备考2018年中级经济师考试《工商管理》真题模拟卷一(乐考网)16

2018年中级经济师考试《工商管理》真题及答案一、单项选择题1.薪酬区间中值是3000，浮动率是20%，求该区间最高值是多少()。

A.3600B.2400C.4800D.3000【答案】A区间最高值=区间中值×(1+薪酬浮动率)。

2.住房公积金属于企业薪酬管理中的()。

A.福利B.激励薪酬C.基本薪酬D.薪酬【答案】A福利内容包括法定社会保险、住房公积金、公休假日、法定休假日、带薪休假等。

3.以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系，这是企业绩效考核方法中的()。

A.平衡计分卡B.杠杆超越法C.关键事件法D.关键绩效指标法【答案】A平衡计分卡是战略控制方法。

4.为每一个职位的各个考核维度都设计出一个评分量表，量表上的每个分数刻度，都对应一些典型行为的描述性文字说明，这是()。

A.平衡计分卡B.杠杆超越法C.行为锚定评价法D.关键绩效指标法【答案】C行为锚定评价法的定义。

5.(转换比率分析法)每增加1000万销售需要增加人员36人，其中管理人员、销售人员、服务人员比例是1:5:3，其中2019年销售额增加2000万，需要增加的销售人员人数为()。

A.25B.40C.24D.36【答案】B6.将目标定为优化部门编制和改善人员结构的是()。

A.人员使用计划B.培训开发计划C.人员接续计划D.人员补充计划【答案】A7.由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测的定性方法是()。

A.德尔菲法B.回归分析法C.转换比率分析法D.人员继续计划法【答案】A8.(效益模型)甲企业拟向一家科研机构买一项新的生产技术。

经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高20元，预计未来5年产品的销量分别为6万件、6万件、7万件、5万件、5万件。

根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表。

备考2018年中级经济师考试《工商管理》真题
模拟卷一
46[单选题]某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。

该企业采用的薪酬制度设计方法是()
A职位分类法
B职位等级法
C计点法
D因素比较法
参考答案：C
47[单选题]下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是()
A福利
B绩效奖金
C绩效工资
D利润分享计划
参考答案：A
48[单选题]假设为折现率(期先付年金的终值可以用期后付年金的的值振以()求得
A(1+i)
B(1+i)-1
C(1+i)-n
D(1+i)n
参考答案：A
49[单选题]假设无风险报酬率为35%,某公司股票的风险系数为12,市场平均报酬率为95%,则该公司发行股票的资本成本率()
A95%
B99%
C107%
D130%
参考答案：C
50[单选题]资金来源构成及其比例关系称为（）
A债务结构
B资金结构
C股本结构
D资本结构
参考答案：D。

2018年中级经济师考试《工商管理》复习题及答案一含答案一、单项选择题1.企业战略的特征中，( )是企业战略的最根本的特征。

A.风险性B.长期性C.灵活性D.全局性【正确答案】：D【答案解析】：全局性是企业战略最根本的特征。

参见教材P12.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括( )。

A.行业内战略群体分析B.行业生命周期C.企业资源分析D.行业竞争结构分析【正确答案】：C【答案解析】：行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。

选项C属于企业内部环境分析。

参见教材P5-63.在行业生命周期的( )阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。

A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【正确答案】：C【答案解析】：在行业生命周期的成熟期阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。

参见教材P54.企业制定战略的出发点、依据和条件是( )。

A.企业内部环境B.企业宏观环境C.行业经济特征D.企业中观环境【正确答案】：A【答案解析】：企业内部环境是企业制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。

参见教材P75.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是( )。

A.企业基础管理B.人力资源管理C.生产加工D.技术开发【正确答案】：C【答案解析】：价值链要素中的辅助活动包括企业的采购、技术开发、人力资源管理和企业基础管理。

选项C属于主体活动。

参见教材P86.根据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是( )。

A.劣势—机会组合B.劣势—威胁组合C.优势—威胁组合D.优势—机会组合【正确答案】：D【答案解析】：本题考查SWOT矩阵分析法。

对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是优势—机会组合。

参见教材P107.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为( )。

A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略【正确答案】：C【答案解析】：本题考查基本竞争战略。

