2016年度安全生产目标及分解(20210310003257)
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2016年度安全生产目标一、目标安全生产方针和总体目标二、实业部安全生产方针安全第一,预防为主;控制风险、综合治理;平安和谐,持续改进;遵章守法,安全发展。
三、实业部安全生产总体目标追求最大限度的不发生各类事故、不损坏人身健康、不破坏环境,深入开展安全标准化管理,遵循以人为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质,在实业部各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效安全机制。
四、年度安全生产目标各部室、工段、全体员工认真学习《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,实现七个为零,五个达标。
七个为零1、死亡及重伤事故为零(含交通事故)2、重大火灾(爆炸)事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大环境污染事故为零6、重大电器误操事故为零7、急慢性煤气中毒事故为零五个达标1、员工安全生产教育培训率为100%2、特种作业持证上岗率为100%3、事故隐患整改率为100%4、工作场所危害因素达标率为100%5、扬尘合格率达95%以上五、安全生产指标制定为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本制度。
控制指标:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故;轻伤负伤率;火灾事故、煤气中毒事故、电器事故、交通事故等为零。
工作指标:安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理、工作创新等情况,特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标准、安全警示内容和要求。
六、安全指标分解(一)烧结实业部部长谭爱国安全指标分解1、安全环保指标分解2、安全管理重点工作分解(1)以安全管理重心下移,落实责任为基础,推进实业部安全责任落实;(2)创新安全教育方法,掀起各级管理人员学标准,用标准热潮,以推进标准化建设;(3)全面实施精细化管理,构建“管理过程求精细化、具体操作求精细化、日事日毕求精细化”的安全型企业业务,进而实现全年“零伤亡”;(4)加强5s管理,抓好生产现场管理工作,做到物品定置定位,产品物流有序,生产现场干净整洁。
2016年度安全方针和目标
(一)方针
坚持贯彻“安全第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护健康;科学管理,持续发展”的安全生产方针,将安全生产工作标准化,不断提高全体职工安全意识,加强安全生产管理,完善安全生产条件,确保安全生产。
(二)工作目标
1、全年因工轻伤人身伤害事故≤4%0,轻伤及以上人身伤害事故为零。
可记录的事故比上一年度年减少30%;
重大设备、火灾、爆炸以及交通事故为零;
发现职业病病例为零;
一般环境污染事故为零。
2、“三项岗位人员”持证率100%;
员工接受安全教育培训率100%;
特种设备定期检验率100%;
事故隐患及时整改率100%;
岗位尘毒合格率100%;
环保设施有效运行率、同步运行率达到95%以上。
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2016年1月4日。
2016安全生产目标2016年是我国“安全生产宣传年”,也是我国安全生产工作发展的关键一年。
为了提高安全生产管理水平,减少事故发生,保障人民生命财产安全,我国制定了2016年安全生产目标。
一、提高安全生产法律法规的宣传和培训力度。
要以增加群众的法律法规意识为出发点,广泛开展宣传活动,提高群众对安全生产法律法规的认识和遵守意识。
同时,要加强安全生产培训,提高企事业单位员工的安全意识和技能,培养高素质的安全生产管理人才。
二、完善安全生产责任制度。
要加强企事业单位的安全生产责任,明确各级领导的责任和职责。
同时,要建立健全安全生产组织机构,确定各级安全生产责任管理人员,并加强对他们的培训和考核。
要加强对企事业单位的安全生产检查和监督,确保责任落实到位。
三、加强安全生产风险评估和预防措施。
要对重大危险源进行全面排查和风险评估,制定相应的预防措施,并建立健全隐患排查治理机制。
对于存在严重安全隐患的企业和工程项目,要及时采取措施进行整改,确保安全隐患得到有效控制。
四、加强安全生产事故调查和处理工作。
在事故发生后,要及时成立调查组,进行事故调查和责任追究。
对于事故责任人要依法追究刑事责任,并加强事故责任人的教育和培训,提高其安全生产管理能力。
五、推动安全生产标准化建设。
要加强对安全生产标准化工作的组织和领导,推动各行各业的安全生产标准化建设。
同时,要加强对安全生产设备和器材的检测和监管,确保其质量安全和合格性。
六、加强安全生产宣传教育工作。
要加大对安全生产宣传教育的力度,通过各种渠道向公众普及安全知识,提高公众的安全意识。
同时,要加强对媒体的引导和监管,确保安全生产信息的真实性和准确性。
七、深入开展安全生产整治行动。
要组织开展安全生产整治行动,对存在严重安全隐患的企事业单位进行整改。
