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污水收集管网工程施工组织设计一、工程概况污水收集管网工程是指将城市或者工业区的污水，通过管道系统进行收集和输送，最终将其引至污水处理厂进行处理。
该工程一般包括掘土、铺设管道、安装井盖等施工工序，需要统筹协调各个施工单元，确保施工质量和进度。
二、施工任务分析1.土方开挖：根据设计要求，在指定位置进行土方开挖，确保管道的埋深和坡度的要求。
2.管线铺设：根据设计图纸，按照工程要求将各种规格的管道铺设到指定位置，并确保管道的坡度和连接的紧密性。
3.管道连接和固定：通过焊接、螺栓连接等方式将管道进行连接，并进行固定，以确保稳定性。
4.井盖安装：根据设计要求，在管道铺设完成后，进行井盖的安装和固定，以便于维护和维修。
5.管线压力测试：在管道铺设完成后，进行压力测试，确保管道的密封性和承载能力。
6.绿化和修复：在工程施工完成后，对施工现场进行绿化和修复，恢复到原始状态。
1.组织结构：本工程施工组织分为项目经理部、技术部、采购部、财务部、安全环保部等部门，项目经理部负责整个工程的组织协调和施工管理，技术部负责工程质量控制和技术指导，采购部负责工程材料的采购，财务部负责工程资金的管理，安全环保部负责施工期间的安全和环保管理。
2.施工方案：根据施工任务分析，制定详细的施工方案。
包括土方开挖的具体方法和施工工艺、管线铺设的方法和要求、管道连接和固定的具体操作步骤、井盖安装的方法和要求、管线压力测试的具体方案、绿化和修复的具体措施等。
3.施工标准和质量控制：按照国家相关标准和工程要求，制定相应的施工标准和操作规程。
施工过程中，加强质量控制，对土方开挖的坡度、管道连接的紧密性、井盖的稳定性等进行抽查和检测，确保施工质量。
4.员工培训和安全教育：对施工现场的员工进行培训和安全教育，让员工熟悉施工方案和操作规程，提高他们的操作技能和安全意识，以确保施工期间的安全生产。
5.施工进度和资源管理：制定详细的施工进度计划，合理安排施工工序，分配资源，确保施工进度和工期的控制。
...XX市乡镇污水处理建设项目- 四里棚施工组织设计编制人：审核人：审批人：X 房建设工程总承包有限公司2018年8月6日目录第一章、工程概况第二章、工程进度计划与措施第三章、主要施工方法第四章、质量管理体系与措施第五章、确保工期的技术组织措施第六章、雨季施工技术组织措施第七章、安全管理体系与措施第八章、保证文明施工的技术、经济、组织措施附表一：进度计划横道图附表二：质量管理网络图附表三：安全管理网络图污水管网施工组织设计第一章工程概述一、项目特点：本工程为市政污水管道工程，总长约为6000m。
线管材采用钢筋混凝土二级承插管和HDPE高密度聚乙烯双壁波纹管。
管材及规模：名称规格单位数量备注钢筋混凝土管D800 m 1120钢筋混凝土管D1200 m 674波纹管D600 m 3115波纹管D800 m 870检查井φ1250 座51检查井1100*1100 座30检查井1500*1100 座12二、现场自然条件：本工程主管沿盐水河敷设，主管古盐大道至马堰畈一桥段沿东河堤东侧由北向南敷设，马堰畈一桥至长荆大道段沿东河堤西侧由北向南敷设，支管汉宜大道段沿汉宜大道北边人行道从新都化工110KV高压电塔至盐水河由东向西敷设，支管城南大道段沿城南大道南边人行道从四里棚中心学校至盐水河由东向西敷设，支管长荆大道段沿长荆大道北边人行道从三杨湾至盐水河由东向西敷设，管线具体走向要结合现场实际情况确定，检查井根据现场指定。
三、设计编制依据：1、施工图：广州市环境保护工程设计院有限位公司设计的XX 市乡镇污水处理建设项目—四里棚管网施工图。
2、《室外排水设计规范》（GB50014-2006［2016 年修订］）3、《镇（乡）村排水工程技术规范》（CJJ124-2008 ）4、《给水排水工程管道结构设计规程》（GB50332-2002）5、《给水排水工程构筑物结构设计规范》（GB50069-2002）6、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB550268-2008）7、《埋地塑料排水管道施工》工程进度计划与措施施工总进度计划：一．业主工期要求，结合本公司自身实力和选定的施工方案，以及对本工程人力、物力、财力的投入力度，确定本工程总工期为180 天。
