质量管理学(1)
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质量管理学期末小测(一)一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.质量管理学的研究对象是_____。
A.管理 B.控制 C.质量 D.评审2.“在质量大提的保护下生活”是著名质量管理学家朱兰博士提出的。
朱兰是___。
A.英国人B.美国人C.日本人D.中国人3.我国第一个与国际惯例接轨的系列标准是_____。
A.GB/T 19000—ISO9000B.ISO9000C.GB/T—19000.1—ISO9000-1D.GB/T19002—ISO90024.质量责任制是企业建立经济责任制的____。
A.根本环节B.关键环节C.首要环节D.最终环节5.产品质量产生、形成和实现过程中全部活动的总和,其含义为_____。
A.质量体系B.质量职能C.质量控制D.质量保证6.销售后的质量管理主要指的是_____。
A.售后的附加利益B.售后信息反馈C.售后服务D.售后消费引导7.在PDCA管理工作方法中,关键是_____。
A.P阶段B.D阶段C.C阶段D.A阶段8.把收集到的大量有关某一特定主题的意见、观点、想法和问题,按它们之间的相互接近关系加以归类,汇总的一种图示技术是_____。
A.树图B.因果图C.亲和图D.矩阵图9.企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。
A.赢利B.品牌C.特色D.质量10.1903年,英国制定了世界上第一个认证标志,即用BS字母组成的_____。
A.风筝标志B.蝴蝶标志C.小鸟标志D.钻石标志二.名词解释题(每小题5分,共20分)。
1.标准化2.质量体系3.质量控制点4.因果图三.简答题(每题10分,共30分)。
1.简述成本质量的构成。
2.简述成本全面质量管理的基本要求。
3.简述质量监督的重要意义。
四.论述题(每题15分,共30分)。
1.如何在企业中开展全面质量管理和实施系列标准。
参考答案(一)一.单项选择题。
1C2B3A4C5B6C7D8C9D10A二.名词解释。
1.在经济、技术、科学及管理等社会实践中,对重复性事物和概念,通过制定、发布和实施标准,达到统一,以获得最佳秩序和社会效益。
质量管理学复习题一、概念1. 质量:反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性之总和。
2.全面质量管理TQC:是“一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员与社会受益而达到长期成功的管理途径。
”3.质量管理:明确质量方针、目标和职责并在质量体系过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。
4.质量方针:是指“由本组织管理层正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向”。
5.质量体系:是“为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源”。
6、5S管理:指的是在生产现场,对材料、设备人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、修养等活动。
7.直方图:是频率直方图的简称,是通过对数据的加工整理,从而分析和掌握质量数据的分布状况和估算工序不合格品率的一种方法。
8.控制图:又叫管理图,它是用于分析和判断工序是否处于控制状态所使用的带有控制界限线的图。
9.关联图:是指用一系列的箭线来表示影响某一质量问题的各种因素之间的因果关系的连线图。
10.质量损失:是产品在整个生命周期中,由于质量不符合规定要求,对生产者、消费者以与社会所造成的全部损失之和。