同时,要加大对违法违规行为的查处力度,严厉打击安全生产领域的不法行为和违法行为。
通过对2016年安全生产目标的制定和实施,相信我国的安全生产工作能够取得明显的成效,减少安全事故的发生,提高人民的生命财产安全。
2016年安全生产工作计划各部门、各车间:为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,特制定2016年年度安全生产工作计划如下:一、2016年年度安全生产控制目标1.杜绝重大伤亡事故发生;2.杜绝机械重大事故发生;3.杜绝火灾事故发生;4.杜绝重大交通肇事发生;5.杜绝重大设备事故发生;6.杜绝外包及外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故发生;7.杜绝食物中毒、重大传染病发生;8.轻伤事故不超过5次;9.安全教育率百分之百;10.力争2016年完成三级安全标准化达标验收。
二、主要工作1.制定并落实2016年安全生产责任制;生产车间、部室逐级签订安全生产责任书;2.落实本部门人员的安全生产责任制,做到分片包干,责任到人;3.搞好《安全生产月》活动,在《安全生产月》活动期间全体员工进行安全教育及应急预案、消防演练;4.加强创建安全合格班组活动,加强对班组长、安全员的安全培训;1)进厂员工三级安全教育培训合格率达100%;2)特种作业人员(电工、叉车工等)培训合格率100%,做到持证上岗;3)班组长、安全员培训合格率100%;4)中层以上管理人员安全培训合格率100%;5)对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施(安全方案)、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。
6)安全培训文件化。
建立一整套安全培训文件,包括法律法规、公司制度、事故案例、培训测试等。
5.认真做好对生产现场日巡查、月检查,对查出的问题及时通报,督促整改,杜绝各类事故的发生;6.进一步完善安全生产责任制及危险源辨识,做好应急救援预案;7.每月召开一次安全会议,总结上月工作情况。
8.搞好各单位安全生产责任考核、奖惩;9.完成领导交办的临时工作。
10.安全达标工作力争在2016年完成三级安全标准化达标。
音索益音响(烟台)有限公司二〇一六年三月一日。
2016年年度安全生产目标为坚决贯彻执行安全生产要以人为本,坚持安全发展,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和严格执行公司安全目标管理制度,目标层层分解,生产必须安全,使各项安全工作落到实处,根据公司发展要求,特制订此目标。
一、公司2016年度安全生产目标:(一)人身死亡事故为零;(二)重大设备事故为零;(三)不发生电网运行安全事件;(四)不发生重大火灾事故;(五)不发生重大交通事故;(六)不发生较大环境、职业健康事件。
二、各施工项目部目标:(一)不发生轻伤及以上人身事故;(二)不发生在有限追溯期内因施工和人员责任引发的未遂事故;(三)杜绝习惯性违章;(四)不发生一般及以上火灾事故;(五)不发生负同等及以上责任交通事故;(六)不发生一般及以上施工机械设备损坏和施工倒塔事故;(七)发生治安违法事件和事故;(八)不发生一般环境、职业健康事件;(九)实现无事故工程目标。
三、“安全生产,人人有责”公司和施工班组及全体员工订立安全责任书。
四、工程部、项目部管理人员应认真落实本部安全事故防范与文明施工措施,认真贯彻执行《安规》、两票和公司有关安全生产,全面分析工程项目风险及预控措施,严格执行《安全施工作业票》,做好职工安全文明施工教育,抓好安全文明施工组织网络工作,抓好安全文明施工措施的落实。
切实把安全责任落实到每天工作的班组和个人,安监部做好监督工作。
五、对签署安全施工责任书、员工安全责任书的情况,将进行不定期的抽查,定期的进行考核。
考核结果按公司安全奖惩规定执行并纳入公司绩效考核评比。
六、安全生产、文明施工工作考核实行一票否决权的原则,凡发生事故或发生事故未按相关要求报告的,无论情节如何,立即取消评优评先资格,并按相关规定予以处罚。
2017年度安全生产工作计划为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定2016年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现2016年公司安全生产目标管理而努力奋斗!一、全年安全生产目标1、重大人身伤亡事故为零2、重大火灾爆炸事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大污染事故为零6、重大产品质量事故为零7、急性中毒事故为零8、员工安全生产教育培训率为100%9、特种作业人员上岗持证率为100%10、出厂产品合格率为100%二、提升安全管理水平,完善安全管理基础要以公司对2016年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。
”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司一年来的安全生产现状,确定出2016年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。
