机电设备安装公司现场仓库管理
- 格式:wps
- 大小:15.00 KB
- 文档页数:3
机电仓库管理规定第一章总则第一条为了规范机电仓库管理,提高机电仓库的管理水平,保障机电设备的安全和正常使用,根据相关法律法规及国家标准,制定本规定。
第二条本规定适用于机电仓库的管理和使用。
第三条机电仓库是指用于存放机电设备、工具、配件和备品备件等物资的场所。
第四条机电仓库的管理应遵循科学、规范、公正、高效的原则。
第二章机电仓库的设立和管理第五条机电仓库的设立应符合国家规定及安全、便利、高效的要求。
第六条机电仓库应设立专门的管理机构或由专人负责管理。
第七条机电仓库的管理机构或负责人应具备相关的专业知识和管理能力。
第八条机电仓库管理机构或负责人应负责制定机电仓库的管理制度、操作规程和安全操作规范,并进行宣传和培训。
第三章机电仓库的收发和入库管理第九条机电仓库的收发管理应按照相关规定进行。
第十条机电仓库收发人员应具备相关的专业知识和操作技能,并按照规定进行培训和考核。
第十一条机电仓库的入库管理应按照相关规定进行登记、检验、接收等程序,确保入库物资的数量、质量和规格的准确性。
第十二条机电仓库应定期清点库存,并编制清单进行核对。
第四章机电仓库的出库管理第十三条机电仓库的出库管理应严格按照规定进行。
第十四条出库时应填写出库单,并由领料人和仓库管理员签字确认。
第十五条出库物资应按照规定数量和规格进行发放,并进行记录和登记。
第五章机电仓库的质量管理第十六条机电仓库应对入库物资进行检验,确保物资的质量合格。
第十七条机电仓库应制定质量管理制度,进行质量管理。
第十八条机电仓库应定期对库存物资进行检查和保养,确保物资的完好和正常使用。
第六章机电仓库的安全管理第十九条机电仓库应制定安全管理制度,建立安全管理责任制,确保仓库的安全。
第二十条机电仓库应配备相关的消防设备和安全设施,并进行定期检查和维护。
第二十一条机电仓库应加强对仓库进出人员和物资的监控,防止盗窃和损失。
第二十二条机电仓库应定期进行安全检查,并采取相应的整改措施。
工程机械设备仓库管理制度一、总则为了规范工程机械设备仓库管理工作,提高物资利用率,保障工程机械设备的安全管理,制定本管理制度。
二、仓库管理1. 仓库的管理人员应具备相应的管理经验和技能,并定期进行培训,确保能熟练掌握仓库管理技术。
2. 仓库管理人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度,认真履行职责,保障工程机械设备的安全管理。
3. 仓库管理人员应按照物资管理要求,对进出仓库的工程机械设备进行清点、核对,并及时进行记录。
4. 仓库管理人员应定期对仓库进行清洁、通风,并对工程机械设备进行保养维护,确保其正常运转。
5. 仓库管理人员应对仓库进行定期巡视,发现问题及时处理,并及时向上级领导汇报。
6. 仓库管理人员应建立健全的档案管理体系,对工程机械设备的资料进行归档存档,以便日后查阅。
7. 仓库管理人员应制定仓库管理规章制度,明确各项管理制度和操作流程,以便实施和监督。
三、入库管理1. 工程机械设备的入库应按照规定的程序进行,由仓库管理员核对物资清单后,签字确认入库。
2. 入库的工程机械设备应详细登记入库台账,包括名称、规格、数量、质量等信息,并在货物上标有入库标识。
3. 入库的工程机械设备应按照规定的存放方式分类摆放,保持整齐有序,便于查找和管理。
4. 入库的工程机械设备应进行定期的盘点核对,确保库存数据的准确性,及时处理异常情况。
5. 入库的工程机械设备应按照规定的保管要求进行保养维护,确保其安全和完好无损。
1. 工程机械设备的出库应经过申请审核程序,须填写出库单,由仓库管理员审批后方可出库。
2. 出库的工程机械设备应按照规定的程序进行验收,验收合格后方可出库。
3. 出库的工程机械设备应在出库单据上注明出库时间、出库数量、领用人员等信息,并由领用人签字确认。
