棚户区改造工程项目-施工组织设计
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棚户区改造施工组织设计
棚户区改造施工组织设计棚户区改造施工组织设计一、工程概况本工程为大同煤矿集团有限责任公司棚户区改造四标段，工程地点位于大同市南郊区甘河村东侧，设计单位为北京中华建规划设计研究院，建设单位为大同煤矿集团有限责任公司棚户区改造项目指挥部。
总建筑面积为40000m2，建筑耐久年限为50年。
本建筑耐火等级为II级，建筑防水等级为叁级，建筑结构安全等级为II级，抗震设防烈度为7度设防。
(一)、建筑工程：(1)本项目为多栋多层普通住宅楼工程，结构形式均为砖混结构。
地上六层，坡屋面，分为六种户型，60×4型4521.84m2、60×3型3399.06m2、75×4型3668.2m2、75×3型2759.04m2、45×4型4202.16m2、45×3型3159.3m2，每个单元为一梯两户和一梯三户，户型为二室一厅，建筑总高度为17.4m，一层层高为2.72m，其他层高为2.8m，室内外高差为0.6m。
(2)本工程卫生间、厨房墙面为13mm厚1：3水泥砂浆打底，5mm 厚1：2.5水泥砂浆抹面。
其它房间墙面14mm厚1：3石灰砂浆打底，2mm厚麻刀灰抹面，刷内墙涂料。
厨房、卫生间顶棚素水泥浆一道，5mm厚1：3水泥砂浆打底，5mm厚1：2.5水泥砂浆面层，刷内墙涂料。
其它房间顶棚刷素水泥一道，7mm厚1：0.3：3混合砂浆打底，3mm厚麻刀灰罩面，刷内墙涂料。
(3)室内踢脚线做法为12mm厚1：3水泥砂浆打底，5mm厚1：1水泥砂浆面层。
(4)地面做法地面为100mm厚3：7灰土垫层，60mm的C15素砼垫层，干硬性水泥砂浆铺地砖。
卫生间楼地面采用聚胺脂三道涂膜防水层，60mm厚C20细石混凝土找坡，20厚水泥砂浆地面。
楼面为楼板上20mm厚1：3水泥砂浆找平层，用20mm水泥砂浆铺地面。
楼梯间为水泥砂浆抹面。
(5)外墙为水泥砂浆墙面，具体做法：12mm厚1：3水泥砂浆打底，6mm厚1：2.5水泥砂浆抹面，刷外墙涂料。
棚户区改造项目施工组织设计
目录一、施工方案与技术措施二、质量保证措施三、施工总进度（涉及施工进度计划横道图、网络图）及保证措施四、施工安全措施五、文明施工措施六、施工场地治安保卫管理计划七、施工环保措施计划八、施工现场总平面布置九、现场组织管理机构十、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合一、施工方案与技术措施1.1.工程概况1.1.1.编制依据1.1.1.1 赤水市2023年市中片区城市棚户区改造项目（一期）施工招标文献；1.1.1.2 施工现场情况；1.1.1.3 现行国家有关标准规范、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等；1.1.2.项目概况1）、本工程为赤水市2023年市中片区城市棚户区改造项目（一期）工程建设项目。
2）、建设地点：赤水市3）、本工程新建安顿房：6700㎡，其中住房60套4800㎡，非住房二层1900㎡。
4）、工期为8个月。
5）、工程质量：符合国家《工程施工质量验收规范》标准。
1.2.施工总体部署1.2.1.施工安排根据本工程的特点，进场后先进行临水、临电、办公、住宿及施工现场道路的设计施工。
尽快完毕临时设施的建设等施工准备工作后，进行土方的工程，同时做好降水工作。
1.2.1.1.基础及地下室、主体层施工阶段，本阶段以结构为先导，加大人、财、物的投入，配备足够的模板、架料和设备。
安装预留预埋、防水和其他专业管线的敷设施工等将适时插入。
组织合理的流水施工，保证模板、架料科学合理的周转使用。
1.2.1.2.装饰装修与安装工程室内装饰在楼层间形成流水施工，装饰工程施工遵循先上后下，先湿作业后干作业，先内后外的原则进行。
各专业安装工程随土建工程进度插入施工，互相协调配备。
安装工程施工总体按照“先内后外，先下后上，先主管后支管，先预制后安装”的原则，实行平面分区、分楼层、立体交叉作业的施工方法。
在专业施工阶段，应本着“电让水”的原则组织施工。
配合装饰阶段先进行安装施工，为装修及其他专业施工提供作业面，待各专业的安装工程完毕后再进行竣工验收前的单体和联合调试。
棚户区施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国城市化进程的加快，城市基础设施不断完善，但同时也暴露出许多问题，其中棚户区问题尤为突出。
棚户区是指城市中存在的大量简陋、拥挤、卫生条件差、安全隐患严重的居住区域。
为了改善居民生活环境，提高城市形象，推进城市可持续发展，我国政府决定对棚户区进行改造。
