人事招聘工作总结范文doc

人事招聘年终工作总结及2024工作计划尊敬的领导：非常感谢您对我过去一年的支持和指导。

回顾过去的一年，我深感自己的成长和收获。

通过各种工作经历和挑战，我在职场中积累了宝贵的经验，并取得了一定的成绩。

在过去的一年中，我在人事招聘方面取得了一些突破。

首先，我成功建立了一个高效的招聘流程，从招聘需求确认、职位发布、简历筛选、面试评估到最后的录用，每个环节都经过精心安排和管理。

这大大节约了招聘时间，提高了招聘的质量和效率。

另外，我也与各部门建立了良好的沟通和合作关系，确保了人员需求的准确理解和及时满足。

其次，我在招聘渠道的拓展上也做了一些努力。

除了传统的求职网站，我还积极开展了校园招聘活动和参加行业招聘会，吸引了更多的优秀人才加入我们的团队。

同时，我也注意到了人事招聘市场的变化和趋势，提前做好了应对策略，并取得了一些好的效果。

在推动员工发展和培训方面，我也付出了不少的努力。

我积极参与制定公司的人力资源发展计划，为员工的职业发展提供了更多的机会和平台。

同时，我也组织了各种培训活动，提升了员工的技能和知识水平。

通过这些举措，我帮助员工更好地适应工作环境，提高了工作效率和质量。

回顾过去的一年，我也深感自己在一些方面还存在一些不足。

首先，在团队协作和沟通方面，我需要进一步提高。

虽然我和部门之间建立了良好的关系，但与内部团队的沟通还需要加强。

我会在新的一年里加强这方面的能力提升，与团队成员密切合作，增进彼此的理解和信任。

另外，在人事招聘的判断和选择方面，我也需要更加深入地研究和了解市场趋势和人才需求。

这样才能更准确地把握大势，及时调整招聘策略，选择最适合公司的人才。

我会在新的一年里不断学习和提升自己的专业知识和能力，为公司的发展贡献更多。

展望未来的一年，我制定了以下的工作计划：1. 加强员工发展和培训计划，提高员工的技能和职业发展水平，并为公司的长远发展储备人才。

2. 深入研究和了解人才市场的动态和趋势，优化招聘策略，确保招聘效果的最大化。

第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一个月的尾声。

在过去的一个月里，人事部全体成员在公司的正确领导下，紧紧围绕公司发展战略，认真履行人事管理职能，为公司的人力资源优化和人才队伍建设做出了积极贡献。

现将本月工作总结如下：二、工作回顾（一）招聘工作1. 招聘需求分析：根据各部门的岗位需求，结合公司发展战略，我们对招聘需求进行了详细分析，确保招聘工作的针对性和有效性。

2. 招聘渠道拓展：本月我们积极拓展招聘渠道，通过线上线下相结合的方式，扩大招聘覆盖面。

主要渠道包括：招聘网站、校园招聘、猎头公司、内部推荐等。

3. 简历筛选与面试：我们对收到的简历进行了严格筛选，确保简历质量。

同时，组织了多场面试，对求职者进行综合评估。

4. 人才引进：本月共引进各类人才20名，其中管理岗位5名，技术岗位10名，业务岗位5名。

（二）员工关系管理1. 劳动合同管理：对入职员工的劳动合同进行了签订，并按时办理了社保、公积金等手续。

2. 员工培训与发展：组织开展了各类培训活动，包括新员工入职培训、专业技能培训、团队建设活动等，提升员工综合素质。

3. 员工关怀：关注员工身心健康，开展员工生日会、节假日慰问等活动，增强员工归属感。

（三）薪酬福利管理1. 薪酬体系调整：根据公司业务发展和市场行情，对薪酬体系进行了适当调整，确保薪酬的竞争力。

2. 福利政策执行：严格执行公司福利政策，包括节日福利、生日福利、带薪年假等。

3. 绩效考核：对员工进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩，激励员工积极性。

（四）人事档案管理1. 档案整理与归档：对员工人事档案进行了整理和归档，确保档案的完整性和准确性。

2. 档案信息化建设：积极推进人事档案信息化建设，提高档案管理效率。

三、工作亮点1. 招聘效率提升：通过优化招聘流程，提高招聘效率，缩短招聘周期。

2. 员工满意度提高：通过开展各类培训活动，提升员工专业技能和综合素质，员工满意度得到显著提高。

3. 人才队伍建设：通过引进优秀人才，优化人才结构，为公司发展提供了有力的人才保障。

人事招聘工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我们人事招聘团队积极参与、努力工作，取得了一定的成果。

