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建筑工程防疫封闭管理制度一、疫情防控的必要性1.1 建筑工地是人员聚集的地方，易造成病毒传播建筑工地是一个人员密集的场所，工地上涉及的灰尘、噪音、物料运输等，都可能成为病毒传播的载体。
尤其在建筑工程中，往往存在多个分包工程队伍同时施工，人员交叉工作，给病毒传播造成了更大的隐患。
1.2 工地的封闭管理是防疫的有效手段建筑工地封闭管理是一种有效的防疫措施。
通过封闭管理，可以控制人员出入、减少人员流动，提高疫情防控的效果。
实行封闭管理还可以减少外部人员的进入，减少病毒传播的可能性。
1.3 保障建筑工程的正常进行疫情对建筑工程的影响不容忽视，封闭管理可以有效保障建筑工程的正常进行。
通过防疫封闭管理，可以规范施工现场，提升施工效率，保障建筑工程的顺利进行。
二、建筑工程的封闭管理原则和措施2.1 封闭管理原则（1）控制人员进出：建筑工地实行严格的出入管理，减少无关人员的进入，减少病毒传播的可能性。
（2）隔离管理：对怀疑感染者进行隔离管理，减少病毒传播的风险。
（3）加强清洁消毒：定期对工地进行清洁消毒，保持施工现场的干净卫生。
（4）健康监测：对工地人员进行健康监测，发现异常情况及时处理，防止疫情扩散。
2.2 封闭管理措施（1）设置封闭入口：对建筑工地设置封闭入口，实行人员登记、体温检测等措施。
（2）制定封闭管理方案：根据实际情况，制定封闭管理方案，明确责任部门和措施要求。
（3）加强培训：对建筑工地人员进行防疫培训，提高员工防疫意识和应急处置能力。
（4）建立应急预案：建立建筑工程的防疫应急预案，预案明确疫情防控的应急措施和处置流程。
三、员工健康监测3.1 体温监测建筑工地应每日对进出工地的人员进行体温监测，发现异常情况及时处置。
体温监测一是要求建筑工地的管理人员做好范围控制，让大家都明晰自己的责任；二是要求管理人员统筹协调所有相关环境，做好相应的检查工作，确认实际情况；三是要求管理人员每日将实际情况及时导入运行图表，做好每日工作汇总。
第一章总则第一条为了确保工程项目施工安全、质量、进度，规范施工现场管理，保障施工人员生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有工程项目施工阶段，包括新建、改建、扩建等。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业规范和公司内部管理制度制定。
第二章封闭管理范围第四条施工现场封闭管理范围包括：1. 施工区域：施工现场所有区域，包括施工现场道路、施工场地、临时设施等；2. 施工现场周边：距离施工现场100米范围内的区域；3. 施工单位办公和生活区域。
第三章封闭管理措施第五条施工现场出入口管理：1. 设立临时出入口，实行凭证通行制度；2. 严格执行人员、车辆进出登记制度，登记内容包括姓名、单位、联系方式、进出时间等；3. 禁止无关人员、车辆进入施工现场。
第六条施工现场围挡管理：1. 施工现场四周设置围挡，高度不低于2.5米，材质符合要求；2. 围挡上应设置警示标志，标明施工现场名称、施工单位、项目负责人等信息；3. 围挡不得擅自拆除、损坏。
第七条施工现场安全管理：1. 施工现场设置安全警示标志，明确安全注意事项；2. 定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改；3. 加强施工现场消防、用电、高空作业等安全管理。
第八条施工现场环境保护：1. 严格执行施工现场环境保护规定，减少施工噪声、粉尘、废水等污染；2. 设置临时垃圾处理点，定期清理施工现场垃圾；3. 加强施工现场绿化，提高施工现场环境质量。
