市政工程施工管理探讨分析 李俊
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市政工程深基坑施工工艺及质控措施李俊发布时间:2021-09-13T13:39:01.192Z 来源:《基层建设》2021年第17期作者:李俊徐峰周耿[导读] 摘要:随着时代的进步,市政工程也蓬勃发展起来。
武汉市市政路桥有限公司湖北武汉 430000摘要:随着时代的进步,市政工程也蓬勃发展起来。
市政工程施工中,深基坑支护施工不仅能够有效防止建筑开挖基坑的边坡下滑与变形等问题发生,而且具有较好的防渗作用,具有十分重要的影响。
结合建筑施工中深基坑支护施工情况,对深基坑支护的主要类型及市政工程施工中的深基坑支护施工技术与有关注意事项进行研究,以供同行们参考。
关键词:市政工程;深基坑;施工工艺;质控措施引言在工程施工环节中,深基坑支护工作是支护施工的一个不可忽视的环节,尤其是高层项目的工程,深基坑支护工作极大地影响着工程的施工进度,在施工进展的环节当中所存在的问题也比较多,如果施工人员不能及时地发现问题、解决问题,就会影响项目市政工程质量的稳定性,造成严重的后果,高层建筑的安全性也会受到影响,严重耽误工期的进展,威胁工程项目的稳定性。
1深基坑支护的重要性深基坑工程施工中最基础的技术就是深基坑支护技术,它对于项目的整个市政工程都起着重要的作用。
在地下结构施工中,虽然深基坑支护系统只是个临时的工程,但是对地下施工工程来说具有很重要的作用。
在深基坑支护施工过程中,必须依据深基坑工程所在的周边环境以及地理环境等因素来决定具体的支护方式和支护施工方案,以保证深基坑支护的实际效果可以满足施工需求。
同时,深基坑支护关乎地下结构的整体稳定性和安全性,故更需要得到施工单位的高度重视。
2市政工程深基坑支护施工技术2.1土钉支护施工技术在基坑边坡加固处理中,经常性选用土钉支护,可以借助土体和土钉之间的作用来达到强化效果,明显改善边坡土体稳定性。
在弯矩和拉力作用下,土体很容易出现变形。
为了避免这种情况,一定要严格按照施工标准来保证土钉强度和抗拔力达标,提高施工的合理性。
市政道路工程施工技术管理的要点分析李峻摘要:市政工程项目建设因施工场地和项目性质的独特性,同其他类别的项目存在较大的差异。
市政项目涉及的范围非常广阔,包括市政道路、桥梁、照明、交通设施以及绿化景观等等,市政项目一般具有施工面积大,线条长、涵盖面广以及工期紧迫等特征。
这类因素极大增加了市政项目的施工难度,为了确保市政工程的建设质量,施工单位科学分解施工过程,并对各个过程的施工技术重点进行研究管理显得十分关键。
文章在对市政项目的建设理论进行论述,对施工技术控制产生的效果进行研究,并对市政项目的施工技术重点进行研究。
关键词:市政道路项目;施工技术;管理重点;特点;研究市政道路项目与人们的生活息息相关,其质量好坏不但关系到是否可以满足市政交通系统建设要求,还关系着美化城市面貌以及改良城市环境。
同国外发达国家比较,国内市政道路项目的施工技术尚不十分先进。
市政道路项目是供各类车辆及行人等出行的公共基础设施,道路项目是以道路为基础展开的规划、设计、施工等建设环节,施工是道路建设项目实施的重要环节。
1、市政道路项目施工技术的相关理论1.1采用合理先进的施工工艺确保项目建设的质量和安全。
市政项目在选用建设技术时不得随意选择,其需要严格根据施工场地的实际状况、设计要求以及各种技术的施工工艺和方式与技术操作的要求来决定,唯有如此,方可从真正意义上确保施工的质量与施工效果。
1.2精打细算,合理安排,提高工作效率,降低工程造价。
市政项目通常造价高,工期短,在不同施工过程对于施工技术的使用,不但要考虑到具体的施工可行性,增强建设的安全,保证工程质量还要实现对项目费用最大程度的节省,减少项目对人力、物力、财力等的耗费,并提升工作效率,尽量缩短工期。
