党政领导干部选拔考试面试模拟题解析

党政面试题及参考答案（必答题）1、有人认为现在搞市场经济了，要选“能人”进领导班子，你对这个问题有什么看法？[评分参考]：①不能笼统地讲选“能人”对不对，我们党的用人标准是德才兼备，要看选的“能人”是不是德才兼备。

②坚持德才统一的原则，正确处理德和才的关系。

德是第一位的，同时要看才能。

③要按照党在新时期的总任务总目标的要求，选拔那些德才兼备的优秀人才担任各级领导职务。

2、在一次接待外宾时，你发现局长的讲话在一个关键的地方出了错误，你怎么办？[测试要素]：应变能力、责任感[评分参考]：①如果自己有巧妙的办法能消除可能产生的不良影响，应敢于先斩后奏，断然处置。

②如果自己没有把握，就应及时与局长沟通，共同协商对策。

③无论以何种方式处置，自己都应快速思考应对预案、收集相关信息并提供给领导参考，以消除或最大限度地减轻不良影响。

④关键是要沉住气，要想出可行的补救措施，不能惊慌失措，既要换回影响，又不能让局长难堪和下不了台。

3、如果在工作中，你的上级非常器重你，经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作，对此，同事对你颇有微词，你将如何处理这类问题？[评分参考]好：感到为难，并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意，同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力，并适当进行沟通。

中：感到为难，但又不好向领导提出来（怕辜负领导的信任），私下里与对你有意见的同事进行沟通，希望能消除误会。

差：不感到为难，坚决执行上级交代的任务，并认为这是自己能力强的必然结果。

4、我国农村扶贫工作已受到各级政府的高度重视，但在城镇居民中也不同程度地存在着贫困问题。

你认为应该怎样消除城镇居民的贫困现象？[测试要素]：思维、计划决策能力[评分参考]：①深入进行调查研究，科学分析城市贫困人员的类别和贫困程度及其致困原因。

②发现新的经济增长点，大力兴办新的产业，搞好失业人员的再就业工作，通过发展经济，特别是要注意通过发展第三产业，扩大就业渠道来消除城市贫困。

公开选拔领导干部面试题公开选拔领导干部面试题【题1】能谈谈你的优点和缺点吗?【评析】：这个问题主要考察考生对人才的基本素质的正确认识以及能否全面、客观地评价自己。

从考生对这个问题的回答上考官还能看出考生是否自信(或者自傲、自卑)。

考生回答时除了注意上面三个要点外，还应注意以下几点：(1)尽管这是你的主观评价，受个人自信程度、价值取向等影响很大，也就是说你所描述的优、缺点与实际情况可能不符，但你的陈述在一定程度上会影响考官对你能力的判断。

例如考生谦虚地说自己语言表达能力尚需完善，那么尽管你实际在面试中语言流畅、结构清晰、层次分明，且能够充分利用非言语符号，但考官下结论时多多少少会受到考生自己否定性结论的影响。

(2)做为一个“社会人”，考生实际具有的优点是很多的，如：勤奋学习、集体观念强、善于分析问题、人际沟通能力，甚至连听母亲的话、对爱情忠贞也是优点。

但考生一定要突出重点：非常出色的特质和与报考职位相关的优点。

若考生反复强调的优点其实很一般，就会适得其反了。

同样谈缺点也应从这两点出发，不过具体处理却恰恰相反;一个是“避实就虚”，谈一谈无关紧要的小缺点，而不要过于坦白暴露自己能力结构中的重大缺陷。

此外还有一个“投机”的办法，就是谈自己的“安全缺点”，就是那些在某些场合是缺点，但在另外一些场合下又可能是优点的缺点，如你与那些对工作不负责任的人很难相处，经常由于苛求自己做事十全十美而导致工作的延误等。