4. 出库的工程机械设备应按照规定的出库方式运输装载,确保其安全运输和准确送达目的地。
5. 出库的工程机械设备应及时做好资料归档工作,确保出库记录和台帐的一致性和准确性。
机电行业仓储管理制度一、总则为加强机电行业仓储管理,提高仓储效率,降低成本,确保产品质量,制定本制度。
二、管理体制1. 仓库管理属于机电公司生产管理部门的职责范围,由仓储主管负责具体管理工作。
2. 仓库管理分为原材料仓储管理、半成品仓储管理和成品仓储管理三个部分,各部门需相互配合,确保物料流畅。
3. 仓库管理需与生产计划、销售计划相结合,根据生产订单、销售订单及库存情况,做好物资的调拨和库存控制。
三、仓库设施及设备1. 仓库需保持整洁、干净,定期清洁、消毒,保持环境卫生。
2. 仓库内应配备货架、货柜等存储设备,确保物料存放整齐,易于取放。
3. 仓库设备包括升降机、叉车等,确保搬运作业安全、高效。
四、入库管理1. 物料入库需经过验收,检查物料数量、质量与入库单据是否一致。
2. 物料入库需在入库单据上签字确认,入库单据需由仓库主管审核。
3. 物料需按照不同品种、不同规格进行分类存放。
五、出库管理1. 仓库主管根据生产计划、销售订单安排出库,出库前需进行清点。
2. 出库需填写出库单据,经过仓库主管审核后方可出库。
3. 出库操作需由专人负责,确保出库准确、及时。
六、库存管理1. 仓库主管定期进行库存盘点,对盘点结果进行核对,发现差异及时调整。
2. 库存管理采用先进的信息化系统进行管理,确保库存信息准确、实时。
3. 库存过多或过少需及时报告生产管理部门,调整生产计划。
七、异常处理1. 发现物料质量问题或数量不符时,需及时上报质量部门进行处理。
2. 物料过期、损坏、丢失等异常情况需做好记录,并向领导汇报。
3. 异常处理需迅速、有效,确保异常不会对生产造成影响。
八、安全管理1. 仓库内禁止吸烟、明火,严禁私自操作货架、货柜。
2. 仓库内设施设备需定期检查、维护,确保安全使用。
3. 仓库内应设置安全出口、应急疏散通道,确保人员安全撤离。
九、考核评估1. 对仓库管理工作进行定期考核,评估工作人员绩效。
2. 对仓库管理制度进行定期审查,发现问题及时修改、完善。
电力工程现场仓储管理制度一、总则1.为规范电力工程现场仓储管理,提高材料利用率,防止浪费现象,特制定本管理制度。
2.本管理制度适用于电力工程施工现场的仓储管理活动。
3.仓储管理人员及相关施工人员必须遵守本管理制度的规定,否则将依照施工管理规定进行处理。
二、仓储管理人员的职责1.仓储管理员负责现场材料的接收、入库、出库、计量、清点等工作。
2.仓储管理员需遵守相关规定,维护现场仓库的秩序,确保材料的安全保存。
3.仓储管理员应按时向施工管理人员提供现场材料的物料清单,确保施工进度。
4.仓储管理员负责对现场材料进行分类存放,定期清点盘点,确保现场材料的准确性和完整性。
5.仓储管理员需配合项目领导进行现场仓储管理的相关工作,保证施工进度和质量。
三、仓库管理的内容1.仓库的划分电力工程现场仓库需按照材料的性质和用途进行划分,分门别类存放,确保材料的清晰易找。
2.材料的入库管理电力工程现场材料的入库需有专门的接收人员进行登记和验收,确保材料的质量和完整性。
3.材料的出库管理电力工程现场材料的出库需有领料单和出库单,领料人员需在领取材料前进行清点和签字确认。
4.材料的盘点管理仓储管理员需定期对现场仓库的材料进行盘点,确保材料的准确性和完整性。
5.材料的保管管理电力工程现场仓库需保持干燥通风,材料的保管位置需有明确的标识,确保材料的安全保存。
四、其他事项1.入库、出库、盘点等活动需有仓储管理员和项目领导共同参与,确保管理的严密性和有效性。
2.材料的运输配送需按照规定进行,确保材料的安全性和到达的及时性。
3.仓储管理人员需按照现场安全规定进行操作,确保材料操作过程中的安全性。