第九条施工现场文明施工：1. 施工现场内不得乱扔垃圾、乱涂乱画；2. 施工单位应遵守施工现场文明施工规定，保持施工现场整洁；3. 加强施工现场文明施工宣传教育，提高施工人员文明素质。
第四章责任与奖惩第十条施工单位应认真履行封闭管理职责，确保施工现场封闭管理措施落实到位。
第十一条对违反本制度的行为，按照公司内部管理制度进行处罚。
第五章附则第十二条本制度由公司负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
一、总则为加强我公司施工安全管理，提高工程质量，保障施工人员生命财产安全，根据国家相关法律法规及行业规范，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 施工现场必须实行封闭式管理，沿工地四周设置围挡，高度不得低于2.0m，使用材料应保证围挡稳固、整齐、美观。
围挡宣传策划由营销管理部统一制定。
2. 施工现场出入口标有企业名称或标识，设置车辆冲洗设施，车辆出入口设置冲洗装置和排水沟，保证所有车辆在离开现场时清洁。
3. 施工现场地面应采用混凝土地面或其他硬化地面措施，使现场地面平整坚实。
具有积水可能的作业区域内，应作水泥地面和有良好的排水措施，现场道路应保持畅通。
4. 施工现场应设置安全防护设施和安全标志，道路上不得堆放建筑材料或其它杂物。
施工道路、作业场地（钢筋、木制作和砼搅拌站）应满足以下要求：（1）施工道路、作业场地应设置排水沟，防止积水；（2）施工现场应设置警示标志，提醒施工人员注意安全；（3）施工现场应设置安全防护设施，如防护网、防护栏等。
5. 施工现场各施工单位应分别设置围挡实行封闭管理，围挡高度不得低于1.8m。
施工作业区、材料堆放区与生活办公区间应相互分开，隔离措施应采用铁栅栏，高度不得低于1.8m，各区应有明显的标志牌。
6. 施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场安全。
三、质量管理制度1. 施工单位应严格按照工程设计文件、施工图纸和施工技术标准进行施工，确保工程质量。
2. 施工单位应建立健全质量管理体系，明确质量责任，落实质量控制措施。
3. 施工单位应加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保施工质量。
4. 施工单位应加强施工过程的质量控制，严格执行施工工艺，确保施工质量。
5. 施工单位应定期对施工现场进行质量检查，发现问题及时整改，确保工程质量。
6. 施工单位应建立健全工程质量验收制度，确保工程质量符合设计要求。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行，由公司安全生产管理部门负责解释。
疫情期间建筑公司管理制度一、总则1. 本制度旨在确保疫情期间建筑工地的安全生产和员工健康，减少疫情对建筑工程进度的影响。
2. 建筑公司应成立疫情防控领导小组，负责疫情防控工作的统筹协调。
3. 所有工地人员必须遵守国家和地方关于疫情防控的法律法规，严格执行公司的疫情防控措施。
二、人员管理1. 建立健康监测制度，对所有工地人员进行每日体温检测和健康状况登记。
2. 对外来人员实行预约制度，非必要不进入工地，确需进入者须提供健康码绿码和48小时内核酸检测阴性证明。
3. 加强新进人员的健康审查，确保其符合疫情防控要求后方可上岗。
4. 对于有发热、咳嗽等症状的员工，立即安排隔离并报告相关部门。
三、现场管理1. 施工现场实行封闭式管理，设置单一出入口，严格出入管理。
2. 定期对工地进行消毒，特别是生活区、食堂、会议室等公共区域。
3. 优化施工计划，尽量减少人员聚集和交叉作业。
4. 提供足够的个人防护用品，如口罩、手套等，并确保员工正确使用。
四、物资管理1. 确保防疫物资充足，包括消毒液、口罩、防护服等。
