20春东财《企业战略管理》单元作业一(随机答案55237

(单选题)1: 格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。

A: 组合战略B: 发展战略C: 防御战略D: 稳定发展战略正确答案: A(单选题)2: 钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（）。

A: 战略的前导性与结构的滞后性B: 战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策C: 美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D: 结构会影响战略正确答案: A(单选题)3: 价值链理论所依据的基本逻辑关系是（）。

A: 经营资源—价值活动—竞争优势B: 价值活动—经营资源—竞争优势C: 竞争优势—经营资源—价值活动D: 经营资源—竞争优势—价值活动正确答案: A(单选题)4: 零散型产业是（）。

A: 新形成的或重新形成的产业B: 一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响C: 指衰退产业D: 指成熟产业正确答案: B(单选题)5: “……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。

”这一定义是由（）提出的。

A: 明兹伯格B: 德鲁克C: 安索夫D: 波特正确答案: D(单选题)6: 在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（）。

A: 另辟蹊径B: 产品开发C: 市场开发。

东北财经大学智慧树知到“工程管理”《企业战略管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.关于“职能战略”表述正确的有()。

A.涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员C.执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义D.又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门E.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由2.格鲁克(W.Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是()。

A、组合战略B、发展战略C、防御战略D、稳定发展战略3.如果企业处于SWOT矩阵的第象限，那么宜采取的战略是()。

A.发展型战略B.先稳定后发展战略C.紧缩战略D.多元化战略4.迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。

可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了()。

A、社会文化因素B、政治法律因素C、技术因素D、经济因素5.在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。

A.波特B.钱德勒C.魁因D.安索夫6.差异化战略的核心是()。

A.产品的差异化B.生产过程(工艺)的差异化C.取得某种对顾客有价值的独特性D.取得某种对生产者有竞争优势的独特性7.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是()。

A、高利润高风险B、低利润高风险C、稳定的低利润D、稳定的高利润8.企业战略管理特征有()。

A.高层次性B.整体性C.竞争性D.动态性E.长远性9.没有进入及退出市场障碍的是()。

A.产品同质性高B.产品差异性高C.市场集中度高D.转换成本高10.进入壁垒高与退出壁垒低的产业具有()。

A.高利润高风险B.稳定的高利润C.低利润高风险D.稳定的低利润11.钱德勒(Chandler，A.D.)在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括()。

A.战略的前导性与结构的滞后性B.结构会影响战略C.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策D.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业; 美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业12.成本领先战略是指()。

东北财经大学智慧树知到“工程管理”《企业战略管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.没有进入及退出市场障碍的是()。

A.产品同质性高B.产品差异性高C.市场集中度高D.转换成本高2.关于“业务战略(竞争战略)”，以下表述正确的是()。

A、涉及各业务单位的主管以及辅助人员B、是企业最高层次的战略C、首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由D、主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略E、要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争3.对核心能力整合的基本方式有()。

A、技术复合B、技术组合C、技术的功能性组合D、技术整合E、技术融合4.从价值链各功能的相互协调角度研究跨国企业资源寻求战略，从()展开。

A.研究开发与生产制造的协调B.生产制造与市场营销的协调C.市场营销与研究开发的协调D.内部资源寻求和外部资源寻求E.中心资源寻求和分散资源寻求5.安索夫(Ansoff)矩阵是()。

A.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题B.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品市场战略组合”矩阵C.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵6.经济环境指()。

A.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B.由世界银行提供的世界经济展望C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D.对新的环境规则将如何影响经济的分析7.企业宏观环境主要包括()等宏观因素。

A、政治法律B、财政货币政策C、经济D、社会文化E、技术8.查尔斯·汉迪在1976年将文化类型从理论上进行分类，包括()。

A、角色导向型文化B、权力导向型文化C、任务导向型文化D、人员导向型文化E、政治导向型文化9.根据波特教授的竞争分析模型，对竞争对手的分析主要包括()。

(单选题)1: 零散型产业是（）。

A: 新形成的或重新形成的产业
B: 一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
C: 指衰退产业
D: 指成熟产业
正确答案: B
(单选题)2: 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（）。

A: 发展型战略
B: 先稳定后发展战略
C: 紧缩战略
D: 多元化战略
正确答案: B
(单选题)3: 经济环境是指：（）。

A: 对新的环境规则将如何影响经济的分析
B: 由世界银行提供的世界经济展望
C: 一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
D: 对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
正确答案: C
(单选题)4: 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（）。

A: 企业环境
B: 企业哲学
C: 企业目标
D: 企业宗旨
正确答案: B
(单选题)5: 战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（）提出的。

A: 内格尔
B: 法约尔
C: 魁因
D: 波特
正确答案: A
(单选题)6: 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）较好。

A: 成本领先战略
B: 集中战略
C: 差异化战略
D: 市场开发战略
正确答案: A。

（战略管理）东财随机企业战略管理(含答案)一、单选题（共20道试题，共60分。

）V1.造成产业零散的原因不包括（d）。

A.不存在规模经济或难以达到经济规模B.市场需求多样导致高度产品差异化C.进入障碍低D.市场垄断2.企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（a）。

A.应变性B.专业化C.多样化D.计划性3.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（b）。

A.发展型战略B.先稳定后发展战略C.紧缩战略D.多元化战略4.新兴产业的战略选择不包括（c）。

A.塑造产业结构B.选择适当的进入时机与领域C.连锁经营或特许经营方式D.在产业发展变化中占据主动地位5.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（a）两种。

A.SWOT分析B.财务分析C.核心能力分析D.生命周期分析法6.“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。

”这一定义是由（d）提出的。

A.明兹伯格B.德鲁克C.安索夫D.波特7.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（d）。

A.企业目标B.企业哲学C.企业环境D.企业宗旨8.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（a）。

