仓储业务基础知识

仓储基础知识：仓库管理必备技能
仓储基础知识是指仓储管理中必备的基本技能和知识。

以下是仓库管理必备技能的一些基本要点：
1. 了解仓库管理的基本原则和流程：了解仓库管理的目标、职责和流程，熟悉货物的收货、储存、拣选、包装和发货等基本环节。

2. 学习仓库物流的基本知识：了解货物在仓库内的流动方式和通道设计、储存设备的使用和维护等。

3. 熟悉仓库管理软件和工具的使用：掌握熟练使用仓库管理软件和工具，能够实现货物的管理、追踪和统计等操作。

4. 熟悉货物的分类和编码：了解货物分类的方法和编码系统，能够根据货物属性和特点进行分类、编码以及分配储存位置。

5. 掌握仓库安全管理知识：了解仓库安全管理的要求和措施，能够制定安全操作规程和应急预案，保障仓库的安全。

6. 学会利用仓库管理指标进行绩效评估：了解仓库管理的关键指标和绩效评估方法，可以对仓库运作进行监控和改进。

7. 学习团队协作和沟通技巧：仓库管理涉及多个环节和多个职能部门，需要掌握良好的协作和沟通技巧，确保各个环节的流畅和高效运转。

8. 了解仓库管理的法律法规和政策：了解仓库管理的相关法律法规和政策，遵守相关规定，保障仓库运作的合法性。

以上是仓储基础知识中一些必备的技能和知识，仓储管理人员应该掌握并不断提升自己的综合能力，以便更好地管理和运营仓库。

模块一仓储管理基础知识1. 仓储管理的概述仓储管理是指对物流环节中的仓库进行合理规划、组织和控制，以提高物流运作效率的管理活动。

仓储管理包括仓库的布局设计、仓库操作流程、库存管理和仓库设备的维护等方面。

2. 仓库布局设计仓库布局设计是仓储管理的重要环节。

合理的仓库布局设计可以提高仓库操作的效率，减少货物损失和错误发货的可能性。

在进行仓库布局设计时，需要考虑到货物的流向、货物的分类和存储方式，以及仓库的操作流程等因素。

3. 仓库操作流程仓库操作流程是指货物在仓库中的进出、存储、调拨等操作的流程。

合理的仓库操作流程可以提高货物的处理效率，减少货物丢失和损坏的风险。

仓库操作流程包括货物的进仓登记、货物的分配和存储、货物的出库和调拨等环节。

4. 库存管理库存管理是仓储管理的核心内容之一。

合理的库存管理可以提高库存周转率，减少库存成本，同时保证货物的供应稳定和及时。

库存管理包括货物的进货和销售预测、库存量的控制和调整、库存周转率的计算等方面。

5. 仓库设备的维护仓库设备的维护是保证仓库正常运行的重要环节。

定期进行设备的维护检修可以减少设备故障的发生，延长设备的使用寿命。

仓库设备的维护包括设备的保养和清洁、设备故障的排除和修复等方面。

6. 总结仓储管理是物流管理中不可或缺的一环。

通过合理的仓储管理，可以提高物流运作的效率和减少成本，同时保证货物的安全和及时交付。

仓储管理涉及到仓库布局设计、仓库操作流程、库存管理和仓库设备的维护等方面，需要了解和掌握相关的基础知识。

以上就是模块一仓储管理基础知识的概述。

通过学习和实践，我们可以进一步深入了解仓储管理，提高自己的仓储管理能力，为物流运作的顺利进行做出贡献。

仓库基础知识一、基本术语及定义1、仓库：1．1、是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。

仓库的功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。

1．2、是指产品在生产或商品流通过程中因各种原因而使产品、物品暂时存放的场所。

简单的说就是产品暂时存放的场所。

2、仓库管理：就是对仓储货物的收发、结存等活动有效控制，其目的为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前货物所在的地理位置、部门订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。