4.仓储管理人员需保持仓库的整洁和无障碍通道,确保仓库的通风和防火安全。
五、附则本管理制度由电力工程现场管理人员负责解释,如有修订,需经相关管理人员审批。
以上即是电力工程现场仓储管理制度的相关内容,希望各相关人员严格遵守,确保施工现场的材料管理工作顺利进行。
设备库房管理制度设备库房管理制度(精选3篇)设备库房管理制度篇11、目的规范仓库管理,保证存储期间产品质量,及时为正常生产和顾客提供合格的产品。
2、适用范围适用于采购物资、成品的出入库及存储控制。
3、职责仓库负责产品的存储控制。
品质部负责产品的检验。
4、程序4.1出入库手续4.1.1采购物资到厂需由购买人员和仓库保管员共同验证与购买计划是否相符,如不相符由购买人员与厂家或代理商沟通并上报生产部长,做出接收或退货。
并由仓库保管员核对品名、规格、数量无误,包装有无损坏。
对于购进的A类物资需由仓库保管贴材料标签,填写《进货验证记录》交给检验员检验。
B类物资由购买人员和保管员确认物料品名、规格、数量等无误后,填写《入库单》,办理入库手续。
4.1.2A类物资仓库保管根据品质《进货验证记录》或合格标识,办理入库手续,及时登帐。
4.1.3A类物资与B类物资应分开入帐及存放。
4.1.4生产部生产的成品应由品质检查合格后,每天固定时间由仓库管理员按品质《成品检验记录》和传递单入库,并将传递单由仓库管理员签字回收后换材料标识卡。
标识卡上由品质人员做合格标识。
由叉车司机将成品移入仓库管理员指定的区域摆放。
并及时办理成品入库单。
4.1.5发货时需由营业发出的交货指示书并由相关人员签字后,仓库保管方可发货并办理成品出库单。
4.1.6发货前仓库需先核实待发产品(如从大包装中拆出的小包装)标识清楚后,才能发放,必要时补充产品标识。
4.1.7凡错发错领及因计划变更客户退货均应填写入库单并注明原因由仓库保管员重新入库。
4.1.8原材料出库时需由车间担当填写领料单向仓库保管员领料,仓库保管员需及时填写出库单办理原材料出库手续。
当因生产计划变更或生产后有剩料时(包括料头)车间担当应填写退料单并注明原因向仓库管理员退料,仓库管理员应及时填写入库单办理入库手续。
料头由仓库保管员上报部长和总经理做出处理决定。
4.1.9B类物资及其它副料需领用人填写领用申请生产部长签字后方可领用。
机电仓库管理规定范文第一章总则第一条为加强机电仓库的管理,保障机电设备的安全、完好和有效利用,制定本规定。
第二条本规定适用于公司机电仓库的管理工作。
第三条机电仓库的管理原则是安全第一、按需用货、责任到人、统一管理。
第四条机电仓库的管理目标是保证机电设备的安全、妥善、有效使用、减少损失和浪费。
第二章仓库人员管理第五条仓库人员配备应满足工作需要,并经过培训合格后方可上岗。
第六条仓库人员应着装整齐,佩戴工作证,凡进入仓库一律查验身份。
第七条仓库人员应严禁在仓库内吸烟、嚼食、喧哗等行为,确保仓库的安静和整洁。
第八条仓库人员应严格执行仓库管理规定,认真履行职责。
第九条仓库人员应按时上班,严禁迟到早退,如有特殊情况需请假,应提前申请并得到批准。
第三章仓库设备管理第十条仓库应配备必要的机电设备和工具,保证工作的顺利进行。
第十一条仓库设备和工具应定期检查和维护,保证其正常使用。
第十二条仓库设备和工具的使用人员应经过培训和授权方可使用。
第十三条仓库设备和工具的更新和报废应按照公司规定进行。
第四章货物入库管理第十四条货物入库应按照规定的流程进行,包括验收、记录、上架等。
第十五条货物验收应由专人进行,验收时要认真核对货物的名称、型号、数量和质量等信息,确保无误后方可入库。
第十六条货物入库记录应详细记录货物的名称、型号、数量、质量、入库时间等信息,确保信息的准确性和完整性。
第十七条入库货物应经过合理分类,摆放整齐,并按照物料的特性进行合理堆放,保证货物的安全。
第五章货物出库管理第十八条货物出库应经过核对和审批,并在系统中进行记录,确保货物的安全和准确。
