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第一章总则第一条为规范公司员工薪酬管理，提高员工的工作积极性，确保公司经营目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工和临时工。
第三条公司薪酬管理遵循以下原则：1. 按劳分配、多劳多得；2. 公平合理、激励与约束并重；3. 透明公开、规范操作；4. 岗位责任与工作绩效挂钩；5. 适应市场变化，逐步提高员工薪酬水平。
第二章薪酬构成第四条公司员工薪酬由以下部分组成：1. 基本工资：根据岗位、职级、工龄等因素确定；2. 绩效工资：根据员工工作绩效、部门绩效、公司绩效等因素确定；3. 津贴补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等；4. 福利待遇：包括五险一金、带薪年假、节日慰问金等。
第三章薪酬等级与晋升第五条公司设立薪酬等级，根据员工岗位、职级、工作绩效等因素划分。
第六条员工薪酬晋升：1. 员工每年进行一次薪酬评审，根据工作绩效、岗位需求等因素进行晋升；2. 新员工入职后，根据岗位要求、工作表现等因素确定薪酬等级；3. 员工晋升需符合公司规定条件，经公司审批后方可晋升。
第四章薪酬调整第七条公司根据国家政策、行业水平、公司经营状况等因素，定期对员工薪酬进行调整。
第八条薪酬调整包括以下几种情况：1. 国家或地方调整最低工资标准；2. 公司经济效益提升，员工薪酬水平需相应提高；3. 员工工作绩效显著，需提高薪酬待遇；4. 员工因岗位变动、工龄增长等因素，薪酬需进行调整。
第五章薪酬支付与扣除第九条公司实行月薪制，每月支付一次工资。
第十条薪酬支付方式：1. 银行转账；2. 现金发放。
第十一条薪酬扣除：1. 应缴纳的税费；2. 按规定扣除的各类保险、公积金；3. 员工违反公司规章制度，按公司规定扣除。
第六章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起执行。
第十四条本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
热力企业薪酬管理制度范文热力企业薪酬管理制度范文一、薪酬管理制度的目的与原则1. 目的：为了保障员工的合法权益，提高员工满意度，增强员工的归属感和团队意识，促进企业的稳定发展和创新。
2. 原则：(1) 公平公正：依据岗位的工作内容和职责，以及员工的绩效表现、工作能力、工作经验等因素制定合理的薪酬水平，确保公平公正的薪酬分配。
(2) 动态适应：根据市场供求情况和企业经济状况，及时调整薪酬水平，以适应外部环境变化和企业内部的需求变化。
(3) 激励导向：通过薪酬激励机制，鼓励员工发挥其最大的潜力，提高工作绩效，为企业创造更大的价值。
(4) 多元发展：为员工提供多样化的薪酬福利和职业发展机会，满足不同员工的需求和期望，促进员工的全面发展和个人成长。
二、薪酬管理制度的组成1. 薪资制度：根据岗位的工作内容和职责，制定相应的薪资结构和薪资水平，包括基本工资、绩效工资、津贴、奖金等；并制定薪资调整的标准和程序。
2. 绩效管理制度：建立科学的绩效考核体系，根据员工的绩效表现，确定绩效工资的发放标准和程序。
3. 岗位设计与评价：依据岗位的工作内容和职责，制定岗位的能力模型和评价标准，以保证岗位的重要性和难易程度与薪资水平的相对应关系。
4. 奖励与激励机制：设立员工奖励制度，包括年终奖、季度奖、个人表彰等，以激励员工提高工作绩效，鼓励优秀员工获得更大的回报。
5. 福利与待遇：制定员工福利政策，包括社会保险、住房公积金、年假、节假日福利、子女教育等，以满足员工的基本生活需求和提高员工的生活品质。
6. 薪酬公示与沟通：定期公示薪酬管理制度的内容和落实情况，加强与员工的沟通和交流。