污水管网工程施工组织设计范本第一章施工组织设计编制说明 (3)1.1 编制依据 (3)1.2 编制原那么 (3)1.3 编制内容 (4)1.4 施工总体目标 (5)1.5 施工程序总体设想 (5)第二章工程概况及施工特点 (5)2.1 工程简介 (6)2.2 工程特点 (6)2.3 工程实施的重难点和解决方案 (6)2.4 现场条件 (6)2.5 施工用电、用水 (7)第三章施工现场总平面布置、临时设施和临时道路布置 (7)3.1 指导思想 (7)3.2 现场施工预备与实施 (8)3.3 临时用地打算 (9)3.4 施工现场总平面布置 (9)第四章劳动力打算、保证劳务工资支付打算 (9)4.1 项目经理部组织 (9)4.2 项目治理机构 (10)4.3 现场项目经理部要紧岗位职责 (10)4.4 拟投入本工程的其他人员打算表 (15)4.5 保证劳务工资支付打算 (15)第五章要紧材料和施工机械设备打算 (16)5.1 要紧材料打算 (16)5.2 要紧施工机械设备打算 (17)第六章各分部分项工程的要紧施工方法及施工工艺 (17)6.1 工程测量 (17)6.1.1 测量依据 (18)6.1.2 施工测量的组织 (18)6.2 土石方工程施工 (19)6.2.1 土方开挖 (19)6.2.2 土石方回填 (19)6.3 圆管涵施工方法 (20)第七章确保工程质量的技术组织措施 (23)7.1 质量治理 (23)7.2 质量治理制度 (23)7.3 质量治理施工打算 (26)7.3.1质量操纵程序 (26)7.3.2加强班组建设 (27)7.4 技术资料治理 (28)7.5 确保工程质量的承诺 (28)第八章质量操纵及质量通病的防治措施 (28)8.1 混凝土工程质量通病预防措施 (29)第九章施工进度打算和各时期进度的保证措施 (29)第十章确保工期的技术组织措施 (31)10.1 工程工期的编制 (32)10.2 组织治理措施 (32)10.3 进度操纵的方法 (34)10.4 保证工期目标实现的措施 (34)10.5 确保工期的承诺 (37)第十一章确保安全生产、文明施工的技术组织措施 (37)11.1 安全施工保证措施 (37)11.1.1 建立安全生产保证体系 (37)11.1.2 编制安全保证打算 (38)11.2 施工安全监督体系 (39)11.3 文明施工保证措施 (39)11.3.1 文明施工目标 (39)11.3.2 建立文明施工保证体系 (39)11.3.3 文明施工组织措施 (40)11.3.4 文明施工现场形象设计 (40)11.4 确保安全、文明施工的承诺 (41)第十二章已有建筑物、构筑物、管线的加固措施 (41)第十三章项目班子人员素养、配备及治理体会 (42)第十四章施工与交通的和谐和组织方案 (43)第十五章季节性施工措施 (43)第十六章环境爱护措施 (46)17.1 防噪声、防扰民操纵措施 (47)17.2 防振动扰民操纵措施 (48)17.3 生态环境 (48)17.4 水污染 (49)17.5 大气污染 (50)17.6 固体废弃物治理措施 (51)17.7 施工迹地复原 (52)17.8 职员健康爱护 (52)附表一：拟投入的要紧检测仪器、施工机械设备表 (53)附表二：劳动力打算表 (54)附表三：施工总体进度打算〔网络图、横道图〕 (55)附表四：施工总平面图 (56)附表五：临时用地表 (57)第一章施工组织设计编制说明1.1 编制依据(1) 2020年度农村环境连片整治渔洋关污水管网工程施工招标文件。
污水管网工程施工组织设计一、工程概况1、工程名称：污水管网工程2、工程地点：X市3、工程内容及规模：建设X市污水管网，总长度约XX公里。
4、施工单位：XXX施工公司二、施工目标1、确保工程质量：按照设计要求进行施工，达到相关标准要求。
2、保证施工进度：按照施工计划进行施工，确保工期的合理安排。
3、保障安全环保：严格按照相关安全、环保法规进行施工，做好施工现场安全措施。
三、施工组织机构1、总指挥：XXX公司总经理2、副总指挥：工程部主任4、施工部门：包括施工、土建、管道、电气等部门，各部门负责人分别为施工单位部门经理。
四、施工方案1、施工方法：采用开挖法进行施工，分段进行，先进行土方开挖，然后进行管道敷设、连接。