2. 建立物资台账，记录防疫物资的采购、发放和使用情况。
3. 对于进口材料和设备，要进行严格的消毒处理，并查验相关卫生证明。
五、应急管理1. 制定疫情应急预案，明确疫情发生时的处置流程和责任人。
2. 定期进行疫情防控演练，提高员工的应急处理能力。
3. 建立与当地卫生部门的紧密联系，确保疫情信息及时上报和获取支持。
六、宣传教育1. 加强疫情防控知识的宣传教育，提高员工的防疫意识。
2. 利用横幅、海报等形式在工地显眼位置宣传防疫知识。
3. 定期组织线上或线下的疫情防控培训，确保员工掌握正确的防护方法。
七、监督考核1. 建立疫情防控考核机制，对各岗位的防疫工作进行定期检查。
2. 对于违反防疫规定的行为，依法依规进行处理。
3. 鼓励员工相互监督，共同维护工地的疫情防控安全。
结语。
工程建设疫情防控制度内容一、总则1. 本制度依据国家卫生健康委员会及地方政府的疫情防控指导意见，结合工程建设实际情况制定。
2. 所有进入工地的人员必须遵守本制度，严格执行疫情防控措施。
3. 工程建设单位应建立健全疫情防控工作机制，明确责任分工，确保制度的有效实施。
二、人员管理1. 工地实行封闭式管理，严格控制人员出入。
设立专门的出入口，并配备体温检测设备。
2. 所有进入工地的人员必须佩戴口罩，进行体温检测，并出示健康码。
3. 对于来自或途径疫情高风险地区的人员，应按照当地政府的要求进行隔离观察，确认无异常后方可进入工地。
4. 加强员工健康监测，发现发热、咳嗽等疑似症状的员工，立即安排就医，并做好后续跟踪。
三、现场管理1. 工地应定期消毒，特别是食堂、宿舍、办公室等人员密集区域。
2. 优化作业流程，减少人员聚集，尽量避免交叉作业。
3. 加强通风换气，保持空气流通，减少病毒传播的风险。
4. 提供充足的洗手设施和消毒用品，鼓励员工保持良好的个人卫生习惯。
四、物资保障1. 确保防疫物资充足，包括口罩、消毒液、体温计等。
2. 建立物资领用登记制度，合理分配使用，避免浪费。
3. 对于外来物资和快递，应进行表面消毒处理后再使用。
五、应急处理1. 制定疫情应急预案，明确报告、隔离、送医等流程。
2. 一旦发现疑似或确诊病例，立即启动应急预案，配合卫生健康部门进行流行病学调查和后续处理。
3. 对密切接触者进行隔离观察，防止疫情扩散。
六、宣传教育1. 加强对员工的疫情防控知识培训，提高自我防护意识。
2. 通过悬挂标语、发放宣传册等方式，普及疫情防控知识。
3. 鼓励员工关注官方疫情信息，避免传播不实消息。
七、监督考核1. 建立疫情防控工作检查制度，定期对各项防控措施的执行情况进行检查。
2. 对于违反疫情防控规定的行为，依法依规进行处理。
3. 对于在疫情防控工作中表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。
二期工程封闭施工管理制度为了确保二期工程封闭施工过程安全、高效、顺利进行，特制定以下管理制度，以规范全体相关人员的行为，保障施工工作的质量和安全，实现工程目标的顺利完成。
一、总则1.1 本管理制度适用于二期工程封闭施工阶段的所有工作，并适用于施工单位、监理单位、设计单位、安全生产管理部门等各方的管理和监督。
1.2 本管理制度的制定和实施是为了遵守国家法律法规，保障施工人员的生命财产安全，确保工程质量，维护施工单位和业主单位的合法权益。
1.3 管理制度的内容应严格执行，不得随意修改或违反管理规定。
如有违反，责任人应当承担相应的法律责任或纪律处分。
二、组织机构2.1 施工单位应设立封闭施工管理部门，专门负责封闭施工的组织、协调、监督和管理工作。
2.2 封闭施工管理部门由负责封闭施工的项目经理或安全主管领导，并配备专职安全员、质量员、施工员等工作人员。
2.3 监理单位应设立封闭施工监理部门，专门负责封闭施工的监督和检查工作。