本方案旨在制定一套科学、合理、可行的棚户区改造施工方案，以确保工程顺利进行。
二、项目目标1. 提高棚户区居民居住条件，改善生活环境。
2. 优化城市空间布局，提升城市形象。
3. 促进经济社会发展，实现经济效益和社会效益的双丰收。
4. 确保施工安全、质量、进度，实现文明施工。
三、项目范围本方案适用于我国城市棚户区改造项目，包括住宅、公共设施、基础设施等建设内容。
四、施工组织与管理1. 组织架构成立棚户区改造项目指挥部，下设办公室、工程技术部、质量安全部、财务部、后勤保障部等职能部门。
2. 施工队伍选择具有资质、经验丰富的施工队伍，确保施工质量。
3. 施工进度制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
4. 质量管理建立健全质量管理体系，严格执行国家标准和规范，确保工程质量。
5. 安全管理制定安全管理制度，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
6. 环境保护严格执行国家环保政策，采取有效措施，减少施工对环境的影响。
五、施工方案1. 住宅改造（1）拆除原有房屋，按照规划设计要求进行新建或改建。
（2）新建或改建住宅采用砖混结构或框架结构，满足抗震、抗风等要求。
（3）住宅室内装修，包括墙面、地面、门窗等，确保居住舒适。
（4）配套设施完善，包括供水、供电、供暖、排水、燃气等。
2. 公共设施改造（1）新建或改建学校、医院、文化活动中心等公共设施。
（2）公共设施设计应符合国家相关标准，满足居民需求。
3. 基础设施改造（1）道路、桥梁、排水、供电、供水、供气等基础设施进行改造。
（2）道路拓宽、硬化，满足交通需求。
（3）排水系统改造，确保雨水、污水排放顺畅。
棚户区改造项目工程施工方案
棚户区改造项目工程施工方案随着城市化进程的不断推进，我国越来越多的棚户区得到了改造和提升。
棚户区改造项目是一个综合性较强的工程项目，施工方案的制定和实施至关重要。
本文将从施工组织、施工技术以及施工安全等方面，提出一个棚户区改造项目的施工方案。
一、施工组织1.项目组织架构本项目施工的组织结构包括：项目总指挥部、施工指挥部、施工分包单位、技术管理部、安全生产部和质量监督部等。
2.项目管理项目管理包括：项目计划管理、进度管理、成本管理、质量管理和风险管理。
明确各个工作环节的目标，统一工作标准，合理安排施工进度，确保项目按时、按质量完成。
3.人员组织根据工程的实际情况，合理组织各类施工人员，包括工程师、技术员、班组长等。
同时，进行培训，提高施工人员的技术水平和专业素质。
二、施工技术1.基础工程对棚户区的土地进行平整，清理污水和垃圾，修建排水系统。
同时要进行地质勘察，确保地基的稳定和安全性。
2.建筑工程建筑工程包括建筑物的新建和改造。
选用高强度的建筑材料，合理设计结构，确保房屋的稳定和安全。
同时要注意环保要求，减少噪音和污染。
3.水、电、气工程对棚户区的水、电、气等基础设施进行改造和提升。
确保供水、供电和供气的可靠性和安全性。
4.绿化工程对棚户区的绿化进行改造，增加绿地面积和植被种植。
同时要注意选择适宜的植物，合理设计绿地布局。
三、施工安全1.施工安全管理制定施工安全管理制度，明确施工方案中的施工安全要求。
加强现场的安全巡查和监管，确保施工安全。
2.应急预案制定健全的应急预案，明确各类事故的应急措施和处理方法。
配备必要的应急设备和器材，提高抗灾能力。
3.防护措施在施工现场设置必要的安全防护措施，包括围挡、警示标志、安全网等。
对高空作业、大型机械设备等进行特别防护。
四、施工质量1.质量控制建立完善的施工质量管理制度，明确各个施工环节的质量要求。
加强施工现场的检查和验收，确保项目的质量。
2.质量检测对施工现场进行必要的质量检测，包括土建工程、建筑工程、水电气工程等。
棚户区改造施工组织设计
目录施工组织设计 (6)第一章、编制依据 (6)第二章、工程概况及特点 (6)一、工程概况 (6)二、施工特点 (6)第三章、施工管理目标及组织部署 . (6)一、质量目标 (7)二、工期目标 (7)三、安全目标 (7)四、组织部署 (7)（一）施工组织机构 (7)（二）保证工期的部署 (9)（三）保证工程质量的部署 (9)（四）保证安全生产的部署 (10)（五）保证文明施工的部署 (10)（六）保证材料供应的部署 (11)（七）资金保证的部署 (11)第四章、施工总进度计划 (11)一、施工总进度计划安排 (11)二、各分项工程进度计划安排 (11)第五章、施工现场平面布置 (11)第六章、施工准备 (12)一、施工技术准备 (12)三、劳动力配备组织及进场计划 (14)四、主要施工机械配备及进场计划 (14)五、主要计量器具配备及进场计划 (14)第七章、主要的施工方案 (14)一、拆除工程 (14)（一）施工部署 (14)（二）拆除原则 (15)（三）施工要点 (15)（四）主要工程拆除方法 (16)二、外墙保温工程 (18)三、屋面工程 (21)四、墙面涂料工程方案 (22)五、砖砌检查井 (24)六、水泥混凝土路面施工 (25)第八章、安装工程主要施工方案 (28)一、建筑电气管、箱、盒、导线的安装施工 (28)二、照明系统安装施工 (31)三、给水、采暖管道施工 (35)四、给水阀门及管道附件安装 (36)第九章、施工配合 (37)一、土建与安装配合 (37)二、施工单位与建设单位和监理单位的配合 (38)三、安装各工种之间的配合 (38)第十章、工程质量保证体系和技术措施 (39)一、质量目标 (39)（一）质量体系文件 (39)（二）质量体系运行程序 (40)（三）质量计划 (40)三、组织措施 (40)四、技术措施 (41)（一）技术、质量交底原则 (41)（二）单位工程分部分项工程的验收评定 (41)（三）技术复核、隐蔽工程验收 (42)（四）施工阶段砼浇筑制度 (42)（五）材料质量检查 (43)（六）施工技术资料管理 (43)五、质量检测与评定 (43)第十一章、施工安全保证措施 (44)一、保证安全组织措施 (44)二、安全管理及安全检查制度 (45)三、保证安全施工的管理措施 (46)四、职业安全卫生防护措施 (49)五、职业安全卫生施工方案 (51)六、施工机具安全防护方案 (53)七、防火安全方案 (55)第十二章、工期保证措施 (55)一、组织管理措施 (55)二、技术措施 (57)三、劳动力保证措施 (57)第十三章、文明施工、环境保护、消防保卫措施 (58)（一）场容管理 (58)（二）施工现场治安保卫组织 (58)（三）施工现场文明施工 (59)（四）建筑产品的成品保护 (60)二、现场消防保卫措施 (60)（一）组织措施 (60)（二）消防保卫措施 (60)（三）易燃、易爆化学物品管理 (61)（四）用火用电管理 (62)（五）临设支搭、料库管理 (63)（六）警卫护场 (64)三、现场环境保护、环境卫生措施 (64)（一）施工现场环保工作计划 (64)（二）施工现场环保工作制度 (65)（三）防止大气、水、噪声、粉尘污染制度 (66)（四）施工现场环保工作措施 (66)第十四章、雨季与施工措施 (68)一、技术准备 (68)二、现场准备 (68)三、雨期施工技术措施 (69)四、技术保证措施 (70)五、雨期施工安全措施 (70)第十五章、地上地下管线加固方案. (70)第十六章、采用新技术、新材料、新工艺施工方案及经济对比 (71)一、竹胶合板应用技术 (71)第十七章、回访保修 (71)第十八章、施工组织设计附图表 (74)附表一、拟投入本工程的主要施工机械设备表 (74)附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (76)附表三、劳动力计划表 (76)附表四、施工进度横道图 (77)附表五、施工总平面布置图 (78)附表六：临时用地表 (78)施工组织设计第一章、编制依据1、建设单位提供的工程量清单及工程招标文件。
棚户区改造项目施工组织设计
棚户区改造项目施工组织设计一、项目背景棚户区改造项目是改善城市居民居住环境的重要措施，其目标是通过对老旧住宅区、违法建筑、危旧房屋等进行改造，提升城市居民的居住条件和生活质量。
本项目位于市区，改造范围包括15个棚户区，总计100万平方米，涉及居民户数为5000户。
二、建设内容本项目的建设内容主要包括以下方面：1.拆除旧住宅：对棚户区内的老旧住宅、违法建筑、危旧房屋等进行拆除，确保安全、高效完成。
2.新建住宅：新建住宅楼和小高层住宅，提供舒适、安全的居住环境。
3.基础设施建设：改造项目还包括道路、供水、供电、排水等基础设施的新建和升级改造。
4.公共设施建设：新建社区服务中心、幼儿园、学校、医疗设施等公共设施，提供便利的公共服务。
1.组织架构本项目施工组织架构包括项目经理、项目总监、现场施工队等主要角色。
项目经理负责项目全面管理和协调，项目总监负责施工进度和质量监督，现场施工队负责具体施工和安全管理。
2.施工总体策划根据项目计划，制定施工总体策划，包括施工目标、工期计划、施工组织、资源调配等。
同时，编制项目施工管理手册，明确各项工作要求和流程。
3.安全管理安全管理是本项目的重中之重，应制定完善的安全管理制度。
施工队必须配备安全专职人员，对施工现场进行全面的安全管理，包括施工现场的封闭管理、安全教育培训、事故应急预案等。
4.现场协调本项目涉及的施工场地较大，需要进行合理的现场协调。