不过这种“安全缺点”由于易让经验丰富的考官认为你是“油嘴滑舌”，所以应慎用!(3)谈论优点应注意表情、神态、语调等，请“低调”处理。

有时可表示自己“更上一层楼”的希望和努力;谈论自己的缺点不要停留于缺点本身，可将重点放在自己克服缺点的决心和行动上。

(4)不要泛泛而谈，可以结合事例具体说明，尽管考官未明确要求。

(5)谈优点不要超过三个(具体或强调谈论的优点);谈缺点只谈一个并不少。

公开选拔领导干部面试题【例题2】我们每个人都可能犯错误，你能谈一下自己在学习(或工作)中所犯的错误和遭受的失败吗?类似提问还有：能否谈一谈你自认为最骄傲的成就?【评析]：这类问题比“优缺点”的提问更具现实性，后者针对考生个人并且主观性较大而前者则侧重于客观事实。

一、请联系实际评析“有权不用，过期作废”与“为官一任，造福一方”。

（时间5分钟）参考答案：1、领导者的职务或职位是依法获得的，但归根到底是人民赋予的。

来自职务的职权也是责任，即为人民服务的责任。

领导职权、领导职责和合法权益是统一的。

任何一个党政领导者，都要对党和人民负责，对权力机关和上级机关负责。

2、追求升官发财是剥削阶级的权力价值观。

报纸不断披露领导干部贪赃枉法，难填欲壑而落入法网之丑事，应引以为戒。

3、为人民服务不是为民作主，因为这样就颠倒了主仆关系。

马克思赞扬巴黎公社的领导者和管理者都是“负责的公仆”，而不是“凌驾社会”的官吏。

当人民的勤务员，以奉献为最高的社会价值，这是无产阶级权力观的核心。

4、社会主义的本质是最终实现共同富裕。

共同富裕不等于同步富裕，而是允许诚实劳动和合法经营的人先富起来，进而达到共同富裕。

为官一任，必富民一方。

5、为官者切忌急功近利，切忌竭泽而渔，切忌追求立竿见影的政绩。

必须考虑环境效益，维护生态平衡。

必须考虑社会效益，不能以牺牲精神文明为代价求得物质文明的发展。

6、为官者必须深刻理解教育是经济社会发展之本，是培养高素质人才的阵地，是净化社会风气的途径，是实现两个文明协调而可持续发展的必由之路。

（出题思路：测试权力观，报考正处级以上者，应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可持续发展。

）二、新领导怎样正确对待前任领导？（时间7分钟）参考答案：1、继续和发扬前任领导的长处和优点，同时根据形势发展的要求和存在的问题而有所改革，有所创新。

应该强调指出：任何单位群众都自然而然地把新领导同旧领导进行对比以至全方位对比，希望和渴求继任者既扬前任之长又避前任之短。

如果不了解前途领导的情况特别是优点，而独行其是，或者对前任领导横加指责，一味否定，“一个将军一个令”，都会引起下属的反感和不满。

继承前任领导的优点不是过多的赞扬，也不可能是如法炮制，而是适可而止的肯定，并以自己独特的方式加以发扬。

领导干部选拔面试题一、引言领导干部选拔是国家管理体制中的重要环节，对于建设高素质的领导干部队伍具有关键性意义。

为了确保选拔过程公平、公正，面试环节被广泛采用。

本文将探讨一些针对领导干部选拔的面试题，帮助选拔委员会更好地评估候选人的能力和素质。

二、政策理解与应对1. 请对国家的执政方针、政策和发展战略进行总结和概述。

2. 请针对当前国际形势、国内经济社会发展状况，分析制定政策的重要性和挑战。

3. 你认为优秀的领导者应该如何应对矛盾和困难？三、组织管理与决策能力4. 在你的领导经历中，你是如何在组织中建立和维护团队的合作氛围的？5. 有一种政策需要你的团队立即实施，但是团队成员对此并不积极支持，你将如何处理？6. 请描述你最近参与的一项重要决策，如何权衡各方利益来做出决策？四、沟通与协调能力7. 请谈谈你在沟通协调方面的经验和技巧。