2.4 设计单位应配合进行封闭施工图纸设计和技术支持，确保施工按照设计要求进行。
2.5 安全生产管理部门应对封闭施工过程进行安全监督和指导，保障施工现场安全。
三、施工前的准备工作3.1 施工单位应按照设计要求制定详细的封闭施工方案，包括各种施工工序、作业流程、安全措施等。
3.2 施工单位应做好施工现场环境的准备工作，包括清理现场、搭建临时设施、安排材料存放等。
3.3 施工单位应组织全体施工人员参加安全生产教育培训，确保施工人员了解施工规定和安全操作要求。
3.4 施工单位应对施工设备和施工材料进行检查，确保其符合施工要求和安全标准。
四、施工过程的管理4.1 施工单位应严格按照封闭施工方案和设计要求进行施工，不得擅自更改施工方案或违反设计要求。
4.2 施工单位应加强对施工现场的管理，确保施工现场秩序井然、安全有序。
4.3 施工单位应配备足够的安全员和质量员，负责对施工现场的安全和质量进行监督和检查。
工程封闭管理方案一、工程封闭管理的背景和意义近年来，我国在城市建设、公路交通、桥梁建设等基础设施建设中，封闭式管理愈发重要。
封闭管理是指在工程施工过程中，将工地与周围的环境进行有效隔离，采取措施减少施工过程中的噪音、扬尘、振动等对周围环境和居民生活造成的影响，减少对施工现场和周围环境的污染，保护居民的生活安宁和周围环境的整洁和美观。
封闭管理的意义在于保护环境、提高施工质量、维护社会和谐。
随着建设工程的增多，城市化进程的不断加快，封闭管理逐渐成为一个重要的管理环节。
有效的封闭管理可以避免施工对周围环境和居民生活带来的不利影响，减少现场事故发生的可能性，促进社会和谐发展，对实现“绿色建筑，美丽中国”也具有积极的推动作用。
二、封闭管理的基本要求1. 确定封闭范围：在工程施工前，需要明确封闭范围，包括施工现场、临时设施、运输路径等。
2. 隔离封闭：在确定封闭范围后，需要进行隔离封闭，包括设置围挡、围墙、遮挡等设施，确保施工现场与周围环境有效隔离。
3. 严格管控：对施工现场进出口和周边环境进行严格管控，确保施工现场内外的相关设施和人员的合法进出。
4. 控制施工过程中的影响：采取有效的控制措施，减少施工过程中的噪音、扬尘、振动等对周围环境和居民生活造成的影响。
5. 实施环境监测：在施工过程中需要进行环境监测，将施工过程中的噪音、扬尘、振动等因素进行实时监测，并及时采取相应的控制措施。
6. 整改措施：如果在施工过程中发现超标情况，需要及时采取整改措施，确保施工过程中的噪音、扬尘、振动等因素不会对周围环境和居民生活造成不利影响。
三、封闭管理的具体措施1. 建立完善的封闭管理制度：建立并不断完善封闭管理制度，包括封闭范围管理、隔离封闭管理、进出口管理、环境监测管理、整改措施管理等。
2. 施工现场管理：严格按照封闭管理要求对施工现场进行管理，包括建立围挡、围墙等设施，设置进出口通道，并设立明显标识，确保施工现场与周围环境有效隔离。
装修公司封闭管理制度
一、总则
为了确保施工现场的安全与秩序，维护客户及公司利益，特制定本封闭管理制度。
该制度
适用于所有参与公司项目施工的员工，以及所有进入施工现场的人员。
二、管理原则
1. 安全第一：确保每个工作环节都符合安全标准，预防各类事故的发生。
2. 质量至上：严格控制工程质量，确保施工结果达到预期目标。
3. 明确责任：各岗位人员需明确自己的职责和义务，做到责任到人。
4. 有序管理：建立和维护良好的施工现场秩序，保证工程进度和效率。
三、具体措施
1. 现场封闭管理：非施工人员未经允许不得随意进入施工现场，减少外部干扰和潜在安全
隐患。
2. 实名制登记：所有进出施工现场的人员必须进行实名登记，记录进出时间和目的。
3. 安全教育培训：对施工人员进行定期的安全教育和技能培训，提高安全意识和操作能力。
4. 设备材料管理：严格管理施工材料和设备的使用，防止损失和浪费。