2、市政道路项目建设过程存在的技术问题研究2.1市政道路施工准备阶段的技术缺陷在市政道路正式建设之前,存在的问题重点包括三点:其一,工作人员持证工作以及专业训练问题。
部分工种一定需要持证上岗,这就要求施工企业核对工作人员的持证问题。
市政工程项目管理质量控制简析李俊摘要:时代的不断更替,带动了我国经济的稳步发展,城市开始新建大量的基建项目,市政施工领域得以形成和巩固。
对所有市政企业来说,工程质量都是必须思考的环节。
下文首先提出了管理质量控制的意义,分析与投资和进度控制之间的相关性,最后针对质量控制提出针对性的方案。
项目管理被认为是成功的管理模式,很多施工单位均已引进。
市政项目管理作为工种繁多的综合工程,只有选择正确的管理办法,才能推动施工工序的如期进行。
关键词:市政工程;项目管理;质量控制1、市政工程项目质量控制的意义时代的不断交替,带动了我国经济的稳步发展,城市开始新建大量的基建项目,市政施工领域得以形成和巩固。
不过,由于未重视和把控施工质量,工程中形成各种各样的质量问题,即“豆腐渣”工程。
质量隐患,对居民乃至整个社会均会造成很大的损失,甚至可能扰乱安定的社会秩序。
从增加内需、发展经济角度上分析,推进工程管理显得十分重要。
有关质量,我们将其影响因素概括为多种,可存在于施工过程中的不同环节。
就比如,施工材料不合格、技术更新以及设备磨损等,均有质量变异的可能性,严重时还将引起各类质量事故。
基于此,认真分析项目质量的影响因素,了解质量控制的有效方法,积极推进工程质量管理,有助于提升管理水平。
2、正确处理工程质量控制与投资控制、进度控制的关系工程项目管理中必然涉及三项重要的控制目标:工程质量控制、投资成本控制、工程进度控制。
该类管理目标,处于互相依存、共同影响的关系。
我们推进工程项目管理,主要是为了用最低的投资,在约定时间内完成既定的工程质量。
但是,一味追求质量,可能会增加投资,延长工程进度;反过来,若对质量没什么要求,则可能产生各种严重的质量事故,耽误工期,从而增加大量的投资成本,对项目产量产生很大影响。
我们在实施具体的工程质量控制时,就要从项目的实际情况出发,做出应对措施。
3、市政工程项目质量控制的几点要求3.1要制定详细的计划一个工程项目的总目标是依据工程建设合同和任务而设定的,必须遵循相关合同规定。
道路桥梁工程施工技术及管理李俊摘要:道路桥梁,不仅是连接城市的纽带,还承载着国家、地区的经济发展,提高了人们生活的质量和水平。
随着社会经济的不断发展,道路桥梁施工建设也得到了空前的发展。
但是,在道路桥梁施工建设中,存在诸多问题,从而严重影响了道路桥梁工程的施工质量和效率。
要彻底改变这一现状,就必须要不断提高桥梁道路工程的施工技术,并在此基础上加强桥梁道路的施工管理。
关键词:道路桥梁;工程;施工技术;管理城市道路桥梁工程对城市交通系统具有重要意义,我国城市道路桥梁经常出现腐蚀、老化和环境污染等问题,严重时会造成较大危害,导致突发事故,对人民生命财产造成严重危害。
城市道路桥梁建设工程具有关系复杂、利益攸关方多的特点。
城市道路桥梁建设与城市居民生活质量密切相关,建设单位必须通过施工管理质量进一步提高工作绩效,确保道路桥梁竣工后的使用性能能够充分满足经济发展的要求,同时控制施工过程中各个环节的质量。
以有效保证整个工程的施工质量。
1道路桥梁的施工技术要点1.1路基工程道路桥梁施工的路基工程是道路桥梁施工的核心部分,且路基工程直接决定着后期工程能否顺利进行以及整个道路桥梁的施工质量。
路基工程贯穿于道路桥梁施工中的全过程,是道路桥梁施工的基础工程。
在对道路桥梁工程进行施工时,路基要严格根据道路的设计方案、设计要求及施工要求进行挖掘以及填筑,路基工程同时也是路面工程的核心部分。
但就目前情况而言,路基工程所需施工时间较长,且对于技术要求以及施工要求较高,所涉及的设计土方较多。
同时,路基工程极易受到温度、湿度以及降水量等外部的气候环境因素所干扰,两者相互制约。
同时还需要路基工程与桥梁工程和隧道工程相互交错。
