大工19秋《工程项目管理》在线作业3(参考答案)

大工14春《工程项目管理》在线作业3及答案第一篇：大工14春《工程项目管理》在线作业3及答案大工14春《工程项目管理》在线作业3试卷总分：100测试时间：--单选题判断题一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。

）1.（C）是对风险的规律性进行研究和量化分析。

A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险监测与控制满分：6分2.（A）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时，优化成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内。

A.成本控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理满分：6分3.在（C）中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。

A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.目标合同满分：6分4.进度偏差值SV通常表示为BCWP与BCWS之间的差异，当SV 为正值时，表示（A）。

A.进度提前B.进度延误C.实际进度与计划进度相吻合满分：6分5.（C）是指对风险的规律性进行研究和量化分析。

A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险监测与控制满分：6分6.工程实施控制最主要的工作不包括（A）。

A.监理控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制满分：6分7.工程项目控制始于（A）。

A.前期策划阶段B.设计阶段C.施工阶段D.运行阶段满分：6分8.（C）应编写详细的成本分析报告，从各个成本角度列明成本支出状况，确定实际与计划的偏差，确保成本报告能准确反映项目成本状况。

A.制定成本控制办法B.成本监督C.成本跟踪D.成本诊断满分：6分9.进度拖延的原因是多方面的，其中，由于环境条件的变化引起的包括（A）。

A.发生不可抗力事件B.计划时遗忘了部分必需的功能或工作C.工程实施者缺少工期意识D.资源投入或能力不足满分：6分10.建筑造型与结构之间存在矛盾属于（B）。

A.目标争执B.专业争执C.角色争执满分：6分二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。

）1.质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。

大工19秋《工程项目管理》在线作业3-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共10 道试题,共60 分)
1.工程项目质量计划编制的依据不包括（）。

A.风险分析
B.质量方针
C.标准和规则
D.工程说明
答案:A
2.以下合同中属于主合同的为（）。

A.承包商与运输单位签订的合同
B.承包商与材料供应企业签订的合同
C.承包商与劳务公司签订的合同
D.业主与监理企业签订的合同
答案:D
3.建筑造型与结构之间存在矛盾属于（）。

A.角色争执
B.管理争执
C.目标争执
D.专业争执
答案:D
4.以下措施中，（）并不能有效解决进度拖延的问题。

A.重新分配资源，重新进行劳动组合
B.采用加班制施工
C.增加资源投入
D.增加工作范围
答案:D
5.（）为进度执行指标。

A.SPI
B.CV
C.CPI
D.BCWP。

2019秋东财《工程项目管理》在线作业三-1（100分）【奥鹏】-[东北财经大学]东财《工程项目管理》在线作业三试卷总分:100 得分:100第1题,施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制；事中控制，事后控制。

其中____为重点控制A、事前控制B、事中控制C、事后控制正确答案:第2题,施工阶段投资控制的任务是____A、通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段,努力实现实际发生的费用不超过计划投资B、了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划C、根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求D、根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料正确答案:第3题,（)属于技术险种，目的在于为各种机器的安装即钢结构工程的实施提供尽可能的专门保险A、建筑工程一切险B、安装工程一切险C、货物运输险D、人身意外险正确答案:第4题,《工程施工招标投标管理办法》中规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向（）个以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。

A、3B、4C、5D、6正确答案:第5题,____代表监理公司与业主沟通有关方面的问题A、总监理师B、各子目监理师C、监理员D、其他人员正确答案:第6题,工程项目竣工验收就是(),以批准项目的设计任务书和设计文件，以及国家颁布的施工验收规范和质量检验标准为依据，按照一定的程序和手续，在项目建成并使生产合格后，对工程项目的总体进行检验和认证A、建设单位B、施工单位C、项目验收委员会D、国家部委正确答案:,B,C第7题,我国目前的工程设计主要采用二阶段设计，即（）和（）。

A、初步设计阶段B、技术设计阶段C、施工图设计阶段D、建筑设计阶段正确答案:,C第8题,所谓“招标”是指项目（）将工程项目的内容和要求以文件形式标明，招引项目（）来报价（投标），经比较，选择理想承包单位并达成协议的活动。