11.质量成本:是指“为了确保和保证满意的质量而发生的费用以与没有达到满意的质量所造成的损失。
”12.质量检验:是指采用一定的检验测试手段和检查手法,测定原材料、半成品和产品的质量特性,然后把测定的结果同规定的质量标准进行比较,从而对产品作出合格或不合格的判断。
13工序能力:工序在稳定状态下生产合格品的能力。
14.排列图:又称帕累托图,它是由两个纵坐标、一个横坐标、几个按高低顺序依次排列的长方形和一条累计百分比折线所组成的图。
15.质量职能:是指企业为了实现产品的适用性,按照产品质量形成的过程,各个部门所必须进行的全部活动或所必须承当的全部职能的总和。
16.企业文化:企业在长期的生产经营实践中逐步形成的共同价值观、信念、行为准则与具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。
《质量管理学》试卷(一)(第一章~第三章)并将正确答案的代码填在题干上的括号内。
(每小题1分,本大题共30分)1.“大质量”观把质量视为( C )。
A .技术问题B .经济问题C .经营问题D .管理问题2. 根据质量特性的分类,服装的式样、食品的味道等属于( C )。
A .技术方面的特性B .社会方面的特性C .心理方面的特性D .安全方面的特性3. 下列特性中属于汽车产品固有特性的是( C )。
A. 汽车的价格B. 汽车交付的及时性C. 汽车百公里耗油量D. 汽车交付的方式4.商场售货员的服务态度、餐馆菜肴的味道属于( A )。
A .魅力特性B .必须特性C .线性特性D .非线性特性5.主要通过“事后把关”进行质量控制的质量管理阶段是( A )。
A .质量检验阶段B .统计质量控制阶段C .全面质量管理阶段D .ISO9000标准阶段6.根据质量特性的分类,耐用品的可靠性、可维修性属于( B )。
A .技术方面的特性B .时间方面的特性C .安全方面的特性D .心理方面的特性7.日本质量管理专家狩野纪昭研究了不同类型的质量特性与顾客满意之间的关系后发现,一旦不满足就会引起顾客强烈不满的质量特性是( B )。
A .魅力特性B .必须特性C.线性特性D.赋予特性8.质量管理中最基本的概念是(C)。
A.过程B.产品C.质量D.不良9.产品质量的最终裁判者是(D)。
A.质检员B.公司领导C.政府质量监督部门D.顾客10.质量特性有很多种,例如手表的防水性是属于( A )。
A. 理化特性B. 心理特性C. 安全特性D. 社会特性11.“一项固有特征满足要求的程度”是以下哪一概念的叙述?( A )。
A. 质量B. 质量管理C. 质量控制D. 质量策划12.下列费用中属于预防成本的是( D )。
A.进货测试费B.质量等级的评审费C.对测试设备的评价费D.试制产品质量的评审费13.下列质量观念中,属于“大质量”观的是( B )。
质量管理学质量管理学第⼀章1.质量概念及其内容国际标准化组织(ISO )在ISO/FDISO9000:2000中,把质量定义为“⼀组固有特性满⾜要求的程度”。
内涵:(1)质量是以产品、体系或过程作为载体的。
(2)定义中的“要求”是指“明⽰的、通常隐含的或必须履⾏的需求或期望”。
(3)质量是名词。
(4)顾客和其他相关⽅对产品、体系或过程的质量要求是动态的、发展的和相对的。
2. 质量⽅针:是指由最⾼管理者正式发布的与质量有关的组织总的意图和⽅向。
ISO9000:2000标准对质量⽅针的定义是:“由组织的最⾼管理者正式颁布的该组织总的质量宗旨和质量⽅向。
”3.质量管理体系:ISO9000:2000标准对它的定义是:“在质量⽅⾯指挥和控制组织的体系。
”4.PDCA 循环:由美国质量管理统计学专家戴明在20世纪60年代初创⽴,故也称为戴明环活动。
P 表⽰计划(Plan),D 表⽰执⾏(Do), C 表⽰检查(Check),A 表⽰处理(Action)。
包括:计划制订、计划执⾏、执⾏结果检查和处理四个阶段。
第⼆章1.质量波动性的分类及特点:偶然波动,偶然因素引起产品质量的偶然波动,⼜称随机波动。