施工队应建立现场指挥中心，专门负责现场协调、指挥和安排工作。
5.供应链管理为确保施工进度和质量，应建立稳定的供应链管理体系，包括与供应商的合作关系、物资采购、质量控制等。
同时，引入信息化管理手段，实现供应链的数字化管理，提高管理效率。
6.质量管理本项目对质量要求较高，施工队应建立质量管理体系，包括施工工艺、质量验收等方面的管理。
在施工过程中，设立质量检查组，对施工工艺和质量进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
7.施工进度控制施工进度是项目成功的关键，应制定详细的施工进度计划，并设立进度监控组，及时发现和解决施工中的问题，确保施工进度按计划进行。
棚户区改造拆除施工组织设计
棚户区改造拆除施工组织设计一、工程概况该项目位于市中心区的一个老旧棚户区，总占地面积约500亩。
改造范围包括棚户区内的旧房拆除、道路、排水系统、绿化等基础设施建设。
拆除面积约为100万平方米，涉及住户约3000户。
二、施工组织方案1.组织架构设计施工组织架构设计如下：（1）项目经理：负责项目的整体管理和协调工作；（2）拆除队：负责旧房拆除工作；（3）基础设施建设队：负责道路、排水系统和绿化等基础设施建设；（4）安全保障组：负责施工现场的安全管理和急救工作；（5）环境保护组：负责施工过程中的环境保护工作；（6）物资供应组：负责施工所需物资的采购和供应；（7）协调员：负责各个施工组之间的协调与沟通。
2.施工流程设计（1）准备阶段：a.建立项目组织结构，明确各个岗位的职责和权限；b.组织编制项目计划，明确施工工期和工作量；c.进行现场踏勘，了解拆除和基础设施建设的具体情况，并制定相应的施工方案；d.进行施工前的人员和设备配备，并进行必要的培训和演练。
（2）拆除阶段：a.拆除队在规定区域内进行旧房的拆除工作，采取机械化作业方式，确保施工效率和安全性；b.拆除队按照拆除顺序和施工规范进行拆除，确保拆除过程中的噪声和粉尘污染控制；c.安全保障组在拆除现场设立安全警戒线，阻挡非授权人员进入拆除区域，并配备急救设备进行应急处理。
（3）基础设施建设阶段：a.基础设施建设队按照施工图纸和规范进行道路、排水系统和绿化等基础设施建设；b.安全保障组负责施工现场的安全管理，监督工人个人防护措施的执行，并保证施工质量和工期的安排；c.环境保护组负责施工现场的环境保护，采取必要的措施控制噪声、粉尘和水污染，并及时处理相关污染问题。
（4）竣工阶段：a.组织验收，验收合格后进行竣工报告和整理相关资料；b.进行维修保养工作，确保新建基础设施能够正常运行；c.进行交接工作，将项目交给城市管理部门。
三、施工管理措施1.安全管理措施（1）设立安全警戒线，并配备安全警示牌，禁止非授权人员进入施工现场；（2）每个工种都要进行安全教育和培训，上岗前必须参加安全技能考核；（3）按照施工规范和操作规程进行施工，严禁违章作业；（4）配备专人负责施工现场的安全管理，定期进行安全巡查和隐患排查，及时整改安全隐患；（5）配备急救设备，并设立急救点，实施应急救护。
棚户区改造小区配套基础设施项目施工组织设计
棚户区改造小区配套基础设施项目施工组织设计一、项目概况棚户区改造小区配套基础设施项目施工组织设计主要目的是为了改善棚户区居民的居住环境，提高居民的居住品质。
项目的具体内容包括道路、排水、供水、供电等配套基础设施的建设。
本项目施工组织设计将从项目背景、施工组织方案、施工组织措施以及安全管理四个方面进行详细阐述。
二、项目背景棚户区改造是国家重点工程，主要针对城市中存在的低收入人群聚集的旧城区的改造工程。
改造计划通常包括拆迁旧楼、新建住宅小区以及配套基础设施的建设等。
由于改造区域通常是人口密集的区域，因此施工安全以及居民的生活影响是该项目施工组织设计的重要考虑因素。
三、施工组织方案为确保施工工期的进度，同时最大程度地减少居民的生活影响，本项目采用分区快速施工的施工组织方案。
具体的方案如下：1.根据项目设计施工图纸，将项目区域划分为数个施工单元进行施工，每个施工单元内部进行细化分区；2.每个施工单元设置专门的施工队伍，负责该单元内的基础设施建设工作；3.配合市政部门的施工时间要求，合理安排施工人员的轮岗，确保施工时间最大程度地减少对居民生活的影响；4.建立施工现场管理制度，包括施工组织人员的责任制以及规章制度，并严格落实；5.施工过程中，及时与邻近项目施工方进行沟通，共同协调，减少施工冲突；6.正确进行施工工序间的衔接，避免工序之间的等待时间，以提高施工效率。