3、发料：物料由仓库根据生产计划将促成物料直接向制造部门的生产现场发放的现象叫发料。

4、领料：物料由制造部门宣传人员在某产品制造之前填写领料单向仓库领取物料的现象叫领料。

×√5、呆料：即物流存量过多、耗用量极少，而库存周转率极低的物料。

呆料为百分之百可用的物料，一点都未丧失物料原有应具备的特性和功能，只是呆滞在仓库中很少动用而已。

6、旧料：物料经使用或储存过久，已失去原有的性能或色泽，而致物料的价值降低者。

7、残料：只加工过程中所产生的物料零头，虽已丧失其主要功能，但仍可设法利用者。

8、废料：即报废的物料。

经过相当使用，本身已残破不堪或磨损过甚或已超过其使用寿命年限，以至失去原有的功能而本身无利用价值的物料。

9、库存：指的是仓库中处于暂时停滞状态的物资10、安全库存：（了解）安全库存亦称“缓冲存量”，就是从现在起到指定时间点的计划入库量与现库存量之和不小于从现在起到指定时间点的计划需求量，其数量为紧急采购（或生产）周期×每日需求量。

（各个行业、各个企业以及各种不同的管理书籍对安全库存的定义和计算方法有很大的出入）11、最高库存：（了解）等于安全库存+采购（或生产）周期×每日需求量。

仓储货位管理基础知识1. 仓库货位分类仓储货位是指仓库中用来储存货物的空间单位，常见的仓库货位类型有以下几种：1.1. 根据储物方式分类•托盘储位：通常是为了储存托盘而设置的货位，可直接使用叉车或堆垛机进行移动和储存操作。

•地堆储位：也称为地面堆垛，这种货位不需要任何设备，直接将货物放在地上即可。

•立柱货位：常见于高仓库，多层货架可用于垂直储藏。

•货架货位：货架通常包括单面货架、双面货架和重型货架等，通过设置横梁、立柱等配件组合构成货架系统，方便高层储存和取货。

1.2. 根据储存物品的性质分类•水平流道：适用于存放大量类型一致，不易破损的货品，如书籍、文具、药品等。

•斜流道：适用于非常规形状或重量超过人体承受极限，难以使用人力取货的物品。

•冷藏货位：针对需要低温储存的食品、药品等提供低温存储条件。

•平层货位：适用于无特殊储存要求的中小型货物，也是常见的一种货位类型。

2. 货位编号规则货位编号是仓库管理中不可缺少的一部分，可以有效提升货物的定位和管理效率。

货位编号的规则应该遵循以下原则：1.编号应该尽量简单，便于操作员快速识别，可以用阿拉伯数字或者字母进行组合编号，避免使用过于复杂的编号方式。

2.货位编号应该与货位位置相对应，便于快速查询和定位。

3.货位编号可以分为三级进行编号，例如A区域1排1层1号货位为A1-01-01。

3. 货位管理流程优秀的货位管理流程可以保证货物的存储、调度和盘点等工作能够高效完成，以下是一些常见的货位管理流程：3.1. 入库流程1.按照规定的仓库通道入库，将货物放在指定的货位上。