2、作业程序：a)施工准备：组织人员、机具及材料到达工地，搭建施工临时设施。
b)土方开挖：按照设计要求进行开挖，包括挖土、清理渣土、围护土方等。
c)管道敷设：按照设计要求进行管道敷设，包括沟槽开挖、管道敷设、管道连接。
d)验收和试压：敷设完毕后进行验收，对管道进行试压，确保无渗漏。
e)完工清理：组织进行现场清理，清除施工垃圾，恢复原状。
f)工程验收：组织相关部门进行工程验收，确保工程质量符合要求。
3、施工时间计划：根据工程规模和施工进度，制定详细的施工时间计划，按进度进行施工。
4、施工设备及材料准备：根据施工需要，提前准备好所需的施工机具、人员数量、材料等。
五、安全与环保措施1、施工现场：设立施工现场标志，划定施工区域，设置安全警示标识牌，限制非施工人员进入。
2、施工人员：提前进行安全培训，熟悉相关安全规章制度，佩戴个人防护用品，遵守安全操作规程。
3、机械设备：设备操作人员持有操作证，设备保养及时，定期检查设备安全装置是否完好。
4、材料及废弃物处理：严格按照环保要求选择材料，确保使用符合标准的材料；废弃物进行分类储存，定期清运处理。
六、质量控制措施1、施工准备：根据工程设计和施工规范，进行施工准备工作，包括材料检查、设备检验等。
污水管网工程施工组织设计范本一、工程概况（一）项目名称：污水管网工程施工组织设计（二）项目地点：（填写具体地点）（三）建设单位：（填写建设单位名称）（四）施工单位：（填写施工单位名称）（五）工程内容：本工程包括XXX（填写具体工程内容）（六）工期：（填写工程预计施工周期）（七）工程特点：（填写本工程的特点，如工程复杂度、管道走向等）二、组织管理机构（一）总经理：（填写总经理姓名）（二）总工程师：（填写总工程师姓名）（三）施工组长：（填写施工组长姓名）三、施工组织目标（一）确保施工顺利进行，按时完成工程；（二）保证工程质量，达到相关标准要求；（三）保障安全生产，做到零事故；（四）严格控制成本，实现项目经济效益最大化；（五）科学合理地组织施工，提高施工效率。
四、施工组织设计方案（一）项目准备阶段1.编制施工组织设计方案，明确施工目标、组织结构和施工方法等；2.开展现场踏勘工作，了解地形地貌、交通状况及环境因素等；3.制定施工计划，明确工作内容、工期要求和人力物力等；4.开展施工前的技术交底，确保施工人员熟悉工艺要求和作业规程等；5.确定施工设备和工具械的采购计划，确保施工所需设备正常供应；6.编制施工图纸和施工方案，明确施工工序和施工内容。
（二）施工期间1.成立施工指挥部，组建施工队伍，明确责任和任务；2.根据施工计划，合理安排施工工序和施工人员；3.做好施工工地的环保措施，保护周边环境；4.加强现场安全管理，确保施工人员的人身安全；5.严格按照质量管理体系保证施工质量；6.加强施工现场秩序管理，确保施工进度和效率；7.根据实际情况，及时调整施工计划和组织措施。
（三）施工竣工阶段1.完成工程验收和交付手续，办理相关手续；2.清理施工现场，整理工程档案；3.组织竣工验收，确保工程质量达到标准要求；4.整理施工总结报告，总结经验教训；5.做好施工档案的整理归档工作，确保工程资料完备。
五、安全保障措施在污水管网工程施工中，要加强施工安全管理，采取以下安全保障措施：1.施工现场要设置警示标志，确保施工区域的安全;2.施工人员必须佩戴符合规定的安全防护设备，并严禁穿拖鞋等不适合的工作服装；3.施工现场要配备灭火器、急救箱等应急设备，做好安全防护措施；4.负责施工的人员必须具有相关资质证书，进行岗前培训，确保施工技术安全可行；5.做好施工现场的危险物品管理，防止危险物品的泄漏和造成二次污染；6.严格按照相关法律法规执行，不允许违章施工和滥用劳动力。
污水管网工程施工组织设计第一章工程概况第一节综述一、编制依据、原则和范围（一）编制依据1.某路污水管工程招标文件。
2. 我单位工地现场勘察情况。
3.国家及地方颁布的有关设计、施工、验收规程及有关法律、法规等。
4.我单位现有的技术、设备、人员素质、管理模式、施工经验、科技进步和施工能力等施工要素情况。
（二）编制原则1.遵守招标文件的各项条款、各种规范和设计图纸的原则。
2.统筹安排，突出重点、难点项目，优化施工方案，合理安排施工进度计划，合理配置施工所需劳、材、机具设备，实行标准化作业，组织连续均衡生产，做好工序衔接，紧张有序，加强施工监控，确保工程质量。