第十九条货物出库应由专人进行,出库时要核对货物的名称、数量等信息,并填写出库单,接收单位签字确认,确保无误后方可出库。
第二十条货物出库记录应详细记录货物的名称、数量、出库时间等信息,确保信息的准确性和完整性。
第二十一条出库货物应经过合理分类,摆放整齐,并按照物料的特性进行合理堆放,确保货物的安全。
物料库房管理标准总则为加强公司对工程材料和设备采购的管理,加强材料成本的控制,材料的合理、规范使用维护公司的资产安全,提高物料整体管理水平,统一各项目材料库房管理的规范化、标准化、制度化,根据公司实际运行情况特制定本标准。
第一章库房搭建标准1.围挡材料使用彩钢瓦(颜色根据甲方总包要求),未要求的情况下采用蓝色,围挡高度2.5米,固定支架采用角钢或矩钢,围挡与支架固定采用自攻螺丝。
2.库房货架不得多于四组,两组摆放丝接管件,两组摆放沟槽管件,放置地面的材料需设置防潮架或防潮垫。
3.库房内搭建两平方米左右的小库房用于单独存放设备及电线等贵重材料。
4.库房门口摆放一张工作台用于集中领料及库管填写手工出入库账。
5.货架材料根据分类及型号填写对应标识卡,按照顺序依次粘贴,做到整齐划一。
6.安全标识牌、材料标识牌等粘贴牢固,防止脱落。
7.库房内保持干燥、通风,整洁。
8.设立醒目的防火标志,禁止带入火种。
9.配备相应的灭火器材,并确保完好、有效;灭火器上墙挂置。
10.根据项目合同金额匹配库房搭建面积:图例1图例2第二章库房材料管理标准一、库房材料堆码1.货架上材料按种类、型号、品名分区依次整齐摆放,材料标识牌对应准确。
图例3图例42.袋装、纸箱包装材料按种类和型号整齐堆放,注意防潮。
图例5图例63.临电固定资产指定区域整齐堆放。
4.贵重易损材料安排固定位置妥善保管。
二、库房到货材料验收1.库管人员核对到场物料与送货单信息是否一致(物料名称、规格型号、数量、品牌);外观是否完好;初步检验材料质量合格后库管或其指定收货人员需在送货单上签字确认(姓名、时间)。
2.库管人员或其指定收货人员对送货单务必进行妥善保管。
3.出现以下情况,应第一时间告知采购部(1)现场所送物料数量与送货单不符,库管或其指定收货人员应在每一联送货单上备注现场实际收货数量。
(2)现场所送物料外观有破损现象,应在每一联送货单上备注现场实际检查情况。
现场机械设备存放管理制度范文一、引言机械设备是现代生产中不可或缺的重要资源,正确的存放管理对于保障设备的安全和延长使用寿命至关重要。
为了规范现场机械设备的存放管理工作,提高设备的利用率和效能,制定本存放管理制度。
二、目的和适用范围本制度的目的是规范现场机械设备的存放和管理,确保设备的安全和正常运行。
适用于公司各个现场及相关部门的机械设备存放管理工作。
三、责任与权限1. 现场主管负责对本部门机械设备的存放和管理工作进行监督和指导;2. 设备管理员负责具体的设备存放和管理工作,包括设备的布置、维护、保养和检修等;3. 员工应严格遵守设备存放管理制度,如发现设备故障或异常,及时向设备管理员报告。
四、设备存放与布置1. 设备存放区域应干燥、通风、安全可靠,并标明设备的名称、型号和存放时间等信息;2. 设备应按照类别、使用频度和大小等进行分类存放,并采取适当的防尘措施;3. 大型设备应设专门的存放区域,并配备防盗措施,防止损失和盗窃。
五、设备维护与保养1. 设备管理员应定期检查设备的运行状况,发现异常及时处理;2. 设备应定期进行保养和维修,并建立相应的保养记录;3. 设备维护和保养过程中,应按照操作规程进行,严禁擅自更换零部件或进行改装。
六、设备出借与归还1. 设备出借应事先经过申请,并经设备管理员批准;2. 出借设备应填写出借单,明确借用者、借用日期和归还日期等信息;3. 借用设备应按时归还,并验收设备的完好性。
