,从与东方电气在印度合作、与中国技术进出口总公司在印尼的合作、与中国成达公司印尼成功合作后,又开拓了在越南与中国成达公司的成功合作。
并与中国公司(大型国有企业)及相关当地公司的合作。
开拓了东南亚更广阔的市场;在市场开发中,自己能够以顽强的毅力和不怕吃苦的精神,长期在外奔波,足迹遍布国内外,及时准确掌握国内外工程建设信息,能够根据市场变化的实际,增强市场开发主动性和前瞻性,紧密跟踪,主动出击,认真开发每一个项目,为拓展公司发展空间发挥了自己应有的作用。
从实际出发,深入调查研究工程的实际情况,同时,正确估价自身的实力,量力而行。
尤其是在与合作方前期接触和谈判中,以自己良好的职业道德和坚强的事业心和责任感,实事求是,讲求诚信,赢得了业主和合作方。
认真学习有关国家的法律法规、文化习俗和国际惯例,对汇率、税务、劳务以及环境、交通等各方面的知识,掌握第一手资料,有备而战,为减少或避免金融和经济风险做了积极的准备。
二是深入一线,抓在建工程。
工作中敢抓敢管,善于发现和分析问题,在积极沟通交流的基础上解决问题。
认真履行岗位职责,对印尼、越南工程现场,开。