三、薪酬管理制度的具体内容1. 基本工资：根据员工的岗位等级和基本工作能力，确定基本工资的水平，按月发放。
2. 绩效工资：根据员工的绩效表现，确定绩效工资的水平，按月发放。
绩效考核分为定期考核和临时考核，定期考核一般为年度考核，临时考核可根据需要进行。
热力公司的管理制度范文热力公司管理制度范文第一章总则第一条为规范热力公司的管理行为，提高管理效率和服务质量，保障员工权益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于热力公司内所有员工，涉及热力公司的所有管理活动。
第三条热力公司以公平、公正、公开的原则进行管理，遵循国家法律法规和行业规范。
第四条热力公司鼓励员工的创新和积极性，提供良好的工作环境和职业发展机会。
第五条热力公司对员工的违纪行为将依法进行处理，对符合条件的员工进行奖励。
第二章组织结构第六条热力公司设有总经理办公室、人力资源部、财务部、技术部、市场部等各部门。
第七条总经理办公室是热力公司的最高决策机构，负责公司的整体规划和决策。
第八条人力资源部负责员工招聘、考核、培训和福利待遇等人事管理工作。
第九条财务部负责公司的财务管理和财务报表的编制。
第十条技术部负责热力生产设备的维护和技术研究。
第十一条市场部负责热力销售和市场拓展等工作。
第十二条热力公司可以根据需要设立其他部门，具体职责由总经理办公室决定。
第三章用工管理第十三条热力公司根据业务需要制定用工计划，合理调配员工，并根据工作量进行奖励和考核。
第十四条热力公司采用招聘、选拔、试用、聘用的程序进行员工的录用。
第十五条员工应具备相关的专业知识和技能，经过考核合格后方可上岗工作。
第十六条热力公司鼓励员工参加各类培训和进修班，提高专业素负和综合能力。
第十七条热力公司建立健全员工考核制度，对员工进行定期的考核评价，建立员工档案。
第十八条热力公司提供良好的工作环境和福利待遇，保障员工的权益。
第四章工资管理第十九条热力公司按照国家规定和公司的财务状况，制定工资标准和福利待遇。
第二十条热力公司向员工提供工资清单和个人所得税扣缴证明等相关文件。
第二十一条热力公司按照国家规定缴纳社会保险和住房公积金等。
第五章岗位管理第二十二条热力公司规定岗位职责和工作流程，明确岗位目标和要求。
第二十三条热力公司进行岗位评估，确定岗位的级别和工资水平。
第一章总则第一条为规范我公司薪酬管理，激发员工工作积极性，提高企业竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、合理、激励、竞争的原则，以岗位价值、绩效表现、能力水平为依据，实现薪酬分配的透明化、科学化。
第二章薪酬结构第四条公司薪酬分为基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等部分。
第五条基本工资：根据国家规定及地方标准，结合公司实际情况，确定员工的基本工资。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、责任、风险等因素，设定岗位工资标准。
第七条绩效工资：根据员工工作绩效，设定绩效工资标准，绩效工资与公司效益挂钩。
第八条奖金：根据员工年度绩效、项目完成情况、突出贡献等因素，发放奖金。
第九条津贴和补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据公司规定和员工实际需求发放。
第三章薪酬调整第十条公司薪酬调整分为定期调整和临时调整。
第十一条定期调整：根据国家政策、地方标准、公司效益及员工实际工作情况，每年进行一次薪酬调整。
第十二条临时调整：根据公司业务发展、岗位变动、绩效提升等因素，进行临时性薪酬调整。
第四章薪酬支付第十三条薪酬支付方式为月薪制，每月支付一次。
第十四条薪酬支付时间：每月15日前支付上个月薪酬。
第五章薪酬管理第十五条公司设立薪酬管理委员会，负责薪酬制度的制定、实施、监督和调整。