异常波动,异常因素引起产品质量的异常波动,⼜称系统波动;异常波动能引起系统性的失效或缺陷。
2.控制图原理:⼀般有三条线:中⼼线,⽤细实线表⽰;上控制界限UCL ,⽤虚线表⽰;下控制界限LCL ,⽤虚线表⽰。
所谓控制图的基本思想就是把要控制的质量特性值⽤点⼦描在图上,若点⼦全部落在上、下控制界限内,且排列没有异常时,就可判断⽣产过程是处于控制状态。
否则,就应根据异常情况查明并设法排除。
通常,点⼦越过控制线就是报警的⼀种⽅式。
3.过程能⼒:⼜称⼯序能⼒或⼯艺能⼒。
它是指过程处于受控或稳定状态下的实际加⼯能⼒。
通俗地说,它是过程能稳定地⽣产合格产品的能⼒即满⾜产品质量要求的能⼒。
计算:1.某螺栓外径设计要求为400.025mm ,现从⽣产现场随机抽取样本,测得=40.0075mm ,S=0.004mm ,试求过程能⼒指数。
Ⅱ.综合测试题山东财经大学高等教育自学考试强化实践能力考核《质量管理》(一)(课程代码:00153)综合测试题一一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.标准偏差σ的大小是说明( A )。
A.数据分散程度B.数据大小C.工序能力大小D.检查精度2.通信卫星工作性能的缺陷属于( A )。
A.A类不合格B.B类不合格C.C类不合格D.轻微不合格3.质量管理的核心是建立( C )并使之运转。
A.质量领导班子B.质量控制小组C.质量体系D.质量环4.流程图中菱形框是( C )。
A.活动说明B.开始和结束C.决定框D.流向5.在诸因素处于受控状态下,工序所加工产品的质量特性值的波动幅度,通常用标准偏差的( B )倍来表示工序能力的大小。
A.3B.6C.1.5D.126.将检验分为理化检验和感官检验是按检验的( B )分类。
A.手段B.方式C.数量D.目的7.ISO 9001《质量体系——设计∕开发、生产、安装和服务的质量保证模式》由( A )个体系要素组成。
A.20B.19C.16D.158.某零件质量要求为20 ±0.15 ,抽样100件,则样本中的极差可能值是( A )。
A.0.25B.0.4C.0D.69.矩阵图大体上有五类,其中最基本的型式是( D )。
A.X型B.T型C.Y型D.L型10.以下关于宏观质量管理理解错误的是( C )。
A.宏观质量管理的主体是多元的B.宏观质量管理所采取的手段、方法是多种多样的C.宏观质量管理是从企业内部创造改进产品质量的压力和动力D.宏观质量管理有利于实现我国经济增长方式的转变11.有关质量监督的说法错误的是( D )。
A.质量监督是一种质量分析和评价活动B.监督的对象是实体C.质量监督的范围是从生产到流通的整个过程D.质量监督的依据是企业质量检验部门的技术要求12.1903年,由英国创立的世界上第一个认证标志是( B )。
中国计量学院国家级课程《质量管理》目录第一章质量管理概论第一节质量及其特性第二节质量形成过程第三节质量管理及相关术语第四节质量管理发展史第五节质量管理的基础工作第六节质量管理的基本原则第七节质量监督第八节国际三大质量奖第二章常用的质量管理方法第一节质量控制中常用的统计学基本知识第二节质量管理的常用工具第三节质量管理新七种工具第三章设计质量管理第一节单指标正交试验设计第二节多指标正交试验设计第三节水平不等的正交试验设计第四节存在交互作用的正交试验设计第五节质量功能展开第四章质量检验及抽样技术第一节质量检验概述第二节抽样检验概述第三节抽样检验特性曲线第四节计数标准型抽样方案第五节计数调整型抽样检验第六节其它抽样检验第五章统计过程控制第一节过程能力分析第二节控制图原理第三节控制图的观测分析第四节常规控制图作图方法第六章全面质量管理第一节全面质量管理概述第二节推行全面质量管理工作的方法第三节质量管理小组活动第四节 5S活动第七章质量认证与认可第一节认证与认可概述第二节质量体系认证第三节 ISO9000质量管理体系标准第四节产品质量认证第五节实验室认可第八章质量管理新方法第一节六西格玛管理法第二节顾客满意度指数第九章质量经济性分析第一节质量成本第二节质量成本核算第三节质量成本分析第四节质量损失第五节质量损失函数第六节质量经济性分析第一章质量管理概论本章要点●质量及质量管理的相关术语●质量管理发展史●质量的形成过程●质量管理的基础工作●质量监督●三大质量奖第一节质量及其特性人类已经进入21世纪,我国也加入了世界贸易组织(WTO),世界经济正向全球一体化的方向发展,世界市场的竞争日趋激烈。
