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基本建设工程项目的五个子级划分及概念、实例基本建设工程一般可划分为建设项目，单项工程，单位工程，分部工程，分项工程等五级组成.一、建设项目（一级）建设项目又称基本建设项目，建设项目是以实物形态表示的具体项目,它以形成固定资产为目的。
基本建设项目一般指在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单位工程组成，在经济上进行统一核算，行政上有独立组织形式,实行统一管理的建设单位。
凡属于一个总体设计范围内分期分批进行建设的主体工程和附属配套工程、供水供电工程等,均应作为一个工程建设项目，不能将其按地区或施工承包单位划分为若干个工程建设项目。
对每个建设项目,都编有计划任务书和独立的总体设计。
如一个学校，一个房地产开发小区.二、单项工程（或工程项目)(二级）单项工程又称工程项目，是建设项目的组成部分.一个建设项目可以是一个单项工程，也可能包括几个单项工程。
单项工程是具有独立的设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目.如一所学校的教学楼、宿舍等。
三、单位工程(三级)单位工程是单项工程的组成部分,单位工程是指具有独立的设计文件，可以独立组织施工和单项核算，但不能独立发挥其生产能力和使用效益的工程项目。
单位工程不具有独立存在的意义,它是单项工程的组成部分。
如车间的厂房建筑是一个单位工程,车间的设备安装又是一个单位工程,此外还有电器照明工程、工业管道工程等。
单位工程，既是设计单体,又是建设和施工管理的单体. 例如民用建筑的土建、给排水、采暧、通风、照明各为一个单位工程。
四、分部工程（四级）分部工程是单位工程的组成部分,是指按工程的部位、结构形式的不同等划分的工程项目.例如房屋建筑单位工程可划分为基础工程、墙体工程、屋面工程等;也可以按工种工程划分，如土、石方工程，钢筋混凝土工程、装饰工程等.五、分项工程（五级）分项工程是分部工程的组成部分，分项工程是根据工种、构件类别、使用材料不同划分的工程项目。
第一章概述一、基本概念1 、基本建设指人类将一定的物质资料和自然资源转化为固定资产所进行的经济活动。
即建筑、购置和安装固定资产的活动以及与之相关的其他工作。
分为生产性和非生产性两大类。
2 、固定资产指在社会再生产过程中，可供生产和生活较长时间使用（通常指使用一年以上），在使用过程中基本保持原有的实物形态，单位价值在规定数额以上的劳动资料和其他物质资料。
3 、低值易耗品指不同时具备使用年限和单位价值限额两项条件的劳动资料。
4 、基本建设程序指基本建设项目，从决策、设计、施工到竣工验收全过程中，各项工作必须遵循的先后次序。
5 、建筑工程预算指建筑工程从开工到竣工所需全部费用的技术经济文件。
二、基本建设程序的内容•提出项目建设书。
（上级主管部门根据国民经济发展规划提出）•进行可行性研究。
（技术、经济是否可行进行深入分析和论证）•编制设计任务书。
（确定建设方案）•编制设计文件。
（设计施工图纸，编制施工图预算）•工程招、投标，签订施工合同。
•施工准备。
（编年度计划、订购设备、三通一平、大临设施等各项准备）•全面施工、生产准备。
（开工前手续、开工施工、施工预算编制）•竣工验收、交付使用。
（结算、验收、决算）•工程项目后评价。
基本建设应遵循先勘察后设计、先设计后施工、先验收后使用的程序，但基本建设程序的内容不是一成不变的，需要不断充实和完善。
三、建设项目的分解建设项目是一个庞大的体系，由许多不同的功能和部分组成，而每一个部分又有着构造上的差异，使得施工生产和造价计算都不能简单化、统一化，必须有针对性地区别对待每一项具体内容，由部分到整体进行计算，这就产生了建设项目的划分，共分五个层次。
•建设项目指按一个总的设计意图，由一个或几个单项工程组成。
包括总布置图上所有拟建工程及其配套工程等一切工程项目的总称。
特点是：经济上实行独立核算、行政上实行独立管理，并且具有独立法人资格的建设单位。
•单项工程指具有独立的设计文件，可以独立施工，建成后能独立发挥生产能力和使用效益的工程，是建设项目的重要组成部分。
我校基本建设情况汇报