为了更好地总结经验教训，提高团队的工作效率，现将我们对人事招聘工作的总结呈现如下。

二、招聘工作概况在过去的几个月中，我们共进行了XX次大型招聘活动，涉及岗位种类XX余种，发布了XX余个职位。

通过多种渠道进行宣传，如校园招聘、社会招聘、内部推荐等，我们成功吸引了大量优秀人才的关注。

在面试环节，我们严格把控质量，确保每一位进入公司的员工都具备相应的能力和素质。

三、成功案例分析在本次招聘过程中，我们取得了一些显著的成果。

例如，在校园招聘活动中，我们成功与XX所高校建立了合作关系，共吸引了XX余名学生参与。

通过精心设计的面试流程和严格的选拔标准，我们最终选拔出了XX名优秀学生，他们分别在公司的各个部门展现出了卓越的才华。

此外，我们还通过内部推荐成功引进了一批具备丰富经验的专业人才，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。

四、问题与不足在取得成果的同时，我们也意识到了一些问题和不足。

首先，在招聘过程中，我们有时过于注重候选人的经验和技能，而忽视了其与岗位的匹配度和潜力。

这导致一些员工在实际工作中表现不佳，无法充分胜任岗位需求。

其次，我们在面试环节的沟通技巧和提问方式有待提高，有时无法全面了解候选人的真实能力和素质。

此外，我们在招聘周期的把控上也有待加强，以提高招聘效率。

五、改进措施与建议针对以上问题和不足，我们提出以下改进措施和建议：首先，我们将更加注重候选人与岗位的匹配度，通过深入了解岗位需求和候选人背景，确保选拔出的员工能够充分胜任工作。

其次，我们将加强面试环节的沟通技巧和提问方式，以提高对候选人能力和素质的全面了解。

此外，我们还将优化招聘流程，压缩不必要的环节，提高招聘效率。

六、总结与展望总体而言，我们在本次人事招聘工作中取得了一定的成果，为公司注入了新鲜血液。

然而，我们也意识到了一些问题和不足，需要在未来的工作中加以改进。

人事部招聘月工作总结范文5篇工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。

一个月即将过去，因此为这一个月的工作作一总结，本文是关于人事部招聘的月工作总结，欢迎大家阅读借鉴。

人事部招聘月工作总结1紧张而有序的大招聘就要过去了，大招聘的一个月，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了大招聘期间的工作。

为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就大招聘的工作总结如下：1、独立完成培训流程，并且担任培训主持人。

2、在各部门的协助下开展大招聘庆功会以及各月份的员工大会。

3、能独立开展部门的基本工作，如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。

4、在人力资源公司的协助下完成员工五险的购买工作。

5、主持进行了两场招聘会，发出面试通知单105份，接待面试人员45人，最终面试通过7人，现在3人离职，2人在职。

6、将基本的部门工作交由__负责。

回顾一个月来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。

但我也认识到自己的不足之处：1、业务思想还不够成熟，还不能很好的理解二线成人达己精神。

有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理。

2、自身修为有待提高，学会包容谅解，凡事要看的开。

遇到不顺心或误解时要学会自我调整。

3、在学习方面做得不好，首先是学习积极性不够高。

其次是学习目标不明确。

4、工作效率不够高，而且出现了两次较大的工作效率低点。

尤其是6月11号上午四个小时都在制作月销冠特辑，但是没完成。

5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面，自己对部门工作掌握速度还不够快。

6、有时出现问题我并不知道而领导先知。

比如部门的事情很多时候都是舒助理问我，我才知道。

工作的连贯性和主动性不够。

7、日常工作做得不到位，特别是在考勤和卫生安排以及监督方面。

8、企业文化学习不到位，只是在例会上简单学习智语以及战报。

9、员工福利设想的不够周全。

以致于出现浪费现象。

人事招聘工作月总结(实用32篇)人事招聘工作月总结第1篇1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的.采购计划。