第十六条薪酬管理委员会由公司领导、人力资源部、财务部、各相关部门负责人组成。
第十七条薪酬管理委员会定期召开会议，研究解决薪酬管理中的问题，确保薪酬制度的合理性和有效性。
第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行，原有薪酬管理制度同时废止。
第二十条本制度如有未尽事宜，由公司薪酬管理委员会负责解释和修订。
供热行业人员薪酬制度范本一、总则第一条为规范供热行业人员薪酬管理，提高供热行业人员的工作积极性、主动性和创造性，根据国家有关法律法规和政策规定，结合供热行业实际情况，制定本薪酬制度。
第二条本薪酬制度适用于我国供热行业各类企事业单位从事生产经营、管理工作的一线员工和技术人员。
第三条供热行业人员薪酬制度的原则：（一）公平竞争原则：相同岗位、相同工作量的人员，应享有相同的薪酬待遇。
（二）激励约束原则：通过薪酬分配，激发员工工作积极性，提高工作效率，约束员工行为。
（三）绩效挂钩原则：薪酬与员工绩效紧密挂钩，绩效越高，薪酬越高。
（四）社会保障原则：依法为员工缴纳社会保险，保障员工基本生活。
第四条供热行业人员薪酬构成：供热行业人员薪酬由基本工资、绩效工资、津贴补贴和奖金四部分构成。
（一）基本工资：根据员工所在岗位、工作性质和工作年限等因素确定。
（二）绩效工资：根据员工工作绩效考核结果确定，体现员工的工作能力和贡献。
（三）津贴补贴：包括岗位津贴、交通补贴、通讯补贴等，根据企业实际情况和政府规定确定。
（四）奖金：根据企业经济效益和员工个人绩效考核结果，给予一定的奖金奖励。
第五条供热行业人员薪酬管理应遵循国家有关法律法规，严格执行国家和地方政策规定，确保薪酬分配的合法性、合规性。
二、薪酬水平第六条供热行业人员薪酬水平应与行业整体发展水平、企业经济效益和员工实际工作能力相适应，保持相对竞争力。
第七条供热行业人员薪酬水平调整应根据行业发展趋势、企业经营状况和员工需求等因素，适时进行调整。
三、薪酬分配第八条供热行业人员薪酬分配应遵循公平、激励、约束、保障的原则，建立科学合理的薪酬分配体系。
第九条供热行业企业应建立完善的绩效考核制度，确保绩效考核的公正、公平、透明。
第十条供热行业人员薪酬分配应注重激励作用，合理拉开薪酬差距，激发员工工作积极性。
四、社会保障第十一条供热行业企业应依法为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第一章总则第一条为了规范集团公司工资管理，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，根据国家有关法律法规和集团公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条集团公司工资管理遵循以下原则：（一）公平合理原则：工资水平与员工岗位、职务、能力、业绩等因素相匹配，确保员工收入公平合理。
（二）激励约束原则：通过工资制度激励员工努力工作，同时对违反公司规章制度的行为进行处罚。
（三）透明公开原则：工资制度公开透明，员工对工资构成、调整、发放等事项享有知情权。
第二章工资结构第四条集团公司工资由以下部分组成：（一）基本工资：根据员工岗位、职务、能力等因素确定，为员工提供基本生活保障。
（二）岗位工资：根据员工岗位性质、工作难度、责任大小等因素确定，体现岗位价值。
（三）绩效工资：根据员工工作绩效、完成目标等因素确定，激发员工积极性。
（四）工龄工资：根据员工在本集团公司工作年限确定，体现员工忠诚度。
（五）津贴补贴：包括交通补贴、住房补贴、通讯补贴等，用于弥补员工工作生活成本。
第三章工资等级第五条集团公司根据员工岗位、职务、能力等因素，将工资分为不同等级。
第六条工资等级评定标准如下：（一）岗位工资等级：根据岗位性质、工作难度、责任大小等因素划分。
（二）绩效工资等级：根据员工工作绩效、完成目标等因素划分。