我校位于市中心，占地面积约200亩，校园环境优美，绿树成荫，是一个适宜学习和生活的地方。
学校建筑面积达到10万平方米，拥有教学楼、实验楼、图书馆、体育馆等各类教学和生活设施。
首先，我们的教学楼设施齐全，拥有现代化的多媒体教室和实验室，为师生提供了良好的教学条件。
教学楼采用了节能环保的设计理念，保障了教学楼的舒适度和安全性。
其次，学校图书馆藏书丰富，各类书籍齐全，为师生提供了良好的阅读环境。
图书馆还开设了电子阅览室，为师生提供了便利的信息检索和学习空间。
此外，学校还拥有一座现代化的体育馆，内设有标准的篮球场、羽毛球场、健身房等设施，为学生提供了丰富多彩的体育活动场地。
在基础设施方面，学校配备了齐全的教学设备和生活设施，包括实验设备、电脑、音响设备等，为师生的教学和生活提供了便利条件。
此外，学校还注重校园环境的美化和绿化工作，校园内绿树成荫，花草葱茏，为师生提供了一个宜人的学习和生活环境。
总的来看，我校基本建设情况良好，各项设施齐全，为师生的学习和生活提供了良好的条件。
学校将继续努力，不断完善基础设施，为师生营造更好的学习和生活环境。
项目管理组织方案目录第一章总体概述（一)概述.............................................................. - 1 -1.项目简要介绍 (1)(二)总体实施方案....................................................... - 3 -1。
项目目标(质量、工期、造价） (3)2、项目实施组织形式 (4)(三）项目实施要点..................................................... - 11 - 1。
设计实施要点. (11)2.采购实施要点 (11)3.施工实施要点 (12)（四)项目管理要点..................................................... - 12 - 1。
合同管理要点 (12)2。
资源管理要点 (12)3.质量控制要点 (13)4。
进度控制要点 (13)5。
费用估算及控制要点 (14)6。
安全管理要点 (14)7.职业健康管理要点 (15)8．环境管理要点 (15)9。
沟通和协调管理要点 (15)10.风险管理要点 (16)第二章设计管理方案（一）工程总承包项目设计管理程序....................................... - 17 - 1。
设计策划. (17)2.设计输入 (18)3.设计过程控制 (19)4。
设计输出 (21)(二)设计质量保证措施 .................................................. - 22 -1。
设计组织体系及措施 (22)2。
设计质量保证体系及措施 (22)3。
本工程设计质量目标 (22)4。
设计质量保证控制措施 (23)5、设计质量改进计划及通病改进措施 (25)6。
各设计阶段质量控制 (25)(三)设计投资控制措施 .................................................. - 26 -1。
基本建设管理规定模版《基本建设管理规定模板》第一章总则第一条为了规范基本建设项目的管理，保障项目的顺利进行，根据相关法律法规制定本规定。
第二条本规定适用于政府部门及其下属各单位的基本建设项目管理。
第三条基本建设项目是指政府在预算内安排资金进行的工程建设、设备设施购置、信息技术建设等项目。
第四条基本建设项目应当遵循公平、公正、公开的原则进行招投标，确保招投标过程的透明度。
第五条基本建设项目管理应当坚持合理、节约、可持续的原则，确保资金的使用效益。
第六条基本建设项目管理应当以科学规划、精细管理、全面推进为目标，提高项目的质量和效率。
第二章项目立项第七条基本建设项目的立项要求满足法律法规的规定，符合国家和地方的发展计划。
第八条基本建设项目的立项应当有明确的目标和任务，能够解决实际问题，对经济社会的发展具有重要意义。
第九条基本建设项目的立项应当依据可行性研究报告，明确项目的技术可行性、经济可行性和社会可行性。
第十条基本建设项目的立项应当经过合法程序，依法取得立项批复文件，方可进入后续的实施阶段。