xx公司2016年度安全生产管理工作计划为进一步贯彻落实各项安全生产规章制度,坚持“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”的工作原则,提高公司干部职工安全意识,增强安全生产管理力度,根据上级安全生产部门的要求,结合公司安全工作的实际情况,现制定2016年安全生产管理工作计划,以保证达到安全工作有序推进,工作任务顺利完成的目的!一、全年安全生产工作方针和任务目标安全生产工作方针:安全第一预防为主综合治理科学管理2016年安全生产目标:全年无安全责任事故(事件)发生。
二、牢固树立“安全第一”的安全思想意识在各单位部门在加强生产、经营工作的同时要督促大家高度重视安全生产工作,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理,科学管理”的方针,公司干部职工要自上而下从思想上重视安全,层层落实安全责任,为企业生产经营保驾护航。
三、建立完整企业安全管理体系,按照企业安全标准化要求开展工作。
1. 完善各级安全生产管理制度。
各部门要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际,建立健全符合本单位安全生产要求的安全生产管理制度,各种操作规程和应急预案。
2. 继续履行层层签订安全生产责任状的工作程序。
根据安委会文件精神和公司2016年安全目标管理要求,要做到把安全生产责任切实落实到每个部门、岗位和人员。
实行层层签订安全生产责任状、安全生产承诺书、劳务分包安全协议等方式,明确安全职责、落实责任主体,在安全工作中各尽其职,各负其责。
四、按计划开展安全生产检查工作。
我公司的主业是绿化工程和绿地养护管理,因此安全生产管理的重点也是工程施工安全和绿地养护工作安全,如何扎实深入的开展这两项工作的安全检查工作是重中之重。
(一)安全生产检查形式和内容1、公司安全生产检查由业务部安全生产管理科组织,年中年末公司高层领导和部门负责人参加。
(1)综合安全检查:每季度一次,主要检查安全生产管理制度、岗位职责、操作规范、应急预案、消防器材、机械设备管理、安全设施、安全教育培训记录、会议记录、劳动防护用品使用、违章行为等情况。
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2016年度安全生产工作方针和目标
一、安全工作指导思想
以贯彻新《安全生产法》、进一步落实安全标准化工作为动力,强化管理,夯实基础,细化责任,严格执行。
以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生产可持续发展的长效机制。
二、安全生产方针
以人为本,安全第一;超前预防,综合治理;改善环境,保护健康;持续改进,和谐发展。
三、年度安全生产目标
1、重大人身伤亡事故为零;
2、重大火灾事故为零;
3、重大爆炸事故为零;
4、重大交通事故为零;
5、重大生产事故为零;
6、重大设备事故为零;
7、“三违”处罚率达100%;
8、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零;
9、多人急性中毒事故为零;
10、轻伤率小于3%;
11、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%;
12、员工安全培训上岗持证率达100%;
13、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。
2016年1月5日。
2016年度安全生产工作目标及计划批准:审核:编制:部门:运维部2016年1月20日2016年度安全生产工作目标及计划为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及有关法律法规,始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强对生产安全事故的防范,确保安全事故发生后的应急救援工作能迅速有效展开,最大限度地减少事故损失,保障公司和职工的生命财产的安全,有效预防重、特大事故的发生,特制订本年度工作目标及计划:一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,加强安全生产基层、基础建设,强化责任落实,杜绝生产安全事故发生,确保全年安全生产形势稳定好转。
二、总体目标加大安全管理力度,严格落实各项安全管理措施,进一步提高安全管理水平,加大安全标准化建设力度;加强安全监管,杜绝生产安全事故的发生;加大对安全生产的投入,夯实安全生产基础,改善安全生产环境,努力实现全年设备安全稳定运行,无伤亡事故,确保安全形势稳定好转,确保无生产安全事故管理目标的实现,为公司营造良好的安全发展环境。
三、年度安全目标1)重伤、重大及重、特大安全事故(包括各种设备、交通、误操作等其它重大以上安全事故)为零。
2)每周一进行安全、卫生检查,查安全隐患、违章违纪。
对各单位进行测评,奖优罚劣。
3)坚持每月至少召开一次公司各车间安全员会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;提高隐患整改率,确保安全隐患98%整改,及时整改率达到100%以上;4)应急预案及消防演习:定于2015年上半年进行事故应急疏散演习和消防演习各一次。
下半年各一次。
5)定期对站内消防设施进行检查并记录。
6)安全检查工作:按要求定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作,对检查发现的安全隐患及时整改,落实到人,并及时跟踪验证。