七、设备报废与处置1. 设备报废应经过相关部门审核,并填写报废审批表,包括设备的基本信息和报废原因等;2. 报废设备应进行封存和标识处理,以免误用;3. 设备处置应按照国家和公司的相关政策和规定进行,严禁私自处理设备。
八、设备安全与防火1. 设备存放区域应配备灭火器材,并定期进行检查和维护;2. 设备存放区域严禁使用明火,定期清除可燃物质和杂物,确保安全;3. 设备管理员应接受相关防火培训,熟悉灭火器材的使用方法。
第一章总则第一条为规范大型电机仓库的管理,确保电机设备的安全、高效运行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有大型电机仓库的管理工作。
第三条大型电机仓库应遵循安全、节约、高效、准确的原则,确保电机设备的质量和完好。
第二章职责第四条仓库主管:负责大型电机仓库的全面管理工作,包括人员调配、设备管理、库存管理、安全管理等。
第五条仓库保管员:负责电机设备的收发、保管、盘点等工作,确保电机设备的安全、完整。
第六条机电动力部:负责对大型电机仓库的管理工作进行业务指导和监督。
第三章库存管理第七条电机设备入库:1. 入库前,保管员应核对设备型号、规格、数量、质量等,确保与采购订单相符。
2. 入库时,保管员应填写《电机设备入库单》,并通知机电动力部验收。
3. 入库后,保管员应将设备分类存放,做好标识,并记录在《电机设备台账》中。
第八条电机设备出库:1. 出库前,保管员应核对出库单,确认设备型号、规格、数量等。
2. 出库时,保管员应将设备核对无误后,签字确认,并通知使用部门。
3. 出库后,保管员应将设备从《电机设备台账》中注销。
第九条电机设备盘点:1. 仓库每月至少进行一次全面盘点,确保电机设备数量、质量与台账相符。
2. 盘点过程中,如发现差异,保管员应及时查明原因,并报告仓库主管。
3. 盘点结束后,保管员应将盘点结果填写在《电机设备盘点表》中,并上报机电动力部。
第四章安全管理第十条仓库内禁止吸烟、使用明火,禁止存放易燃、易爆物品。
第十一条仓库应配备消防设施,定期检查消防器材的有效性。
第十二条仓库内通道应保持畅通,禁止堆放杂物。
第十三条仓库应定期进行安全检查,发现问题及时整改。
第五章奖惩第十四条对认真履行职责、工作表现突出的保管员,给予表彰和奖励。
第十五条对违反本制度,造成电机设备损坏、丢失或安全事故的,视情节轻重,给予警告、罚款、辞退等处理。
第六章附则第十六条本制度由机电动力部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
机电仓库管理规定第一章总则第一条目的和适用范围1.1 本规定旨在规范企业机电仓库的管理,保障仓库物资的安全、有效使用,并确保仓库的高效运作。
1.2 本规定适用于企业机电仓库的管理,包括物资采购、入库、出库、库存管理等,适用于全部仓库管理人员。
第二条术语定义2.1 机电仓库:指企业专门用于存储机械设备和电子设备等机电产品的场所。
2.2 仓库管理人员:指企业聘用或指派负责机电仓库管理工作的人员。
第二章仓库管理标准第三条仓库设施和环境3.1 企业应供给适当的仓库设施,包括:仓库建筑、货架、叉车、仓库管理信息系统等。
3.2 仓库建筑应符合安全、防火、通风等相关要求,且能保证仓库物资的安全保管。
3.3 仓库货区应合理划分,并配备标识。
货区和通道应保持干净乾净,通道应保持畅通。
第四条仓库管理人员安全培训4.1 仓库管理人员应接受相关安全培训,了解仓库安全管理的要求和操作规程。
4.2 仓库管理人员应具备正确使用和维护仓库设施和工具的学问和技能。
第五条仓库物资管理5.1 仓库物资采购应依照企业相关规定进行申请、审批和采购。
仓库管理人员应核实入库物资与采购单的一致性。
5.2 入库物资应依照规定流程进行清点、验收、入账和上架,并精准记录相关信息。
5.3 出库物资应依照规定流程进行申请、审批、拣货、核对和出库,并精准记录相关信息。
