2012年度赵屋煤业顶板管理的工作计划(终稿) - 副本
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顶板管理专项检查工作计划
一、工作背景为贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步加强煤矿顶板管理，预防和减少顶板事故的发生，确保煤矿安全生产形势持续稳定，根据我国《煤矿安全规程》及相关法律法规，结合我矿实际情况，特制定本专项检查工作计划。
二、工作目标1.全面排查煤矿顶板安全隐患，确保顶板安全状况符合国家标准和行业规范。
2.提高煤矿顶板管理水平，增强员工安全意识，减少顶板事故发生。
3.促进煤矿安全生产标准化建设，提高煤矿整体安全管理水平。
三、组织机构成立顶板管理专项检查工作领导小组，负责组织、协调、指导检查工作。
组长：矿长副组长：安全总监、生产副矿长成员：各部门负责人、技术专家、安全管理人员四、检查范围1.矿井设计、建设、生产过程中的顶板管理；2.矿井通风、排水、供电、提升等系统的顶板管理；3.采掘工作面、巷道、硐室等部位的顶板管理；4.顶板监测、预警、治理等技术的应用；5.员工安全教育培训、应急处置等。
五、检查内容1.顶板设计：审查矿井设计文件，确保顶板设计符合国家标准和行业规范。
2.施工管理：检查施工过程中的顶板支护、加固措施，确保施工安全。
3.生产管理：检查采掘工作面、巷道、硐室等部位的顶板管理，确保生产安全。
4.监测预警：检查顶板监测、预警系统的运行情况，确保及时发现和处理顶板隐患。
5.治理措施：检查顶板治理措施的有效性，确保顶板隐患得到及时治理。
6.应急处置：检查矿井应急预案的制定和演练情况，确保应急处置能力。
六、检查时间本次专项检查自2023年1月1日开始，至2023年3月31日结束。
七、检查方法1.查阅资料：查阅矿井设计文件、施工记录、生产报表等资料，了解矿井顶板管理情况。
2.现场检查：对采掘工作面、巷道、硐室等部位进行现场检查，核实顶板管理情况。
3.技术检测：对顶板监测、预警系统进行技术检测，确保系统正常运行。
4.座谈交流：与矿井员工座谈交流，了解员工对顶板管理的意见和建议。
八、工作要求1.各部门要高度重视顶板管理专项检查工作，切实履行职责，确保检查工作顺利进行。
采煤工作面顶板管理范本（2篇）
采煤工作面顶板管理范本1. 采煤工作面顶板管理概述1.1 目的：本管理范本的目的是确保采煤工作面的顶板稳定，防止顶板事故的发生，提高工作面的安全和生产效率。
1.2 适用范围：本管理范本适用于所有采煤工作面的顶板管理，包括预开工作面和正常生产工作面。
2. 顶板管理组织机构及责任划分2.1 顶板管理组织机构：建立顶板管理小组，由矿长或工作面负责人担任组长，成员包括采掘队长、勘探队长、测量队长等。
2.2 责任划分：各成员根据职责划分，明确顶板管理工作的各项职责，确保各项管理工作的顺利进行。
3. 顶板管理工作流程3.1 前期准备工作：- 检查顶板支护设备的完好性和可靠性。
- 检查顶板的地质构造和地应力状况。
3.2 采煤工作面进尺阶段：- 根据地质和地应力，制定合理的支护方案。
- 确保顶板支护设备的安装和固定符合操作规程。
- 定期巡视工作面的顶板状况，并及时发现和处理问题。
3.3 采煤工作面回采阶段：- 定期巡视工作面的顶板状况，包括变形、裂隙等情况。
- 根据巡视结果，及时调整和加固顶板支护设备。
- 安排专业人员进行顶板的预测和评估，确保安全施工。
3.4 采煤工作面封采阶段：- 根据工作面的地质构造和地应力，制定合理的封采方案。
- 安排专业人员进行封采施工，并监督其质量和安全。
- 定期检查封采施工后的工作面顶板情况，并及时处理问题。
4. 顶板管理工作的关键措施4.1 加强对顶板支护设备的管理：- 定期检查支护设备的完好性和可靠性。
- 设立支护设备保养和维修制度，及时进行保养和维修。
4.2 定期对工作面顶板进行评估和预测：- 定期进行顶板变形监测和预警。