7)安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训,持证上岗要达到100%。
8)员工年度安全培训工作按时开展。
2016年度安全生产管理工作计划2016年度安全生产管理工作计划为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,特制定2016年年度安全工作计划。
2016年安全工作重心,以提高全员安全意识为工作核心,从制度和管理上为员工建立一个安全的工作环境。
一、2016年度安全生产目标加大安全生产管理力度,加大安全生产经费投入,加强安全生产隐患整治,确保职工生命、财产安全和公司安全生产全面发展。
1、全年无重、特大生产事故发生,事故死亡率为零。
2、全年无重、特大火灾事故发生。
3、安全教育培训合格率为100%。
4、轻伤事故控制率在4%以下。
5、不发生环境污染事故。
6、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。
7、隐患整改合格率为98%以上。
二、2016年度安全生产管理工作任务1、建立健全安全生产机构,充实安全生产管理人员。
2、搞好安全三级教育,充实完善三级教育教材,推进安全生产五要素(安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入),及特种作业人员取证、换证工作,坚持双证上岗制度。
3、搞好应急预案演练及预案内容的完善落实,使之具有可操作性。
4、完成和公司内部单位、各单位和职工个人的安全合同签订工作。
5、修改、完善、充实各级部门级个人责任制,以及公司的各项规章制度。
6、完成危险化学品的注册、重大危险源的申报、登记工作。
7、加强自管液氯钢瓶、托管液氯钢瓶的管理工作。
8、抓好压力容器的年检工作。
9、修改、完善公司各项安全奖惩制度。
各单位应牢固树立安全第一,预防为主的思想,结合公司安全管理计划,制定出本单位2016年的安全生产计划,报公司安全技术科备案,并搞好落实工作。
总经理签发:年月日附送:2016年度安全生产责任书2016年度安全生产责任书为贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,落实各级安全生产责任制,确保伊敏发电厂燃除部电检专业电检三班2016年度安全生产目标的实现,签定此安全生产责任书。
2016年安全生产工作计划篇一:2016年安全生产工作计划2016年安全生产工作计划一、指导思想以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。
以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。
二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤/百万元产值;三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。
四、主要工作:1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平:(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。
(2)认真贯彻落实《安全生产法》。
认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。
并实行“谁主管,谁负责;。
谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。
加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。
(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。
加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。
2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
(1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员保证100%有效持证上岗。
认真做好特殊工种的复审办证工作(2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。
2016安全生产工作计划2016年安全生产工作计划一、工作目标1. 确保全年无重大安全事故发生。
2. 提高员工安全意识,降低工伤事故率。
3. 完善安全生产管理体系,实现安全生产标准化。
二、组织架构1. 成立安全生产委员会,负责安全生产工作的统筹规划。
2. 设立专职安全管理人员,负责日常安全检查和隐患排查。
三、安全教育培训1. 定期组织安全知识培训,确保每位员工都能掌握必要的安全技能。
2. 对新入职员工进行岗前安全教育,确保其熟悉岗位安全要求。
四、安全检查与隐患排查1. 制定定期和不定期的安全检查计划,确保隐患及时发现并整改。
2. 鼓励员工主动上报安全隐患,建立隐患排查奖励机制。
五、应急管理1. 制定详细的应急预案,包括火灾、地震、化学品泄漏等各类突发事件。
2. 定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力。