2.申领、分发、保管筹备期办公用品。

目前尚未完成的事项有：1.根据人事培训部的工作计划，12月底验收员工宿舍及饭堂，由于工程尚未完工，尚未验收。

2.招聘基层员工的线路，地点尚未最后确认，在xxxx年元月确定。

下月工作总结：1.完成上月未完成的工作。

2.完成人事培训部岗位职责。

3.完成人事管理部分规则的拟定(员工手册及相关制度)。

4.其他事项按人事培训部工作计划进行。

_月在院总支、院委会的正确领导下，人事科紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，以“十八大”精神为指导，结合“三好一满意”及“服务第一、病人至上”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以人为本的办事理念，服务质量不断提升。

提高人事管理工作的规范化和制度化建设，全面落实月初制定的各项工作任务目标，人事科的各项工作任务稳步推进。

一、扎实推进公立医院改革，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。

按照县委有关医改要求，积极配合有关部门开展医院岗位编制摸底工作，制定完善有关县级公立医院改革人事制度管理及分配方案。

为医院编制改革提供了有效的参考依据。

二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越式发展提供强大人才支撑。

一是根据医院人才发展规划，积极通过网络媒体刊登招聘信息。

二是采取“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科学历的优秀毕业生，本月与医院签订招聘合同106人(其中：研究生2人、本科学历33人、大专学历50人，医疗24人、护理76人、医技5人、工勤1人)，为医院进一步发展壮大增加了活力。

三、顺利完成了_月在编人员月度考核工作。

四、完成全院在编人员档案工资的审批工作。

五、顺利完成全月医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。

人事招聘工作总结（16篇）人事招聘工作总结 1领导和各位同事大家好！20__年马上就到啦！回望20__年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的项目发展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。

新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。

一、集团公司截止20__年10月人力资源现状集团公司20__年初在编408人，本年截止10月份入职人数为152人，入职率为：35.59%；离职人数为130人。

截止20__年10在编人数为：427人；离职率为：30.44%。

其中：集团公司20__年初在编人数是150人，截止20__年10月在职人数：180人，本年入职人数79人，入职率为：43.88%，离职人数51人，离职率为：28.33%，20__年集团公司入职人数为64人与20__年同比入职人数增加15人；入职率增长：23.43%；20__年集团公司离职人数为35人与20__年同比离职人数增加16人；离职率增加：45.71%。