3.突出应用新技术、新工艺、新设备，提高施工的机械化作业水平，积极应用先进的科技成果。
4.运用现代科学技术，采用先进可靠的安全保证措施，确保生产安全，做到文明施工。
5.根据我单位的实力，考虑工程地质、工程特点和工期要求，坚持“项目法”施工，采用机械作业，确保工程质量及安全，保证按期竣工。
（三）编制范围飞沪路K0+000~K0+591.2段污水管道，金湾路K0+000~K0+403.4段污水管道。
二、工程简介本合同段设计污水管道共分为两段段：第一段飞沪路段：全长681米，管材采用Ф400PVC-U超强筋管材，排水纵坡为1.0‰，其中该路段沿线设横管接入井5处；第二段金湾路段：全长403米，管径采用Ф500PVC-U超强筋管材，排水纵坡为1.0‰，其中该路段沿线设横管接入井3处。
污水管道位置布置根据现场实际情况定位。
第二节自然条件概况1、场地条件本合同段位于中心镇区飞沪路、金湾路上。
车流、人流较大，街道两侧店铺林立，为陆渡镇主要街道。
施工场地窄小，施工用地紧张。
2、气候条件本地区属湿润气候区，四季分明，夏季天气炎热雨水充足，年降雨量1000-1400mm，冬季寒冷，有冰冻，本合同段施工期间正值冬、春季，要做好冬季、雨季施工措施。
第三节工程特点1、本合同段工期要求短，质量要求高，工程量相对较大，我们相信在镇政府及有关单位的大力支持领导下，总结类似工程的施工经验，保证按工期、高质量、低成本地完成任务，为建设陆渡镇增光添彩，为造福子孙后代贡献一份力量。
目录第一局部施工组织设计第一章编制说明一、编制说明二、编制原则三、编制依据第二章工程概况一、工程概况二、施工条件三、工程目标第三章施工摆设一、施工组织设计总体指导思想二、工程打点组织机构三、施工筹办四、施工协调打点第四章施工现场总平面安插图一、施工总平面安插原则二、施工总平面安插图三、水冲轮胎施工场地安插第五章各分局部项工程的主要施工方法第一节 HDPE管的施工一、施工筹办二、污水管的施工工艺流程三、沟槽开挖四、管道根底五、管道铺设六、查抄井施工七、管道闭水试验八、沟槽回填第二节倒虹吸的施工第三节顶管的施工第四节污水处置池的施工第六章施工机械、设备配置方案第七章劳动力安排方案第八章确保工程质量的技术组织办法一、质量目标二、质量包管体系三、打点办法四、包管质量的控制办法五、雨季施工的质量包管应对办法第九章确保平安出产的技术组织办法一、平安目标二、平安出产打点体系三、平安出产包管办法四、主要施工工程平安技术办法第十章确保文明施工、环境庇护的技术组织办法一、文明出产、文明施工办法二、环境庇护办法第十一章确保工期的技术组织办法第十二章附表〔1〕主要施工机械设备方案表表〔2〕劳动力方案表〔3〕施工总平面安插图〔4〕施工进度方案网络图第二局部工程打点机构配备〔1〕工程打点机构配备情况表〔2〕工程负责人简历表〔3〕工程技术负责人简历表〔4〕工程打点机构配备情况辅助说明资料〔5〕工程班子主要人员到位率承诺第一章编制说明一、编制说明我公司有幸参加本工程工程的投标，是建设单元对我公司的撑持和信任，我公司竟尽最大的努力，综合考虑社会效益，阐扬苦干、实干精神，调动一切人力、物力、机械设备和技术力量投入到本工程工程中去，如能中标，定将本工程作为我公司承建的重点工程，在资金、机械设备和技术力量方面优先予以包管，并切实做到创最好的质量、最快的进度、良好的社会形象，超卓地将本工程顺利完成。
同时为了本工程能够有方案、有步调的组织实施，特编制本施工组织设计方案，以指导本工程施工。
污水管网施工组织设计一、施工机构设计1.项目经理：负责整个施工项目的组织、计划、协调和管理工作。
3.施工队伍：包括施工人员、机械操作人员和安全监督人员等。
二、组织管理设计1.施工指挥系统：根据施工方案和施工计划，制定详细的施工指导文件，明确各个施工环节的职责和要求。
2.质量管理：制定质量检查和验收标准，进行质量检测和验收，确保施工质量符合规范要求。
3.安全管理：制定安全生产措施和应急预案，组织安全教育和培训，确保施工过程中的安全。
三、施工方案设计1.施工方法：根据污水管网的具体情况，确定采用开挖法、顶管法或钻孔法等施工方法。
2.材料选择：根据工程要求和地质环境，选择合适的管材和接口材料，并制定管材的输送和储存方案。
3.施工工序：详细制定施工工序和施工顺序，确保施工的连续性和高效性。
4.施工设备：根据施工方案和工期要求，选择合适的施工设备和机械，确保施工进度和质量。