8. 如何在跨团队合作中解决不同意见和利益冲突的问题？9. 请分享一次你成功解决领导层和基层之间沟通不畅的案例。

五、问题解决与创新能力10. 在你的领导职责中，你是如何处理紧急或突发事件的？11. 描述一次你领导的项目中出现的挑战，以及你是如何应对并取得成功的？12. 你认为自己的创新思维能力和实际操作中的创新能力如何？六、道德品质与自我要求13. 哪些道德品质是你认为一个领导干部必须具备的？请从自身经历中给出例子。

14. 面对权力诱惑和利益纷争，你将如何保持廉洁自律？15. 请谈谈你对领导干部形象塑造和道德标准建设的看法。

七、总结领导干部选拔面试题突出了领导者需要具备的各种能力，从政策理解和应对、组织管理和决策能力、沟通与协调能力、问题解决和创新能力，以及道德品质与自我要求等方面，全方位地衡量了候选人的素质。

通过这些面试题，选拔委员会能够更好地评估候选人的能力和潜力，从而挑选出合适的领导干部，为国家的发展提供强有力的支持。

某年党政机关公开选拔领导干部面试试题（三）(题后含答案及解析) 题型有：1.1．你上任后，手下的一位资历较老的处长给予你很大帮助。

但你不久就发现他为让领导重视自己的部门，喜欢在本部门的工作上制造声势，组织活动，出新招术。

他的下级也感到十分疲劳。

你准备如何面对这个处长的情况呢?正确答案：(1)要坚持具体问题具体分析，对待这种情况要区别解决。

首先要理解老处长的心情，其辛苦多年，想要在本部门受到重视也是可以理解的。

(2)对该处长在工作上的帮助表示真诚的感谢，并在以后的工作中虚心请教，多听取他的意见，让他感觉到自己是受尊敬和受重视的。

(3)对他的负面表现应当尽量委婉地提醒指正，并同时找下级们谈话，多进行沟通交流，做好双方的思想工作，以利于同事之间的相处和工作的顺利开展。

解析：考查组织协调能力。

2．你平常看电视吗?喜欢看什么栏目?正确答案：通过喜欢看的电视栏目考查个人性格特征，可根据个人情况灵活作答，避免陷入庸俗，言之有理即可，注意表现积极向上的一面。

解析：考查个性魅力。

3．你在主持一次会议时，各部门为了各自的利益而发生了激烈的争执，以致于人们又牵扯了以往的个人恩怨。

作为新来的人，你并不十分清楚以前的纠葛，但你知道人们都在等待着你的决定，你将会如何处置?正确答案：作为会议的主持人，我会把双方争论的焦点、争论的问题先记录下来，然后建议大家安静下来，或干脆休会半小时，等大家能平心静气地坐下来，我会再次阐述本次会议的主题，目的是要大家心平气和地商量某一问题，提出解决办法，而不争吵。

等局面被我控制下来后，我再要求双方各派一名代表将己方的意见、观点、计划总结出来，通过阐述自己的理由，大家举手表决，少数人服从多数人的意见，我同样会把最后的结果写进会议记录中备查。

解析：考查组织协调能力、应变能力。

4．你认为怎样才能做一名合格的副职?正确答案：我认为做一名合格的副职需要从以下几个方面努力：(1)加强学习，提高自身素质，当好正职的参谋和助手。

一、联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。

命题思路：善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。

如处理不妥，难免造成思想负担或其他影响；如处理得当，既可放手工作，在需要时又易于得到支持和帮助。

测试要素：人际沟通能力；领导水平分析：（1）领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。

（2）应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。

（3）如果是副职，切勿事事依赖正职。

在尊重正职的同时，主动起参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在该请示时才请示。

（4）如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者，应该顾全大局，在适宜时机主动出谋划策，在关键问题上及时予以协助。