四、施工组织措施为确保施工过程的安全，保障居民生命财产安全，本项目将采取以下一系列施工组织措施：1.在施工现场周围搭建围挡，并配备监控设施，以确保非施工人员无法进入施工现场；2.每个施工单元的入口处设置施工人员出入口，严格控制人员的出入；3.在施工区域设置指示牌进行警示，以引导居民绕行，并提供相关施工信息；4.设立专门的巡查岗位，定期巡查施工现场，及时处理施工中遇到的问题；5.配备专门的安全监测设备，对施工现场进行全方位监控；6.建立健全的安全管理制度，包括事故预案、应急救援措施等。
棚户区改造施工组织设计
目录施工组织设计 (6)第一章、编制依据 (6)第二章、工程概况及特点 (6)一、工程概况 (6)二、施工特点 (6)第三章、施工管理目标及组织部署 (6)一、质量目标 (6)二、工期目标 (6)三、安全目标 (6)四、组织部署 (7)（一）施工组织机构 (7)（二）保证工期的部署 (8)（三）保证工程质量的部署 (8)（四）保证安全生产的部署 (9)（五）保证文明施工的部署 (9)（六）保证材料供应的部署 (10)（七）资金保证的部署 (10)第四章、施工总进度计划 (10)一、施工总进度计划安排 (10)二、各分项工程进度计划安排 (10)第五章、施工现场平面布置 (10)第六章、施工准备 (11)一、施工技术准备 (11)二、施工生产准备 (11)三、劳动力配备组织及进场计划 (12)四、主要施工机械配备及进场计划 (12)五、主要计量器具配备及进场计划 (12)第七章、主要的施工方案 (13)一、拆除工程 (13)（一）施工部署 (13)（二）拆除原则 (13)（三）施工要点 (13)（四）主要工程拆除方法 (14)二、外墙保温工程 (16)三、屋面工程 (17)四、墙面涂料工程方案 (18)五、砖砌检查井 (20)六、水泥混凝土路面施工 (21)第八章、安装工程主要施工方案 (23)一、建筑电气管、箱、盒、导线的安装施工 (23)二、照明系统安装施工 (26)三、给水、采暖管道施工 (28)四、给水阀门及管道附件安装 (29)第九章、施工配合 (30)一、土建与安装配合 (30)二、施工单位与建设单位和监理单位的配合 (31)三、安装各工种之间的配合 (31)第十章、工程质量保证体系和技术措施 (32)一、质量目标 (32)二、质量保证体系 (32)（一）质量体系文件 (32)（二）质量体系运行程序 (32)（三）质量计划 (32)三、组织措施 (33)四、技术措施 (33)（一）技术、质量交底原则 (33)（二）单位工程分部分项工程的验收评定 (33)（三）技术复核、隐蔽工程验收 (34)（四）施工阶段砼浇筑制度 (34)（五）材料质量检查 (35)（六）施工技术资料管理 (35)五、质量检测与评定 (35)第十一章、施工安全保证措施 (35)一、保证安全组织措施 (35)二、安全管理及安全检查制度 (36)三、保证安全施工的管理措施 (37)四、职业安全卫生防护措施 (40)五、职业安全卫生施工方案 (41)六、施工机具安全防护方案 (43)七、防火安全方案 (44)第十二章、工期保证措施 (44)一、组织管理措施 (44)二、技术措施 (46)三、劳动力保证措施 (46)第十三章、文明施工、环境保护、消防保卫措施 (46)一、现场文明施工措施 (47)（一）场容管理 (47)（二）施工现场治安保卫组织 (47)（三）施工现场文明施工 (47)（四）建筑产品的成品保护 (48)二、现场消防保卫措施 (48)（一）组织措施 (48)（二）消防保卫措施 (48)（三）易燃、易爆化学物品管理 (49)（四）用火用电管理 (50)（五）临设支搭、料库管理 (50)（六）警卫护场 (51)三、现场环境保护、环境卫生措施 (52)（一）施工现场环保工作计划 (52)（二）施工现场环保工作制度 (52)（三）防止大气、水、噪声、粉尘污染制度 (53)（四）施工现场环保工作措施 (53)第十四章、雨季与施工措施 (55)一、技术准备 (55)二、现场准备 (55)三、雨期施工技术措施 (55)四、技术保证措施 (56)五、雨期施工安全措施 (56)第十五章、地上地下管线加固方案 (56)第十六章、采用新技术、新材料、新工艺施工方案及经济对比 (56)一、竹胶合板应用技术 (56)二、砼养护液 (57)第十七章、回访保修 (57)第十八章、施工组织设计附图表 (59)附表一、拟投入本工程的主要施工机械设备表 (59)附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (60)附表三、劳动力计划表 (61)附表四、施工进度横道图 (61)附表五、施工总平面布置图 (63)附表六：临时用地表 (63)施工组织设计第一章、编制依据1、建设单位提供的工程量清单及工程招标文件。
棚户区施工组织设计
棚户区施工组织设计一、工程概述本次棚户区改造项目位于具体地点，总建筑面积为具体面积平方米。