5. 应急预案制定：制定详细的应急预案，包括火灾、伤害等突发事件的快速响应和处理程序。
四、监督执行
1. 监督检查：设立专门的安全监督团队，不定期对施工现场进行检查，确保制度得到有效
执行。
2. 违规处理：对于违反管理制度的行为，根据情节轻重进行警告、罚款或其他纪律处分。
3. 持续改进：鼓励员工提出改进建议，不断优化和完善封闭管理制度。
五、附则
本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释和修改。
所有员工应认真学习并遵守本
制度，共同营造一个安全、高效的工作环境。
成理工程封闭管理制度有哪些1. 项目管理成理工程封闭管理制度要求在工程项目的各个阶段都要进行严格的管理。
在项目立项阶段，要制定详细的项目计划和方案，明确项目的目标和要求，确定工程进度和预算。
项目实施阶段要组建专业化的项目团队，明确各个成员的职责和任务，建立健全的沟通机制，定期召开项目例会，及时解决项目中的问题和难题。
项目验收阶段要对工程项目进行全面的验收评估，确保工程质量符合相关标准和规定。
2. 人员管理成理工程封闭管理制度要求对参与工程项目的人员进行严格管理和培训。
施工人员要按照相关规定进行培训和考核，持有合格的证书和资质才能进入工程现场施工。
项目管理人员要具有丰富的工程管理经验和技能，能够有效地组织和协调工程项目的各个环节。
对于工程项目中出现的违规行为和纠纷，要及时进行处理和解决，确保工程项目的正常进行。
3. 施工管理成理工程封闭管理制度对工程施工过程中的各个环节都有详细的规定和要求。
在施工前要对工程现场进行详细的勘查和检查，确保施工条件满足施工要求。
在施工过程中要组织施工人员进行安全生产教育和培训，制定详细的施工方案和安全措施，建立施工现场的安全监控系统，定期进行安全检查和评估。
对于施工中出现的质量问题和安全隐患，要立即采取措施加以解决，确保工程质量和安全。
4. 质量管理成理工程封闭管理制度要求对工程项目的质量进行全面管理和监控。
要在工程项目的各个阶段都要进行质量检查和验收，确保工程质量符合相关标准和要求。
要建立严格的工程质量管理体系，明确质量管理的责任和权限，建立检测和评估的机制，及时发现和解决质量问题。
同时要对工程项目的材料和设备进行严格的把关和监控，确保质量问题得到有效控制。
5. 安全管理成理工程封闭管理制度要求对工程项目的安全进行细致管理和监控。
要建立健全的安全管理体系，明确安全管理的责任和权限，建立安全管理的机制，对施工现场进行全面的安全检查和评估。
要组织施工人员进行安全生产教育和培训，建立健全的安全措施和应急预案，做好安全事故的预防和处理。
建设工程封闭管理制度第一章总则第一条为规范建设工程项目管理，确保工程质量和安全，加强对建设工地的封闭管理，提升施工安全水平，促进工程进度，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于建设施工单位在进行建设工程施工过程中进行封闭管理。
第三条封闭管理范围包括建设工地边界、人员进出、物资进出等管理环节。
第四条封闭管理原则为安全第一、规范施工、科学管理、便民服务。
第五条施工单位应当严格执行本制度，加强工地封闭管理，做到人员管控、车辆管控、材料管控、设备管控等全方位封闭管理。
第二章人员管理第六条施工单位应当设立专门人员负责建设工地封闭管理，做好工地出入证的审核和发放工作。
第七条所有进入建设工地的人员均需佩戴有效的工地出入证，否则不得进入施工现场。
第八条施工单位应当对建设工地内的员工进行安全教育和培训，提高员工安全意识和应急处理能力。
第九条施工单位应当定期对工地的人员进行安全管理培训，并记录培训情况。
第十条工地内临时工、临时工人员需佩戴特殊标识，并由专人负责管理。
第十一条施工单位应当建立工地出入登记制度，详细记录进出人员的姓名、单位、身份证号码等信息，做到一人一记录。
