NLP水性领导力的八项修炼
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单选题正确1. 企业领导者要具有骑在野马上射飞靶”的本领,才能快速应对变化越来越快的外部环境。
这就要求领导人必须具有:86931. 忖A精确的抉择力和更高的行动正确性2. 厂B精确的抉择力3. r C更高的行动正确性4. r D以上三项都不是正确2. 企业的大部分问题都是谁的问题:86951. 1 2 3 4 A 物2. 厂B财3. 忆C人4. 厂D技术正确3.NLP的精髓是:86972 卜A灵活3 厂B神经87184. D程式正确4.美国黑人运动领袖谁,在1963年,他领导25万美国民众为黑人争取民主自由,发表著名的演说《我有一个梦想》,他被誉为近百年来最具影响力的人之一:86981.厂A诺贝尔2. C B彼得德鲁克3.厂C戴明4.D马丁路德金正确5.给领导力下的定义就是:为了实现共同的目标,通过沟通交流而赋予他人推动力并能在无形中影响他人增强实现目标的力量。
上述定义的关键词包括什么:86991. 厂A目标和沟通2. 厂B影响和实现3. 柠C目标、沟通、影响和实现4. D目标、沟通和影响正确6.全世界最难面对的人是谁?2.3. C别人4.芮D自己正确7.在投契合拍的步骤中,第- -步是87061. 厂A呼吸方式频率同步2. 厂B肢体动作同步3. 厂C语气语调语速同步4. 忖D情绪及面部表情同步正确8.时代在快速变化,“ 5C'时代已经到来。
我们今天所处时代的特征可以用5个词来描述,其中机会”的英文是:87071. 1 A c hoice2. '' Bchallenge3. ' C change4. D chance正确9.下列关于经验与学习的说法正确的选项是:3. 恒C经验是负债,学习是资产1. A经验是所有者权益,学习是资产4. 厂D学习是所有者权益,经验是资产2. B经验是资产,学习是负债正确10.什么因素是打造企业核心竞争力的最重要因素:87091. r A物力因素”2. B人力因素”3. C C财力因素”4. r D以上三项都是正确11.美国黑人运动领袖马丁路德金,1963年,他领导25万美国民众为黑人争取民主自由,发表著名的什么演说,他被誉为近百年来最具影响力的人之一:87141. 厂A《我的未来不是梦》2. B《我有一个梦想》3. C《我的梦想是什么》4. ' D《我到底有没有梦想》正确12.什么对抗是最低的一层:1. <•A冲突对抗2. r B消极抵触3. 厂C无动于衷4. ' D听从指示正确13.造成人与人之间巨大差别的原因是什么:87161. 厂A规则2. r* B标准3. r C制度4. 厂D意识正确14.对于一般人来说,最重要的是去学习第几层次的知识,即自己可能不知道自己不知道的东西:87171. * A第一层是无意识的无能力2. B第二层是有意识的无能力3. '' C第三层是有意识的有能力4. C D第四层是无意识的有能力正确15.在构建三赢关系中,竞争关系的模式是:1. 厂A我输对方赢的模式2. r B我赢对方输的模式3. 厂C双输的模式4. D以上三项都是公司档案管理制度、总则1、为加强本公司档案工作,充分发挥档案作用,全面提高档案管理水平,有效地保护及利用档案,为公司发展服务,特制定本制度。