该项目旨在改善居民的居住条件，提升城市整体形象。
工程包括具体的建筑类型和数量，如住宅楼、配套设施等，结构形式为结构类型。
施工场地周边环境较为复杂，交通状况描述交通情况，这对施工期间的材料运输和人员通行带来一定挑战。
二、施工部署（一）施工目标1、质量目标：确保工程质量达到具体质量标准，一次验收合格。
2、工期目标：计划在开工日期开工，竣工日期竣工，总工期为具体天数天。
3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在具体百分比以内。
（二）施工组织机构成立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室等部门，明确各部门职责，确保施工管理有序进行。
（三）施工顺序按照“先地下，后地上；先主体，后装修；先土建，后安装”的原则进行施工。
三、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，组织图纸会审，解决设计中存在的问题。
2、编制施工组织设计、施工方案及技术交底。
3、进行测量放线，建立施工测量控制网。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公和生活设施。
3、安装施工用水、用电线路。
（三）材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料进场，并进行检验和试验。
（四）劳动力准备根据施工进度计划，组织劳动力进场，并进行培训和安全教育。
四、主要分部分项工程施工方法（一）基础工程1、土方工程采用机械开挖和人工清槽相结合的方式进行，严格控制基底标高和边坡坡度。
2、基础钢筋工程钢筋在现场加工制作，严格按照设计和规范要求进行绑扎和焊接。
3、基础混凝土工程采用商品混凝土，浇筑时分层振捣密实，做好养护工作。
（二）主体结构工程1、模板工程采用胶合板模板，支撑体系采用钢管脚手架，确保模板的稳定性和垂直度。
2、钢筋工程钢筋的加工、连接和安装严格按照设计和规范要求进行。
3、混凝土工程混凝土采用泵送方式浇筑，振捣密实，注意控制混凝土的坍落度和浇筑顺序。
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高县来复镇森林所棚户区改造工程第一章编制说明及编制依据第1节编制说明1、我公司组织编制的施工组织设计是根据高县来复镇森林所棚户区改造工程施工图纸设计的要求，并结合有关的技术资料、施工现场实际情况、施工条件、工程特点及我公司设备、技术、施工管理水平等诸方面情况编制。
2、本工程在工程质量、进度安排的统一部署原则下，由土建队伍为主线施工，装饰、安装协助土建施工共同完成任务。
3、公司领导层高度重视本次工程的投标施工组织设计的编制工作，将参加类似工程施工的有关人员聚集一起，形成方案编制专题小组，力求方案重点突击、可操作性、针对性强。
第2节编制依据1、国家及省、市现行施工及验收规范、规程、标准。
2、建筑工程施工操作规程、工艺标准及施工工法。
3、本工程采用主要技术标准规范、规程规定及图集:1）工程测量规范GB50226-20162）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20153）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20104）屋面工程施工质量验收规范GB50207-20125）建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20166）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20137）混凝土强度检验评定标准GBT50107-20108）钢筋焊接及验收规程JGJ18-20159）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-201610）砌体工程施工质量验收规范GB50213-201511）建筑给水排及采暖工程施工质量验收规范GB50242-201612）建筑电气工程质量验收规范GB50303-201513）机械设备安装工程施工及验收收通用规范GB50231-201714）建筑施工安全检查标准JGJ59-201715）建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-201316）建筑基坑（基础）（基础）支护技术规程JGJ120-201517）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB51004-201518）砌体工程施工质量验收规范GB50203-201119）建筑装饰工程施工及验收规范GB50210-2013GB50242-201320）建筑给水排水及采暖工程施工验收规范21）混凝土质量控制标准GB50164-201122）混凝土结构试验方法标准GB50152-2012 