第十一条基本建设项目的立项程序包括：立项申请、可行性研究报告审批、立项批复等环节。
第十二条基本建设项目的立项申请材料应当包括项目建议书、可行性研究报告等内容，并应当经过相应部门审核。
第三章项目招投标第十三条基本建设项目的招投标应当遵循公平、公正、公开的原则，确保竞争性招标的真实性和公正性。
第十四条基本建设项目的招投标程序包括：项目招标公告、招标文件编制、投标准备、开标评标等环节。
第十五条基本建设项目的招标公告应当明确项目的基本信息、招标方式、投标截止时间等内容，并通过公开途径发布。
第十六条基本建设项目的招标文件应当包括项目概况、投标条件、技术要求、工期要求、合同条款等内容，并公开发布。
第十七条投标人应当按照招标文件的要求准备投标文件，并在规定的截止时间前提交给招标人。
第十八条投标文件的评标应当由评标委员会按照招标文件的评标标准进行，并公开进行评标过程。
公路基本建设项目概算（分项）编制标准化模板 1 第一部分建筑安装工程费公路公里1-1 临时工程公路公里1-1-1 临时道路 km1-1-1-1 临时便道的修建与维护 km1-1-1-2 原有道路的维护 km1-1-1-3 原有道路的恢复 km1-1-1-4 临时便道清理恢复 km1-1-2 临时便桥 m/座1-1-3 临时便涵 m/道1-1-4 临时轨道铺设km1-1-5 临时电力线路km1-1-6 临时电信线路km1-1-7 临时码头座1-1-8 工程用机井口1-1-9 拌和设备安拆座1-1-9-1 水泥混凝土拌和设备安拆座1-1-9-2 沥青混合料拌和设备安拆座1-1-9-3 稳定土拌和设备安拆座1-1-10 施工场地清理平整、硬化及复垦 m2/处1-1-10-1 施工场地清理平整 m21-1-10-2 施工场地硬化 m21-1-10-3 施工场地复垦 m21-1-11 保通临时安全设施套1-1-11-1 路栏处1-1-11-2 锥形交通标个1-1-11-3 施工警告灯个1-1-11-4 隔离墩 m1-1-11-5 其他保通设施公路公里1-1-12 施工现场监控公路公里1-1-13 便道土方 m31-2 路基工程km1-2-1 场地清理 km1-2-1-1 清理与掘除 m21-2-1-1-1 清除表土m31-2-1-1-2 伐树、挖根、除草 m21-2-1-2 挖除旧路面 m21-2-1-2-1 挖除水泥混凝土路面m21-2-1-2-2 挖除沥青混凝土路面m21-2-1-2-3 挖除碎（砾）石路面 m21-2-1-2-4 洗刨路面 m21-2-1-3 拆除旧建筑物、构筑物m31-2-1-3-1 拆除钢筋混凝土结构m31-2-1-3-2 拆除混凝土结构 m31-2-1-3-3 拆除砖石及其他砌体m31-2-2 挖方m31-2-2-1 挖土方m31-2-2-1-1 挖路基土方1/ 2m31-2-2-2 挖石方 m31-2-2-2-1 挖路基石方 m31-2-2-3 挖非适用材料 m31-2-2-4 弃方运输 m31-2-2-4-1 弃土方 m3公路基本建设项目概算（分项）编制标准化模板1-2-2-4-2 弃石方 m31-2-3 填方m31-2-3-1 路基填方 m31-2-3-1-1 换填土 m31-2-3-1-2 利用土方填筑m31-2-3-1-3 借土方填筑m31-2-3-1-4 利用石方填筑m31-2-3-1-5 借石方填筑 m31-2-3-1-6 填砂路基 m31-2-3-1-7 粉煤灰及填石路基 m31-2-3-1-8 利用隧道出渣填筑 m31-2-3-1-9 掺灰填筑m31-2-3-2 结构物台背回填m31-2-3-2-1 填碎石m31-2-3-2-2 填砂砾 m31-2-3-2-3 填碎石土 m31-2-3-2-4 掺灰填筑 m31-2-4 特殊路基处理 km1-2-4-1 软土处理 km1-2-4-1-1 抛石挤淤m31-2-4-1-2 砂、砂砾垫层m31-2-4-1-3 灰土垫层m31-2-4-1-4 预压与超载预压 m21-2-4-1-5 袋装砂井 m1-2-4-1-6 塑料排水板m1-2-4-1-7 粉喷桩与旋喷桩m1-2-4-1-8 碎石桩m1-2-4-1-9 砂桩m1-2-4-1-10 土工布m21-2-4-1-11 土工格栅m21-2-4-1-12 土工格室 m21-2-4-2 低填浅挖处理 km1-2-4-2-1 开挖、分层回填压实m31-2-4-2-2 开挖、分层、掺灰处理m31-2-4-2-3 ...。