四、施工计划设计1.施工工期：根据工程量和施工条件，确定施工工期，并制定详细的施工进度计划。
2.人力资源：根据施工工期和施工内容，科学安排人力资源，确保施工进度和质量。
3.材料和设备供应计划：根据施工进度和材料和设备需求，确定材料供应计划和设备调配计划，确保施工进度和质量。
4.资金安排：根据施工进度和材料和设备需求，合理安排施工资金，确保施工进展顺利。
五、安全措施设计1.工地封闭：在施工现场设置围墙，并进行标识，防止非施工人员入场。
2.安全教育：在施工前进行安全教育和培训，确保施工人员具备相关安全知识。
3.安全检查：定期对施工现场进行安全检查，发现并及时整改施工安全隐患。
4.安全设施：设置安全警示标志、护栏、防护网等安全设施，确保施工人员的生命安全。
5.废物处理：制定废物处理方案，确保污水管网施工过程中产生的废物得到妥善处理。
六、环境保护设计1.垃圾分类：设立垃圾分类区，对施工现场产生的垃圾进行分类处理。
2.水资源利用：合理使用水资源，避免浪费和污染。
XXX城乡污水治理一体化建设工程项目施工组织设计编制单位：XX中茂建设劳务有限公司编制日期：2023 年12 月30 日目录一、编制依据及编制说明二、工程概况及施工条件三、施工总体方案部署四、施工准备工作五、施工进度计划及保证措施六、重要工程项目施工方法七、关键技术措施八、技术先进性及节约措施九、安全文明、环保措施十、与其他单位的配合措施十一、成品保护措施十二、季节性施工保证措施十三、环境污染保护十四、目的管理附表1重要施工人员表附表2劳动力计划表附表3计划投入的重要施工机械设备表附表4 计划开竣工施工进度表一、编制依据及编制说明1.1编制依据1.1.1重要编制依据本工程组织设计依据XXX城乡污水治理一体化建设工程项目施工图设计、现场勘探情况编制。
1.1.2施工技术规范及标准1、排水管道工程施工验收规范本工程施工图及施工图规定的其他标准、规程、规范。
1.1.3对材料的质量和实验规定《普通砼用砂质量标准及检查方法》《普通砼用碎石或卵石质量标准及检查方法》《建筑施工安全检查标准》《给水排水管道施工及验收规范》《给排水标准图集》《国家建筑标准设计排水检查井》《市政排水管渠工程质量检查评估标准》《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程》《埋地硬聚乙烯排水管管道工程技术规程》本工程施工组织设计提出如下目的：合格的施工质量，快速的施工周期，高效的经济效益，文明的安全技术措施。
1.2编制原则1、遵循招标文献条款的原则，在编制施工组织设计文献说明及附图表中，严格按照招标文献的规定，做到统一标准、规范编制。
2、遵循设计文献和规范验标的原则，在编写重要项目施工方法中严格按照设计规定，执行现行施工规范和验收标准，对的组织施工，保证工程的质量、进度。
3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据本公司施工能力，经济实力，技术水平，坚持科学组织，例题安排，均衡生产，平行作业，保证高速度、高质量、高效率完毕本标段工程的建设。
污水处理厂污水管网工程施工投标文件目录17.施工组织设计 (5)第一章、总体概述 (5)1、编制依据 (5)2、工程概况 (5)3、指导思想 (5)第二章、确保工期的技术组织措施 (6)1、施工进度安排原则 (6)2、进度计划目标 (6)3、施工进度计划图 (6)4、技术保证措施 (6)5、施工组织机构和管理的保证措施 (7)6、人员保证措施 (8)7、设备保证措施 (9)8、材料供应保证措施 (9)9、资金保证措施 (9)第三章、主要施工方法 (10)1、主要施工方法 (10)2、顶管工程施工 (13)3、顶管测量、纠偏技术 (19)4、清淤工程 (21)5、护岸工程 (22)6、污水截流工程 (30)7、其他附属施工方法 (32)8、路面恢复 (33)第四章、拟投入劳动力、材料和机械计划及保证措施 (36)1、施工劳动力投入的原则及管理要求 (36)2、施工劳动力组织的要求 (36)3、材料品质保证体系 (37)4、材料供应管理制度 (37)5、材料、设备验收制度 (38)6、材料保管制度 (38)7、投入的主要施工机械计划及进场方法 (39)8、拟投入本合同工作的主要施工设备 (39)9、保证机械设备供应措施 (39)10、机械管理 (39)11、技术先进性与机械设备适用性 (40)12、其他情况 (40)第五章、施工总平面布置图 (41)1、施工现场平面布置的原则 (41)2、项目部平面布置 (41)3、总平面布置 (41)4、临时供电设施布置 (41)5、临时供水设施布置 (42)6、临时生产及生活设施布置 (42)第六章、施工重点、难点及保证措施 (43)1、测量系统 (43)2、顶管过程质量控制 (43)3、泥浆系统 (44)4、交通影响和有效措施 (44)5、降噪和防止扬尘的重点措施 (45)6、雨季施工保证措施 (45)7、冬季施工措施 (46)8、地下管线及其他地上、地下设施的保护加固措施 (47)第七章、确保文明施工的技术组织措施 (48)1、安全生产目标 (48)2、管理体系 (48)2、安全教育及检查制度 (48)3、确保施工安全的组织及技术措施 (50)4、文明施工措施 (51)第八章、确保工程质量的技术组织措施 (53)1、工程质量目标 (53)2、质量保证体系 (53)3、质量管理职责 (54)4、质量保证措施 (56)5、正确处理进度与质量的关系 (60)附表一、施工进度计划横道图 (61)附表二、拟投入本标段的主要施工设备表 (62)附表三、劳动力计划表 (63)附表四、施工总平面图 (64)7.施工组织设计第一章、总体概述1、编制依据1、污水处理厂污水管网工程施工招标文件，技术设计图纸等相关资料。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录第一章、编制说明第二章、工程概况第三章、总体施工方案及施工准备工程目标第四章、分部分项具体施工方案施工部署第五章、工程质量控制措施主要工程项目施工方案第六章、工程质量保证的施工措施第七章、文明施工、安全生产保证措施附：施工质量保证体系图框安全体系图框施工平面布置图施工进度计划图第一章编制说明一、编制说明本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时针对施工方案、进度安排、施工总平面图、质量安全措施、主要材料进场计划、施工机制进场计划、劳动力计划、文明施工和环境保护措施等因素尽可能充分考虑，突出科学性和可行性。
在施工中，我公司将本着对业主高度负责的态度，积极与质量、安全监督部门配合，服从业主和监理单位的管理，严格控制工程质量。
在保证工程质量的同时，认真做好安全生产、文明施工、工程进度与成本控制，同时对关键工序，复杂环节提出相应的技术措施，控制噪音、粉尘、排污。
响应市政有关“净、畅、宁”工程文明施工要求，确保该工程质量达到现行验收标准为合格工程。
二、编制依据1、施工承包合同2、施工图纸3、现行施工规范，有关标准5、市政工程施工手册及有关技术资料第二章工程概况一、概述1、基本情况工程建设相关单位：建设单位：凤台县住房和城乡建设委员会设计单位：合肥市政设计院勘察单位：合肥市勘察院施工单位：安徽中旭建设工程有限公司监理单位：上海景业监理公司质量监督站：凤台县建设工程质量监督站本次设计的工程是凤台县西翼新城区污水管网（一期）工程。
本工程施工内容主要是排水工程。
本次管道线路施工范围体育西路（凤利路～规划路）段污水管主线长864m，支线长216m，合计1080m；凤城大道（南湖大道～胶州路）段污水管主线长1783m，支线长670米，合计2453m；南湖大道（西十二路～滨河路）段污水管线主长2607m，支线长246米，合计2606m。
总长6139米。
2、主要工程内容本次设计污水管道设计管径D800，采用泥水平衡机械顶管施工。
南湖大道～明珠大道段污水管线位于道路中心线以南22.5m处，位于现状人行道下；明珠大道～胶州路段污水管线位于道路中心线以北28.0m处，位于现状绿化带内；西十二路～滨河路段中，污水井W1～W16污水管线位于道路中心线处，位于现状绿化带下，W17～W27污水管线位于道路中心线以西20米处，位于现状人行道下，W16-1～W16-8污水管线位于道路中心线以东20米处，位于现状人行道下；凤利路～规划路段污水管线位于道路中心线以西17米处，位于现状人行道下。
管材采用顶管用Ⅲ级钢筋砼排水管，接口采用F型钢承口橡胶圈接口。
基础采用04S516-15，接口参见04S516-25，采用钢筋混凝土检查井，井盖采用重型球墨铸铁井盖、支座。