A、有关部门B、主管部门C、建设单位D、承包单位正确答案:,D第9题,在质量控制中常用的排列图法又称为（）A、管理图法B、巴雷特法C、因果分析图法D、主次排列图法正确答案:,D第10题,材料质量检验程度分为____A、部分检查B、免检C、抽检D、全部检查正确答案:,C,D第11题,面对合同一方提出的索赔，合同另一方会有哪几种选择（）A、全部认可对方的索赔,包括索赔值数额B、全部否决对方的索赔C、部分否决对方的索赔正确答案:,B,C第12题,工程设计的作用表现在以下哪几方面A、设计是项目设计任务书的具体化B、设计是项目建设准备工作的依据C、设计是编制年度投资计划的依据D、设计是项目施工的依据E、设计是决定项目建成投产后能否发挥经济效益的重要保证。

大工19秋《工程经济学》在线作业3(参
考答案)
1.在功能评价过程中，确定功能F的原则是用户愿意花多
少钱购买这一功能。

2.理想系数法进行方案评价，方案完全理想的情况是K=1.
3.使用0-1评分法来确定F1的功能重要性系数为0.50.
4.设备磨损补偿方式中不属于的是重置。

5.设备租赁与购买方案比选尺度是净年值。

6.设备原型更新的决策方法中不属于的是数理统计法。

7.按照功能的性质，可以将功能分为使用功能和外观功能。

8.对企业经济效益评价需计算的指标中不属于的是财务内
部收益率。

9.在对价值工程的对象进行定性分析时，应选择结构复杂、造型不好、性能差、技术落后、设计存在严重缺陷的产品。

某企业在2011年购买了一项固定资产，原值为400万元。

该资产采用年限和法折旧，预计使用年限为5年，预计净残值为5%。

因此，第二年对该资产提取的折旧额为多少？答案为
D选项，即101.33万元。

在价值工程中，常用的方案创造的方法包括数量统计法、头脑风暴法、哥顿法和专家意见法。

大工19春《工程项目管理》在线作业1
工程项目各阶段中工作量不大但却十分重要的阶段是（）。

A.工程项目策划和决策阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目竣工验收阶段
正确答案:A
（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

A.资源计划
B.工期计划
C.资金计划
D.成本计划
正确答案:B
在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究
B.项目建议书
C.构思
D.项目定义和总体方案策划
正确答案:A
一个工程项目必须经过（）和运行（使用）全过程。

A.构思、决策、施工
B.构思、招标、采购、施工
C.构思、设计、招标、采购、施工
D.构思、决策、设计、招标、采购、施工
正确答案:D
（）是整个项目组织的核心。

A.计划部
B.资源采购部
C.技术部
D.项目经理部。

大工19春《工程项目管理》在线作业1一、单选题：1.工程项目各阶段中工作量不大但却十分重要的阶段是（）。

A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段正确答案:A2.（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

A.资源计划B.工期计划C.资金计划D.成本计划正确答案:B3.在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划正确答案:A4.一个工程项目必须经过（）和运行（使用）全过程。

A.构思、决策、施工B.构思、招标、采购、施工C.构思、设计、招标、采购、施工D.构思、决策、设计、招标、采购、施工正确答案:D5.（）是整个项目组织的核心。

A.计划部B.资源采购部C.技术部D.项目经理部正确答案:D6.工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括（）。

A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划正确答案:A7.（）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。

A.战略管理B.项目管理C.决策D.构思正确答案:A8.（）又称为概念阶段。

A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结束阶段正确答案:A9.（）也可称为EPC模式。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式B.“设计——采购——施工”方式C.非代理型的CM承包方式D.风险型“项目管理总承包”方式正确答案:B10.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（）的关系。

A.对立B.统一C.对立统一D.不相关正确答案:C二、判断题：1.项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。

A.错误B.正确正确答案:B2.直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。

2021国开学习网“工程项目管理”形考任务3答案一、单项选择题1.关于横道图法，下列说法不正确的是（）选择一项：A.难以适应大的进度计划系统B.一目了然，易于理解，能够为各层次的人员所掌握和运用C.工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚明确D.能明确地表示出各项工作的开始时间、结束时间和持续时间正确答案是：工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚明确2.在编制建设工程项目网络进度计划时，在进行“划分施工工序并编制工艺流程”后应完成的工作是（）选择一项：A.确定施工组织及施工方案B.网络图时间参数计算C.编制网络计划初始方案D.计算工序持续时间正确答案是：计算工序持续时间3.关于网络计划技术，下列说法不正确的是（）选择一项：A.可以把整个工程项目各个工作（工序）间的逻辑关系清晰地表示出来B.可以将工期与费用、资源统筹考虑，对计划进行优化和调整C.便于对计划执行进行有效的监督和控制D.不能进行不同方案计划的比较选优正确答案是：不能进行不同方案计划的比较选优4. 以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图是（）选择一项：A.单代号网络图B.单代号搭接计划C.双代号网络计划D.双代号时标网络计划正确答案是：单代号网络图5.与双代号网络计划相比，单代号网络图的特点表述不正确的是（）。