因此,在路基工程的施工过程中,首先要控制好路基工程基层松铺的厚度、碾压程度以及含水量,确保路基工程的施工质量,且在进行回填工作时,要对基层松铺的厚度、以及含水量进行检验,确保路基的压实度。
通常,路基工程需要进行两次碾压,第一次碾压为基础碾压,第二次碾压为夯实碾压,只有做好路基工程的两次碾压工作,才能确保路基工程的压实度。
市政工程施工安全管理体系浅析李俊摘要:随着我国这几年经济的高速发展,城市化建设的需求越来越多,市政工程项目也就越来越多。
市政工程项目施工规模大,持续时间长,部分工程还需要在人流密集的地方进行,对人民群众存在一定的安全隐患;有的工程则是需要在车流密集的地方进行,对施工人员的安全存在一定安全隐患;更有的项目在特殊环境下施工,环境恶劣,自然条件(地理限制,高空作业,天气变化等)限制多,且常需要大型的机械配合施工,无论是运输还是安装使用,都是市政工程项目的可能出现的高危事件。
此外,市政工程项目的施工过程中还会受到气候变化,地质环境等等因素的影响。
市政工程项目施工安全管理是否到位,和人民群众生命财产安全及公共利益密切相关。
下面我们讨论一下现市政工程施工安全管理体系的不足及应对策略。
关键词:市政管理施工安全策略1市政工程施工项目管理是施工企业对其项目的把控。
市政工程施工项目管理者对施工项目全权负责,其包括但不限于整个工程的施工安全控制,项目成本控制,项目质量控制,项目合同管理,项目信息管理,项目的总进度控制和组织与协调。
使得从项目开始时至项目完成时,项目流程该是一个系统的有序的有计划的程阶段性流程。
2 市政工程施工过程中存在的问题及特点分析2.1施工环境复杂因为市政施工工程大多规模大,施工时间长,且大多在外部露天施工。
故相比其他类型的施工项目,施工环境相对来说更为复杂。
例如地下施工作业,水上施工作业,高空作业等等。
除了克服地质环境的影响,还要克服恶劣天气的干扰,施工难度大大加大。
如涉及到高空作业、水上作业等项目,这类项目的工程量更大,危险系数相对其他的工程更高,现场情况和施工情况也更复杂。
自然限制也更多。
因此在施工过程中需要解决的问题也更多更繁琐。
需要有经验的、专业知识能力过硬的团队完整合理的计划,以确保施工能安全高效地进行。
尤其是此类市政施工工程项目需要的大型机械的设备设施的运输、安装和使用等等方面的安全隐患,都高过常规的建筑工程项目。
加强市政工程管理的有效措施探讨李俊发表时间:2019-04-04T14:53:22.850Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第34期作者:李俊[导读] 市政工程作为现代城市基础设施建设的重要内容,具有社会性和公益性,确保市政工程的安全生产济南易通城市建设集团股份有限公司山东济南 250000摘要:市政工程作为现代城市基础设施建设的重要内容,具有社会性和公益性,确保市政工程的安全生产,提高施工过程风险防控的成效是提高市政工程质量的有效措施,对于城市建设和社会的发展也有着积极的促进作用。
因此,下面本文就结合我国市政工程管理中存在的问题,具有针对性的提出解决措施。
关键词:市政工程;工程管理;问题;措施1 市政工程施工的主要特点1.1 施工现场非常复杂市政工程包含的项目较多,有高层建筑、地铁工程、公路桥梁等等,除了新建工程,每年还会有大量的改建、维修、养护工程。
同时还会有水电、通信、燃气管网等配套工程。
所以市政工程的施工环境较为复杂,施工场所也不定,既有郊区作业,也有人口集中的市区作业。
因此,市政工程复杂不定的施工环境为安全管理带来了很大的挑战和难度。
1.2 施工环境恶劣市政工程基本都是露天作业,容易受到天气、气候变化等的影响,比如说高空作业时出现台风、地铁隧道工程施工时遭遇暴雨等。
除了天气的影响,市政工程还会受到交通、噪音等的影响。
根据以上的不同环境必须制定出相应的安全管控方案及应急预案。