3、水文地质条件：施工地区位于暖温带半湿润季风气候区，其特点是：季风明显，气候温和、日光充足、雨量适中，无霜期较长。
全年平均气温为14.5~15.3摄氏度，历史极端最高气温42摄氏度，最低气温-20摄氏度。
一月份平均气温1.9摄氏度，七月份平均气温28.5摄氏度，无霜期约245天，年平均降雨量969.5毫米，降雨主要集中在三个时期，即春雨期（3月下旬至5月下旬），梅花期（6月中旬至7月上旬），秋雨期（8月中旬至9月下旬）。
历年土地冻结深度6-8厘米，最大冻结深度为11厘米。
二、工程特点、难点及施工措施1、本工程工期短、工序繁多、施工工艺要求较高，本工程线路长，工程主要部分都在主干道路上，部分顶管施工段在流砂层下施工，如果不采用相应方案措施无法施工，在施工区有很多地下管线，必须先要查明，该保护的一定在保证安全的前提下才能施工，特别是地下电缆管线必须在保证万无一失的情况下才能施工。
2、各工序须紧密配合，做好上下道工序的交接工作，沉井和顶管是工程重点，时间相对较为紧张，在整个施工过程中，必须加大管理力度，确保施工质量和安全，以保证施工期能按时完成。
3、施工过程中图纸项目工程施工方法以本组织为主，一些不可预见的项目应以签证为依据另行编制。
4、施工时要有专人指挥进出路口车辆，注意运输中的安全防护，环境保护，噪音灰粉尘控制。
第三章工程目标一、工程质量目标本工程质量目标：达到现行国家验收标准为合格工程我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。
二、工期目标:本工程计划工期120天,计划开工日期2012年11月2日，力争按合同文件规定于2013年3月2日竣工，我们将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。
如因不可预见的原因而使工期推迟，以最后监理批准的工期为准。
三、现场管理目标:达到文明工地标准施工现场按淮南市文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。
四、安全施工目标：达到施工合同规定“六无”目标安全事故频率低于0.24%,确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大管线损坏事故。
贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。
第四章施工部署第一节施工准备一、施工管理组织机构:为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体系。
1、组建项目经理部1)、本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高、具有项目经理资格的管理人员担任项目部经理，选聘技术和管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
2)、项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在业主、监理单位和本公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等行使计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
3)、项目经理部由项目经理统一协调指挥。
重点保证本工程的材料、资金、机械设备的供应，协调各部门的关系。
为本项目提供全方位的服务。
4)、项目经理部对本工程实施项目管理，即实施项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制的项目法施工模式，项目经理对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。
5)、施工全过程中，项目经理部要以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织，精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理。
坚持质量、安全两个保证体系，在创质量优良的同时，力争提前完成。
6）、作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