中级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具2.下列关于经济订货批量模型假设条件的说法中，错误的是（）。

A.只涉及一种产品B.年需求量已知，在整个周期内是间断的C.各批量单独运送接收D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计3.下列关于产品生命周期的说法中，正确的是()。

A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位4.公司剩余财产的分配权属于公司的()。

A.股东B.董事C.监事D.经理5.某公司的"造福社会、兴旺企业、富裕员工"的企业文化属于（）。

A.企业愿景B.企业使命C.企业战略目标D.企业营销策划6.在物料需求计划（MRP）的主要输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是（）。

A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划7.绩效考核的比较方法中，常用的形式不包括()。

A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法8.仓储业务的开始是（）。

A.账务处理B.货物的验收C.货物保管业务D.货物入库业务9.【真题】根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。

A.7B.10C.15D.3010.当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（）。

A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略11.市场营销观念的核心是（）。

2018年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及解析
76[多选题]影响企业市场营销的微观环境，包括()。

A.人口规模
B.政治制度
C.竞争者
D.顾客
E.营销渠道企业
参考答案：C,D,E
易错项为A,B。

参考解析：本题考查市场营销微观环境。

AB均属于市场营销宏观环境，故错误。

77[多选题]国际技术贸易的基本方式包括()。

A.特许专营
B.合作生产
C.许可贸易
D.连锁经营
E.技术服务和咨询
参考答案：A,B,C,E
易错项为D。

参考解析：本题考查国际技术贸易的基本方式。

正确答案为ABCE。

78[多选题]企业生产物流管理的目标有()。

A.统一性目标
B.适应性目标
C.经济性目标
D.效率性目标
E.前瞻性目标
参考答案：B,C,D
易错项为A,E。

参考解析：本题考查企业生产物流管理的目标，包括效率性目标、经济性目标、适用性目标，故选BCD。

79[多选题]在进行项目的现金流量估算时，影响每年净营业现金流量的因素有()。

A.资本成本
B.企业所得税
C.营业收入
D.付现成本
E.资本结构
参考答案：B,C,D
易错项为A,E。

参考解析：本题考查现金流量估算中营业现金流量。

利用公式：每年净营业现金流量=净利润+折旧，可知，其中净利润=利润总额(1-所得税率)=利润总额-企业所得税，利润总额=营业收入-付现成本-折旧，由此可知BCD为正确答案。

2018年中级经济师考试《工商管理》真题及答案(完整版)一、单选题[单选题- 1]股份有限公司的股东以其( ) 为限，对公司承担有限责任.A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额[参考答案] B[单选题-2]某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策。

而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。

该企业的战略实施模式是( )模式。

A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型[参考答案] A[单选题-3]某技术项目预期收益高开发成功率高,根据项目地图法。

该项目属于( )类型项目。

A.白象B.珍珠C.牡蛎]D.面包和黄油[参考答案] B[单选题-4]某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低,该企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的( )。

A.成熟业务B.冒险业务C.理想业务D.困难业务[参考答案] A[单选题-5]成品返修率属于( )。

A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标]D.产品品种指标[参考答案] C[单选题-6]某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于( )。

A.切入型战略B.合作创新战略C.技术跟随战略D.自主创新战略[参考答案] D[单选题-7]企业通过互联网展示商品图像提供商品信息查询来实现供需互动与双向沟通。

这体现了网络营销的( )A.多维性B.交互性C.经济性D.整合性[参考答案] B[单选题-8]某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法( )。

A.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法[参考答案] B[单选题-9]某企业大力推广“双创” , 允许员工两年内离开本岗位。