2 市政工程管理存在问题2.1 风险因素具有偶然性市政工程安全事故的发生呈现出偶然性的特点,对意外进行准确预测的难度较大。
市政工程偶然性因素的涉及方面较广,施工环境、交通、周围的聚落分布等都有可能会造成现场施工的风险。
不同特点的工程施工受到风险因素的影响也存在较大的差别。
例如市政道路的维护对于原料和施工设备运输的要求较高,如果遇到较为狭窄的路段就会造成运输效率的低下。
此外市政施工大多在露天环境下进行,天气会对施工产生较大的影响,而恶劣天气本身就是不可控的。
市政施工技术质量管理分析李骏摘要:随着城镇化进程的加快,我国重要基础设施建设取得了显著的成效。
市政工程作为城市基础设施的重要组成部分,不仅与人们的日常生活息息相关,而且与城市形象也密不可分。
因此,确保市政施工质量非常重要。
在市政建设项目中,质量管理的水平与项目的质量、建筑物的安全以及建设的发展直接相关。
只有加强质量管理,才能保证市政工程的顺利发展。
本文就市政施工技术质量管理展开探讨。
关键词:加强;市政工程;施工技术;质量管理引言市政工程建设工作的质量管理要求较高,特别是施工技术的质量管理要求更高。
随着科学技术的不断发展更新,新技术新工艺的应用越来越广泛,市政施工技术质量管理也不例外。
为适应新时代的新要求,市政施工技术质量管理就必须要结合现代化的技术质量管理要求,更新管理方式,提高施工质量管理水平,促进市政工程的顺利进行。
1市政施工中存在的问题1.1施工方面的技术问题我国仍然存在一部分市政工程的项目经理,其工作能力和专业技术大多是在实践中获得,并不是科班出身学历偏低,因此在其施工中就会存在一些问题。
还有少部分的人员在管理方面能力偏低、没有责任观念。
在施工队工作的人员其文化水平偏低,并且农民工占有很大比例,在工作中没有系统的建筑知识,素质不能达到标准,因此在工作方面表现得十分消极,没有良好得安全意识,对于工程质量方面要求不严。
1.2市政施工工程质量管理体系不完善为了尽快完成工期,很多管理层忽视了质量问题,又因为其承担的风险很小,而忽视了质量管理。
由于员工来源渠道复杂、盲目指挥施工,并且在质量管理上毫不在意,或者是随意干涉、行为蛮横,在施工过程中,各方之间的协调不足,时常会发生冲突和纠纷。
1.3技术质量监管不到位从影响技术质量的因素角度来说,包括材料和机械设备等,质量管理目标的实现,面临着极大挑战。
若技术质量监管不到位,留下质量隐患,则会影响着整个工程的建设质量。
究其原因,具体如下:(1)监管人员的组织。
市政工程施工管理的内容及对策分析李俊丽发表时间:2019-05-06T11:11:35.503Z 来源:《建筑模拟》2019年第7期作者:李俊丽[导读] 本文就市政工程施工管理的内容进行了详细分析,并提出了有效提升市政工程施工管理的对策,希望对当前市政工程的建设起到一定的帮助作用。
李俊丽菏泽市政工程管理处山东菏泽 274000摘要:伴随城市化程度的不断深化,人们对市政工程的关注度越来越高,对市政工程的施工要求随之提升。
这就需要市政工程施工单位要加强对施工建设的管理,保证市政工程的施工质量,提升市政工程的施工效率。
本文就市政工程施工管理的内容进行了详细分析,并提出了有效提升市政工程施工管理的对策,希望对当前市政工程的建设起到一定的帮助作用。
关键词:市政工程;施工管理;内容;对策0引言市政工程承担着城市的主要功能,与人们的生产和生活息息相关,市政工程的质量至关重要,所以,加大对市政工程施工管理的内容和对策分析具有极其重要的意义。
市政工程各参与建设的单位,要提高对施工管理的重视程度,掌握施工管理的内容,准确分析施工管理的现状和问题,积极寻找管理对策,才能有效提升施工工程的施工管理水平,保证市政工程的安全耐用。
1 提高市政工程管理的意义强化市政工程管理能够有效提升市政工程的施工质量,促进其功能性的发挥。
为了使市政工程管理达到预期效果,国家相关单位、监理单位、承建单位、施工人员等都要各司其职,保证各自职责落实到位。