选择一项：A.网络图便于检查和修改B.绘图较简单，工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线。

C.表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象D.时间参数计算简单便捷正确答案是：时间参数计算简单便捷6..关于进度计划调整的说法，正确的是（）。

选择一项：A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件正确答案是：根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整7.下列关于流水施工作业组织形式特点说法正确的一项是（）选择一项：A.专业工作队不能连续施工B.工期长；劳动力、材料、机具投入量小C.劳动力及物资资源的消耗量集中D.各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工正确答案是：各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工8.流水施工参数中，两个相邻的专业队进入流水作业的时间间隔称为（）选择一项：A.施工过程数B.流水节拍C.流水步距D.流水强度正确答案是：流水步距9.下列不是双代号网络计划的基本符号的一项是（）选择一项：A.箭线B.圆圈C.编号D.波形线正确答案是：波形线10.关于双代号网络图绘制规则的说法，正确的是( )。

2019年一级建造师《工程项目管理》考试真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。

A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【参考答案】A。

2.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》，项目经理应具备的技能包括（）。

A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能【参考答案】D。

3.业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。

A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【参考答案】A。

4.关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。

A.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【参考答案】C。

5.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。

A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证【参考答案】C。

6.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）。

A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【参考答案】D。

7.“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施”，这体现了安全事故隐患的（）原则。

A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【参考答案】B8.根据《建设工程质量管理条例》，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【参考答案】C。

大工19秋《工程项目管理》在线作业2-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)【题目】工程活动的逻辑关系中STS表示（）。

A.紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约B.紧前活动结束后一段时间，紧后活动才能结束C.紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能结束D.紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能开始正确的选择是:D【题目】下列事件中不属于里程碑事件的为（）。

A.项目构思B.批准立项C.工程竣工D.主体结构封顶正确的选择是:A【题目】建设项目总投资中，工程造价不包括（）。

A.预备费B.流动资金C.建筑安装工程费用D.工程建设其他费用正确的选择是:B【题目】（）表示在各时间段上工程成本的完成情况。

A.香蕉图B.“累计成本—时间”表和曲线C.成本的强度计划曲线D.S曲线正确的选择是:C【题目】工程活动的逻辑关系又称为搭接关系，搭接的持续时间称（）。

A.流水节拍B.搭接时距C.工期D.关键线路正确的选择是:B【题目】在项目全过程中，成本计划的准确性随着项目的进展而提高，初步设计时可能有（）的误差。

A.±5%B.±30%C.±20%D.±15%正确的选择是:D【题目】承包合同签订后，（）作出详细的工期计划，经业主的项目经理批准或同意后执行A.设计单位B.监理工程师C.材料供应方D.承包商正确的选择是:D【题目】通常，资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上（）分配的模型。

A.间隔B.连续C.平均正确的选择是:C【题目】下列有关横道图的叙述中不正确的为（）。

A.能够清楚地表达活动的开始时间，结束时间和持续时间B.有较强的逻辑表达能力C.使用方便，制作简单D.不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合正确的选择是:B【题目】项目的（）通常是指项目的重要事件，是重要阶段或重要工程活动的开始或结束，是项目生命期中关键的事件。

大工19秋《工程项目管理》在线作业1
单选题
1.在工程项目建设周期中工作量最大，投入人力、物力和财力最多的阶段是()。

A.工程项目策划和决策阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目竣工验收阶段
答案：C
2.()是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化，同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。

A.项目的总体方案策划
B.项目的目标设计
C.项目建议书
D.可行性研究
答案：C
3.决定工程项目组织的主要因素不包括()。

A.工程项目的资本结构
B.工期安排
C.承发包模式
D.项目管理模式
答案：B
4.()是项目前期决策阶段最重要的工作。

A.项目目标设计
B.项目构思的产生
C.项目可行性研究
D.提出项目建议书
答案：C
5.项目的投资目标、进度目标和质量目标是()的关系。

A.对立
B.统一
C.矛盾
D.对立统一
答案：D
6.()是整个项目组织的核心。

A.计划部
B.资源采购部
C.技术部
D.项目经理部
答案：D
7.通常独立的单个中小型工程项目都采用()形式。

A.直线型项目组织
B.职能式项目组织。

大工19秋《工程项目管理》在线作业2-0001试卷总分:100得分:100一、单选题(共10道试题,共60分)1.在修一条堤坝的护坡时，一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡，这种逻辑关系是（）。