（三）工龄工资等级：根据员工在本集团公司工作年限划分。
第四章工资调整第七条集团公司工资调整分为定期调整和特殊调整。
第八条定期调整：（一）每年根据国家政策、集团公司经营状况和员工工资水平，对员工工资进行一次定期调整。
（二）根据员工岗位、职务、能力等因素，对部分员工进行晋升，相应提高工资等级。
第九条特殊调整：（一）因集团公司经营状况变化，对部分员工进行降级、调整岗位或工资。
（二）因员工个人原因，如违反公司规章制度、工作表现不佳等，对员工工资进行调整。
第五章工资发放第十条集团公司工资按月发放，每月10日前发放上月工资。
附件2秦皇岛市热力总公司岗位工资套改办法为了搞好公司工资制度改革，平稳向新工资制度过渡，制定本办法。
一、具有行政职务的管理人员，依据本人任职年限、工作年限、公司聘任文件确定的专业技术职务按附表（一），采用以下方法套入本人所在岗位等级工资档次：本人套入的岗位等级工资档次=本人任职年限对应的岗位等级工资档次×0.3+工作年限对应的岗位等级工资档次×0.4+本人专业技术职务对应的岗位等级工资档次×0.3，并按照四舍五入原则确定最终工资档次。
具有行政职务的管理人员岗位等级工资套改表（一）（总公司班子、处级、副处级、科级、副科级）二、不具有行政职务的管理人员，依据本人工作年限、公司聘任文件确定的专业技术职务按附表（二），采用以下方法套入本人所在岗位工资档次：本人套入的岗位等级工资档次=工作年限对应的岗位等级工资档次×0.7+本人专业技术职务对应的岗位等级工资档次×0.3，并按照四舍五入原则确定最终工资档次。
不具有行政职务的管理人员岗位等级工资套改表（二）（总公司、供热公司机关管理岗位）三、技术人员,依据本人工作年限、公司聘任文件确定的专业技术职务按附表（三），采用以下方法套入本人所在岗位工资档次：本人套入的岗位等级工资档次=工作年限对应的岗位等级工资档次×0.4+本人专业技术职务对应的岗位等级工资档次×0.6，并按照四舍五入原则确定最终工资档次。
技术人员岗位等级工资套改表（三）总公司、分公司工程技术类)(四、关键岗位人员,依据本人工作年限、公司聘任文件确定的专业技术职务按附表（四），采用以下方法套入本人所在岗位工资档次：本人套入的岗位等级工资档次=工作年限对应的岗位等级工资档次×0.4+本人专业技术职务对应的岗位等级工资档次×0.6，并按照四舍五入原则确定最终工资档次。
关键岗位等级工资套改表（四）（管理系列且中级（含）以上职称）五、技术性操作岗位,依据本人工作年限、公司聘任文件确定的技术职务按附表（五），采用以下方法套入本人所在岗位工资档次：本人套入的岗位等级工资档次=工作年限对应的岗位等级工资档次×0.4+本人专业技术职务对应的岗位等级工资档次×0.6，并按照四舍五入原则确定最终工资档次。
热电厂薪酬管理制度近年来，随着经济的发展，人口老龄化的不断加剧，很多热电厂在劳动力成本管理方面面临着越来越大的问题。
为了保证热电厂的正常运营，加强劳动力成本管理，必须建立一个完善的薪酬管理制度。
下面我们就来探讨一下热电厂薪酬管理制度的建立。
一、基本原则1.公平原则：薪酬管理制度必须建立在公平的基础上。
员工的工资应该与其工作成果相符，而不是基于其个人情况或个人关系。
2.合理性原则：薪酬管理制度必须合理、公正、合法、科学。
员工的工资应该与岗位责任、工作量、工作内容等相对应的。
3.激励原则：薪酬管理制度应该能够发挥一定的激励作用，鼓励员工通过努力工作获得更多的收益，提高员工的工作积极性及工作热情。
4.可维护性原则：薪酬管理制度建立之后，应该能够维持系统的稳定。
即使在外部变化的情况下，也应该根据实际情况不断调整薪酬管理制度，以保持其合理性和合法性。
二、薪酬管理制度的内容1.薪酬体系：在热电厂的薪酬管理制度中，薪酬体系是非常重要的一个方面。
薪酬体系应该考虑到员工的岗位、职务、工作量以及个人能力等方面，满足员工的不同薪酬需求。
2.薪酬结构：薪酬结构是指不同岗位的薪酬差异、不同级别的薪酬差异。