如果上级是强横霸道者，最好私下据理力争，切勿胆怯盲从，唯唯诺诺，以免助长对方气焰。

如果上级是追求完美者，应该予以提醒：工作不少，有个主次缓急，样样追求完美可能因小失大。

如果上级是嫉贤妒能者，可在适当时机委婉规劝之，可用虚怀若谷的诚意感动之。

（5）向上级取经，学习有益的领导经验，同时从其失误中汲取教训。

二、孙局长经过公开选拔，出任某局局长。

经过深入细致的调查研究，党组针对后勤工作管理混乱、人浮于事、浪费严重的实际，研究制订了《关于机关后勤工作的改革方案》。

在机关后勤工作改革动员大会上，局里特意邀请了上级主管部门的一位领导出席并讲话。

大家没料到该领导由于不了解这个改革方案及其内容，当场对这个改革方案中的有关条款与措施提出了严厉的指责。

顿时，全场哗然，主席台上的局领导们也显得束手无策。

在会议无法正常进行下去的关键时刻孙局长沉着镇定，讲了一番非常得体的话，从而使会议圆满结束。

请你根据上述情景，模拟孙局长的讲话。

评点：这个案例实际上是一个情景模拟题。

孙局长的讲话，首先应对上级领导表示尊重，肯定上级领导批评的主观动机，虚心接受并积极采纳；其次就是对改革方案作进一步阐述，用解释的语言说服上级，得到某种共识，坚持改革；再次就是要统一全局职工的思想，以理服人，以情感人，稳定会场秩序，树立领导班子的威信。

公选领导干部面试题及参考答案汇集1、目前竞争性选拔领导干部已成为干部选拔的重要形式之一，请你结合实际谈谈参加这次公开选拔的态度，你有何优势。

【参考答案】①竞争性选拔党政领导干部成为干部选拔的重要形式，标志着我国干部人事制度改革的大趋势。

通过竞争性选拔能够拓宽选人视野，也为更多年轻有为的干部提供了脱颖而出的机会和平台。

②这次我之所以参加公开选拔，出于两点考虑：一是以自己的实际行动支持公开选拔，二是通过公开选拔检验自己的能力素质。

如果我有幸能够入选，我将不辜负组织和人民的厚望，权为民用、情为民系、利为民谋。

③参加这次竞争性选拨，我有三个方面的优势：一是具有较高的文化理论素养；二是具有较强的组织协调能力；三是具有为人民服务的精神。

2、如果你这次竞争性选拔成功，走上领导岗位后，却发现自己并不适应，甚至不能胜任新的领导岗位的工作，身边的同志也对你有些看法，你如何办？你面对这种情况，以后将如何打开工作局面。

【参考答案】通过竞争性选拔，我走上了领导岗位，既是对我能力的肯定，也是组织和人民对我的信任。

上任后，肯定有一个适应的过程。

如果发现自己长时间不适应、甚至不胜任，我将从以下三个方面着手：①反思自省，迅速找出不适应、不胜任的原因。

②努力学习专业知识，虚心向单位的老领导、老同志学习，弥补自身专业和能力上的不足，尽快进入角色，为党和人民工作。

③如果经过自己的努力仍然不能适应、不能胜任的话，我将主动向组织和领导说明情况，请他们对我重新进行考察安排。

3、如果你走上新的领导岗位，由于你的部下工作失误，给当地群众造成一定的经济损失，当地群众对此不理解，到政府大门口组织了大规模的上访活动，情绪激动。

领导让你去处理此事，你如何办。

[答案要点]作为一名领导干部上要对党负责，下要对人民群众负责。

如果我的部下因为工作的失误，给人民群众造成了一定的经济损失，我难辞其咎，负有不可推卸的责任。

面对群众因为不理解而组织的上访，我准备采取如下措施进行处理：①沉着冷静，耐心细致地做好群众工作，安抚群众情绪。

某年党政机关公开选拔领导干部面试试题（二）(题后含答案及解析) 题型有：1.1．有两类领导：一类举重若轻，善于定观决策，把握大局：一类举轻若重，善于具体运作，谨慎细致。

结合过去几年的工作，谈一谈你属于哪一类。

正确答案：(1)我想“举重若轻”和“举轻若重”两者并不矛盾。

“举重若轻”是形容深谋远虑，胆魄过人，面对困难、险境时从容不迫，应对自如，有泰山崩于前而色不变之气概；“举轻若重”多用来指人考虑事情周全，严谨细致，工作中善于见微知著，常于细微之处见功夫、平凡之中现惊奇。