23）钢筋焊接及验收规程JGJ18-201524）外墙饰面工程施工及验收JGJ-126-2015 25）建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-2014 26）建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-2016 27）建筑施工钢管脚手架安全技术规范JGJ-130-2011 28）建筑机械使用安全技术规程JCJ33-201229） 建筑工程质量验收规范 30） 建筑物抗震构造详图31）四川省建筑清单工程计价定额工程招投标文件。
第3节工程实施目标本工程为高县来复镇森林所棚户区改造工程， 建筑地址在来复镇。
我公司 将发挥自有优势和多年来成熟的建筑施工工艺，科学地组织承建范围内各工 种、工序的交叉流水作业，确保实现如下目标： 一、 工期指标采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，提高施工速度，达 到各部分项工期控制点要求，在 450日历天前竣工完成整个施工任务。
二、 质量指标采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制， 对暴露出的质量薄弱环节 PDCA 循 环。
质量管理小组活动步骤如下：分部分项工程优良率必须在 95%以上，中间验收合格率100%并实行工程 质量奖罚制度。
制度如下：1、 公司遵循“谁管理、谁负责”的原则，对各施工班组进行全面质量管理 和追踪管理。
2、 凡各施工班组在施工过程中违反操作规程， 不按图施工，屡教不改或发 生了质量问题，公司将对施工班组进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至 赶出本工地。
3、 凡各施工班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，公司可 对施工GB50300-2013 11G329-1-3班组进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。
4、公司在实施奖罚时，以平常检查、抽查、每月一次大检查、质监站抽查、评定质量等形式作为依据。
三、安全指标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在2注右。
四、机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%利用率达到85%五、降低成本率和三材节约指标。
总降低成本率按2%空制，三材节约指标：1、钢材：采用竖向钢筋电渣压力焊，水平钢筋闪光对焊和窄间隙焊粗钢筋连接技术，节约钢材2%2、水泥：采用高效复合外加剂及粉煤灰利用技术，节约水泥3%第二章工程概况及工程特点第1节工程概况本项目为四川省宜宾市高县来复镇森林所棚户区改造工程森林所业务用房及来复镇公共服务中心用房项目由4栋建筑组成，功能包括住宅及配套用房，业务用房和公共服务中心。
其中1#、2#、3#楼为多层住宅。
总建筑面积：18130.56川，其中住宅建筑面积16070.7川，办公楼建筑总面积2059.86 m2,森林所业务用房及公共服务中心用房总面积1582.5 m。
第2节工程特点本工程为高县来复镇森林所棚户区改造工程，结构形式为框架框架结构，设计使用年限为50年。
1、基础：桩基础、独立基础基础并用，砼强度：独立基础身为C30砼，地梁、承台为C30砼，桩为C25砼。
2、墙体工程：除混凝土剪力墙及特殊注明的墙体外，所有墙体采用200及100厚烧结页空心砖，M5水泥砂浆砌筑。
3、门窗工程：住宅外门窗采用95系列塑钢门窗，商业门窗为塑钢门窗，固定窗和推拉窗。
住宅内门均为夹板木门，入户门采用双面金属门或双层钢板门。
4、楼地面：水泥砂浆楼地面与防水水泥砂浆楼地面相结合。
5、内墙及天棚面：水泥砂浆抹灰。
6、外墙面：外墙面砖饰面。
7、屋面工程：聚乙烯丙纶复合卷材防水层。
第三章施工组织机构第1节施工组织机构的建立为了保障施工的顺利实施，保证工程质量、成本、工期、安全四大指标的完成落实，本工程实行项目法施工，并以创优质样板工程为目标，开展TQ Q全面质量）管理活动月，提前以合格、优质工程交付业主。