热电厂应该建立合理的薪酬结构，既能激励员工的工作积极性，又能保证企业经济效益的提高。
3.薪酬福利：除了基本薪酬，热电厂还应该制定一些其他的薪酬福利政策，如绩效奖金、年终奖金、节日福利等，以增强员工的工作积极性和工作热情。
4.薪酬调整：在薪酬管理制度中，薪酬调整是非常重要的一个方面。
热电厂应该制定合理的薪酬调整政策，基于员工工资调整标准、工资调整周期、工资调整幅度等方面考虑。
三、执行流程1.薪酬数据收集：热电厂应该设立专门的薪酬管理组织，负责员工的薪酬数据收集、分析，根据员工服务的时间、工作量、工作表现等情况进行统计，以计算员工的应得工资。
2.薪酬审批：热电厂应该设立薪酬审批流程，由薪酬审批流程负责人负责审批员工的薪酬申请，并在审核通过后通知财务部门进行发放。
第一章总则第一条为规范总公司薪酬管理，提高员工工作积极性，增强企业竞争力，根据国家相关法律法规及总公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于总公司全体员工，包括正式员工、合同制员工和临时工。
第三条总公司薪酬管理遵循以下原则：1. 公平原则：薪酬分配公平合理，体现多劳多得、奖优罚劣。
2. 激励原则：薪酬体系激励员工积极工作，提高工作效率。
3. 竞争原则：薪酬水平与市场接轨，具有竞争力。
4. 可行原则：薪酬体系易于操作，确保执行效果。
第二章薪酬构成第四条总公司薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和津贴等构成。
第五条基本工资：1. 基本工资按国家规定及总公司实际情况确定，确保员工基本生活需求。
2. 基本工资定期调整，根据国家政策、物价水平及企业经济效益等因素综合考虑。
第六条岗位工资：1. 岗位工资根据员工岗位性质、职责和贡献等因素确定。
2. 岗位工资定期评估，根据岗位变化和员工表现进行调整。
第七条绩效工资：1. 绩效工资根据员工绩效考核结果确定，体现绩效与薪酬挂钩的原则。
2. 绩效考核采用定量与定性相结合的方式，全面评估员工工作表现。
第八条奖金：1. 奖金包括年终奖、项目奖金等，奖励在规定时间内表现优异的员工。
2. 奖金发放根据企业经济效益和员工个人表现确定。
第九条津贴：1. 津贴包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，旨在改善员工工作生活条件。
2. 津贴发放标准根据国家规定和总公司实际情况确定。
第三章薪酬调整第十条薪酬调整分为定期调整和临时调整。
第十一条定期调整：1. 基本工资每两年调整一次，根据国家政策、物价水平及企业经济效益等因素综合考虑。
2. 岗位工资根据岗位评估结果，每年进行一次调整。
第十二条临时调整：1. 根据员工个人表现、岗位变动、企业效益等因素，可进行临时薪酬调整。
2. 临时调整需经总经理批准。
第四章薪酬支付第十三条薪酬支付采用银行转账方式，每月发放一次。
第十四条薪酬发放时间不得晚于每月的15日。
供热公司薪资制度汇编模板第一章总则第一条为了建立科学、合理的薪资体系，激励员工积极向上，提高公司整体竞争力，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司薪资制度遵循公平、竞争、激励、可持续的原则。
第四条公司薪资制度主要包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴和福利等组成部分。
第二章基本工资第五条基本工资是根据员工岗位、职级、工作年限等因素确定的，是员工日常工作的基本报酬。
第六条基本工资的确定原则：1. 岗位工资：根据岗位的职责和要求，确定岗位工资等级。
2. 职级工资：根据员工的职级和能力，确定职级工资标准。
3. 工作年限工资：根据员工在公司的工作年限，给予相应的年限工资。
第七条基本工资的调整：1. 定期调整：公司每年定期对基本工资进行调整，调整依据为公司经营状况、物价水平等因素。