基本建设项目管理制度模版第一章总则第一条为规范本所基本建设项目(以下称项目或工程)的管理，提高办事效率，保证工程质量和施工安全，降低工程成本，提高投资效益，预防贪污腐-败，根据有关法律和规章，结合本所实际，制定本制度。
第二条凡全部或部分使用财政资金的所有基本建设项目适用本制度。
本制度所称财政资金，包括单位自筹的资金、上级政府部门的拨款。
本制度所称基本建设项目，包括本所兴建的建筑及安装工程、室内外装修工程、园林绿化工程、电子智能化工程等。
第三条基本建设项目管理必须坚持以下原则：一、尊重基本建设规律，遵守基本建设程序，坚持深化前期工作，规范管理过程，加强事后监督，在注重程序规范的同时不影响效率的提高。
二、努力建立分工科学、主体明确、职责具体、权责统一、环节简化、程序规范、效率保证、监督到位、制约有力的管理机制和方法。
三、以____为指导、以“实用、经济、牢固、美观”为项目设计定位的指导思想，兼顾适度超前和可持续发展，注意降低项目投入使用后的运行成本和管理维护费用。
四、推行投资预算硬约束制度，实行限额设计。
坚持估算控制概算，概算控制预算，预算控制结算。
未经规定程序批准，不得擅自突破投资预算。
五、基本建设管理的目标是。
确保安全、保证质量、控制工期、节约投资、保持廉洁，即质量、安全、工期、投资和廉洁“五控制”目标。
第四条基本建设程序主要为：一、有关部门提出项目建议，必要时进行可行性研究;二、申请，立项;三、初步设计及概算审批;四、进行施工招标，办理施工许可手续;五、开工建设;六、竣工验收、项目移交及造价结算。
需到上级政府部门审批或招标的项目，依照有关规定办理。
第二章管理工作分工第五条建设项目的各项工作依照其性质及内在联系，分为前期工作、招标工作和施工阶段工作三大部分。
根据分工科学、主体明确、职责具体、权责统一、环节简化、程序规范、效率保证、监督到位、制约有力的原则，在所长领导下，各个环节的工作采用“一个制度管理、一个机构招标、一个领导主管、一个部门主办”的模式，有关管理机构和工作人员依据本制度规定的分工和程序各司其职、各负其责，互相配合，互相监督，共同推进。
建筑工程概括方案模板一、项目概述本项目是为了满足城市发展需求，提升区域形象，改善居民生活环境而进行的建设项目，项目位于城市中心地段，是一栋新型综合性建筑。
二、建设背景本项目所在地区是城市的重点发展区域，但现有建筑老旧、功能单一，无法满足当地居民的需求。
因此，有必要进行一次全面的改建和建设。
三、项目概念本项目的概念是以“人性化、绿色环保、功能多元化、智能化”为设计理念，根据居民需求、城市规划和区域环境，设计出符合现代生活方式的建筑。
四、建筑设计1. 总体布局本项目总占地面积为XXXX平方米，建筑总建筑面积为XXXX平方米。
总体布局采用了XXXX设计，能较好地与周围环境相协调。
2. 建筑外观建筑外观采用了现代简约的设计风格，结合了当地的文化特色，使建筑具有地域特色和时代感。
3. 建筑功能本建筑采用了多功能的设计理念，主要包括商务办公区、商业购物区、休闲娱乐区、生活服务区等功能区域，能满足居民的多样化需求。
五、建筑材料本项目主要采用环保材料进行建设，保证建筑的安全性和可持续性，同时尽量降低对环境的影响。
六、施工技术1. 建筑设计本项目采用了先进的建筑设计理念和技术，保证了建筑结构的稳固性和美观性。
2. 施工工艺本项目施工过程中，将采用标准化管理、现代化设备和技术，保证了建筑质量和施工效率。
3. 安全管理本项目将严格按照国家相关法律法规和建筑安全标准进行施工，保证施工过程中的安全。
七、建设经费本项目建设经费为XXXX万元，资金来源为XXXX，其中包括XXXX。
八、建设期限本项目的建设期限为XX年，其中包括设计招标、施工招标、施工、验收等环节。
九、社会效益本项目建设后，将有效改善周边环境，提升当地居民的生活质量，增加就业机会，促进当地经济的发展。
十、环境保护本项目建设过程中，将严格按照国家环保要求，采取各种有效措施，保护周围环境，减少对环境的影响。
十一、风险分析本项目建设过程中，可能面临的风险主要有资金周转不足、自然灾害、市场变化等方面，需要采取相应的风险控制措施。