2、项目经理部下设五个职能部门，其职能分工如下：1）、工程技术部：具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，负责工程进度计划的落实，检查施工质量等工作。
工程技术部由各相关专业的工程师组成，负责相关资料收集整理。
进行施工放线，测量资料的整理。
2）、质量安全部具体负责施工过程的质量检查、验收和评定，质量记录的收集、整理工作。
负责现场施工的安全教育、安全检查并做好记录，由安全主任主管。
3）、材料设备部负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作，负责机械设备安装、维修、保养工作。
4)、经营管理部负责工程预算的编制、施工结算、工程进度款的审报和劳动力工资的核算工作。
5)、财务部负责财务成本核算工作，资金用量计划的编制、人员工资的发放。
3、本工程的施工组织机构（见下图）施工组织机构4、项目部各主要人员职责1)、项目经理项目经理作为企业法人代表对项目工程实施全面管理，实施公司的质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素；协调好与业主、监理单位、设计单位、质监单位、分包单位等各方面关系，明确质量分工，确保资源充分配置，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态。
确保工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。
2）、项目技术负责人负责项目的技术工作，负责组织本项目工程技术人员和各工种人员学习技术标准，检查、督促按设计图纸、施工组织设计、技术措施施工，发现问题及时处理解决，主持编制施工方案，分部分项工程作业或技术措施。
在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。
3）、专业施工员负责组织施工班组人员严格按设计图纸、图纸会审纪要、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计、施工技术措施等文件的要求施工，发现问题及时处理或提请项目经理和项目技术负责人解决，负责施工前的安全以及技术交底。
4）、项目安全员负责项目安全监察工作，督促工长、班长进行书面的安全技术交底，并检查执行情况。
5）、项目质量员跟班监督检查，切实把好质量关，组织质量大检查，负责分项工程质量等级核定，监督不合格分项工程的返修、返工处理。
6）、资料员工程技术档案资料的收集、审查、整理保管，在工程竣工时编制工程竣工资料。
7）、预算员负责项目的预结算，负责每月进度报表的编制、上报。
5、主要管理人员配备见（下表）项目经理部配备管理人员表二、技术准备:1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
各专业相互联系对照，发现问题，提前与业主、设计单位、监理单位协商，参加有业主、设计单位和监理单位组织的设计单位交底和图纸会审。
本工程设计变更较多，施工要按照最新的设计图纸，确保工程完全依据正确的设计图纸进行施工。
2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便编制进度计划和材料供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
3、根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。
4、做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
5、根据施工计划，组织施工操作人员进场，并对他们进行相关的岗前培训和三级安全教育。
对从事新工艺、新技术和特殊工种的人员必须先培训后上岗。
未培训人员不得上岗。
三、其它准备1、办好开工、夜间施工,淤泥、散体物料运输及排放、占用道路、消防等申报手续, 由业主单位联系好借土和弃土地点, ,为工程的顺利进行创造有利的条件。
2、做好沿线的地下管线（道）的探测与保护工作，以防对工程的进程产生不必要的影响。
现场管线、障碍物等均由甲方清理完整方能施工。