NLP水性领导力的八项修炼单选题1.1960年,是谁提出“人力资本”的概念:A 德鲁克B 西奥多·舒尔茨博士C 戴明D 乔治2.企业的大部分问题都是谁的问题:A 物B 财C 人D 技术3.NLP的精髓是:A 灵活”B 神经C 语法D 程式4.美国黑人运动领袖谁,在1963年,他领导25万美国民众为黑人争取民主自由,发表著名的演说《我有一个梦想》,他被誉为近百年来最具影响力的人之一:A 诺贝尔B 彼得·德鲁克C 戴明D 马丁·路德·金5.呈现真实自己的假设前提是:A 每一个人都选择为自己提供最佳利益的行为B 平衡才能持久C 人类的共通假设前提是善D 身与心是同一系统的两个部分6.从企业管理的角度来看,亲和力就是:A 团结力B 战斗力C 影响力D 平和力7.下列关于经验与学习的说法正确的选项是:A 经验是所有者权益,学习是资产B 经验是资产,学习是负债C 经验是负债,学习是资产D 学习是所有者权益,经验是资产8.什么因素是打造企业核心竞争力的最重要因素:A “物力因素”B “人力因素”C “财力因素”D 以上三项都是9.西奥多·舒尔茨博士何时提出“人力资本”的概念。
A 1940年B 1950年C 1960年D 1970年10.从NLP的角度来看,人的个性也可以是透明无色的,这种个性即为:A 木性性格B 金性性格C 火性性格D 水性性格11.一家企业中最灵活的部分是:A “人”B “财”C “物”D “技术”12.美国黑人运动领袖马丁·路德·金,1963年,他领导25万美国民众为黑人争取民主自由,发表著名的什么演说,他被誉为近百年来最具影响力的人之一:A 《我的未来不是梦》B 《我有一个梦想》C 《我的梦想是什么》D 《我到底有没有梦想》13.什么对抗是最低的一层:A 冲突对抗B 消极抵触C 无动于衷D 听从指示14.在构建三赢关系中,竞争关系的模式是:A 我输对方赢的模式B 我赢对方输的模式C 双输的模式D 以上三项都是15.企业领导的最高境界在于:A 顺应人性B 为自己提供最佳利益的行为C 推动员工自发自觉地工作D 富有的心态单选题1.1960年,是谁提出“人力资本”的概念:A 德鲁克B 西奥多·舒尔茨博士C 戴明D 乔治2.企业的大部分问题都是谁的问题:A 物B 财C 人D 技术3.NLP的精髓是:A 灵活”B 神经C 语法D 程式4.给领导力下的定义就是:为了实现共同的目标,通过沟通交流而赋予他人推动力并能在无形中影响他人增强实现目标的力量。
学习课程:NLP 水性领导力的八项修炼单选题1.1960 年,是谁提出“人力资本”的概念:回答:正确1. A德鲁克2. B西奥多·舒尔茨博士3. C戴明4. D乔治2.企业的大部分问题都是谁的问题:1. A物回答:正确2. B财3. C人4. D技术3.NLP 的精髓是:回答:正确1. A灵活”2. B神经3. C语法4. D程式4.美国黑人运动领袖谁, 在 1963 年,他领导 25 万美国民众为黑人争取民主自由,发表著名的演说《我有一个梦想》,他被誉为近百年来最具影响力的人之一:回答:正确1. A诺贝尔2. B彼得·德鲁克3. C戴明4. D马丁·路德·金5.什么是最高的境界:回答:正确1. A无动于衷2. B承诺献身3. C积极配合4. D听从指示6.全世界最难面对的人是谁?1. A朋友回答:正确2. B伙伴3. C别人4. D自己7.下列关于经验与学习的说法正确的选项是:回答:正确1. A经验是所有者权益,学习是资产2. B经验是资产,学习是负债3. C经验是负债,学习是资产4. D学习是所有者权益,经验是资产8.什么因素是打造企业核心竞争力的最重要因素:1. A“物力因素”回答:正确2. B“人力因素”3. C“财力因素”4. D以上三项都是9.西奥多·舒尔茨博士何时提出“人力资本”的概念。