在市场竞争的五大要素:品种、质量、价格、服务和交货期中,决定竞争胜负的要素是质量。
21世纪是质量的世纪,任何一个组织必须视质量为生命,以持续质量改进作为永恒的目标。
一、质量及相关术语1.质量人类社会的安全与质量有着密切的关系。
00153 质量管理学复习资料名词解释1、质量:根据国家标准GB/T 6583—94,质量被定义为“反映实体满足明确或隐含需要的能力的特性总和”。
2、实体:可单独描述和研究的事物,它可以是活动和过程,也可以是产品,也可以是组织、体系、人以及上述各项的任何组合。
3、产品:某一活动和过程的结果。
4、产品质量:反映产品满足明确或隐含需要的能力的特性总和。
5、真正质量特性:直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性。
6、代用质量特性:企业为了满足顾客期望和要求,相应地制定产品标准、确定产品参数来间接地反映真正质量特性。
7、过程:将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。
8、质量环:从最初识别需要到最终满足要求和期望的各阶段中影响质量的相互作用活动的概念模式。
又称为质量螺旋或产品寿命周期。
9、质量管理:国家标准GB/T 6583—94给质量管理下的定义是:“确定质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。
”10、质量管理学:关于质量的一般规律、理论和方法的知识体系。
通俗地说,就是研究产品质量产生、形成、实现过程客观规律的学科,既涉及经济学、管理学等社会科学,又涉及数学、数理统计等自然科学,并且与社会发展密切相关,因此属于“边缘学科”。
11、五方受益者:顾客、职工、所有者、供方、社会。
12、全面质量管理:国家标准(CB/T6583—94)《质量管理和质量保证——术语》中对全面质量管理的定义是:“一个组织以质量为中心,以全员参加为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
”具体地说,全面质量管理就是以质量为中心,全体职工以及有关部门积极参与,把专业技术、经营管理、数理统计和思想教育结合起来,建立起产品的研究、设计、生产、服务等全过程的质量体系,从而有效地利用人力、物力、财力、信息等资源,以最经济的手段生产出顾客满意的产品,使组织、全体成员和社会均能受益,从而使组织获得长期成功和发展。
2020自学考试《质量管理学》试题及答案(一)一、单选题(共50题,共100分)1.把顾客需要、新技术和过去的知识整合起来形成产品规范的活动过程,称为()A.设计过程B.生产提供过程C.支持过程D.供应和合作过程2.在新产品样机制成之后进行的评审属于()A.初期评审B.中期评审C.终期评审D.事后评审3.在六西格玛管理中,主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()A.倡导者B.大黑带C.黑带D.绿带4.克服来自于习惯和惰性阻力的最重要的措施是()A.协调B.激励C.沟通D.控制5.可能导致严重结果或者产品责任诉讼的缺陷是()A.严重缺陷B.主要缺陷C.一般缺陷D.轻微缺陷6.测量顾客满意度的主要方法是()A.产品提供登记B.投诉的处理和跟踪C.交易数据分折D.顾客调查7.在质量管理方面,公司的最终责任是面向()A.管理层B.一线员工C.外部顾客D.内部顾客8.