- 根据监测结果，及时采取措施进行调整和加固。
4.3 定期开展顶板管理培训：- 组织培训班，培训工作面管理人员和操作人员。
- 培训内容包括顶板支护设备的使用和维护等。
4.4 加强对工作面顶板的巡视和检查：- 定期巡视工作面的顶板状况，包括变形、裂隙等情况。
- 发现问题及时处理，确保工作面的安全稳定。
采煤队顶板管理方案及措施
采煤队顶板管理方案及措施1. 引言在煤矿采煤作业中，采煤队的顶板管理是一项至关重要的工作。
采煤过程中，顶板的稳定与牢固直接关系到采煤工人的安全和生产效率。
为了保障矿工的安全，提高工作效率，制定科学合理的顶板管理方案与措施是非常必要的。
2. 顶板管理方案2.1 顶板巡检为了及时发现问题，对顶板进行巡查是必要的。
采煤队应编制顶板巡检计划，制定巡检路线，定期巡查采煤现场的顶板情况。
巡检人员应具备一定的专业知识和经验，能够判断顶板的稳定情况。
巡检员需明确顶板的强度要求，对出现的裂缝、松动、沉降等问题进行记录，并采取相应的措施。
2.2 顶板支护设计顶板支护设计是保证顶板稳定的基础。
采煤队应根据煤层的特点、矿井的地质条件、开采工艺等因素，制定合理的顶板支护设计方案。
设计方案应符合国家和行业的相关标准，能够确保顶板的稳定和采煤工作的顺利进行。
同时，设计方案还应包括顶板支护材料的选择和使用方法，以确保支护效果。
2.3 顶板支护施工顶板支护施工是实施顶板管理方案的具体操作环节。
施工人员应按照顶板支护设计方案进行施工作业。
施工过程中需要掌握正确的施工方法和技术，保证支护材料的正确使用和施工质量。
同时，施工人员还需根据矿井的具体情况，及时调整施工方案，确保顶板稳定。
2.4 顶板植筋采煤队应制定顶板植筋方案，对顶板进行加固处理。
植筋可以增加顶板的强度和稳定性，提高采煤工作的安全性和效率。
在植筋方案中，需要明确植筋的材料和数量，植筋的间距和深度等参数。
植筋施工应符合相关规范，并监控植筋质量。
3. 顶板管理措施3.1 加强培训采煤队应加强对矿工的安全培训，培养员工的安全意识和技能。
培训内容应包括顶板管理的基本知识、安全操作技能和事故应急处理等。
培训周期应定期进行，培训效果应进行评估和追踪。
3.2 配备专业人员采煤队应配备专业的顶板管理人员，负责顶板的巡检、支护设计、施工和植筋等工作。
专业人员需具备相关的证书和经验，能够独立完成对顶板的管理和维护工作。
煤业采掘工作面顶板管理制度范文(3篇)
煤业采掘工作面顶板管理制度范文一、总则1、为进一步加强顶板管理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产的需要，依据《煤矿安全规程》、《回采操作规程》、《掘进操作规程》及上级有关要求，特制定本规定。
2、凡我矿井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本规定，做好顶板管理工作。
3、生产技术科、地测科负责全矿顶板管理工作。
二、顶板管理领导组织1、为确保本规定的严格执行，矿成立顶板管理领导组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行情况。
组长：曹春平副组长：梁庆宏韩文忠张卫东成员：李会锁成升升李京峰陈东山刘长生领导组下设日常管理办公室，办公室设在生产基建科，负责顶板管理的具体事宜。
2、生产技术科、地测科负责矿巷道支护设计及顶板支护管理工作，负责采掘工作面地质构造的预测预报、探放水及顶板岩性鉴定工作。
3、生产技术科、地测科负责井下巷道支护及矿压的监督管理，同时，贯彻执行矿和上级主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合我矿实际，指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作，监督检查其执行情况，协调解决执行中的支护问题。
4、通风科负责无人区巷道的支护、变形等情况的检查汇报。