下属管理公司20__年初在编21人，截止20__年10月在职人数88人，本年入职25人，入职率为：28.40%，离职人数27人，离职率为：30.68%。

下属__公司年初在编204人，截止20__年10月在职人数130人，本年入职32人，入职率为：24.61%，离职人数36人，离职率为：27.69%。

下属___公司年初在编36人，截止20__年10月在职人数37人，1本年入职10人，入职率为：27.02%；离职人数9人，离职率为：24.32%。

下属__公司年初在编27人，截止20__年10月在职人数为19人，本年入职人数为9人，入职率为：47.36%，离职人数为：7人；离职率为36.84%。

二、考勤管理1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。

2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。

关于人事聘任工作总结6篇第1篇示例：人事招聘工作是企业管理中至关重要的一环，直接关系到企业人才的选拔和发展，对企业的长期发展起着至关重要的作用。

本文将对人事招聘工作进行总结和分析，从而更好地指导未来的工作。

一、工作总结在过去一段时间的人事招聘工作中，我们逐渐形成了一套较为成熟的招聘机制。

在岗位需求确定后，我们会制定详细的招聘计划，包括明确招聘职位、要求和条件等。

然后，通过线上线下多渠道发布招聘信息，吸引更多的应聘者。

在应聘者投递简历后，我们会结合面试和笔试等环节，对应聘者的能力和素质进行评估，从而确定最终入选人选。

在具体的工作中，我们更注重对应聘者的综合素质和发展潜力的评估，而非仅仅看重经验和学历。

我们更注重培养和激发员工的潜力，鼓励员工自主学习和成长。

我们也在招聘过程中强调公平和透明，避免任何形式的歧视和偏见，在选拔员工时坚持以公平为原则。

二、优点和不足在人事招聘工作中，我们的优点主要体现在以下几个方面：我们注重员工的素质和潜力，为员工提供良好的培训和发展机会。

这有助于激发员工的积极性和创造力，增强员工的忠诚度和归属感。

我们坚持以公平为原则，避免歧视和偏见。

在招聘过程中，我们对每位应聘者一视同仁，仅以能力和素质为评判标准。

不足之处主要体现在对招聘需求的准确把握和岗位匹配上。

在过去的招聘中，有时候我们对岗位需求的准确性和紧急性没有进行充分评估，导致在入选人员中存在一定程度的不匹配现象。

三、未来改进方向加强对招聘需求的评估和准确把握。

在确定招聘需求时，我们将更加注重和关注企业的长远发展战略和业务需求，从而更准确地确定招聘目标和计划。

加强对招聘流程的监控和管理。

在招聘过程中，我们将建立完善的监控机制，及时发现和解决可能存在的问题和难点，保证整个招聘过程的顺利进行。

加强员工的培训和发展。

在员工入职之后，我们将设计专门的培训计划，帮助员工更好地适应工作岗位和发展方向，从而提升员工的综合素质和工作能力。

人事招聘工作是企业人才管理中的重要环节，对企业的长远发展起着至关重要的作用。

2024年人事招聘工作总结简单版1、本周已招聘并安排就职的人员包括工业港保洁工廖琼英、舒永英、李琼英。

____人，基建工魏禄清因不适应工作环境和公司规定于____日早间离职。

有新员工在短暂工作后离职，包括基建工夏克如和保洁工李小蓉，原因均为不适应工作要求。

园艺工甘元龙和蒋昌华因工作效率较低，未能达到岗位标准而离职。

本周有____人重新上岗，为销售接待员王春梅。

3、对新入职的廖琼英、舒永英、李琼英进行了工作表现的观察和思想动态的了解，记录了他们的工作情况，并与他们进行了有效的沟通交流。

4、单独前往温江职介所面试基建工候选人。

面试者自述有相关砌砖、铺砖等经验，但其不诚实、浮夸且缺乏诚意，故决定不予录用。

5、顺利执行日常招聘面试流程，并通过网络发布新的职位信息。

6、安排新员工的实习入职，并进行了必要的职前培训。

7、参与驾驶组、刻制组和接待组的现场操作培训活动。

8、与企业服务中心的周经理和刘经理讨论了新员工的工作表现及存在的改进空间。

9、对大朗实业、华银工业港的网站进行了常规的检查和维护工作。

1、完成了常规的人员招聘面试任务。

2、确保招聘渠道的畅通，保持与各方面的有效沟通。

3、在每月____日之前收集完成考勤数据，并提交人力资源经理进行整合。

4、完成了每周夜间安全巡逻记录的收集，并整理成表格形式上报人力资源经理。

5、负责新进员工的入职流程和职前培训工作。

6、密切关注园区和工业港员工的工作表现，适时进行沟通交流。

7、定期检查和维护大朗实业、华银工业港的官方网站。

8、每月重点观察并评估的员工人数不少于____人。

9、协助人力资源部经理传达企业服务中心和后勤保障部的制度要求。

10、通过网络平台发布当前空缺岗位的招聘信息。

2024年人事招聘工作总结简单版（二）1、为优化公司人力资源配置，满足各层次人才需求，已维护并扩展了网络招聘渠道，包括新安人才网及前程无忧网，以扩大招聘覆盖面，满足公司管理及技术岗位的招聘需求。