1. A1940 年回答:正确2. B1950 年3. C1960 年4. D1970 年10.在我国人口的所有死因当中,自杀排在第几位:回答:正确1. A第五位2. B第四位3. C第三位4. D第二位11.美国黑人运动领袖马丁·路德·金, 1963 年,他领导 25 万美国民众为黑人争取民主自由,发表著名的什么演说,他被誉为近百年来最具影响力的人之一:回答:正确1. A《我的未来不是梦》2. B《我有一个梦想》3. C《我的梦想是什么》4. D《我到底有没有梦想》12.什么对抗是最低的一层:回答:正确1. A冲突对抗2. B消极抵触3. C无动于衷4. D听从指示13.造成人与人之间巨大差别的原因是什么:回答:正确1. A规则2. B标准3. C制度4. D意识14.对于一般人来说,最重要的是去学习第几层次的知识,即自己可能不知道自己不知道的东西:回答:正确1. A第一层是无意识的无能力2. B第二层是有意识的无能力3. C第三层是有意识的有能力4. D第四层是无意识的有能力15.企业领导的最高境界在于:回答:正确1. A 2. B 3. C 4. D顺应人性 为自己提供最佳利益的行为 推动员工自发自觉地工作 富有的心态。
NLP水性领导力的八项修炼第一讲为什么要学习本课程“5C”时代的到来时代在快速变化,“5C”时代已经到来。
我们今天所处时代的特征可以用5个词来描述:1.变化(Change)市场的竞争环境在快速变化,人们的压力感越来越强。
2.挑战(Challenge)中国市场面临着全球化问题,在全球化的市场中,人们需要应对更多的挑战。
3.机会(Chance)中国市场不断向前发展,人们面临的机会也越来越多。
4.选择(Choice)机会的增加,意味着选择的增加,人们需要思考判断每一步选择。
5.沟通(Communication)在信息爆炸的今天,人们需要不断地进行相互沟通,以把握时代的变化。
动态环境对人提出挑战1.竞争环境快速变动企业领导人的压力增大竞争环境的快速变动,使得企业领导人面临的压力越来越大。
“骑在野马上射飞镖”企业领导者要具有“骑在野马上射飞靶”的本领,才能快速应对变化越来越快的外部环境。
这就要求领导人必须具有精确的抉择力和更高的行动正确性。
被竞争环境淘汰的企业案例彼得·杜拉克曾经说过:在21世纪,必须能够用三分之一的人力来创造三倍的产能。
因此,每一个人都需要懂得更多,做得更快更好,同时,学习的速度也要加快。
①“春都”案“春都”原来是一家火腿肠生产企业,在同类企业中曾是第一品牌,由于管理上的执行不力,腐败滋生,企业败落,董事长也锒铛入狱。
②“三九”案“三九”曾是中国制药业的航空母舰,由于战略执行不到位,疯狂扩张,现在债台高筑,企业也黯然下台。
③“三株”案“三株”曾是价值人民币40亿元的保健品企业,因陷入一场官司纠纷,由于企业抗风险能力差,企业领导缺乏危机处理意识,导致该企业很快破产。
④“爱多”案“爱多”是VCD生产企业,曾是中央电视台的第一代标王,由于缺乏执行力,很快从市场上消失。
⑤“德隆”案“德隆”号称是熊市的避风港,公司资产过百亿,拥有177家分子公司,由于执行力不够,企业很快分崩离析。
2.企业应当具有危机意识经营企业如同爬山,人爬上一座高山也许需要10多天,但从山上掉下来,却只须10秒。
NLP水性領導力的八項修煉NLP (Neuro-Linguistic Programming) 是一門旨在改善溝通和領導能力的學科。
在這個快速變化和不確定的時代,水性領導力成為一種越來越受歡迎的領導風格。
水性領導者能夠適應各種情況、應對挑戰和引領團隊前進。
在這篇文章中,將探討NLP水性領導力的八項修煉。
1. 自我意識:水性領導者首先要有自我意識。
他們了解自己的價值觀、信念和偏好。
透過深入了解自己,他們能夠更好地了解其他人的想法和感受,從而更好地領導他們。
2. 情商:情商是理解和管理自己以及與他人的情感的能力。
水性領導者具有高情商,能夠理解和處理自己和團隊成員的情緒。
他們能夠有效地應對壓力和挫折,並在壓力下保持冷靜。
3. 彈性:水性領導者需具備彈性思維。
他們能夠快速適應變化,並針對不同的情況調整自己的策略。
他們不僅能夠在困難時保持冷靜,還能夠從挫折中學習並成長。
4. 創造力:水性領導者具有創造力。