A.经营资源—价值活动—竞争优势B.价值活动—经营资源—竞争优势C.竞争优势—经营资源—价值活动D.经营资源—竞争优势—价值活动9.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（b）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

A.本企业产品B.竞争对手产品C.原产品D.同行业产品10.在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（b）。

A.市场开发B.收缩和放弃战略C.收获战略D.维持战略11.零散型产业是（b）。

A.新形成的或重新形成的产业B.一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响C.指衰退产业D.指成熟产业12.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（a）较好。

一、单选题(共２0道试题,共60 分。

)Ｖ1. 造成产业零散的原因不包括(d）。

A. 不存在规模经济或难以达到经济规模B．市场需求多样导致高度产品差异化C. 进入障碍低D. 市场垄断2．企业战略的现代概念(狭义定义）强调企业战略的一方面属性（a）。

Ａ. 应变性B．专业化C．多样化D．计划性３．如果企业处于SＷOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（b)。

Ａ.发展型战略B. 先稳定后发展战略C. 紧缩战略Ｄ. 多元化战略4. 新兴产业的战略选择不包括（c)。

A. 塑造产业结构B. 选择适当的进入时机与领域C.连锁经营或特许经营方式D. 在产业发展变化中占据主动地位５．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和(a )两种。

Ａ. ＳＷOT分析B.财务分析C．核心能力分析Ｄ．生命周期分析法６.“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。

”这一定义是由(d )提出的。

A.明兹伯格B. 德鲁克Ｃ．安索夫D. 波特7.企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型,它反映了这个企业的（d ）。

A. 企业目标B. 企业哲学C.企业环境Ｄ. 企业宗旨8.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（a ）。

Ａ. 经营资源—价值活动—竞争优势Ｂ. 价值活动—经营资源—竞争优势C. 竞争优势—经营资源—价值活动D.经营资源—竞争优势—价值活动9. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与（b ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

A. 本企业产品Ｂ. 竞争对手产品C. 原产品D．同行业产品１０. 在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是(b )。

Ａ. 市场开发B．收缩和放弃战略C.收获战略D．维持战略11. 零散型产业是（b ）。

A. 新形成的或重新形成的产业B. 一种重要的结构环境,在这种产业中,产业集中度很低,没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响C.指衰退产业D．指成熟产业1２．在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用(ａ)较好。

东财《企业战略管理》在线作业一(随机答卷企业战略管理是指企业为实现长期目标而制定的一系列决策和行动的过程。

它的主要目的是通过定位与竞争分析，制定战略规划，提高企业竞争力，实现可持续发展。

企业战略管理的核心是战略规划，它包括制定企业的愿景、使命和价值观，确定目标与战略方向，制定战略计划和行动计划，并建立相应的执行机制和绩效评估体系。

战略规划是企业战略管理的起点和基础，它为企业提供了明确的方向和目标，使企业能够预见未来的市场变化和竞争环境，采取相应的战略行动。

企业战略管理的核心理念是从市场和竞争的角度来思考问题。

企业需要根据市场需求和竞争环境来制定战略方向和行动计划，以实现差异化竞争和价值创造。

企业要持续地进行市场调研和竞争分析，了解市场的需求和竞争对手的优势与劣势，以为自己的战略制定提供依据。

企业战略管理的实施需要全员参与和协同合作。

企业内部的各个部门和员工都应该有机会参与到战略制定和实施的过程中，形成全员共识和合力。

企业领导者需要扮演好引领者和决策者的角色，将企业的战略方向和目标传达给全体员工，并激励员工积极参与到战略实施中。

企业战略管理的执行需要建立有效的组织机制和绩效评估体系。

企业要建立起灵活的组织结构和决策机制，便于战略决策的实施和调整。

同时，企业要建立起相应的绩效评估体系，对战略的执行情况和结果进行监控和评估，及时纠正错误和调整战略行动。

企业战略管理的实施需要不断地学习与创新。

企业要不断地学习和积累经验，改进自身的战略能力和创新能力。

企业要积极借鉴其他企业的成功经验和教训，吸取跨界和跨界的思维，不断创新和改进自己的战略。

综上所述，企业战略管理是企业为实现长期目标而制定的一系列决策和行动的过程。

它的核心是战略规划，它的实施需要全员参与和协同合作，同时需要建立有效的组织机制和绩效评估体系。

企业战略管理是企业实现可持续发展的关键，只有通过科学的战略管理，企业才能在竞争激烈的市场中取得成功。

20春东财《企业战略管理》在线作业一（随机-0024-参考资料请仔细阅读下面说明再下载：预览的题目和您自己的作业顺序必须完全相同再下载百！！！！第1题(单选题）成本领先战略是指（）。

A、企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势B、企业的发展战略C、企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略D、企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务参考答案：C第2题(单选题）钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（）。

A、战略的前导性与结构的滞后性B、战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策C、美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D、结构会影响战略参考答案：A第3题(单选题）企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。

A、企业目标B、企业哲学C、企业环境D、企业宗旨参考答案：D第4题(单选题）如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（）。

A、发展型战略B、先稳定后发展战略C、紧缩战略D、多元化战略参考答案：B第5题(单选题）一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（）。

A、企业环境B、企业哲学C、企业目标D、企业宗旨参考答案：B第6题(单选题）新兴产业的战略选择不包括（）。

A、塑造产业结构。

东财《企业战略管理》在线作业一（随机-0007
试卷总分:100 得分:100
一、单选题(共20 道试题,共60 分)
1.成本领先战略是指（）。

A.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势
B.企业的发展战略
C.企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略
D.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务
答案:C
2.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（）提出的。

A.内格尔
B.法约尔
C.魁因
D.波特
答案:A。