从事自己感兴趣的创新工作。

企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于( )。

A.企业技术中心B.新事业发展部C.内企业D.技术创新小组[参考答案] C[单选题- 10]党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是( )A.社会B.政府C.企业D.市场[参考答案] C[单选题- 11]根据物料在生产工艺过程中的流动特点企业生产物流可以分为( )A.工厂间物流和工序间物流B.单件生产物流和成批生产物流C.连续型生产物流和离散型生产物流D.大量生产物流和单件生产物流[参考答案] C[单选题-12]电子商务的本质是( )A.商务的全球化B.商务的自动化C.商务的一体化D.商务的电子化[参考答案] D[单选题-13]电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是( )A.信息流B.资金流C.商流D.物流(参考答案] A[单选题-14]根据我国公司法。

2018年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及解析单项选择题(每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1[单选题]股份有限公司的股东以其()为限，对公司承担有限责任。

A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额参考答案：B易错项为D,A。

参考解析：股份有限公司的股东以其认购的股份为限，对公司承担有限责任。

有限责任公司以实缴的出资额为限，对公司承担有限责任，故选B。

2[单选题]某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。

而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。

该企业的战略实施模式是()模式。

A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型参考答案：A易错项为B,C。

参考解析：根据题目信息，“充分调动高层管理人员的积极性和创造性，由高层管理人员集体进行战略制定和决策”，可知为合作型模式。

3[单选题]某技术项目预期收益高，开发成功率高,根据项目地图法。

该项目属于()类型项目。

A.白象B.珍珠C.牡蛎D.面包和黄油参考答案：B易错项为A,D。

参考解析：根据题目信息“项目预期收益高，开发成功率高”可知该项目属于珍珠类型，故选B。

4[单选题]某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低，企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的()。

A.成熟业务B.冒险业务C.理想业务D.困难业务参考答案：A易错项为D,B。

参考解析：根据题目信息“市场机会低，面临威胁低”，可知属于成熟业务。

5[单选题]成品返修率属于()。

A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标D.产品品种指标参考答案：C易错项为B,A。

参考解析：成品返修率属于生产计划指标中的产品质量指标，故选C。

2018年中级经济师《工商管理》考试试题（内含答案）一、单项选择题(共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有l个最符合题意)1. 企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用( )。

A.确定型决策方法B.不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法2. 控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有( )功能。

A.生产成本控制B.生产调度控制C.产品质量控制D.促进新产品开发3. 在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( )。

A.董事会B.监事会C.经理D.工会4.下列企业活动中，属于价值链辅助活动的是( )。

A.原料供应B.技术开发C.生产加工D.市场营销5.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施。

这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型B.转化型C.增长型合作型6.利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和（）。

A.资产轮盘B.负债轮盘C.销售利润率轮盘D.净资产收益率轮盘7. 某食业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示，决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75。

则该企业应该选择的方案为( )。

损益值\市场状态畅销一般滞销方案Ⅰ60 50 40Ⅱ70 45 30Ⅲ85 60 15Ⅳ95 70 -20A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ8.项目型生产物流的特征不包括( )。

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求9.准时化(JIT)本质上是一个( )生产系统。

A.推动式B.拉动式C.反馈式D.自由式10.根据我国《专利法》，发明专利权的保护期为( )。

备考2018年中级经济师考试《工商管理》真题
模拟卷一
本卷共分为2大题100小题，作答时间为150分钟，总分140分，84分及格。

一、单项选择题（共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1[单选题]关于企业使命的说法，正确的是()。

A企业使命等同于企业愿景
B企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由
C企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成
D企业使命包括核心信仰和未来前景两部分
参考答案：B
2[单选题]企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（）
A价值链分析法
B杜邦分析法
C PESTEL分析法
D波士顿矩阵分析法
参考答案：C
3[单选题]某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。

这种核心竞争力是（）
A关系竞争力
B资源竞争力
C区位竞争力
D能力竞争力
参考答案：D
4[单选题]采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。

利用市场机会的战略是()
A SO战略
B WO战略
C ST战略
D WT战略
参考答案：A
5[单选题]某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（）
A无变化战略
B维持利润战略
C暂停战略
D谨慎实施战略
参考答案：C。

中级经济师考试《工商管理》真题汇编卷一76[多选题]企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方法有（）。