5、安全科负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进行检查，对顶板事故进行分析和责任认定。
三、一般规定1、生产技术科、地测科在巷道支护设计时应采用工程类比法。
首先根据相邻巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等进行初步设计，然后根据初步设计进行施工。
在施工中观测巷道的变形情况、进行巷道的围岩稳定性分类、探测巷道顶板的分层情况等，根据观测情况对初步设计及时进行修改。
2、加强雨季期间和采、掘工作面地质构造期间构造区域的顶板监测和管理。
生产技术科、地测科要及时制定相关措施，安全科负责检查落实执行情况。
3、安全科每月组织两次对井下所有巷道、采掘工作面顶板管理、工程质量安全大检查，对检查过程中查出的隐患进行考核、通报，并要求相关单位限期整改。
采掘工作面顶板管理制度范本
采掘工作面顶板管理制度范本一、目的和范围本制度的目的是为了规范采掘工作面顶板的管理，确保矿井安全生产，保护人员生命财产安全，适用于所有采煤工作面顶板管理的相关工作。
二、职责和权利1. 采煤工作面负责人：负责制定并执行采煤工作面顶板管理措施，组织顶板检查，及时处理工作面顶板安全隐患。
2. 顶板管理人员：负责日常采煤工作面顶板巡查、检查和记录，及时报告工作面顶板安全状况。
3. 生产人员：按照操作规程进行操作，不得擅自移动顶板支架。
4. 安全监管人员：对采煤工作面顶板管理情况进行监督检查，及时处理顶板安全隐患。
三、工作程序1. 顶板检查与记录（1）每天工作开始前，顶板管理人员应对采煤工作面顶板进行巡查，记录顶板的变化情况。
（2）顶板管理记录必须详细、准确，记录顶板的松懈、滑动、断裂等异常情况，并在记录上签字确认。
（3）如发现顶板存在严重的安全隐患，应立即通知采煤工作面负责人，并采取及时措施进行处理。
2. 顶板支架维护（1）采煤工作面负责人应组织顶板支架的安装和维护工作，确保支架的稳固性和可靠性。
（2）支架维护人员应进行定期检查，及时发现并处理支架的问题，如发现支架存在松动、变形等情况，应立即停止作业并进行修复。
3. 顶板管理协调会议（1）每月召开一次顶板管理协调会议，会议由采煤工作面负责人组织，参会人员包括顶板管理人员、安全监管人员等。
（2）会议主要内容包括工作面顶板安全状况的汇报、讨论并制定解决方案，以及发布相关管理措施。
四、安全措施1. 严禁超负荷作业，工作面负责人必须确保采煤工作面顶板的承载能力不超过设计要求。
2. 严格落实安全防护措施，包括佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
3. 组织人员定期进行安全培训和技术交流，提高顶板管理人员的安全意识和应急处理能力。
4. 采用科学的采矿方法和合理的支护方案，减少对顶板的影响。
五、责任追究对违反本制度的行为者将依据相关规定进行严肃处理，情节严重的将追究法律责任。
开展顶板管理和防冲管理活动规划措施
掘进一区开展顶板管理和防冲管理活动规划措施为了增强广大职工顶板管理和防冲管理的意识，根据集团公司《关于进一步落实降本增效工作目标及措施》和矿有关规定，结合本单位实际，特制定开展顶板管理和防冲管理活动规划措施：一、目的意义顶板管理师一项长期的安全工作任务，雨季顶板管理更是重中之重，随着矿井的不断延深，冲击地压的威胁不断加大。
为了防止因顶板和冲击地压造成事故，就必须强化职工顶板管理和防冲管理的意思，开展顶板管理和防冲管理两个专项培训活动，通过开展培训活动，使广大职工明确雨季顶板管理的具体方法措施，并随着矿井不断延深的实际，掌握防冲击地压的有关知识和防范措施，确保矿井安全生产。
二、工作措施（一）、为加强开展顶板管理和防冲管理活动，区队专门成立了领导小组，组长：李顺德，副组长：薛金岭，成员：杜修峰、王德龙、王祥平、王家海、孟庆春、刘超具体抓好日常性的培训工作。