公司与现场“高县来复镇森林所棚户区改造工程项目部” 保持联系，加强管理。
具体机构设置图见下图。
施工组织管理机构第2节本工程项目管理人员制度及其职责高县来复镇森林所棚户区改造工程施工，质量标准要求高，尤其工程施工工期紧，成本控制比较严。
在工程施工中，主体结构施工阶段，以土建施工为龙头，装修和安装预埋必须密切配合土建工程施工；装饰工程施工等各分项工程施工的穿插作业和衔接配合，相互促进。
施工中成品的保护、施工环境的维护、施工机械和安全设施的使用、管理等方面，必须有效地保证施工程序流畅，节奏明快，效果显著，从而最终实现总体工期快、质量好、发挥最佳投资效益的建设目标。
工程项目施工管理包括以下方面内容：1、积极主动地为业主服务，有效协调工程各方的工作关系，在业主支持下，争取政府及相关部门的有力支持；2 、对施工设计图的会审及对设计工作的全面、有效地协调；3、对设备、材料的选型、定货、加工制造与监控，对设备、材料的质量标准和档次严格鉴定和把关；4、对工程质量的严格、有效地控制，确保工程实现过程精品；5、在施工和管理方面采用先进的科学技术和运用计算机技术；6、对工程实施阶段进行科学合理的计划、安排和有效策划、组织与协调, 确保关键线路和主导工期；7、对各专业施工方的严格控制、管理、协调以及各专业施工方相互之间的密切配合；8、发挥公司的综合管理能力，全面实现项目的综合管理目标。
对于项目管理人员制度的建立首先必须贯彻国家有关政策、法规及行业法规精神，必须实事求是，而且制度要配套，不留漏洞，制度间不能产生矛盾，以免使职工无所适从，使之形成完整的管理制度和业务交圈体系。
项目经理制度及职责：认真贯彻国家、省、市及上级主管部门各项规章制度；指导项目管理人员及工长遵守国家有关规范、规程，严格按图施工，建设标准文明工地；对工程施工质量严格把关，组织定期的质量、安全检查，主持一般质量、安全、设备事故的调查处理；与建设单位及其它单位协调好各种关系、定期开现场会，保证施工的顺利进行；做好劳动保护，杜绝各类事故的发生。
项目技术负责人职责：制定工程技术保证措施计划；对施工人员进行质量、安全技术交底；参与分部分项工程质量检查与评定，指导样板间的施工。
施工员职责：在项目经理领导下，具体指挥施工，参与编制与贯彻单位施工组织设计或施工方案，做好现场施工施工前的准备工作；参与图纸会审，组织班组学习图纸并按分部分项工程进行技术交底，及时解决施工中的一般技术问题；负责测量施工放线工作；掌握劳动力、机具、材料的合理使用，注意节约降低成本；合理安排工序，加强安全管理，搞好现场平面管理，做到文明施工，杜绝事故发生；及时协调与建设单位及其它施工单位在现场的关系，保证施工顺利进行，参加交工验收工作。
质检员职责：核定分部、分项工程质量等级，对单位工程质量进行初核，参与分部、分项工程隐蔽验收，承办本工程质量大检查；完成各种质量管理，及时上报质量报表及信息。
安全员职责：认真执行国家安全生产方针、政策、法规、标准、规范；做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广应用先进经验；掌握安全生产情况，对安全隐患及时整治；组织开展安全活动和安全检查；组织工人学习安全规范，进行特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作；进行事故统计，分析和报告工作，参加事故调查处理工作；制止违章指挥、违章作业和违纪行为。
现场设项目经理部，公司派出自己强有力的项目班子人员，其中：一名项目经理（建造师）主持工作，技术负责人1名，施工经验丰富的中级施工员2 名，质检员2人，安全员2人分管安全，从工程技术科抽调一名专职预算员内业工作，另外再设材料员、统计员及财务工资员一名，从组织、施工、质安、材料及后勤上把好每个环节关，使工程确保优质交付使用（具体情况见下表）第3节施工组织机构的启动与高效一、根据本工程的情况和特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，项目班子全体人员将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求，积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题。
二、根据项目经理部的工作实际情况，具体明确每个管理人员的责、权、利, 使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析、运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且使决策有的放矢、成竹在胸，不打无把握之仗，不打无准备之仗。