第三章车辆管理第十二条所有进出工地的车辆均需办理进出证，并遵守工地规定的交通规则。
第十三条施工单位应当设立专门人员负责工地内交通管理，确保工地内交通畅通和安全。
第十四条施工单位应当限定工地内车辆的行驶速度，严禁超速行驶，确保施工现场的安全。
第十五条施工单位应当建立严格的车辆通行登记制度，记录每辆车辆的进出时间、车牌号码等信息，做到车辆管控有据可查。
第十六条工地内不得停放无关车辆，并对停放车辆进行定期检查清理，确保通道畅通。
第十七条施工单位应当对工地内使用的各类车辆定期进行安全检查和维护，保证车辆运行安全可靠。
第四章材料管理第十八条施工单位应当设立专门人员负责工地内材料的进出管理，确保材料来源可追溯。
第十九条施工单位应当对进出工地的材料进行验收，并填写入库出库记录，做到一物一记录。
工程现场封闭式管理规定1 目的为进一步保证能源集团横山煤电公司基本建设安全，规施工区域的人员、物资、车辆等出入管理，提升工程管理品质，实现基建工程全过程封闭式管理，推进本质安全型基建项目建设，特制定本规定。
2 适用围本规定适用于能源集团横山煤电一体化项目一期2×1000MW机组工程（以下简称本工程）项目建设过程的建设单位和各参建单位。
3 引用标准及关联文件3.1《中华人民全生产法》（主席令第70号）3.2《火力发电工程施工组织设计导则》国电电源[2002]849号4 专业术语及定义无5 职责5.1安全监察部职责：5.1.1负责并完善制定公司工程现场封闭管理规定；5.1.2负责督促监理单位对承包商现场封闭管理规定执行情况进行检查，并对监理单位检查情况和承包商执行情况做出评价。
5.2工程部职责：5.2.1负责基建区域安全、文明施工的总体策划和各职能部门之间的协调工作；5.2.2提出基建区域封闭管理安防系统的需求及策划文件；5.2.3负责对基建区域安全、文明施工的监督、检查和考核管理；5.2.4负责编制封闭施工所需相关设备技术规；5.2.5负责落实信息化技术上的支持；5.2.6负责具体信息化方案的实施工作。
5.3监理单位的职责5.3.1监督承包商现场封闭管理制度的执行情况；5.3.2对承包商执行情况进行通报，并提出考核。
5.4承包商的职责：5.4.1制定本单位工程现场封闭管理制度；5.4.2严格执行本规定。
5.5综合管理部职责：5.5.1负责公司员工食堂、饮食卫生和公共区域卫生的管理工作；5.5.2负责编制卡务中心的相关流程、制度，并完成申报审批工作；5.5.3负责工程治安、保卫、交通的管理工作；5.5.4根据本规定进行保卫人员的配置；5.5.5负责编制《人员车辆出入管理》、《安防监控管理》的相关制度，并完成申报审批工作。
6 管理制度编制原则和标准6.1编制原则6.1.1 遵守国家法律法规、方针政策、行业标准以及能源集团制度要求；6.1.2 符合能源集团可持续发展战略和企业文化理念。
7 管理制度执行程序7.1封闭原则：7.1.1基建工程厂界（指基建工程厂区设计边界）围区域原则上应在项目开工前按正式设计完成围墙施工，实施封闭管理。
7.1.2厂界围的区域即为施工区，以厂界作为封闭管理边界。
7.1.3施工区包括工程建设土建作业与堆放场、安装作业与堆放场、修配加工区、机械动力区、仓库区等。
7.1.4根据施工组织总设计的施工总平面规划，应在锅炉钢架吊装前完成土建及安装用材料、设备存放场地的封闭，完成材料加工配制、设备地面组合场地的封闭，实施区域定置化管理。
7.1.5划分基建场地功能区块，落实文明施工责任制，实现区域的定置化、规化管理。
7.1.6确保消防通道畅通。
7.2分区封闭围墙标准：厂界使用设计厂界围墙封闭，施工区与生活办公区之间、施工单位生活区、材料设备放置场等临建区域可采用高度不低于2米钢丝网护栏封闭。
7.3 各区域大门设置：7.3.1厂界围墙可设2～3个厂界大门。