（二）、培训内容1、顶板管理培训内容（1）顶板事故发生原因a、巷道顶板事故b、采煤工作面顶板事故（2）顶板事故预兆（3）冒顶事故的预防措施a、巷道冒顶事故的预防措施b、采煤工作面冒顶事故的预防措施（4）试探冒顶危险的方法（5）集团公司和滨湖煤矿关于顶板管理的有关规定（6）事故案例分析2、防冲管理培训内容（1）《山东能源集团加强冲击地压管理特别规定》（2）冲击地压的防治（3）事故案例分析三、培训计划（一）、工区组织统一学习（二）、职工自学时间8月27日至9月30日中的每周二、周四、周六、周天进行自学，统一学习时间由授课人对自学情况进行检查。
掘进一区2012-8-26掘进一区开展顶板管理和防冲管理活动规划措施单位：掘进一区编制人：杜修峰时间：2012年8月。
顶板管理年度工作计划
一、指导思想以国家安全生产法律法规为依据，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面贯彻落实上级关于安全生产的决策部署，强化顶板管理，确保矿井安全生产形势持续稳定。
二、工作目标1. 实现顶板事故为零的目标。
2. 提高顶板管理水平，降低顶板事故发生率。
3. 严格执行顶板管理制度，确保顶板安全。
三、主要措施1. 加强顶板管理队伍建设（1）选拔、培养一支业务能力强、责任心强的顶板管理队伍。
（2）定期组织顶板管理培训，提高管理人员的业务素质。
2. 优化顶板管理制度（1）修订完善顶板管理制度，明确各级人员职责，确保顶板管理有章可循。
（2）建立健全顶板预测、预报、预警、预防“四位一体”的顶板安全管理体系。
3. 严格顶板安全检查（1）定期开展顶板安全检查，发现问题及时整改。
（2）加强现场巡查，及时发现和处理顶板隐患。
4. 强化顶板支护措施（1）严格执行顶板支护设计，确保支护质量。
（2）加强支护材料的管理，确保支护材料质量。
5. 加强顶板监测预警（1）建立健全顶板监测预警系统，实现实时监测、预警。
（2）加强监测数据的分析，为顶板管理提供依据。
6. 提高员工安全意识（1）开展顶板安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）加大安全宣传力度，营造浓厚的安全生产氛围。
四、工作安排1. 第一季度：开展顶板管理培训，修订完善顶板管理制度。
2. 第二季度：加强顶板安全检查，强化顶板支护措施。
3. 第三季度：加强顶板监测预警，提高员工安全意识。
4. 第四季度：总结全年顶板管理工作，分析存在问题，制定整改措施。
五、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工。
2. 加大资金投入，确保顶板管理工作顺利开展。
3. 强化监督检查，确保各项措施落实到位。
4. 落实奖惩制度，激发员工积极性。
通过以上措施，确保矿井顶板管理工作取得实效，为矿井安全生产提供坚实保障。
煤矿顶板专项治理行动专题方案
煤矿顶板管理工作方案为切实加强雨季煤矿顶板安全管理，有效遏制煤矿顶板事故旳发生，实现我县煤矿安全生产，根据省、市有关会议、文献精神规定，结合全县煤矿实际制定本方案。
二、工作目旳通过专项整治，全面提高煤矿顶板安全管理水平，较大地减少煤矿顶板安全事故旳发生，有效控制一般事故，杜绝较大及以上顶板事故。
三、工作措施(一)全面贯彻煤矿公司顶板安全管理主体责任煤矿公司要高度注重顶板安全管理，把顶板管理作为隐患排查治理旳重点内容，切实承当起安全生产旳主体责任。
一要加大宣教力度。
特种作业人员必须持证上岗，每年要对从业人员进行全员培训；二是要贯彻层级管理责任制。
煤矿公司一把手要全面负责；安全副矿长要抓具体贯彻，狠抓现场管理，层层签订目旳责任书，将责任贯彻到岗位、到人员；生产副矿长要从矿井采掘布置、生产调度、生产现场管理等环节贯彻安全生产；机电副矿长要加强机电安全管理，杜绝井下电器设备失爆，保证机电设备多种保护齐全有效；安全员、绞车操作工等特种作业人员要切实履行职责，及时排除隐患，保证安全生产。