2.按照仓库管理系统的要求，填写货位编号、数量、批次号等相关信息。

3.仓库管理员对货物进行检查和核实，确保货物品质和数量无误，执行入库操作。

3.2. 出库流程1.根据仓库管理系统的要求，填写出库单并确定出库数量和货位编号等信息。

2.根据出库单要求，到指定货位上取货。

3.填写领料单等相应的单据并提交审核。

仓储业职业能力基础仓储业职业能力基础是指在仓储业工作中所需具备的基本技能和知识。

以下是一些常见的仓储业职业能力基础：1. 库存管理能力：仓储业的核心任务是管理库存，包括收货、入库、出库、盘点等。

职业人员需要具备良好的数学和计算能力，能够正确地计算库存量和盈亏情况。

2. 仓库操作技能：仓储业的工作需要使用一些特定的设备和工具，例如叉车、托盘等。

职业人员需要掌握正确的操作方法和安全规范，以保证仓库运作的高效和安全。

3. 货物分类和标识能力：仓储业需要将不同种类的货物进行分类和标识，以便于管理和查找。

职业人员需要了解货物的特点和分类方法，能够准确地对货物进行分类和贴上标签。

4. 物流知识：仓储业通常与物流业密切相关，职业人员需要了解物流运作的基本原理，例如货物的运输、仓储和配送等，以便于更好地进行协调和沟通。

5. 仓库安全和环境保护意识：仓库是一个特殊的工作场所，职业人员需要具备正确的安全意识，了解和遵守仓库的安全规定和操作规程。

同时，他们还应该关注环境保护，合理使用资源，控制废弃物的产生和排放。

6. 团队合作能力：在仓储业工作中，职业人员需要与其他同事进行合作，例如协调出入库操作、协助盘点等。

因此，良好的团队合作能力是非常重要的，有助于提高工作效率和减少错误。

7. 问题解决能力：仓储业的工作中常常会遇到一些问题和挑战，例如货物损坏、库存错误等。

职业人员需要具备良好的问题解决能力，能够及时地分析问题的原因并采取适当的措施加以解决。

8. 客户服务意识：仓储业通常是为其他企业提供服务，因此职业人员需要具备良好的客户服务意识，能够满足客户的需求和要求，提供高质量的服务。

总而言之，仓储业职业能力基础涵盖了许多方面，包括库存管理、仓库操作、物流知识、安全意识等。

掌握这些基本技能和知识，对于从事仓储业工作的职业人员来说是至关重要的，能够提高工作效率和质量，为仓储业的发展做出贡献。

仓储业是现代物流行业中至关重要的环节之一，承担着货物的储存、保管、调配和分拣等工作。

物流仓储知识点第一章仓储业务基础知识一、单选题1、物流库是（D）A、不再具有的仓库的最基本功能B、储存和保管是其主要功能C、只具有流通加工功能D、是物流节点，成为物品制造环节的延伸2、狭义的仓储仅指通过仓库等场所实现对在库物品的储存与保管，是一种静态仓储。

可喻之为（B）A、河流B、蓄水池C、邸店或塌方D、都不是3、封闭式仓库适合存放和保管（C）A、对温度和湿度要求不高且出入库频繁的物品B、较大型的物品C、要求比较高的物品D、出入库比较频繁的物品4、加工中心的主要工作是进行流通加工。

设置在消费地的加工中心的主要加工目的的为（C）A、物流B、实现销售、强化服务C、AB都正确D、AB均不正确5、自营仓库是指由企业或各类组织自营自管（B）A、经营储运业务的仓库B、为什提供储存服务的仓库C、面向社会提供仓储服务的仓库D、以盈利为目的的仓库第二章仓储管理要素6、仓储合同不属于（C）A、诺成合同B、有偿合同C、买卖合同D、双务合同7、考核仓储人员对常见物品的化学特性、物理特性、体积、外观和检验，以及保管、养护、包装、运输等掌握情况，是对其（B）A、能力素质的要求B、业务素质的要求C、基础知识的要求D、操作技能的要求8、货垛或货架与库房的宽向平行排列，通常称为（C）A、横列式布置B、纵列式布置C、纵横式布置D、倾斜式布置9、安高度货架分类，中层货架的高度为（C）A.5——16m B、4.5——15m C、5——15m D、4——14m10、对三合一现象应解决的主要问题是（A）A、仓储管理无序B、管理干部任职期限C、建筑使用性质不明确D、消防意识不强第三章入库操作实务11、下列各项货物中入库检验时适宜采用检斤方式的是（D）A、矿石B、粉煤灰C、电冰箱D、小麦12、下列适合采用专用线接车方式的是（C）A、零担货物B、小批量货物C、整车大批量货物D、单元货物13、物品不经过卸车入库等环节，留在运输工具上按货主要求的时间、地点直接货主中属于（A）A、直达转运B、直通转运C、储存分拣转运D、流通加工转运14、（A）是存货人对仓储服务产生需求，并向仓储企业发出需求通知。

授课教案课程名称仓储管理实务2018 —2019 学年第一学期（5min）新课讲授（10min）重点讲授（15min）第一节走进仓储传统仓库与现代仓储的区别：传统仓储是为了存；现代仓储是为了不存或减少储存。

请同学们说说对这句话的理解。

仓储管理无论是在传统的物品流通领域还是在现代物流活动过程中都占据这非常重要的地位，原因有哪些？引申知识（1）物流成本的冰山说（2）黑大陆学说一、仓储与仓储的含义（一）仓储仓储是指利用仓库及相关设施设备进行物品的入库、存贮、出库的活动。