A.FTSB.STSC.FTFD.STF正确答案:A2.在横道图中，能够较好地反映工期的拖延或提前的是（）A.关键线路B.进度前锋线C.网络图D.里程碑事件正确答案:B3.混凝土浇捣成型之后，至少要养护7天才能拆模，这种逻辑关系是（）。

A.FTSB.STSC.FTFD.STF正确答案:A4.在网络图中，项目持续时间最长的线路被称为（）。

A.关键线路B.时差C.紧前活动D.最迟时间正确答案:A5.以下各选项中，（）是指具体成本项目（成本对象）的预期成本值。

A.计划成本B.预测成本C.预算成本D.实际成本正确答案:A6.下列事件中不属于里程碑事件的为（）。

A.批准立项B.主体结构封顶C.工程竣工D.项目构思正确答案:D7.关键活动通常总时差为（）A.0B.1C.2D.3正确答案:A8.以下各选项中，与项目成本计划的精确度无关的因素是（）。

A.工程技术设计深度B.项目实施方案C.企业预算D.所掌握的同类工程项目的历史资料正确答案:C9.（）实质上是图和表的结合形式。

A.网络图B.线形图C.成本模型D.横道图正确答案:D10.下列方法中，不能用来确定项目的总工期目标的是（）。

A.分析过去同类或相似工程项目的实际工期资料B.采用工期定额C.由上层领导者从战略的角度确定D.采用费用定额正确答案:D二、判断题(共10道试题,共40分)1.自由时差可以通过确定最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定A.错误B.正确正确答案:A2.合同价对承包商来说是通过投标报价竞争获得承包资格而确定的工程价格，对业主来说属于工程的计划成本。