7.3.2施工区可设2～3个大门：施工区与厂界是一个区域，施工区大门用厂界大门。
7.3.3所有大门应分别设置人、车通道，实现人、车分流，门口设保安岗亭；施工区域封闭边界大门增设门禁信息采集系统，强化施工区域的人员及车辆的管理，并同步实现施工区域的施工力能的监控；7.3.4施工区的大门人行通道侧的路边设置安全文化长廊，长廊包括安全警示镜（样式及尺寸详见附件图示要求）、安全宣传栏、现场安全注意要点宣传栏、安全违章曝光栏等。
7.4建立施工区域的功能块划分7.4.1按照本工程需求，由工程部组织完成施工总平规划，规划布置如各标段的土建作业与堆放场、安装作业与堆放场、组装加工区等。
在主标段或辅助标段招标确定后，由各标段根据厂区施工总平规划的分配区域，细化各区域的定制化管理措施并完成各自区域的封闭。
主标单位的区域封闭应在钢结构吊装前完成。
7.4.2封闭要求按照生产区和施工区的隔离形式进行，高度统一，以求做到整体封闭效果美观协调，进而实现区域的定置化管理。
同时按照功能区块的划分，建立各自的安全文明施工责任区，公共区域及道路的管理由主标段单位负责。
7.5 人员进、出管理：人员包括长期人员、临时人员、检查及参观人员。
7.5.1长期人员工程参建的各相关单位应对需长期进、出施工区域的人员进行全面统计，办理进、出门卡，刷卡进出。
门卡办理条件：有合格、体检合格证，且安全教育及考试合格者；如属特种作业人员，其作业证件在有效期；完成当地公安部门备案。
门卡办理资料：复印件一份；体检合格证明一份；安全考试合格证明一份；从业书及特种作业证复印件一份；当地公安部门备案证明一份；与所在单位签订的安全保证书复印件一份；一寸照片一。
门卡统计信息：人员、性别、年龄；所在单位、部门（分包单位）、岗位（工种）、特种作业证有效期限；进、出施工现场日期、时间。
7.5.2临时人员临时人员指单次进、出施工现场，且在现场停留时间不超过24小时的人员。
该类人员由公司综合管理部承办，在通过入厂安全教育后，以押换临时门卡，刷卡进、出施工区域，综合管理部应指定专人监督管理。
综合管理部应建立《人员出入管理制度》，临时出入基建区域人员必须使用有效证件替换；车上随行人员必须下车刷卡、换卡；驾驶人员和车辆分别刷卡统计；临时人员无专人陪同，不得进入施工主厂区；施工大型机械及主要施工设施采用一机一卡等措施，确保基建区域的人员及主要施工设施可控、在控。
7.5.3检查、参观人员由公司相关接待部门统一组织，派专人陪同完成检查、参观，门岗应登记单位、人数、进出现场时间。
7.6车辆进、出管理：车辆包括长期、临时进、出施工区域车辆及施工机械。
7.6.1长期进、出车辆及施工机械工程参建的各相关单位应对需长期进、出施工区域的车辆及施工机械进行全面统计，办理进、出门卡。
门卡办理资料：车辆行驶证复印件一份；车辆年检证明复印件一份；特种车辆检验合格证明复印件一份（例如大型起重机械）；长期驾驶员驾驶证复印件一份。
门卡统计信息：车辆类型；车牌号；长期驾驶员；车辆作业用途；作业区域；车辆年龄；车辆使用年限；进、出施工厂日期、时间。
7.6.2临时进、出车辆临时车辆指单次进、出厂，且在现场停留时间不超过8小时的车辆。
该类车辆由综合管理部承办，以行驶证押换临时进门卡，刷卡进入施工区域；货车应在办理完出门证后，刷卡出施工区域；驾驶员按临时人员办理门卡。
除规定施工区域车辆行走速度外，根据实际情况，在视线不佳的转角路段，设置反光镜。
原则上250t及以上的履带吊不上永临结合道路，50t以上250t 以下的履带吊应铺设走道板后方可上路。
在施工区域无道路空旷场地，承包商应加强对沟道的保护，对于龙门吊轨道、吊车进出通道等区域应设置专用路基板以保护管沟道不受损伤。
对于场地的阀门井、排气阀等，承包商在各自管辖区域应进行保护。