2. 特殊调整：员工晋升、岗位变动等特殊情况，可以进行特殊调整。
第三章绩效工资第八条绩效工资是根据员工的工作绩效确定的，体现了员工的工作成果和贡献。
第九条绩效工资的考核周期为一年，考核指标包括：1. 工作目标完成情况：根据员工的工作目标和公司制定的考核标准进行评估。
2. 工作质量：根据员工的工作质量标准进行评估。
3. 团队合作：根据员工在团队中的表现和贡献进行评估。
第十条绩效工资的发放：1. 绩效工资根据考核结果发放，绩效优秀的员工可以获得较高的绩效工资。
2. 绩效工资的发放时间为每年的年底。
第四章奖金第十一条奖金是根据公司的经营状况和员工的工作绩效给予的奖励。
第十二条奖金的种类包括：1. 年度奖金：根据公司的年度经营状况和员工的工作绩效给予的奖励。
2. 项目奖金：根据员工参与的项目成果给予的奖励。
3. 特殊奖金：根据公司的特殊奖励政策给予的奖励。
第十三条奖金的发放：1. 年度奖金的发放时间为每年的年底。
2. 项目奖金和特殊奖金的发放时间为奖金确定的时间。
第五章津贴和福利第十四条津贴是根据员工的工作特点和公司政策给予的额外补偿。
秦皇岛市热力总公司工资管理制度1附件1秦皇岛市热力总公司工资管理制度第一章总则第一条为建立科学合理规范的现代企业工资制度，调动职工积极性，促进公司持续快速健康发展，特制定《秦皇岛市热力总公司工资管理制度》（以下简称《工资管理制度》）。
第二条原则1、坚持按劳分配。
将职工的岗位职责、工作技能和劳动贡献作为确定工资收入的基本依据。
2、注重对团队和职工个人的绩效考核，将考核结果与收入紧密相联，做到激励充分、约束严明，工资能升能降。
3、坚持公平性、激励性和竞争性相兼顾的原则，做到对内具有公平性，对个人具有激励性，对外具有竞争性。
第三条适用范围本《工资管理制度》适用于与公司签订劳动合同期限在一年（含）以上的在岗职工。
签订劳动合同期限在一年以内的在岗职工实行协议工资制，按劳动合同约定的报酬标准支付工资。
第四条工资制度根据行业特征和公司特点，建立以岗位工资为主的多元化的工资制度。
1. 经营班子系工资收入=岗位工资+目标责任工资2. 其他人员工资收入=岗位工资+绩效工资3、津贴：焊工补20元/月；司机车补：220元/月；中（夜）班津贴按我市有关规定执行。
第五条岗位工资或协议基本工资作为公司的基本工资制度，其他工资单元（绩效、目标责任工资、特殊奖励）作为辅助工资制度。
第二章岗位工资岗位工资制是根据岗位的劳动责任、劳动技能、劳动强度、劳动条件和岗位对公司的贡献程度确定岗位等级，根据职工的能力资质和技术水平调整岗位档次，确定工资收入的工资制度。
第六条岗位工资标准岗位工资实行一岗多薪制。
岗位工资标准由岗位工资系数和系数值两部分组成，即：岗位工资标准=岗位工资系数×系数值。
岗位工资系数体现了不同岗位之间和同岗位不同工作绩效、工作能力、技术水平、工作资历人员的工资差距。
系数值是岗位工资系数为“1”时的现金数量（见《秦皇岛市热力总公司岗位工资标准表》）。
第七条岗位工资的调整（一）岗位档次的调整公司根据经济效益增长情况和经济承受能力，适时安排职工晋升工资。
在经济效益正常增长的情况下，1到2年安排一次普调工资。
具体升级办法待安排职工升级时制定。
（二）岗位等级的调整当某岗位发生下列情况时，由单位、部门申报，人事劳资处组织评价，经总经理办公会批准后，重新调整岗位等级：1.组织结构调整导致岗位职责发生变化。
2.岗位说明书重新修订。
3.某类岗位劳动力市场工资价位变动较大。
4.某岗位生产工艺、技术、设备发生变化。
5.与岗位等级变动相关的其他原因。
（三）岗位工资系数值的调整依据公司经济效益状况、工资总额数量、劳动力市场工资价位、同行业企业工资水平、人工成本状况和政府颁布的工资指导线等因素，由人事劳资处适时提出调整意见，经总经理办公会议定后实施。
（四）岗位工资系数的调整依据劳动力市场和同行业其他企业各岗位工资差距情况进行调整。