由于市政工程规模庞大,涉及的范畴复杂,包括电缆电线、水暖气管道、路桥工程等,每个项目的施工管理都直接影响到市政工程的整体质量,需要安排专业的管理人员进行管理,才能保证每个施工环节的质量。
2 市政工程施工管理的内容2.1工程造价管理工程造价管理就是管理市政工程整个施工过程产生的费用,控制施工成本在预算范围内。
工程造价管理的内容繁多,是控制整个市政工程施工成本的关键,包括施工材料成本管理、劳动资源成本控制、机械设备成本控制等。
关于建筑工程施工管理的探讨李俊发表时间:2017-04-17T10:57:13.710Z 来源:《基层建设》2017年2期作者:李俊[导读] 建筑行业规模的不断扩展也对建筑工程的质量及安全提出了越来越高的要求,提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。
恒大地产集团韶关有限公司广东韶关 512000摘要:最近几年来随着我国经济的飞速发展,建筑业也日益兴盛,当前我国建筑水平以处于世界先进水平。
建筑行业规模的不断扩展也对建筑工程的质量及安全提出了越来越高的要求,提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。
关键词:建筑工程;施工;管理引言施工管理是建筑产品(工程项目)从施工准备开始到竣工验收,回访保修全过程的组织管理。
工程项目的施工管理对于工程质量至关重要目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。
在实际工程项目中,新结构、新材料以及各种新技术新工艺不断出现,因此,相应的施工管理也在不断发展中。
改革开放以来,建筑业持续快速建筑业是一个事故多发的行业,保证事故责任单位承担责任,必发展,在国民经济中的地位和作用对于其他行业来说更应该强调安全生产必须遵循“安全第一,预防为主”、为了有效实现减少“安全生产事故为本”的方针,营造一个安全施工的和谐环境。
1进行建筑工程施工管理的意义1.1保证工程的质量及安全随着建筑业的不断发展,各种新型施工设备、施工技术、施工材料等也在不断发展和引入建筑业,此外工程所具备的功能也变得更为丰富化,结构更为复杂化,装修多样化,这就使得施工设备愈加先进,施工技术水平进一步提高,对于技术管理业更为严格,这些都离不开科学有效的施工管理。
良好的管理进而有效保证了工程的质量及安全,同时也维护了企业及居住用户的利益及权益。
1.2保证施工的顺利进行由于建筑工程的类型丰富,规模差别较大,同时又极易受到天气、温度等的影响,特别是技术相对复杂的工程,往往会同时应用多种施工技术,并且需要多个工种交叉施工,复杂的工序,大量的施工设备及人员等都需要科学的管理才能够有序工作,从而推进施工的顺利展开。
建筑工程的施工进度管理及控制措施李俊发表时间:2018-07-25T16:51:38.260Z 来源:《基层建设》2018年第17期作者:李俊[导读] 摘要:建筑工程的施工进度管理是指在根据规定的工期要求,制定施工进度计划,并以此作为管理的基础,对施工的过程进行严格的检查、对比和分析,对于施工中存在的问题,及时采取有效措施,调整进度计划,消除干扰,确保工期目标按时完成。
上海高科工程咨询监理有限公司东莞分公司摘要:建筑工程的施工进度管理是指在根据规定的工期要求,制定施工进度计划,并以此作为管理的基础,对施工的过程进行严格的检查、对比和分析,对于施工中存在的问题,及时采取有效措施,调整进度计划,消除干扰,确保工期目标按时完成。
此文对建筑工程的施工进度管理进行探讨,并提出相关控制措施。
关键词:建筑工程;施工进度管理;控制措施对于目前的工程项目管理来说,进度的含义变得更加广泛,它将项目任务、工期和成本进行串联,形成一个完整的闭环,能准确的反映项目进展情况。
所以,进度控制早已发生变化,它是将实物、资金、配套设施等结合起来,其控制对象为全部工程活动。