(二)认真贯彻政府监管主体责任，实行重点监管煤矿安全监管部门要切实加大监管工作力度，在加强对瓦斯、水患监管旳同步，加强对顶板管理旳安全监管工作。
对存在顶板重大安全隐患旳煤矿，要一律责令停产整治。
煤安局在进行安全监管和行业管理过程中，要将顶板安全纳入重点监管检查内容，对监管检查中发现旳顶板管理重大安全隐患，按规定挂牌督办。
要对辖区内煤矿顶板安全事故易发区域认真进行分析，对易发生顶板安全事故旳煤矿实行重点监管。
(三)将顶板纳入隐患排查治理旳重要内容煤矿公司要加强顶板管理安全隐患排查治理，及时整治存在旳安全隐患，按规定上报存在旳重大安全隐患，并及时按隐患排查治理公示制度进行公示；隐患排查治理工作要不留死角死面，做到隐患每天排查、每天治理，把隐患排除作为井下采掘生产旳前提条件。
对不认真排查治理隐患，未按规定进行公示旳，要按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安监总局令第16号)严肃解决。
采煤工作面的顶板管理范本（2篇）
采煤工作面的顶板管理范本一、概述二、顶板管理范本1. 顶板检查与评估（1）根据规定，对工作面的顶板进行定期检查。
检查内容包括顶板的裂隙、下沉、变形等情况，并进行评估。
（2）通过采取科学合理的检测方法，快速准确地获取顶板的具体情况。
（3）根据顶板的评估结果，确定是否需要立即采取行动。
如存在严重的顶板危险性，应立即采取紧急处理措施。
2. 顶板支护设计与施工（1）根据顶板检查与评估结果，制定合理的顶板支护设计方案。
（2）确保支护材料的质量，并根据设计要求进行施工。
（3）对支护施工过程中的质量进行监督和检查，并及时纠正存在的问题。
3. 顶板治理与加固（1）根据顶板情况，制定顶板治理和加固方案。
（2）合理选择治理和加固方法，确保施工效果可靠有效。
（3）严格按照治理和加固方案进行施工，并及时调整方案以适应现场变化。
4. 顶板监测与预警（1）对工作面的顶板进行常规性监测，及时了解顶板的运动和变形情况。
（2）建立预警机制，当顶板出现异常情况时，及时发出警示信号，采取措施避免事故发生。
5. 顶板应急处置（1）建立顶板应急处置方案，明确责任人和处置流程。
（2）在顶板事故发生时，迅速采取应急措施，确保矿工的安全撤离，并进行事故隐患排查和处理。
三、实施步骤1. 推广宣传（1）组织煤矿员工进行顶板管理相关知识的学习和培训。
（2）制作宣传资料，通过矿区广播、悬挂横幅等方式向员工宣传顶板管理的重要性。
2. 制定制度（1）制定采煤工作面顶板管理的相关制度，明确责任人、要求和流程。
（2）确保制度的全面、科学性，并落实到实际操作中。
3. 组织实施（1）组织顶板检查和评估工作，确保检查的全面性和准确性。
（2）按照制定的管理制度，组织顶板支护设计与施工。
（3）严格按照治理和加固方案进行施工，确保效果可靠有效。
（4）建立顶板监测机制，并及时发出预警。
（5）制定顶板应急处置方案，做好应急演练和培训。
4. 监督检查（1）建立监督检查机制，对顶板管理工作进行定期检查。
煤矿顶板管理年度工作计划
煤矿顶板管理年度工作计划一、前言煤矿顶板管理是保障矿井安全生产的重要环节，有效的顶板管理可以减少事故发生率，提高煤矿的安全生产水平。
本年度工作计划旨在提出科学合理的顶板管理措施，全面规范煤矿顶板管理工作，确保煤矿的安全生产。
二、工作目标1.减少煤矿顶板事故发生率：通过科学的顶板管理措施，降低煤矿顶板事故的发生率，提高煤矿安全系数。
2.提高顶板管理效率：加强对顶板的监测和检测，及时发现问题，采取措施加以解决，并建立顶板管理档案，做好顶板的历史记录。
3.加强矿井顶板的支护工作：提升矿井顶板支护的质量和效果，确保矿井的安全稳定。
4.加强顶板管理的科学研究：开展煤矿顶板管理技术的研究和开发，为煤矿顶板管理工作提供科学依据。
三、工作内容1.加强煤矿顶板管理制度的建设（1）完善顶板管理制度：制定、修订煤矿顶板管理制度，明确各级人员的责任和职责，规范煤矿顶板管理工作的流程和操作规程。
（2）制定煤矿顶板管理的标准和要求：全面制定煤矿顶板管理的标准和要求，确保每项顶板管理措施的执行。