（五）职工岗位变动后的工资处理1、职工工作岗位发生变化时，从次月起按新任岗位支付工资待遇。
绩效工资、目标责任工资按所从事过的岗位分段考核计算。
2、职工岗位变动后，按照《秦皇岛市热力总公司岗位工资套改办法》有关规定，依据本人首次套改工资时的基本情况重新确定工资，并累加实行岗位工资制以后晋升的工资级别。
3、按照《秦皇岛市热力总公司干部任用监督管理办法》规定，轮岗的副科级以上干部职务（岗位）发生变化后，岗位工资按原岗位工资标准执行，绩效工资从次月起按新岗位标准计算。
4、按照《秦皇岛市热力总公司干部任用监督管理办法》规定，副科级以上干部达到离职年龄离开原行政职务安排新的工作岗位，岗位工资执行原岗标准，绩效工资从次月起按新岗位标准计算。
工作年限上限计算日期2009年12月31日。
第三章目标责任工资和绩效工资第八条目标责任工资和绩效工资目标责任工资和绩效工资是在对单位和职工个人进行业绩考核的基础上，依据考核结果计发的奖励性工资。
按照分级考核的原则，对各单位及负责人的考核办法由总公司制定并进行考核，对职工的考核办法由各部门制定并进行考核后。
根据对各采暖季和年度绩效考核结果，按下列公式确定：（一）总经理、党委书记目标责任工资=12个月本岗位起点工资之和×目标系数80%×考核结果（二）副总经理目标责任工资1、生产副总经理目标责任工资生产副总经理目标责任工资=12个月本岗位起点工资之和×目标系数70%×难度系数1.2×考核结果2、市场发展副总经理目标责任工资市场发展副总经理目标责任工资=12个月本岗位起点工资之和×目标系数70%×难度系数1.1×考核结果3、财务副总经理目标责任工资财务副总目标责任工资=12个月本岗位起点工资之和×目标系数70%×难度系数1.1×考核结果4、工程副总经理目标责任工资工程副总经理目标责任工资=12个月本岗位起点工资之和×目标系数70%×难度系数1.2×考核结果5、客服副总经理目标责任工资秦皇岛市人民政府办公室关于印发《秦皇岛市全面整顿和规范矿产资源开发秩序工作方案》的通知发文单位：秦皇岛市人民政府办公室文号：秦政办[2005]155号发布日期：2005-10-13执行日期：2005-10-13生效日期：1900-1-1各县、区人民政府，市政府各有关部门：《秦皇岛市全面整顿和规范矿产资源开发秩序工作方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
二00五年十月十三日秦皇岛市全面整顿和规范矿产资源开发秩序工作方案根据《河北省全面整顿和规范矿产资源开发秩序实施方案》，结合我市实际，制定本方案。
一、指导思想全面贯彻落实国务院《关于全面整顿和规范矿产资源开发秩序的通知》精神和《河北省全面整顿和规范矿产资源开发秩序实施方案》要求，结合实际，突出重点，立足治本，全面整治，严格规范，切实解决全市矿产资源开发中存在的各类问题，进一步完善制度，实现国务院和省政府确定的整顿规范目标要求，提高全市资源开发管理水平和资源保障能力，为全市经济发展做出贡献。
二、工作目标在省政府统一领导下，到2007年底前全面完成整顿和规范的各项任务。
运用、行政等各方面手段，全面整顿和规范以煤炭为重点的矿产资源开发秩序，无证勘查开采、乱采滥挖、浪费破坏矿产资源、严重污染环境等违法行为得到有效遏制；越界开采、非法转让探矿权采矿权等违法行为得到全面清理，违法案件得到及时查处；矿山安全事故及破坏生态环境现象明显减少；矿山布局不合理的状况得到明显改善，小矿比例明显降低，矿产资源开发利用规模化、集约化程度明显提高；储量动态监测和核查工作全面到位，资源利用进一步合理，利用水平明显提高；基层监管到位，投资环境改善，实现依法办矿、依法管矿，基本建立规范的矿产资源开发秩序。
三、组织领导机构市政府成立“秦皇岛市整顿和规范矿产资源开发秩序领导小组”，李洪卫副市长任组长，市国土资源局姚兆荣局长任副组长，市国土资源局、市发展改革委、市监察局、市国资委、市公安局、市财政局、市环保局、市工商局、市安监局、河北省煤矿安全监察局冀东分局秦皇岛安监站、市水务局、市林业局、市电力公司的主要负责同志为成员。