A.错误B.正确正确答案:B3.关键活动的持续时间延长或缩短，开始、结束时间的提前或推迟都必然会影响总工期。

大工19秋《工程项目管理》在线作业3(参考答案)一、单选题1.工程项目质量计划编制的依据不包括（）。

A。

风险分析B。

质量方针C。

标准和规则D。

工程说明改写：工程项目质量计划编制的依据不包括哪项？A选项：风险分析。

2.以下合同中属于主合同的为（）。

A。

承包商与运输单位签订的合同B。

承包商与材料供应企业签订的合同C。

承包商与劳务公司签订的合同D。

业主与监理企业签订的合同改写：以下合同中属于主合同的是哪一项？D选项：业主与监理企业签订的合同。

3.建筑造型与结构之间存在矛盾属于（）。

A。

角色争执B。

管理争执C。

目标争执D。

专业争执改写：建筑造型与结构之间存在矛盾属于哪一类争执？D选项：专业争执。

4.以下措施中，（）并不能有效解决进度拖延的问题。

A。

重新分配资源，重新进行劳动组合B。

采用加班制施工C。

增加资源投入D。

增加工作范围改写：以下措施中，哪一项不能有效解决进度拖延的问题？D选项：增加工作范围。

5.（）为进度执行指标。

A。

SPIB。

CVC。

CPID。

BCWP改写：哪一项为进度执行指标？A选项：SPI。

6.通过3条曲线的对比，可以直观地综合反映项目费用和进度情况，这3条曲线不包括（）。

A。

BCWSB。

BCWPC。

ACWPD。

ABWS改写：通过3条曲线的对比，可以直观地综合反映项目费用和进度情况，不包括哪一项？D选项：ABWS。

7.工程项目实施控制的首要任务是（）。

A。

监督B。

对工程实施状况的分析评价C。

原因责任的分析D。

分析偏差产生的原因改写：工程项目实施控制的首要任务是什么？A选项：监督。

8.工程项目控制的依据不包括（）。

A。

项目建议书B。

工程竣工决算报告C。

合同文件D。

可行性研究报告改写：工程项目控制的依据不包括哪一项？B选项：工程竣工决算报告。

9.下列选项中属于进行成本控制重点的是（）。

A。

本期末项目全部实际成本值B。

本控制期内实际成本信息C。

整个项目的总成本预测值D。

上期末的实际控制结果改写：下列选项中哪一项属于进行成本控制重点？B选项：本控制期内实际成本信息。

大工20秋《工程项目管理》在线作业1附标准答案14.项目的前期策划阶段是项目管理中最重要的阶段，直接决定了项目的成败。

答案:正确15.项目管理的目标是在满足客户需求的同时，尽可能地降低项目成本和缩短项目周期。

答案:正确16.在项目实施阶段，项目经理应该尽可能地避免变更，以确保项目的进度和成本控制。

答案:错误17.项目管理的核心是人员管理，包括招聘、培训、激励和绩效评估等方面的工作。

答案:正确18.在项目实施阶段，项目经理应该尽可能地避免风险，以确保项目的顺利进行。

答案:错误19.项目管理的成功与否，往往取决于项目经理的个人素质和能力。

答案:正确20.项目管理的过程是一个不断循环迭代的过程，需要不断地进行调整和优化。

答案:正确一、单选题(共10道试题，共60分)1.在工程项目建设的哪个阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划答案：A2.下列关于工程项目的表述中，哪个是不正确的。

A.工程项目具有唯一性B.工程项目是指建设领域中的项目C.工程项目不一定具有确定的终点D.工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目答案：C3.工程项目的职能计划中，哪个不包括在资源计划中。

A.资源使用计划B.工程招标计划C.人力资源的招聘计划D.资金筹集计划答案：D4.项目的哪个阶段主要是上层管理者的工作。

A.前期策划B.施工阶段C.设计阶段D.计划阶段答案：A5.决定工程项目组织的主要因素不包括哪个。

A.工程项目的资本结构B.工期安排C.承发包模式D.项目管理模式答案：B6.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为哪个阶段。

A.项目的前期策划阶段B.项目构思阶段C.项目目标设计阶段D.项目可行性研究阶段答案：A7.项目的哪个阶段是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。

A.施工阶段B.设计阶段C.计划阶段D.前期策划阶段答案：A8.哪个层次通常是项目的投资者（或发起者）。

大工15秋《工程项目管理》在线作业3一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。

）1. 工程项目控制的依据不包括（D ）。

A. 项目建议书B. 可行性研究报告C. 合同文件D. 工程竣工决算报告2. 进度偏差值SV通常表示为BCWP与BCWS之间的差异，当SV为正值时，表示（A ）。

A. 进度提前B. 进度延误C. 实际进度与计划进度相吻合3. （B ）为进度执行指标。

A. CVB. SPC. CPID. BCWP4. 在（C）中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。

A. 单价合同B. 固定总价合同C. 成本加酬金合同D. 目标合同5. 工程项目实施控制的首要任务是（C ）。

A. 对工程实施状况的分析评价B. 分析偏差产生的原因C. 监督D. 原因责任的分析6. 工程竣工验收一般分为3个阶段进行，其中不包括（B ）。

A. 检查阶段B. 设计阶段C. 试验阶段D. 移交阶段7. 建筑造型与结构之间存在矛盾属于（B ）。

A. 目标争执B. 专业争执C. 角色争执D. 管理争执8. 以下各选项中，（A）可作为工程项目进度控制的依据。

A. 横道图B. 计划成本曲C. 风险应对计划D. 合同分析资料9. 工程项目质量计划编制的依据不包括（B ）。

A. 质量方针B. 风险分析C. 工程说明D. 标准和规则10. （A ）的控制目的为防止和减低风险的不利影响。

A. 风险控制B. 合同控制C. 进度控制D. 范围控制二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 工程项目的变更要求只能由业主以书面的形式提出。

错误2. 通常公开招标，由业主委托咨询工程师起草招标文件，并编制标底。

正确3. 一般来说，计划越详细，越严密，则控制工作就可以简化，不用特别严密。

错误4. 网络技术软件包是工程项目管理中开发和应用最早的软件，也是对项目进行计划和控制过程中最重要的软件。

正确5. 采用流水施工的方法往往会延长工期。

大工18秋《工程项目管理》在线作业1工程项目通常都有特定的目标,这些目标通常不包括()。

A.质量目标B.成本目标C.时间目标D.构思目标参考答案:D项目的设计与计划阶段是指从批准立项到现场开工为止的阶段,通常这个阶段不包括()。

A.项目管理组织筹建B.土地的获得C.工程招标D.提出项目建议书参考答案:D在工程项目建设的()阶段,需要对项目总目标和总体实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究B.项目管理组织筹建C.土地的获得D.工程招标参考答案:A项目的()是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。