2.加强顶板的监测和检测工作（1）建立顶板监测系统：建立煤矿顶板监测系统，利用先进的监测仪器和设备，全面监测和检测煤矿顶板的变形和运动状态。
（2）加强对顶板运动的监测和分析：做好对顶板运动的实时监测和分析工作，及时发现顶板运动的异常情况，采取措施进行处理。
（3）定期进行顶板的检测和评价：定期对顶板进行全面检测和评价，发现问题及时进行修补和支护，确保矿井的安全稳定。
3.加强矿井顶板的规范支护（1）完善矿井顶板支护标准：修订和完善矿井顶板支护标准，明确支护结构和材料的使用要求，提高矿井顶板的支护质量。
（2）加强顶板支护技术研究：加大对矿井顶板支护技术的研究力度，探索新型支护材料和技术，为煤矿顶板支护工作提供科学依据。
4.加强顶板管理的科学研究（1）组织开展顶板管理技术的研究和开发：加强对煤矿顶板管理技术的研究和开发，提出科学合理的顶板管理措施和方法。
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关于2012年度加强矿井顶板管理的工作计划矿属各单位：为加强我矿现场顶板管理，有效防止顶板事故发生，科学处理顶板事故，杜绝顶板事故扩大，做到职责分明，确保矿井安全生产，结合矿井年度作业计划和现场实际情况，特制订2012年度矿井顶板管理工作的意见。
一、强化顶板管理责任㈠、矿井有关职能部门负专业管理责任1、生产地质技术部门负责全矿井巷道支护设计及顶板支护管理工作，地测科对采掘工作面的地质构造变化，及时填图分析，并存有各掘进巷道的地质剖面图；提供准确的地质资料，每月至少进行一次地质预测预报。
负责采掘工作面地质构造的预测预报、探放水及顶板岩性取芯鉴定工作。
生产技术科负责井下巷道支护及矿压的监督管理，同时，贯彻执行上级技术主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合我矿实际，指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作，监督检查其执行情况，协调解决执行中的支护问题。
对贯通巷道要及时下发预透通知单，以便采取相应安全措施。
2、安全指挥中心要按时调度各类顶板隐患处理情况及初采工作面和老面回撤时的顶板管理措施落实情况，落实好领导干部下井跟班带班制度。
对存在的顶板管理问题要督促有关单位立即整改。
加强雨季期间和采、掘工作面地质构造期间构造区域的顶板监测和管理。
3、安全科负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，认真检查现场顶板管理及规程措施的执行情况，严格把住安全监督关，不安全绝对不生产，对存在顶板隐患的，要专门安排安监人员盯在现场督促整改；负责对顶板事故进行分析和责任认定。
每月组织三次对井下所有巷道、采掘工作面顶板管理、工程质量安全大检查，对检查过程中查出的隐患进行考核、通报，并要求相关单位限期整改。
每季度要组织各业务部门至少进行一次井下作业地点可能导致顶板事故发生的危险因素预测，对顶板管理存在严重隐患的地点，要在醒目位置悬挂警示牌板；在未采取有效措施前，不允许人员通行或在附近区域作业。
4、通风科负责无人工作区巷道的支护、变形等情况的检查汇报。
5、供应科要保证向采掘工作面供应合格的、足够数量的支护材料。
6、安全指挥中心负责有计划的定期对职工进行顶板管理及安全方面的培训。
（二）、采掘区队干部对顶板管理负主要责任1、组织职工认真学习作业规程、措施，及时进行考试，认真贯彻执行。
无作业规程、措施的不准施工。
2、合理安排劳动组织、排查薄弱人物，搞好职工自主保安教育。
3、对采掘工作面过断层、泥岩顶板、老巷、冒落区、压力集中区、超高、处理冒顶、巷道新开门、大断面施工、交岔点、巷道扩修及回撤等，要严格按措施进行，并盯班处理。
4、对初采工作面和老面回撤、采煤面上下两巷和端头支护、煤壁线和放顶线、支柱质量和支设质量、泵站压力和初撑力与二次注液、支护材料质量和数量、掘进贯通、交岔门口、临时支护、架棚与锚杆和砌碹质量等，要作为管理重点并认真抓好。