创立了世界上第一个认证标志的国家是()A.美国B.英国C.德国D.日本9.下列属于鉴定成本的是()A.产品评审费B.在库物资复检费C.工序控制费D.诉讼费(外部故障成本)10.六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法,最早起源于()A.摩托罗拉公司B.通用电气公司C.IBM公司D.索尼公司11.组织的方针政策必须符合组织的()A.宗旨的要求B.愿景的要求C.战略的要求D.价值观的要求12.企业员工培训最常用的方法是()A.讨论法B.角色扮演法C.演示法D.讲演讲授法13.提出组织的管理者必须关注14个要点的质量管理专家是()A.戴明B.休哈特C.石川馨D.费根堡姆14.根据质量特性的分类,属于技术方面特性的是()A.汽车的速度B.耐用品的可靠性C.食品的味道D.电力供应的及时性15.在ISO9000族标准中,其目的在于增进顾客满意度的标准是()A.ISO9000B.ISO9001C.ISO9004D.ISO1901116.在国际GB/T4091—2001《常规控制图》中,为了应用其规定的判异准则,将控制图等分为6个区域,每个区域的宽度为 ( )A.1σB.1.5σC.2σD.3σ17.对同类产品的结构形式和主要参数进行标准化的形式,称为()A.统一化B.系列化C.通用化D.组合化18.供应商计划过程的核心在于( )A.分析供应行业的结构、能力和趋势B.理解和实施满足顾客需求的供应策略C.识别和评估顾客需要D.分析商品的总占有成本的成本构成19.产品在使用了一段时间以后发生的失效属于( )A.功能性失效B.可靠性失效C.早期失效D.晚期失效20.下列工具中属于定量分析方法的是( )A.KJ法B.矩阵图C.矩阵数据分析法D.过程决策程序图21.研究成对出现的 (X,Y)变量时,当Y值随X值的增加而增加时,则称二者为 ()A.正相关关系B.负相关关系C.曲线相关关系D.不相关22.在正态分布中,个体落于σ+3μ范围内的概率是( )A.68.26 %B.95.44 %C.99.73 %D.99.9999998%23.在我国企业生产的化工产品中,外购的材料、零部件等占产品构成的比例一般是()A.40%B.50%C.60%D.70%24.以下测量组织绩效的指标中,属于财务和市场方面的指标是( )A.顾客抱怨B.交货期C.减少废气D.业务增长25.确保在数据和信息处理过程中没有危险,这是指数据和信息的()A.可靠性 (应保证数据和信息不被损坏 )B.安全性C.保密性D.准确性(保证数据和信息的真实性)26.质量改进的成果主要来自于()A.成本的降低B.次要的多数项目C.员工的参与D.关键的少数项目27.把顾客需要、新技术和过去的知识整合起来形成产品规范的活动过程属于()A.设计过程B.生产提供过程C.支持过程D.供应和合作过程28.小批试生产阶段的主要目的是()A.进行设计定型B.收集用户意见C.进行生产定型D.进行模拟试验29.人力资源管理最基本的环节是()A.职业管理B.薪酬管理C.职业分析D.绩效考核30.我国企业界以往将战略计划活动这一过程称为()A.战略质量计划B.战略计划C.方针管理D.方针目标管理31.企业发展最重要的战略资源是()A.人力资源B.物力资源C.财力资源D.信息资源32.在海克曼—欧德汉姆的工作设计模型中,决定工作活动结果的职位特性是()A.技能多样性B.任务完整性C.自主性D.职位反馈33.在组织社会责任发展的四个阶段中,第一个阶段的特点是()A.管理者通过利润最大化来提高股东的利益B.管理者承认他们对员工的责任C.管理者感受到他们对顾客和供应商负有责任D.管理者感受到他们对社会整体负有责任34.下列选项属于对组织愿景进行陈述的是()A.“让人们快乐”B.“创造世界一流大学”C.“体验发展技术造福大众的快乐”D.“为人类的幸福和发展做出技术贡献”35.通过完整的顾客关系管理,组织与顾客关系发展的最终目标是使顾客成为()A.重复购买者B.忠诚的顾客C.主动性顾客D.