5.4 仓库管理人员应定期进行库存盘点,确保实际库存与账面库存一致,并进行差异处理。
5.5 仓库物资应依照特性和存储要求进行分类存放,并注意防潮、防尘、防火等措施。
5.6 仓库管理人员应保持物资货区的乾净有序,物资应放置在规定的位置,并做好标识。
第六条安全管理6.1 仓库管理人员应遵守仓库安全管理规定,确保仓库安全。
6.2 仓库管理人员应使用标准化的仓储操作流程,确保物资的安全性和精准性。
6.3 仓库管理人员应定期组织演练应急处置措施,提高应急反应本领。
6.4 仓库应设有安全监控系统,并配备专职人员进行监管和维护。
机电设备安装公司现场仓库管理
1、材料的接运:
1.1项目部材料保管员做好准备进场材料的卸货地点。
卸货前应先检查材料在车上的状态。
如遇雨淋、倾倒、挤压等损坏现象,应查明原因,并做好记录,必要时请相关人员签字。
1.2材料保管员要认真监督卸车工作,监督卸车的情况,防范卸车过程中虚假作弊现象,避免材料在卸车时受损,对卸货过程中发现损坏的物品应当场做好记录,请相关人员签字。
2、材料的验收:
2.1材料到现场后,材料保管员和技术员一同对材料的
数量、质量进行检查、
验证,防止亏吨、亏方差数,加强现场材料、成品、半成品的管理,保证材料安全、防止丢失、损坏、串用,认真做好材料验收工作。
2.2材料保管员和专业工长共同对进场的材料的数量、外观质量及相关质量证明文件进行检验。
要认真检查材料的名称、规格、型号、数量与送货清单是否相符,按件、个计量的材料均应逐个、逐件点数,相符者才能填写《工地收料凭证》,《工地收料凭证》是现场收料的依据,工地夜间要有人值班收料,并持有《工地收料凭证》,工地收料杜绝打白
条。
2.3《工地收料凭证》“验收”栏必须有材料员和专业工长(或技术员)签字方能有效。
《工地收料凭证》必须按类别、规格填写,不得种类混淆。
2.4材料保管员负责组织填写《物资检验和试验认定记录》,技术员经对“质量证明书”的验证,结合材料保管员的检验记录,对进场材料质量进行分析认定,合格者在《物资检验和试验认定记录》上签署认定意见。
2.5发现不合格材料后,材料保管员应立即通知采购员,并由采购员填写《不合格物资评审记录》,报主管领导进行审批,经批准后按有关规定执行。
2.6需开箱检验的设备进场后,由项目水电经理、建设(监理)、供货方共同开箱检验,并进行记录,填写《设备开箱记录》。
3、甲方提供的材料按照上述规定执行。
4、各项目部材料员要建立收、发料台账。
从机电公司总库领取材料时所开具的物资调拨单第五联等同于工地收料凭证。
凡有工地收料凭证或物资调拨单第五联的都要记收料台账。
收、发料台账要求逐笔填写。
物资设备部每月进行检查。
各项目部的《工地收料凭证》每月15日前交公司物资设备部,上交时,材料保管员要按材料类别填写明细表一式
两份,表内注明收凭证号码、收料时间,并请水、电采购员签字。
5、材料的保管、发放:现场材料必须按类别、分品种、分规格存放,不允许乱堆乱放或不分类别码垛,必须做到“三清”“四相符”、“四防”。
仓库管理的基本方法是“四号定位”、“五五摆放”;材料的使用过程中除按领料单严格控制发料外,还要对施工过程中材料使用情况进行监督管理。
6、材料耗用管理:
6.1月度材料耗用汇总表应以领料单为依据,结合实物盘点,做到与工程统计报量同步。
材料耗用汇总表要严格按照材料分类明细表填列,一张一类,排列顺序应尽量与明细账账页排列顺序一致,以利记账。
耗用的项目要写清楚,耗料汇总表必须经财务部审核签字才能记材料明细账。
6.2耗料汇总表计价,以物资调拨单单价计价,账面上有二个以上单价者,应根据“先进先出”的原则计价。
6.3耗料汇总表上耗用的材料数量应与领料单上开具的数量相符。
耗用汇总表一式四份,经项目水电经理审核签字后连同领料单于每月25 日一起交物资设备部,由物资设备部交于财务部审核签字,返回工地一份、物资设备部一份、财务部、经营计划部一份各负其责。