虽然很多企业目前还没有完整的施工进度管理理念,在施工管理中还有一些问题,但通过摸索与实践,工程的施工进度管理将会越来越健全。
一、施工进度管理的作用(一)能够保证工程按时交工在工程开展施工之前,有关企业和施工单位就应该根据工程制定确定的工期,而企业和施工单位在施工过程中,应增加对于自身施工进度的管理,保证工程能够按照原定工期完成,以确保自身利益。
(二)控制资金成本施工进度是与施工质量、资金成本有密切联系的,如果要在项目的实施过程中提高速度,就必须要增加资金投入,进而能够减少工期。
如果提高施工速度就有可能影响施工质量,会造成返工的现象发生,进而增加工期,使资金投入增加。
(三)增加效益建筑工程的施工进度管理,重要且繁复,作为建设中的重要一环,不仅能增加企业的效益,还能提升企业的投资效益。
市政工程施工管理探讨分析李俊
发表时间:2019-06-26T09:28:35.290Z 来源:《基层建设》2019年第7期作者:李俊
[导读] 摘要:市政工程要求施工人员不仅要搞好主体工程的设计、施工,还要加强对附属工程的设计、施工和质量控制,其施工目标高,要求严,政治性强.事关群众生活和城市形象,质量标准高,多数工程要求“争市优,创国优”。
只有这样才能给城市的人们一个美丽、通畅的活动场所。
济南易通城市建设集团股份有限公司山东济南 250000
摘要:市政工程要求施工人员不仅要搞好主体工程的设计、施工,还要加强对附属工程的设计、施工和质量控制,其施工目标高,要求严,政治性强.事关群众生活和城市形象,质量标准高,多数工程要求“争市优,创国优”。
只有这样才能给城市的人们一个美丽、通畅的活动场所。
笔者就市政工程施工管理现状进行了分析,并对施工过程现场管理存在的问题及解决办法进行了详细的阐述,仅供参考。
关键词:市政工程;施工管理;分析;
引言:近年来,随着国民经济的飞速发展。
人民的生活水平的不断提高,城市建设也在不断的发展人们的思想观念、审美观念都发生了重大的变化市政工程不再满足于它的实用性,而进一步向功能性、美观性、文化性方面发展。
1.施工现场管理状况分析
1.1施工前做好充分的准备
1.1.1技术交底和图纸复核进场后参加由业主、设计代表、承包人三方参加的技术交底工作,对主要控制点进行现场交底、现场标记,并做好交底文字记录。
1.1.2施工测量放样
进场后将及时组织测量人员堵现场监理工程师参加对现场导线点及水准点和各种控制点进行复核、固定;复测横断面,增设临时水准点.加密导线点,并将遗失的标桩在公司规定的时间内上报监理驻地办以求尽快解决并重新放样、固定。
1.1.3标准试验及原材料检验
外购材料必须三证齐全(即出厂证、检验证、合格证),自采材料由监理工程师旁站取样.送至业主指定的试验室检测合格后。
试验报告及开工报告一并报监理工程师批准。
方可备料
1.1.4开工报告
在完成施工驻地建设、临建工程和施工前的测量放样的同时.认真阅读施工设计文件及有关资料,了解施工沿线情况,制定实施性施工组织设计方案在条件具备的情况下,拟定开工报告,并提交监理工程师批准,在接到监理工程师下达的开工令后准时开工。
1.1.5临时设施
项目部进驻工地后根据实际情况确定驻地用电和施工用电,利用地方供电系统,架设临时电力线。
同时,另配备功率充足的发电机组,作为备用电源,以保证电网停电时能继续施工;再配备几台灵活易移动小型的发电机.以便保证对电网条件无法到达的构造物施工将根据施工需要、驻地生活用水情况等提交用水计划,并与当地政府和有关部门联系.布设临时用水管道大型工地修建贮量能满足施工需要的蓄水池.以保证施工用水和生活用水
1.1.6驻地建设
按照施工场地总平面布置图。
在施工路段的起止桩号位置搭设彩门,彩门宽度以路幅宽度为准。
施工驻地依照有关规定合理布局,明确划分工作区、生活区,驻地办公室、宿舍、医务室、食堂、修理车间、工作棚、仓库与贮料场等。
1.1.7施工过程质量管理
