公司员工排班表

五人二十四小时排班表24小时制5人两班倒，人员用1,2,3,4,5代替。

每班2人，白班和夜班各12小时班，用A,B代替，代替休息。

星期用一，二，三，四，五，六，七代替。

那么执行的排班规律就是白白夜夜休一二三四五六七1 A A B B A A2 A A B B A 3 B A A B B 4 B B A A B B5 A B B A B B考勤、排班管理推荐用京顶HR分析系统，从web1.0开始做工厂考勤系统管理的厂家，可以实现生产上多人复杂排班，倒班，调换班，节假日排班，合理安排员工工时休假计划，加班分类统计，加班调休，加班合规管控，出勤实况查询，工时统计，工效分析等精细化管理。

京顶HR考勤工时统计分析系统全业务管理包含以下模块：1、考勤设备服务：主要实现远程打卡数据实时上传2、智能排班模块：制定标准工时制，综合工时制，弹性工时制班次时间，并设置将具有相同上班时间的员工分为一个考勤组，制定考勤组排班计划！3、职工休假模块：休假管理很多OA系统也包含，但OA请假以审批流程为主，多以半天或一天为单位而且不检查班次。

所以在考勤工时计算中不是特别精准。

考勤休假模块是包含员工休假资格发放，休假申请审批，休假计划，工时优化，休假工时统计，自动销假等功能4、年假管理账户：年假管理是员工休假的一个特殊情况，采用单独年休假账户实现年假两年并管，自动清零。

很多人不太明白为什么需要两年并管，因为按自然年度计算，年假在12月底就到期了，而很多企业为保证员工年假能延续到春节期间申请休假，将上一年年假转结到第二年。

并设置清零有效期5、时间管理账户：这个时间账户主要实现对员工加班的管理，员工日常的多于标准工时的时间都记入时间账户，方便员工申请调休假或发放加班费。

同时建立员工时间信用管理体系6、出差考勤：员工出差正常考勤，并统计出差地域补助7、外出管理：外出单管理，统计外出工时并计算外出餐补8、考勤工时统计：员工每月的工资计算需要考勤报表，补助项统计，工时统计报表上报完成才算考勤的全业务管理。

[工作任务]员工排班表一、排班表的目的员工排班表是企业为了合理调配人力资源，确保各项工作任务能够顺利进行而制定的一种重要工具。

通过制定和执行排班表，企业可以提高工作效率，增强员工之间的协作精神，进而提高整体运营效益。

二、排班表的制作方法在制作员工排班表时，企业需要综合考虑员工的上班时间、工作性质、工作内容、休假需求等因素。

具体制作方法如下：1.确定上班时间：根据企业实际情况，将员工的工作时间划分为不同的班次，如早班、中班、夜班等，确保每个班次都有足够的人力资源。

2.分配工作内容：根据员工的专业技能和工作经验，合理分配工作任务，确保每个班次都有合适的人员承担。

3.考虑休假需求：在排班时，要充分考虑员工的休假安排，避免安排在节假日或重要活动期间，以保障企业的正常运营。

4.编制表格：将以上信息整理成表格，按照上班时间、班次、工作内容等分类别进行排列，以便于管理和查阅。

三、排班表的格式一个优秀的员工排班表应该包含以下内容：1.表格标题：注明“员工排班表”字样。

2.员工信息：包括员工姓名、部门、职位、联系方式等。

3.上班时间：按照早班、中班、夜班等不同班次进行分类，注明上班时间、下班时间及休息时间。

4.工作内容：详细列出每个班次需要承担的工作任务，并注明负责人。

5.休假安排：预留休假时间栏位，以便员工提前申报。

6.备注：用于记录特殊情况或临时调整等信息。

四、排班表的执行与管理员工排班表制定完成后，需要严格执行并加以管理，以确保人力资源的合理利用。

具体措施如下：1.宣讲制度：向全体员工宣讲排班表的制度与规定，强调遵守的重要性。

2.申报休假：鼓励员工提前申报休假安排，以便于调整排班。

同时，也要确保申报信息的准确性和及时性。

3.定期检查：定期对排班表进行检查，确保每个班次的人员配备合理，工作任务能够顺利完成。

如有必要，可进行临时调整。

4.反馈与调整：设立反馈机制，收集员工对排班表的意见和建议，以便于不断优化。

如有特殊情况发生，应及时调整排班表，确保人力资源的充分利用。