A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.目标管理法E.计点法参考答案：A,B,E参考解析：本题考查基本薪酬制度的设计方法。

以职位为导向的基本薪酬制度的设计方法具体包括：职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法；以技能为导向的基本薪酬制度设计方法包括：以知识为基础的基本薪酬制度设计方法、以技能为基础的基本薪酬制度设计方法。

选项CD属于绩效考核的方法。

77[多选题]根据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（）。

A.股票发行价格B.股票发行费用C.股利水平D.普通股股数E.企业所得税收参考答案：A,B,C参考解析：本题考查普通股资本成本率的测算。

根据股利折现模型，若公司采用固定股利政策，即每年分派现金股利D元，则资本成本率按K。

=D／P0测算；若公司采用固定增长股利的政策，股利固定增长率为G，D。

为第1年的每股殷利，则资本成本率按K0-D0／P0+G测算。

上式中，P0为普通股融资净额，即发行价格扣除发行费用。

所以，影响普通股资本成本率的因素有股票发行价格、股票发行费用、股利水平等。

78[多选题]可用于指导企业筹资决策的理论有（）。

A.市场结构理论B.动态权衡理论C.MM资本结构理论D.啄序理论E.双因素理论参考答案：B,C,D参考解析：本题考查资本结构理论。

关于资本结构富有成效的理论研究是企业筹资决策的重要基础。

(1)早期资本结构理论包括：净收益观点；净营业收益观点；传统观点。

(2)MM资本结构理论。

(3)现代资本结构理论包括：代理成本理论；啄序理论；动态权衡理论；市场择时理论。

79[多选题]促使电子商务产生的主要因素有（）。

A.经济全球化B.实体店升级C.信息技术改革D.全球交通便利化E.再工业化参考答案：A,C参考解析：本题考查电子商务产生背景。

经济全球化与信息技术革命推动资本经济转变为信息经济和知识经济，强烈地影响着国际经济贸易环境，加快世界经济结构的调整与重组，不仅对经济活动方式、商务的运作过程和方法产生了巨大的影响，甚至对人类的思维方式、工作方式和生活方式也产生了重要影响，这种影响直接催生了电子商务。

中级经济师工商管理专业知识与实务模拟试题练习及答案解析全中级经济师-工商管理专业知识与实务-试题练习全中级经济师-工商管理专业知识与实务-试题练习全 (1)第一章企业战略与经营决策 (3)一、单项选择题 (3)二、多项选择题 (11)一、单项选择题 (15)二、多项选择题 (23)第二章公司法人治理结构 (26)一、单项选择题 (26)二、多项选择题 (33)一、单项选择题 (38)二、多项选择题 (45)第三章市场营销与品牌建设 (49)一、单项选择题 (49)二、多项选择题 (56)一、单项选择题 (59)二、多项选择题 (65)第四章生产管理与控制 (68)一、单项选择题 (68)二、多项选择题 (75)一、单项选择题 (80)二、多项选择题 (85)第五章物流管理 (89)一、单项选择题 (89)二、多项选择题 (94)一、单项选择题 (102)二、多项选择题 (106)第六章技术创新管理 (111)一、单项选择题 (111)二、多项选择题 (119)一、单项选择题 (125)二、多项选择题 (132)第七章人力资源规划与薪酬管理 (137)一、单项选择题 (137)二、多项选择题 (145)一、单项选择题 (152)二、多项选择题 (158)第八章企业投融资决策及重组 (163)一、单项选择题 (163)二、多项选择题 (169)一、单项选择题 (174)二、多项选择题 (179)第一章企业战略与经营决策一、单项选择题1. 战略管理是由（）在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。

A.霍弗B.波特C.安索夫D.申德尔2. 企业战略管理的最高任务是（）。

A.提高企业的市场占有率B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标D.实现企业的使命3. 企业战略制定的第一步是（）。

A.确实企业愿景、使命与战略目标B.评价和选择战略方案C.分析外部环境，评估自身的能力D.准备战略方案4. （）是由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。