5、各采掘区长是采掘工作面顶板管理第一责任者。
跟班区长、安全员负责本班顶板管理方面的安全隐患排查，发现顶板事故隐患，必须立即采取相应措施，预防事态扩大，并及时向本单位相关负责人汇报。
出现顶板事故预兆时，要及时发出预警信号，并组织现场人员撤离。
6、各采掘工作面要配备足够数量的支护器材，包括支柱、坑木、锚杆、锚索、工字钢、金属网等。
同时配备一定的铁锹、镐、大锤、撬棍、千斤顶等救援工具，各掘进工作面备足50棚的工字钢棚，并建立基础台帐，以备应急救援之用。
（三）、采掘班组长对当班现场顶板管理负直接责任1、按照班组长职责要求，严格按作业规程、措施规定组织和指挥生产，严禁出现违章指挥和违章作业行为。
2、按规定要求合理安排人员分工，薄弱人物严禁下井作业。
3、对采掘工作面工程质量及顶板管理的主要环节、薄弱地点等，要重点检查，发现问题及时整改，对威胁安全的地点要积极组织力量及时排除。
（四）、采掘人员现场操作责任1、严格按《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》及相关措施的有关规定进行操作，不得违章作业。
2、要认真执行敲帮问顶、先支后回、支柱迎山有力与确保初撑力、二次注液、采掘支护质量、前探梁使用、巷道新开门和交岔点支护、现场条件变化特殊支护等规定，是每位职工的基本职责。
二、加强采掘工作面顶板事故的预防与处理（一）、加强采煤工作面顶板事故的预防1、采煤工作面上下顺槽，必须保证规定的断面和高度，距工作面20m范围内必须有加强支护，确保安全出口巷道高度必须达到1.8m以上。
应经常检查采煤工作面上下端头的支护情况，支护方式、支护密度必须符合作业规程的规定，运输机机头部位必须采取加强支护措施，作业的方式方法必须在作业规程中明确规定。
2、回柱放顶①加强回采工作面两端头退锚管理，特别是初采期间的退锚管理，确保落山顶板及时垮落。
②凡顺槽采用锚杆、锚索（网）支护的回采工作面，必须配备和使用退锚机具进行退锚卸压。
如因锚索变形造成不能退锚时，必须将顶网剪开。
退锚必须在进回风巷前后密柱之间放顶步距内进行，严禁任何人员进入旧密柱以里空顶区进行退锚或从事其它活动。
退锚和顶锚杆卸压前，在所退锚索（锚杆）20～30cm处，至少支设一根单体柱。
3、末、采顶板管理①工作面初、末采必须制定专项安全技术措施，并明确顶板控制方法，加强顶板管理。
初采期顶板垮落难度大的，要在切眼推进3m范围内采取强制放顶措施。
②工作面初采时，端头要加强支护，必要时打密集柱或戗棚。
使用单体柱必须完好，支设要迎山有力。
③初采阶段超前支护不少于20m（靠采空侧巷道不少于100m），其范围内不得有缺棚少柱现象，失效的支架要及时更换。
④工作面末采铺网上梁时，必须专人监护顶板。
逐架进行，严禁一次降两架以上，降架前煤帮必须打好临时帽柱。
末采工作面若有断梁或失效支柱等不安全隐患时，必须及时更换和处理。
⑤工作面初、末采若发生冒顶事故，必须制定专项安全技术措施，严格按规定进行顶板维护，严禁人员在无支护的空间下违章作业。
4、工作面顶板管理①回采工作面必须按作业规程规定及时支护，严禁空顶作业，严格执行敲帮问顶制度，人员进入煤帮作业时，必须采取护顶、护帮措施。
②加强工作面单体液压支柱的管理，乳化液泵站压力、单体液压支柱支设、综采支架必须符合相关要求，初撑力达到规定值，并有可靠的检测手段和记录。
单体液压支柱严禁在浮煤、浮矸上支设，必须采取有效的防倒措施。
使用3.5m以上单体液压支柱，必须制定专项安全措施。
综采工作面严禁咬架、挤架发生。
③回采工作面严格控制采高。
④回采工作面处理上方冒顶时，必须制定专项安全技术措施。
工作面发生冒顶事故时，必须先停止生产，待顶板维护好后，方可恢复生产。
处理过程中必须明确负责人，区长现场指挥，安全员现场监察，闭锁工作面刮板输送机，确保退路畅通。
严禁人员进入支架上方接顶。