7.7 物资进、出管理：7.7.1设备、材料进出设备、材料进厂，物资部或工程部确认后，门卫记录放行；车辆按“7.6”临时进、出车辆办理。
设备、材料出厂，由物资部和工程部确认，并办理出门证。
门卫检查核实确认物品与出门证一致后，记录放行；车辆按“7.6”临时进、出车辆办理。
7.7.2垃圾出厂垃圾出厂，由公司安全监察部和工程部确认，并办理出门证。
门卫检查核实确认物品与出门证一致后，记录放行；车辆按“7.6”长期进、出车辆办理。
7.8安全状态检查设施配置施工区大门外侧的路边设置检查站，配备平衡木（也称安全桥，按附件中图三样式安装），平衡木两端设置爬梯、两侧底部应铺设海绵垫，以防止坠落受伤；配备血压仪、酒精测量仪。
7.9人员进厂安全状态检查（一）公司安全监察部应每周组织对承包商进厂施工人员进行一次入厂前安全状态检查，检查容为安全桥测试、血压测试、酒精测试、安全防护器具检查，各参建单位应指定部门专项负责配合。
（二）检查步骤1.对参加活动人员，进行人数清点、资料登记。
2.参加人员列队，由检查人员进行安全注意事项告知，安全装备检查。
3.所有施工人员均需进行安全桥测试。
4.对高危作业、年龄偏大或精神状态不佳的人员，进行血压和酒精测试，不合格者禁止进厂，并扣押进厂证，由承包商负责人来领取。
对承包商进行考核，并在安全例会中给以通报批评。
5.施工人员刷卡进厂，综合管理部同时对进厂秩序监督管理。
（三）检查标准：1.平衡木：站于平衡木两侧下风向处闻施工人员是否有酒味、药味等特殊气味，观察施工人员的步伐、脸色等辨识其精神状态。
2.血压：低压小于60mmHg或高压大于140mmHg禁止入厂作业。
3.酒精：大于20mg/100ml禁止入厂作业。
4.安全帽应由合格厂家生产，并贴有产品合格证，必须完整无破损，且在使用期限；安全鞋良好无破损；安全带挂钩、绳索无破损、断线及变形等情况，发现不合格安全带禁止入厂作业。
7.10施工区大门处应设置门禁管理系统，实现刷卡进出管理，同时对人员、车辆、物资等相关信息进行识别、记录。
7.11门禁管理系统应至少具备以下功能：（一）通道进出权限管理，只能通过刷卡方式进出。
（二）实时监控功能，设置摄像头，并对进出情况进行录像备案。
（三）出入记录查询功能，可储存所有的进出记录、状态记录，可按不同条件进行查询。
（四）异常报警功能，在异常情况下可以通过门禁软件实现微机报警或外加语音声光报警，如：非法侵入、门超时未关等。
（五）防止一卡多次重复使用功能，即一有效卡刷卡进门后，该卡必须在同一门刷卡出门一次，才可以重新刷卡进门。
7.12门禁管理系统应与基建MIS系统相连，采集的人员、车辆、物资进出厂数据可录入MIS系统，实现力能配置、特种作业人员状况、施工机械状况等等相关信息的归类、统计、分析，可通过图表输出。
7.13门禁系统监控数据由综合管理部负责管理，除指定的管理人员外，未经授权人员不得调用监控视频。
7.14 根据工作需要，安全监察部或其他主管部门可调出门禁系统相关数据，各管理部门应予以配合。
8 本制度管理职责8.1安全监察部根据本制度检查评价情况组织有关部门对制度进行修订或升版，修订或升版流程按照管理制度修订、废止程序的要求和流程进行。
8.2本制度解释权属安全监察部。
8.3本制度自发布之日起实行。
9 检查与评价9.1 检查完善修订后，由公司主要负责人批准下发执行。
9.2 本制度检查人每12个月对本制度检查一次，并把检查与评价结果及改善本制度的建议反馈至制度负责人。
9.3 本制度检查人是安全监察部安监人员。
9.4 检查人要不定期对开工项目进行检查，发现有违反本制度行为及时纠正。
9.5 承包商、监理单位的部必须建立相应的作业工作程序。
9.6 本制度评价人为公司的分管副总经理。
10 附录附件： 1. 封闭式管理标准化样板图例附件1：封闭式管理标准化样板图例一、安全警示镜说明：镜面尺寸高度1.8m，宽度0.8m，螺栓固定，可拆卸。