举重若轻与举轻若重，可以说是两种截然不同的办事风格，也可以说是相辅相成的两种工作方法。

(2)举重若轻，说明了心态的放松，目的是为了更好地“举重”；举轻若重，强调了认真的态度，是为了妥善处理“小事”，促成大事。

二者看起来大相径庭，实则是殊途同归。

在工作中我们应当将两者很好地结合起来。

(3)在过去几年的工作中，我一直是试图将两者结合起来。

做到大事当前有静气，小事面前不轻慢，既能高瞻远瞩，举重若轻，又能明察秋毫，举轻若重。

我想只有这样，才能游刃有余，胜任工作。

解析：考查领导管理能力和思维能力。

2．你单位一位职工因住房困难，多年没有得到解决，最后导致其失去理智，怀揣凶器闯进你的办公室，逼你明确表态给他分房。

面对这种情况，你怎么办?正确答案：面对这种情况，我会保持理智和冷静，以静制动。

因为他的目的是要分到房子，只不过采取的方式不对，还没有到二话不说就杀人的地步，所以我先要搬张椅子让他坐下，泡杯茶听他陈述。

然后认真记下应该给他分房的理由，从他的陈述中寻找思想的突破口和沟通的切人点，比如上有老人、下有小孩等。

然后对他的实际困难表示理解和同情。

再明确指出他现在的这种做法对解决分房没有任何帮助，“你杀了我或者砍伤我，不仅解决不了问题，分不到房子，而且还要受到法律制裁，家人跟着受罪”，请他放下凶器我再表态，等他放下凶器后，我会明确承诺一定将他的事提交党组研究。

党政领导干部公开选拔和竞争上岗面试六大类题剖析一、下一步工作打算类？1 、加强学习，提高素质。

学习是胜任工作、做好工作的基础。

要加强理论学习，提高观察问题、分析问题、解决问题的水平和层次；要加强业务学习，努力成为工作的行家里手；要加强实践学习，在实践中锻炼成长；要注重向领导和同志们学习，取人之长，补己之短，不断完善自己，储备较强的素质和能力。

2 、勤奋工作，无私奉献。

勤奋是干好工作的根本途径。

要有强烈的事业心、责任感，有取于吃苦、吃气、吃亏的精神，有不达目的誓不罢体的韧劲、集中精力取于攻坚的钻劲，勤勤恳恳，任劳任怨，看准了、认准了的事就施展全力完成，争取最佳、最好的效果。

3 、团结协调，顾全大局。

协调是现代领导活动的基本要求。

众人拾柴火焰高，干好工作靠大家。

要增强团队精神，努力把自己融入集体、融入组织，依靠组织、依靠领导、依靠群众开展工作。

对上级和领导尊重、服从、支持，创造性地落实好上级和领导的决策；加强与相关单位、部门、同事的协调、交流、沟通，相互配合、相互支持、相互补台：支持下级独立自卞地开展工作，尽好服务、指导、帮助、监督等职责，调动方方面面的积极性和创造力，形成强大的工作合力。

4 、勇于创新，善于开拓。

创新是最鲜明的时代精神。

要善于分析形势、把握形势，研究新情况，找出新办法，解决新问题；要相信群众、依靠群众，相信基层、支持基层，及时总结基层和群众的经验，指导面上工作的开展；要敢干负责，勇于负责，解放思想，与时俱进，大胆探索，大胆决策，努力开创工作新局面。

5 、讲究方法，提高效能。

方法是实现领导目的的船和桥。

坚持我们党一切从实际出发、群众路线、思想政治工作等基本方法，善于运用服务、典型、引导等科学方法，综合运用授权分责、市场动作、内外合作等现代方法，提高整体合力、工作效率。

6 、严以律已，宽以待人。

保持与时俱进的精神状态，时一时处处严格要求自己，不断提高进步。

大事讲原则，小事讲风格，以大局为重，以工作为重，团结前进。