人事招聘工作总结1我入职公司人事部至今的，我一向负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。

目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。

下头我总结下招聘经验写一份工作总结范文供大家参考。

一、招聘工作进行的比往年好。

今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视，较早地开展招工作。

同时，今年扩大了招聘范围，在京外院校中选择了中国大学工科排行前10的浙江大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4)，以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。

经过在以上学校举行学校宣讲、现场招聘，对各个学校的学生，以及各个学校的校风有了进一步的了解。

从总体上来看，排行靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。

这些从笔试和面试中更容易看出来。

今年的招聘到目前为止，共筛选简历近601份，安排笔试、面试83人，签约11人。

二、简化流程，提高效率本年度的招聘工作一改往年被动的局面，主动出击，极大地提高了招聘效率。

现代企业之间的竞争更多体此刻人才的竞争上，各大企业不断提前招聘、签约时间，目的就是提前挑选应届毕业生中的优秀者。

以往各个环节相互独立，间隔时间较长，不适合对京外院校学生的招聘。

本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的大力支持。

在对京外院校学生的招聘时，筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系，尽快把合格人员甄选出来，并及时签订就业协议。

三、不足之处1、签约时间较长，造成部分应聘学生改签其他单位。

由于每个学校发放三方协议的时间不一样，我们无法统一安排面试合格的学生签约。

在此期间，参加其他单位的面试。

所以，个别应聘者的诚信问题，在必须程度上造成了我们工作上的被动。

四、离职原因分析在对离职去向进行的分析能够看到，“主动离职”的员工在离职人员中到达66.87%左右，我们有必要对离职原因进行分析。

公司人事招聘工作总结8篇第1篇示例：公司人事招聘工作总结人事招聘工作是公司人力资源管理中至关重要的一环，它直接关系到公司的人才储备和未来发展。

在过去一年里，我们公司积极开展人事招聘工作，不断优化招聘流程，加强人才选拔与培养，取得了一定的成效。

以下是我们人事招聘工作的总结与反思。

一、招聘需求分析在人员招聘之前，我们要进行招聘需求分析。

这是非常重要的一个环节，它直接决定了我们招聘的方向和目标。

过去一年，我们公司在这方面做得还不够充分，导致出现了一些招聘不合适的情况。

在新的一年里，我们将更加重视招聘需求分析，与各部门充分沟通，明确各部门的工作和人才需求，为招聘工作提供更清晰的指导。

二、招聘渠道多样化在过去的招聘工作中，我们仅仅依赖于招聘网站和人才中介，招聘渠道相对单一。

在今后的工作中，我们将积极拓宽招聘渠道，包括校园宣讲、线下招聘会、人才市场等多种途径，提高人才招募的覆盖范围和效率。

三、招聘流程优化人才招聘流程直接影响到候选人的体验和公司形象。

在我们过去的工作中，招聘流程有时过于繁琐，让候选人感到不便。

在新的一年里，我们将进一步简化招聘流程，提高招聘效率，为候选人提供更好的招聘体验。

四、候选人选拔在候选人选拔方面，我们过去一年取得了一定的成绩。

我们注重候选人的综合素质和团队合作能力，在面试过程中更加注重候选人的实际表现和成就。

在今后的工作中，我们将进一步加强对候选人的选拔，为公司引进更适合的人才。

五、员工培训与发展公司招聘的目的不仅仅是为了填补职位空缺，更重要的是为了引进优秀人才，为公司的长远发展培养人才储备。

在新的一年里，我们将加强对新员工的培训与引导，为每一位员工制定个性化的职业发展规划，激发他们的潜力。

第2篇示例：公司人事招聘工作总结近年来，公司人员的增长与更新已成为公司发展的大趋势。

而作为人事部门的一员，我有幸参与了公司最近一次的人事招聘工作。

在这次招聘过程中，我深刻体会到了招聘工作的重要性以及人才的稀缺性。