具体包括露天堆场、半封闭货棚、全封闭的普通仓库和具有特殊保管条件的特种仓库。

（二）仓储的含义分为广义和狭义狭义的仓储：仅指通过仓库等场所实现对在库物品的储存和保管，是一种静态仓储，可以比喻为蓄水池。

广义的仓储：是指除了对物品的储存、保管，还包括物品在库期间的装卸搬运、分拣组合、包装刷唛、流通加工等各项增值服务功能，是一种动态仓储，可以比喻为河流。

展示图片：装卸搬运、分拣组合、包装刷唛、流通加工。

讲授、提问讲授讲授PPT演示、PPT演示、板书展示图片个别回答记录笔记学生思考并理解其中的区别（10min）有成本。

JIT模式甚至可以实现零库存。

四、仓储管理基本任务（一）做好基本业务（1）“四一致”仓库账、卡、物、金额相一致（2）“五清楚”清楚物资的数量、质量、型号、规定和手续（3）“三不变”对物资做好保管、保养，保证物资不变质、不变形、不残损。

（4）“五要防”仓库物资要防火、防水、防盗、防锈、防腐。

［视频演示］观看仓储企业的工作环境。

（二）坚持仓库仓容管理的基本原则仓库仓容的管理必须按目录分类、分区、分特性，合理放置物资以提高工作效率和效果。

（1）货架的分类、分区要有明显标志。

（2）对进仓物资要先进行分析、归纳分类，再进行分类储存。

（3）物资的放置要按物资特性分别放置，防混合、防碰撞。

［图片演示］仓储企业货架、货区分类场景图片。

（三）严守仓库员工工作守则仓库员工要尽职尽责，爱惜和管理好各种物资，严格执行仓库的各种规章制度。

仓储管理基础知识仓储管理是指对物资、货物进行规范化、有效管理和组织的过程。

它包括仓库选址、仓库建设、仓库布局、物料管理、库存管理、运输管理等多个方面。

以下是仓储管理的一些基础知识。

1. 仓库选址和建设：仓库的选址应考虑市场距离、道路交通、运输便利性、人力资源和基础设施等因素。

仓库的建设包括设计和施工，设计要符合物资运输、存储和处理的要求，施工要注重质量和安全。

2. 仓库布局：仓库的布局应合理利用空间，保证物资的存储和取放效率。

布局包括货架设置、通道设计、货物分类和存放位置等，要考虑货物种类、尺寸和重量的不同。

3. 物料管理：物料管理是指对物资、货物进行分类、标识、记录和监控的过程。

它包括采购、接收、入库、出库、盘点和报废等环节。

物料管理要求准确、实时、高效，以确保库存的准确性和及时性。

4. 库存管理：库存管理是指对库存物资进行计划、控制和补充的过程。

它需要根据需求和供应情况进行合理的库存水平设定。

库存管理的目标是降低库存成本、提高交付能力和服务水平。

5. 运输管理：运输管理是指对货物运输过程进行组织和控制的过程。

它包括运输计划、运输方式选择、运输合同签订和运输跟踪等。

运输管理需要考虑运输成本、运输时间、运输安全和货物状况等因素。

6. 仓储设备和技术：仓储设备和技术是支撑仓储管理的重要因素。

它包括货架、叉车、输送设备、仓库管理系统等。

这些设备和技术可以提高物资的存储和取放效率，减少人力和时间成本。

7. 安全和风险管理：仓储管理需要注重安全和风险管理。

包括防火、防盗、防潮、防尘和防鼠等措施。

必要时还要进行灾害防范和应急预案制定，以保障仓库和货物的安全。

综上所述，仓储管理是一个复杂而重要的管理过程，它涉及多个方面的知识和技能。

正确的仓储管理可以提高物资的利用率和运作效率，减少库存和运输成本，提高客户满意度。

在现代物流和供应链管理中，仓储管理的重要性不言而喻，它对企业的竞争力和经济效益有着重要影响。

因此，对仓储管理基础知识的掌握是学习和从事物流管理的重要前提。