⑤回采工作面遇地质构造、过空巷等特殊情况时，必须根据现场实际情况，制定针对性的安全技术措施。
积极采取有效的主动支护形式，控制片帮冒顶事故的发生。
同时，要根据构造区或空巷压力变化情况，及时对措施进行修改补充。
5、预防大面积冒顶措施：①回采工作面要使用足够强度和密度的支柱，并符合作业规程的规定。
炮、普单体液压支柱初撑力必须达到90KN以上，支柱戴帽、柱鞋齐全，支设牢固；泵站压力表动作灵活，压力达到18MPa以上。
综采工作面支架立柱必须达到24MPa以上，泵站压力表动作灵活，压力达到30MPa以上。
②准确掌握周期来压与初次来压的规律，要加强初次来压及周期来压的动态监测，以便及时加强工作面支护。
初次来压前，矿成立初次来压领导小组，加强对初次来压工作的领导，对面后悬顶超过8m时要及时采取强迫放顶措施。
③合理保持回采面推进速度。
④严格要求回采面支柱、支架的规格和支护质量。
⑤合理选择符合现场实际的单体支柱，对失效、漏液的单体支柱要及时升井维修。
⑥严格执行“敲帮问顶”制度。
6、预防局部冒顶的措施：①回采面的临时支柱要及时支设，回撤切顶排支柱必须两人一组，使用好长把工具并清理好退路；面前的端面距要符合“规程”规定，超过规定时要及时挂梁或增加带帽点柱进行临时支护。
②回采工作面初次来压时，矿必须成立初次来压小组，分班盯面；加强现场支护管理，回采面所有出口20m内必须按作业规程规定加强支护。
③炮采放炮崩倒或高档普采歪倒的支柱应及时补齐，综采工作面咬架、挤架及时处理，并符合质量要求。
④遇断层等地质构造或岩层松软破碎时，采取特别加强支护措施，及时编制安全技术补充措施进行贯彻落实。
⑤严格顶板分析管理制度，杜绝由于管理不善引起的冒顶事故。
（二）、掘进（巷修）工作面顶板事故的预防1、掘进工作面严禁空顶作业。
靠近掘进工作面10m内的支护在爆破前必须进行检查加固。
爆破后严格执行敲帮问顶制度，必须采取前探支护后方可进入工作面作业。
在松软的煤、岩层或地质破碎带、断层、采掘等掘进巷道时必须采取前探支护或其它措施。
2、掘进中，施工人员应坚持经常性的敲帮问顶制度，特别是在打眼装药、安设锚杆过程中应清除危岩、排除隐患。
3、锚网巷道掘进时，必须严格执行前探梁制度，严禁空顶作业。
锚杆的长度、角度及布置方式，锚杆的密度、控顶距、锚固力、锚索间距等质量要求都必须在作业规程中明确规定。
采用锚喷支护的巷道必须采用光面爆破，喷浆用的砂子、石子，必须经过筛选、冲洗，符合规程要求。
4、遇断层及构造、顶板破碎时，要及时改变支护，予以加固。
锚喷巷道初喷要紧跟工作面，严禁空顶作业，控顶距要符合作业规程的要求。
5、巷道交岔点施工前，要由生产技术部门组织现场会审，根据现场实际情况，编制施工安全技术措施，绘制施工放大图，并向职工传达贯彻。
施工结束后，生产技术部门必须组织有关部门按设计要求进行竣工验收，验收合格后，方可正常掘进。
用锚杆（锚索）对巷道交岔点支护时，要进行顶板离层监测，并在安全技术措施中对支护的技术参数、监测点的布置及监测方法等进行规定。
监测中发现支护问题及时采取措施进行处理。
6、在巷道维修时，首先进行正常通风，然后按照“有外向里”的顺序逐一修复，并有专门的安全技术措施。
（三）、强化采掘工作面顶板事故的处理1、井下发生重大冒顶事故后，应立即向调度室汇报并立即启动《应急预案》，同时现场人员要查明冒落区范围和被压堵住的人数及位置，积极组织人员抢救。
2、调度室接到通知后，立即通知矿井灾害处理领导小组成员，采取抢救措施，并根据事故情况确定是否需要报告矿山救护队前来抢救。
3、发生冒顶事故时，调度室应立即通知医护人员做好抢救准备。
4、若通风系统被破坏，应尽快采取措施恢复通风。
5、发生冒顶事故时，要注意冒顶区的顶板变化和瓦斯情况，根据瓦斯的实际情况，决定是否切断冒顶区的电源。
6、在清理冒落地点时，必须小心使用工具，试探时要使用木棍，以免伤害遇难人员，遇到大块矸石威胁时，可使用千斤顶（液压升柱器）等工具移动矸石，将遇难人员迅速撤出。
采掘工作面工具箱必须5T以上完好的液压升柱器等工具移动矸石。