合作伙伴36.企业 ( 组织) 存在的价值是满足()A.社会的需要B.顾客的需要C.投资者的需要D.职工就业的需要37.国际上最早设立的质量奖是()A.中国国家质量奖B.马尔科姆·波多里奇国家质量奖C.欧洲质量奖D.戴明奖38.被人们尊称为“统计质量控制之父”或“现代质量控制之父”的是()A.泰罗B.朱兰C.休哈特D.石川馨39.根据质量特性的分类,耐用品的可靠性、可维修性属于()A.技术方面的特性B.时间方面的特性C.安全方面的特性D.心理方面的特性40.主要通过“事后把关”进行质量控制的质量管理阶段是()A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.ISO9000标准阶段41.累积失效曲线上任何一点的斜率表示这一时刻的()A.平均失效时间B.平均失效间隔时间C.失效率D.可靠度42.认证的依据是()A.相关技术法规B.管理体系C.服务D.质量43.半导体产品的烤机试验,将产品暴露在高温下,来强制缺陷发生,这种可靠性试验属于()A.可靠性测定试验B.可靠性鉴定试验C.可靠性验收实验D.环境应力筛选试验44.用来“表示质量特性波动与其潜在原因关系”的图表是()A.流程图B.排列图C.关系图D.石川图45.对照规范要求进行分析时,对于直方图出现能力不足型的情况,应采取的工序调整措施()A.调整分布中心,使其与公差中心重合B.减小标准偏差或放宽过严的公差范围C.减小检验频次D.维持现有控制和监督办法46.质量管理中最常用的随机变量的分布是()A.均匀分布B.正态分布C.二项分布D.泊松分布47.今测得一组质量数据为 42克、42克、43 克、45 克、46 克、46克。
第一章:1. ISO 8402:1994对于质量的定义:反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。
——“没有满足某个规定要求”称为“不合格”。
——“没有满足某个预期的使用要求或合理的期望,包括与安全性要求有关的要求”称为“缺陷”。
2.质量(quality):一组固有特性满足要求的程度(ISO9000: 2000)特性是指可区分的特征,如物理方面的特征、感官上的特征、组织或行为特征、功能性的特征等等。
要求是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。
“通常隐含”是指组织、顾客和其他相关方的惯例或一般习惯,所考虑的要求或期望是不言而喻的。
3(论述、简答)质量管理基本原理与职能 A.以顾客为关注焦点 B.领导作用 C.全员参与D.过程方法E.管理的系统方法 F.持续改进G.基于事实的决策方法H.与供应商互利的关系4.(简答)全面质量管理(TQM):Total Quality Management 以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会相关方受益而达到长期成功的一种管理途径。
TQM含义有如下要点:(1)全面质量管理是对一个组织进行管理的途径,对一个组织来说,就是组织管理的一种途径(2)正是由于全面质量管理讲的是对组织的管理,因此将“质量”概念扩充为全部管理目标,即“全面质量”,可包括提高组织的产品的质量,缩短周期(如生产周期、物资储备周期),降低生产成本等。
(3)全面质量管理思想:是以前面质量为中心,全员参与为基础,通过对组织活动全过程的管理追求的持久成功即使顾客、本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关方持续满意和受益。