他們能夠想出新的點子和解決方案,並鼓勵團隊成員采用創新方法。
他們能夠看到問題的不同面向,並提出符合團隊目標的創新解決方案。
5. 問題解決能力:水性領導者擁有強大的問題解決能力。
他們能夠分析問題、確定目標並制定有效的解決方案。
他們不僅能夠在壓力下保持冷靜,還能夠在面對挑戰時快速做出反應。
6. 影響力:水性領導者具有良好的影響力和說服能力。
他們能夠以積極的方式影響他人,激勵團隊成員並引導他們向共同的目標前進。
他們善於溝通和表達,能夠以有效的方式傳達他們的想法和願景。
7. 團隊合作:水性領導者重視團隊合作和合作精神。
他們能夠建立和諧的團隊關係,並培養團隊成員的信任和合作。
他們重視每個團隊成員的貢獻,並激勵他們發揮潛力。
8. 持續學習:水性領導者不斷學習和進步。
他們知道自己的知識和技能是不斷發展的,並持續尋求學習和成長的機會。
他們常常參加培訓課程、閱讀相關的書籍和研究報告,以保持競爭力。
總之,NLP水性領導力是一種強大且受歡迎的領導風格,它能夠幫助領導者適應不確定的環境、應對挑戰和引領團隊前進。
1.1960年,是谁提出“人力资本”的概念:BA.德鲁克B.西奥多·舒尔茨博士C.戴明D.乔治2.从NLP的角度来看,人的个性也可以是透明无色的,这种个性即为DA.木性性格B.金性性格C.火性性格D.水性性格3.给领导力下的定义就是:为了实现共同的目标,通过沟通交流而赋予他人推动力并能在无形中影响他人增强实现目标的力量。
上述定义的关键词包括什么: CA.目标和沟通B.影响和实现C.目标、沟通、影响和实现D.目标、沟通和影响4.从企业管理的角度来看,亲和力就是: CA.团结力B. 战斗力C. 影响力D. 平和力5.时代在快速变化,“5C”时代已经到来。
我们今天所处时代的特征可以用5个词来描述,其中“机会”的英文是:DA.choiceB.challengeC. changeD.chance2.NLP的精髓是:AA 灵活”B 神经C 语法D 程式3.美国黑人运动领袖谁,在1963年,他领导25万美国民众为黑人争取民主自由,发表著名的演说《我有一个梦想》,他被誉为近百年来最具影响力的人之一:A 诺贝尔B 彼得·德鲁克C 戴明D 马丁·路德·金5.什么是最高的境界:BA 无动于衷B 承诺献身C 积极配合D 听从指示6.水性领导力的修炼是从哪个层面展开的:BA 环境、行为B 环境、行为和能力C 行为、能力D 以上都不正确8.在投契合拍的步骤中,第一步是DA 呼吸方式频率同步B 肢体动作同步C 语气语调语速同步D 情绪及面部表情同步9.下列关于经验与学习的说法正确的选项是:CA 经验是所有者权益,学习是资产B 经验是资产,学习是负债C 经验是负债,学习是资产D 学习是所有者权益,经验是资产10.什么因素是打造企业核心竞争力的最重要因素:BA “物力因素”B “人力因素”C “财力因素”D 以上三项都是11.在我国人口的所有死因当中,自杀排在第几位:A 第五位B 第四位C 第三位D 第二位13.什么对抗是最低的一层:AA 冲突对抗B 消极抵触C 无动于衷D 听从指示14.在构建三赢关系中,竞争关系的模式是:DA 我输对方赢的模式B 我赢对方输的模式C 双输的模式D 以上三项都是15.企业领导的最高境界在于:CA 顺应人性B 为自己提供最佳利益的行为C 推动员工自发自觉地工作D 富有的心态1.企业领导者要具有“骑在野马上射飞靶”的本领,才能快速应对变化越来越快的外部环境。
N L P水性领导力的八项
修炼
集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
N L P水性领导力的八项修炼--胡谢骅
作者:胡谢骅
出版社:东方音像电子出版社
出版日期:2006
开本:0
册数:0
光盘数:6VCD+文字教材1套
定价:220元?
?