A.施工阶段B.设计阶段C.计划阶段D.前期策划阶段参考答案:A项目的()主要是上层管理者的工作。

A.前期策划B.施工阶段C.设计阶段D.计划阶段参考答案:A工程项目的()决定了工程项目所有者的组成方式,进而决定业主的组织。

A.承发包模式B.管理模式C.资本结构D.融资方案参考答案:C()是整个项目组织的核心。

A.计划部B.资源采购部C.技术部D.项目经理部参考答案:D通常独立的单个中小型工程项目都采用()形式。

A.直线型项目组织B.职能式项目组织C.矩阵式项目组织D.寄生式项目组织参考答案:A决定工程项目组织的主要因素不包括()。

A.工程项目的资本结构B.工期计划C.承发包模式D.项目管理模式参考答案:B工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括()。

A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划参考答案:A工程项目的对象是有着预定要求的工程系统,而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。

T.对F.错参考答案:A工程是项目最终交付的成果,这些成果可能是实体的,也可能是抽象的。

T.对F.错参考答案:A工程项目组织通常是一次性的,多变的,不稳定的。

T.对F.错参考答案:A任何工程项目从总体上来说都是一次性的,不重复的,目标一经完成,项目就结束了。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 施工阶段投资控制的任务是____A: 通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段,努力实现实际发生的费用不超过计划投资B: 了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划C: 根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求D: 根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料正确答案:(单选题) 2: 工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是____ A: 资金B: 工人C: 技术D: 企业正确答案:(单选题) 3: ____是监理事物的直接作业者，一般应按各专业所需的工种配置，必要时还应分班配置A: 总监理师B: 各子目监理师C: 监理员D: 其他人员正确答案:(单选题) 4: 适当增加投资的数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，就可以加快项目建设速度，缩短工期，是项目提前投入使用，投资尽快收回，项目整个寿命经济效益得到提高，是三大目标的____关系A: 顺连B: 隔连C: 对立D: 统一正确答案:(单选题) 5: 在设计阶段，投资控制的任务是____A: 通过搜集类似项目投资数据和资料,协助业主指定项目投资规划B: 根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求C: 根据设计的阶段性输出,由粗而细地制定项目进度计划,为项目进度控制提供前提和依据D: 了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划正确答案:(多选题) 1: 后评价的依据有A: 经国家有审批权限部门批准的项目建议书B: 设计任务书C: 初步设计或扩大初步设计D: 开工后报告E: 已经通过的竣工验收报告正确答案:(多选题) 2: 竣工图移交的要求____A: 竣工图必须与竣工工程的实际情况完全符合------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 竣工图必须保证绘制质量,做到规格统一,符合技术档案的各种要求C: 竣工图必须经过施工单位主要技术负责人审核、签认D: 编制竣工图,必须采用不褪色的绘图墨水,字迹清晰E: 各种文字材料不得使用复写纸,也不能使用一般圆珠笔和铅笔等正确答案:(多选题) 3: 合同又称契约，是指双方或者多方当事人，包括自然人和法人，关于变更、解除____的协议。

东大23年秋《工程项目管理》在线平时作业3
试卷总分:100 得分:100
第1题,按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制属于（）。

【A.项】事中控制
【B.项】事后控制
【C.项】事前控制
【D.项】反馈控制
[正确答案]:C
第2题,施工项目管理的主体是（）。

【A.项】设计单位
【B.项】建设单位
【C.项】施工单位
【D.项】建设行政管理部门
[正确答案]:C
第3题,年度成本分析依据的依据是（）。

【A.项】旬度成本报告
【B.项】年度成报告
【C.项】月度成本报告
【D.项】季度成本报告
[正确答案]:B
第4题,同时判断工程项目预算费用和进度计划执行情况的方法，是（）。

【A.项】表格法
【B.项】横道图法
【C.项】对比法
【D.项】赢得值法
[正确答案]:D
第5题,检查施工现场的测量标桩、建筑物的定位放线及高程水准点是属于（）质量控制。

【A.项】工序
【B.项】事后
【C.项】事中
【D.项】事前
[正确答案]:D
第6题,某分项工程实物工程量为22000m3,该分项工程人工产量定额为55 m3/工日，计划每天安排两班，每班10人，则其持续时间为（）。

【A.项】10
【B.项】40
【C.项】55
【D.项】20。