5.(选择)实施全面质量管理应遵循的原则:(1)领导重视与参与(2)抓住思想、目标、体系、技术四个要领(3)切实做好各项基础工作(4)做好各方面的组织协调工作(5)讲求经济效益 6.(论述)全面质量管理的基本要求: A.推行TQM 必须满足“三全一多样”的基本要求 B.全过程的管理(预防为主,不断改进的思想;为顾客服务的思想) C.全员的质量管理1)必须抓好全员的质量教育和培训2)要制定各部门、各级各类人员的质量责任期、明确任务和职权、各司其职、密切配合,形成一个高效、协调、严密的质量管理工作的系统3)要开展多种形式的群众性质量管理活动,充分发挥广大职工的聪明才智和当家作主的进取思想 D.全企业的质量管理:从纵向的组织管理角度来看,质量目标的实现有赖于企业的上层、中层、基层管理物、乃至一线员工的能力协作,其中尤以高层管理能否全力以赴起着决定性作用。
教案《质量管理学》第一章:质量管理概述1.1 质量管理的定义1.2 质量管理与质量管理系统的概念1.3 质量管理的重要性及其在组织中的作用1.4 质量管理的演变与发展趋势第二章:质量管理的工具与技术2.1 质量策划2.2 质量控制2.3 质量保证2.4 质量改进2.5 质量管理工具与技术的作用和应用第三章:质量管理体系3.1 质量管理体系的定义与结构3.2 质量管理体系的建立与实施3.3 质量管理体系的认证与评审3.4 质量管理体系的持续改进3.5 案例分析:某公司的质量管理体系实践第四章:质量策划与控制4.1 质量策划的概念与过程4.2 质量目标的设定与分解4.3 质量策划的工具与技术4.4 质量控制的基本原理与方法4.5 质量控制的工具与技术第五章:质量保证与改进5.1 质量保证的概念与作用5.2 质量保证的实施与评估5.3 质量改进的概念与过程5.4 质量改进计划的制定与实施5.5 案例分析:某公司质量改进的成功实践教案《质量管理学》第六章:统计质量控制6.1 统计质量控制的基本原理6.2 控制图的应用6.3 过程能力分析6.4 抽样计划的设计与实施6.5 案例分析:统计质量控制在制造业中的应用第七章:六西格玛质量管理7.1 六西格玛质量管理的基本概念7.2 六西格玛项目的选择与管理7.3 DMC方法论与实施步骤7.4 六西格玛工具与技术7.5 案例分析:六西格玛质量管理在某公司的实践第八章:顾客满意与顾客忠诚8.1 顾客满意度的概念与测量8.2 顾客忠诚的重要性与培养策略8.3 顾客关系管理的实施与优化8.4 顾客反馈与投诉处理8.5 案例分析:某公司顾客满意与顾客忠诚的提升实践第九章:供应链质量管理9.1 供应链质量管理的概念与重要性9.2 供应商选择与评估9.3 供应链中的质量控制与改进9.4 供应链协同管理9.5 案例分析:供应链质量管理在某电子产品制造商的应用第十章:持续改进与创新10.1 持续改进的概念与原则10.2 PDCA循环与持续改进10.3 创新的重要性与激发方法10.4 质量管理与创新的关系10.5 案例分析:持续改进与创新在某公司的实践教案《质量管理学》第十一章:质量成本管理11.1 质量成本的概念与分类11.2 质量成本分析与控制11.3 质量成本管理的方法与工具11.4 质量成本与质量管理的关系11.5 案例分析:质量成本管理在某汽车制造商的应用第十二章:风险管理与质量控制12.1 风险管理的概念与过程12.2 质量风险的识别与评估12.3 质量风险控制与缓解策略12.4 质量风险管理在产品开发中的应用12.5 案例分析:风险管理与质量控制在某制药公司的实践第十三章:质量管理中的法律法规13.1 质量管理的法律法规框架13.2 产品质量法与消费者权益保护13.3 认证认可制度与监管13.4 企业质量管理体系的合规性要求13.5 案例分析:质量管理中的法律法规在某食品企业的应用第十四章:国际质量标准与认证14.1 国际质量标准概述14.2 ISO 9001质量管理体系标准14.3 其他国际质量管理体系标准14.4 质量认证的过程与要求14.5 案例分析:某公司国际质量标准与认证的实践第十五章:质量管理的前沿议题15.1 质量管理的发展趋势15.2 数字质量管理及其应用15.3 可持续质量管理与环境保护15.4 质量管理在数字化转型中的作用15.5 案例分析:质量管理前沿议题在某高科技公司的实践重点和难点解析1. 质量管理概述:理解质量管理的重要性及其在组织中的作用,掌握质量管理的定义和演变趋势。