泰康人寿农村人身保险业务发展战略设计及实施研究

  • 格式:pdf
  • 大小:3.12 MB
  • 文档页数:69

年』月丝Et

、’



泰康人寿保险股份有限公司自1996年成立以来,在巩固城区业 务,关注广大工薪白领阶层保险需求的同时,逐步发展扩大农村保险
业务,随着我国经济的发展和竞争的加剧,在保险主体多元化、竞争
环境复杂化的大经济环境下,如何提升农村保险业务核心竞争力,充
分利用自身优势,抓住机遇,做大做强,在商业人寿保险行业中脱颖
forward concrete proposals.
KEY
ss,life insurance,design of
development strategies,strategy
III


第1章绪论……………………………………………….1 1.1引言………………………………………………….1 1.1.1研究的背景…………………………………………1 1.1.2研究的目的和意义……………………………………2 1.2国内外研究现状…………………………………………3 1.3研究内容与方法…………………………………………7 1.3.1研究内容…………………………………………..7 1.3.2研究方法…………………………………………..8 第2章相关基础理论……………………………………….10 2.1保险理论……………………………………………..10 2.1.1社会保障理论………………………………………10 2.1.2保险保障理论………………………………………1l 2.1.3商业人身保险理论…………………………………..11 2.2农村人身保险相关理论…………………………………..11 2.2.1农村人身保险特点…………………………………..1l 2.2.2农村人身保险产品设计……………………………….13 2.2.3农村人身保险推行效果评估……………………………14 2.3企业战略管理理论………………………………………16 2.2.1企业战略管理内涵…………………………………..16 2.2.2企业战略管理基本内容……………………………….18 2.2.3企业战略管理模式…………………………………..18 第3章泰康人寿拓展农村人身保险市场可行性分析…………………22 3.1泰康人寿概况………………………………………….22 3.2泰康人寿农村人身保险市场发展现状………………………..23 3.3泰康人寿农村人身保险市场外部环境分析…………………….24 3.3.1外部环境………………………………………….24 3.3.2中国人寿县域保险发展情况……………………………25 3.4泰康人寿农村养老保险市场SWOT分析……………………….26 3.4.1优势分析……………………。…………………….27 3.4.2劣势分析………………………………………….28
more comprehensive Panorama
of
non-hydro
strategic analysis model.At the same time,extensive collection of literature
on
China’S
insurance
business
development
IV
3.4.3机会分析………………………………………….30 3.4.4威胁分析………………………………………….30 第4章泰康人寿农村人身保险发展战略设计及实施………………..32 4.1“县域保险”发展战略设计的依据………………………….32 4.2“县域保险"发展战略的总体思路和战略目标…………………35 4.3“县域保险"发展战略重点……………………………….36 4.4“县域保险"战略实施方法——“双推广’’的研究……………..38 4.4.1“双推广”简介及其核心思想………………………….38 4.4.2应用“双推广”的关键问题确定………………………..40 4.4.3应用“双推广”促进农村人身保险市场发展的评价………….41 4.5“县域保险”发展战略保障措施……………………………42 4.5.1内部调整………………………………………….42 4.5.2外部环境促进………………………………………46 4.6“县域保险”战略实证案例分析……………………………49 4.6.1实证案例概述………………………………………49 4.6.2“双推广"方法实证研究分析………………………….51 4.6.3“双推广"方法改进举措……………………………..52 第5章结论与展望…………………………………………54 5.1研究结论……………………………………………..54 5.2研究展望……………………………………………..54 参考文献………………………………………………….56 致 谢………………………………………………….58
原创性声明
本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工 作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢的
地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包
含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共
同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。
strategy
of
non-implementation of safeguards in-depth study.
In
this paper,Taikang life insuranc limitted company insurance
business development of feasibility analysis and development of Taikang life insuranc limitted company for the study of insurance business
set up
in the consolidation of insurance businesses,the progressive development
of expanding businesses,as
China’S economic development and the
economy and increased competition in the life and complexity of the competitive environment The largest economy in the environment,how
strategic positioning,strategic principles,the guiding ideology of the show,the company development goals,insurance business strategy and
target market selection strategies.At the same time the
to upgrade the
core
competitiveness of insurance business,using their
own strengths,seize opportunities,strive to excel in the economic has
become Taikang life insuranc limitted company have
limitted company of
development was
of non-implementation
the Hunan
studied.To
protect
insurance
consouces,the smooth implementation of development strategies and put
to
think about

major topics.
In this paper,Taikang life insuranc limitted company design and
emplement of insurance business development strategies
as
the research
learning ability,application of the Balanced Scorecard for the implementation insurance business safeguard measures of Taikang life
strategy
as a
insuranc
而出,已成为泰康人寿保险股份有限公司不得不思考的一个重大课 题。
本文以泰康人寿保险股份有限公司农村保险业务发展战略的设
计与实施为研究对象,以战略管理理论为基础,综合了经典的战略分 析模型,给出一个更全面的泰康人寿保险股份有限公司农村保险业务 发展战略全景分析模型。同时,广泛收集有关文献资料,对泰康人寿 保险股份有限公司农村保险业务发展战略实施的保障措施进行深入 的研究。 本文首先对泰康人寿保险股份有限公司农村保险业务发展的可 行性进行分析,为研究制定更完善的泰康人寿保险股份有限公司农村 保险业务发展战略的举措提供依据。在此基础上,考虑国家综合国力、 农民收入的提升,农民保障需求的增强等冈素,运用SWOT等分析方 法,借助文献、数据统计等,研究泰康人寿保险股份有限公司农村保 险业务发展战略的制定。包括公司农村市场战略定位、战略方针、战 略指导思想、公司发展目标、战略措施。同时从建设“泰康村"、推 行“驻村代表”制度,完善农村市场营销组织结构、管理系统,设计 适应农村市场的产品等方面对泰康人寿保险股份有限公司农村保险
adjustment of the
organizational structure,improve the knowledge management system,
designed