优惠价:220元
进入20世纪书籍已成为传播知识科学技术和保存文化的主要工具。
随着科学技术日新月异地发展,传播知识信息手段,除了书籍、报刊外,其他工具也逐渐产生和发展起来。
但书籍的作用,是其他传播工具或手段所不能代替的。
在当代, 无论是中国,还是其他国家,书籍仍然是促进社会政治、经济、文化发展必不可少的重要传播工具。
详细介绍:
详细介绍
讲师介绍:
全球华人NLP协会理事长等职,同时受邀担任国内外多家企业的董事和经营顾问,是目前公认的协助个人与组织提升绩效的最佳教练之一。
他集中于研究和发展人的信念、思维方式、情绪及NLP的商业应用科学。
2003年被行业传媒誉为“亚洲八大名师之一”,曾经出版过国内心灵成长类第一畅销书《把快乐还给自己》和《创造你的最佳表现》。
曾经为可口可乐(中国)、美国强生、中国银行、UT 斯达康、联想电脑、青岛啤酒、东软集团、金蝶软件、平安保险、中国人寿等提供过培训服务。
本课程适宜学习对象:企事业单位中高层管理者;基层管理者。
第一讲为什么要学习本课程?
1.学习本课程的目的及注意事项?
2.企业组织所面临的问题与瓶颈第二讲什么是NLP?
1.NLP的涵义?
2.NLP的精髓和前提?
第三讲什么是领导力?
1.领导力的定义?
2.领导效果的阶梯?
3.能力的四个层级第四讲什么是水性领导力?
1.人的三个成长阶段?
2.水性领导力的原则?
第五讲第一项修炼?
1.地图不是实际的疆域?
2.聆听内在的心声第六讲第二项修炼(上)?
1.前提假设二?
2.呈现真实的自己?
第七讲第二项修炼(下)?
1.你是一切的因?
2.自我标签循环?
3.我思故我在第八讲第三项和第四项修炼(上)?
1.建构三赢的关系?
2.祈祷共同的愿景?
第九讲第三项和第四项修炼(下)?
1.要善于描绘愿景?
2.愿景的五个法则?
3.如何去规划愿景第十讲第五项修炼?
1.弘扬上善的亲和?
2.投契合拍七步法?
第十一讲第六项修炼?
1.辐射积极的能量?
2.框视重组?
3.隐讳的信念群第十二讲第七项和第八项修炼?
1.促进他人的行动?
2.永不止息的创新?
NLP水性领导力的八项修炼
NLP水性领导力的八项修炼
NLP水性领导力的八项修炼
详细介绍
讲师介绍:
全球华人NLP协会理事长等职,同时受邀担任国内外多家企业的董事和经营顾问,是目前公认的协助个人与组织提升绩效的最佳教练之一。
他集中于研究和发展人的信念、思维方式、情绪及NLP的商业应用科学。
2003年被行业传媒誉为“亚洲八大名师之一”,曾经出版过国内心灵成长类第一畅销书《把快乐还给自己》和《创造你的最佳表现》。
曾经为可口可乐(中国)、美国强生、中国银行、UT 斯达康、联想电脑、青岛啤酒、东软集团、金蝶软件、平安保险、中国人寿等提供过培训服务。
本课程适宜学习对象:企事业单位中高层管理者;基层管理者。
第一讲为什么要学习本课程?
1.学习本课程的目的及注意事项?
2.企业组织所面临的问题与瓶颈第二讲什么是NLP?
1.NLP的涵义?
2.NLP的精髓和前提?
第三讲什么是领导力?
1.领导力的定义?
2.领导效果的阶梯?
3.能力的四个层级第四讲什么是水性领导力?
1.人的三个成长阶段?
2.水性领导力的原则?
第五讲第一项修炼?
1.地图不是实际的疆域?
2.聆听内在的心声第六讲第二项修炼(上)?
1.前提假设二?
2.呈现真实的自己?
第七讲第二项修炼(下)?
1.你是一切的因?
2.自我标签循环?
3.我思故我在第八讲第三项和第四项修炼(上)?
1.建构三赢的关系?
2.祈祷共同的愿景?
第九讲第三项和第四项修炼(下)?
1.要善于描绘愿景?
2.愿景的五个法则?
3.如何去规划愿景第十讲第五项修炼?
1.弘扬上善的亲和?
2.投契合拍七步法?
第十一讲第六项修炼?
1.辐射积极的能量?
2.框视重组?
3.隐讳的信念群第十二讲第七项和第八项修炼?
1.促进他人的行动?
2.永不止息的创新
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