市整顿和规范矿产资源开发秩序领导小组办公室设在市国土资源局，负责领导小组日常工作。
领导小组办公室电话为：3651629，3651630.四、整顿和规范的重点内容（一）整顿的重点内容在今年上半年矿产资源管理秩序“一矿一卡”集中治理整顿工作基础上继续开展对各种违法违规开采矿产资源行为的排查、对正在实施的矿产资源勘查项目进行全面检查、对矿产资源管理中的违法违规行为进行全面清查等“三查”工作。
1、以超贫磁铁矿、小铁矿和小煤矿为重点严厉打击无证勘查、无证开采、以采代探等违法行为。
在市整顿和规范矿产资源开发秩序领导小组统一领导下，国土资源、公安、安监、工商等部门对正在实施的勘查项目、正在生产的矿山进行逐个排查，严厉打击无证勘查、采矿，持勘查许可证进行采矿的违法行为。
对未取得勘查许可证或持过期失效勘查许可证进行勘查的，必须坚决打击。
对取得勘查许可证后不按期进行施工或不依法完成最低勘查投入的，国土资源部门要责令限期改正，并依法处罚；拒不改正的，报原发证机关依法吊销其勘查许可证。
对未取得采矿许可证或持过期失效采矿许可证采矿的以及在被责令停产整改期间擅自采矿的，国土资源部门要依法严厉打击、从重处罚。
对无采矿许可证、采矿许可证被吊销或注销的矿山企业，公安机关要停止其火工器材供应，电业部门要停止供电，其他有关部门要吊销或者注销相关证照。
拒不停止开采，情节严重，造成矿产资源破坏的，司法机关要依法追究直接责任人的刑事责任。
对乡（镇）所辖区内大面积无证非法采矿并造成矿产资源破坏和严重环境破坏的，要追究乡（镇）政府领导的责任。
对辖区内无证非法采矿经营持续半年以上未处理的，要追究当地县级政府领导的责任。
2、以小煤矿为重点全面查处越层越界开采等违法行为。
对越界勘查、越界采矿的要责令退回到批准的区块、矿区范围内，依法没收越界开采的矿产品和违法所得，密封越界的井巷工程；拒不改正的，依法报原审批机关吊销勘查许可证或采矿许可证，并有相关部门及时吊销（注销）相关证照。
探矿权人不按勘查设计施工，采矿权人不按矿产资源开发利用方案开采、回采率达不到设计要求的，由市、县国土资源部门责令其限期整改，逾期整改不合格的，要坚决予以关闭，报省国土资源厅注销或吊销其采矿许可证，通知有关部门注销或吊销其相关证照。
采取破坏性的开采方法开采矿产资源，造成矿产资源严重破坏构成犯罪的，司法机关要对直接责任人员追究刑事责任。
3、查处以承包等名义违法转让探矿权、采矿权行为。
在市整顿和规范矿产资源开发秩序领导小组组织领导下，国土资源、安监、工商等部门，要核查探矿权、采矿权人与实际探、采经营者是否一致；核查采矿许可证、安全生产许可证、煤矿生产许可证、营业执照的登记主体是否一致；核查矿山企业取得采矿权后是否发生合并、分立、合资、合作、企业改制等行为；核查企业性质是否发生变化；核查探矿权人、采矿权人是否以承包等名义将探矿权、采矿权全部或者部分转让他人。
凡未经国土资源部门批准擅自变更探矿权、采矿权主体的，由县级以上国土资源部门对转让方进行处罚的同时，对受让方按无证勘查、开采予以处罚。
情节严重的，由原发证机关吊销勘查许可证、采矿许可证，有关部门依法吊销或注销其相关证照。
4、以治理开采超贫磁铁矿矿山环境为重点，对严重破坏和污染环境的矿山进行集中整治。
坚决关闭破坏环境、污染严重、不具备安全生产条件的矿山。
环保部门要加大对矿产资源开发环境保护的监管力度。
对在各类保护区内的禁采区进行开采的矿山企业，由当地政府予以关闭。
对超贫磁铁矿开采等严重污染环境、严重破坏林木等自然植被、因采矿造成严重水土流失、未进行环境影响评价、非煤矿山企业没有取得安全生产许可证的，环保、林业、水务、安监等部门要依法责令限期整改或停产整顿，对拒不停产、停而不整和整改后仍达不到要求的，由当地人民政府予以关闭，有关部门要依法吊销或注销其相关证照。