为确保工程质量达到优良标准.公司从施工生产和施工管理两方面着手,制定一套严密的质量和安全保证体系,采取有效的质量和安全保证措施,使施工的每一道工序、每一个工作面都处于受控状态,以达到控制整个合同工程的目的。
1.2施工阶段的管理
1.2.1质量管理
进场材料一定要合格施工操作一定要规范并要求按设计图纸施工按规范操作,以责监理业主单位要认真贯彻执行相关的法律法规要有一整套切实可行且行之有效的管理办法,奖惩分明对施工的每个环节督查督办同时,积极协调各相关部门,尽量为施工单位提供一个良好的施工环境.及时解决施工中出现的问题
1.2.2进度管理
业主单位要定期和不定期的召开会议,解决或协调影响工程进展的问题。
跟踪检查施工单位的人、材、机是否按计划进场。
如遇问题,及时调整施工方案。
定期发布进度表。
并督促施工单位。
1.2.3合同管理监督
检查监理单位合同的执行情况审查复合支付等综合报表.合同管理应是双向的,一方面乙方施工单位否按合同规定的期限完成任务量:一方面是甲方业主单位)是否已按合同支付资金
1.2.4信息管理
充分利用网络等现代化工具,收集相关信息,加以利用;同时扩总所有工程的进展情况定期或随时向上级领导汇报并传达领导的要求和指示。
1.2.5文明施工及安全管理
认真组织落实《文明施工管理办法》,把工作落到实处。
定期检查施工现场的围挡、扬尘、材料堆放、残土外运等情况,及时发现问题并解决问题
1.3施工后的管理
1.3.1竣工验收及移交工作
竣工验收主要是对工程的外观、实测实量、内业文件的检验。
工程验收还包括对工程规模的验收-马金证工程建没规模是否与设计的规模吻合在初验中发现的问题施工单位要限期整改.具备条件时进行复验。
复验合格后可以移交到养护部门工程验收中要认真填写各种表
格,履行移交手续,并按规定归档。
南业主单位组织施工单位、总监单位、监理单位、没计单位、市质量监督站、接收单位进行验收及移交。
1.3.2工程总结报告
工程总结报告应由业主完成报告是对工程的最后总结应包括:工程概况、工程特点、工程实施前的概况、拆迁情况、工程竣工的效益、工程建设的参加单位(包括设计、施工、监理、监督等单位)、施工过程中主要工艺及大事记、工程遗留问题的处理意见 2.施工过程现场管理存在的问题
旌工现场总是存在安全隐患.管理措施不完善,操作人员马虎大意、不遵守安全操作规程,工伤、设备事故时有发生,食堂卫生管理不严格。
现场安全员的工作不到位对有关用电的安全防护措施重视不足.对施工用电有关规范标准学习理解不透彻工地未配备专业电工.而是让略懂些用电知识的人员去从事电工作业在施工过程中.从材料采购到现场使用缺少一套完善的管理措施。
材料员采购时不认真计划,不按最小计量采购,造成材料浪费。
材料在存储过程中,不能针对材料本身的情况一一细心保管,使有的材料还未使用就已变质。
3.施工过程中现场管理存在问题的解决方法
(1)本着生产必须安全的原则减立由项目部直接领导的安全小组,健全各项安全生产规章制度.项目经理担任安全生产领导小组组长技术负责人任副组长各专业施工队负责人任小组成员每个作业面配备足够的专职安全员,层层签订安全责任书。
并严格遵守安全生产和劳动保护的有关法规和技术标准,具体履行监督、检查、管理各专业施工队的安全工作。
(2)施工现场的安全用电是极其重要的,不可小视。
安装、巡检、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成电工操作属于特种作业,特种作业由于对操作者本人及他人和周围设施的安全有重大危害因素因此需经过国家规定的有关部门组织的特种作业人员安全培训.在取得操作证后方准其独立作业.
4.结束语
市政工程大多数是以人为活动中心的因此需要我们加大工程完工后的管理力度。
既要建造好市政工程,又要管理好市政工程.使得我们的城市道路工程整体形象更加美好、通畅、舒服,给人们以一种美的享受。
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