六、安全生产标准化1. 根据国家安全生产标准,制定公司安全生产操作规程。
2. 推动安全生产标准化建设,确保各项安全生产措施得到有效执行。
七、设备与环境安全管理1. 定期对生产设备进行安全检查和维护,确保设备运行安全。
2. 加强作业环境管理,确保作业环境符合安全生产要求。
八、法律法规遵守1. 及时更新并遵守国家安全生产法律法规。
2. 定期组织法律法规培训,提高员工的法律意识。
九、持续改进1. 定期评估安全生产工作的效果,找出不足并制定改进措施。
2. 鼓励员工提出安全生产改进建议,持续优化安全生产管理体系。
十、考核与激励1. 将安全生产工作纳入员工绩效考核体系。
2. 对安全生产表现突出的个人或团队给予表彰和奖励。
通过以上措施,我们将确保2016年的安全生产工作有序进行,为公司的稳定发展提供坚实的安全保障。
2016年度安全生产目标分解总结公司安全生产目标是根据集团年度安全总目标为依据编制的,目的是保证公司的年度安全控制指标得到有效的控制,本公司在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理,为了进一步落实各级安全目标,实行部门安全目标管理,确保本公司安全生产和文明生产,将各级安全目标进行分解,根据分解的办法每月进行安全目标考核。
一、安全生产目标分解措施1、公司负责人:认真落实安全规章制度,组织公司所有管理人员认真学习各种有关安全的规范和各种安全操作规程,保证公司所有管理人员不违章指挥,对发现的违章指挥者进行严肃的批评和教育,组织公司各单位制定安全技术措施,对专职安全检查提出的各种安全隐患积极进行落实,督促各单位做好安全工作,树立“安全第一”的思想,定期召开安全生产会,解决有关安全方面的问题,并布置下一阶段安全工作管理的重点。
2、各部门负责人:根据公司的生产情况,组织落实各种安全技术措施,各安装队负责人做好向施工班组的安全技术交底,组织对有关安全方面的各种验收,经常组织施工班组施工前的各种安全活动,坚持按照规范和安全规程进行作业,严禁违章指挥和作业,及时解决各种安全隐患,作好整改措施的落实,发现隐患及时提出或报告上级领导,组织施工人员对各种安全规程的学习。
3、专职安全员:安全员应认真学习各种安全方面的知识,认真落实贯彻国家安全生产法规及制度,发现隐患及时向公司领导报告,监督各级生产部门对隐患的落实,并进行复查和验收,坚持每日巡视的检查,掌握安全生产动态针对不安全因素提出整改意见和措施,纠正各种违章作业,做好各种安全方面的记录,按时上报,抓好施工现场生产教育,督促各部门进行每周安全例会,做好安全宣传工作,对上级各种安全检查进行积极的配合,落实上级部门提出的各种安全问题。
4、施工班组长:施工班组长做好安全交底工作,让每个参加的生产人员对安全方面的知识进一步提高,认真做好班组长向施工人员的交底工作,每日对安全进行检查,确保安全进行生产,监督施工人员的生产设备、工具、个人安全防护设备、劳保用品的正确使用,发现问题及时采取措施,并向上级进行反映,组织施工人员定期进行安全学习,发现工伤事故及时向上级进行报告。
2016安全生产目标2016年是中国安全生产工作事关重大、关系人民群众生命财产安全的一年。
为了加强安全生产工作,预防和减少事故的发生,中国制定出了一系列的目标和政策来推动安全生产工作的开展。
首先,2016年的安全生产目标是继续降低事故发生率。
2016年目标是,全社会发生事故总量同比下降2.3%,全国人员死亡事故总量下降4%以上。
这个目标对于中国来说是非常重要的,因为过去几年,中国工业化进程带来的事故频发,给社会安定和人民生命安全带来了巨大威胁。
通过减少事故发生率,可以保障人民群众的生命财产安全,维护社会和谐稳定。
为了实现这个目标,中国制定了一系列的政策措施。
首先,加强对企业的监管和执法力度。
通过加大对违法违规企业的处罚力度,对存在安全隐患的企业进行整改和关闭,在源头上消除安全风险。
同时,加强对企业的安全培训和技术指导,提高企业安全生产管理水平,减少事故发生。
其次,加强对重点行业和领域的安全监管。
重点行业和领域是事故高发的区域,必须加大监管力度,强化安全生产责任。
针对煤矿、化工、建筑等高风险行业,加强隐患排查和整改,提升行业的安全生产水平。
同时,对重大项目和重点工程进行安全评估和监管,确保施工过程安全可靠。
第三,提高公众的安全意识和自防能力。
公众的安全意识和自防能力是预防事故发生的重要环节。
通过开展安全知识宣传教育活动,提高公众的安全意识,让人们自觉遵守安全规定,不轻易冒险,不麻痹思想。
同时,提供必要的安全防护设备和逃生通道,增加公众的自防能力,提高遇险时的应急能力。
最后,加强安全监测和预警体系建设。
安全监测和预警体系是事前预防事故发生的重要手段。
通过安全监测,及时发现事故隐患和风险,采取措施进行整改,预防事故的发生。
同时,建立健全安全预警机制,对可能发生事故的地区和行业进行预警,提前采取措施,防止事故发生。
综上所述,2016年的安全生产目标是继续降低事故发生率,保障人民群众的生命财产安全。
通过加强对企业的监管和执法力度,加强对重点行业和领域的安全监管,提高公众的安全意识和自防能力,加强安全监测和预警体系建设,可以有效预防和减少事故的发生。
2016年度安全生产目标一、目标安全生产方针和总体目标二、实业部安全生产方针安全第一,预防为主;控制风险、综合治理;平安和谐,持续改进;遵章守法,安全发展。
三、实业部安全生产总体目标追求最大限度的不发生各类事故、不损坏人身健康、不破坏环境,深入开展安全标准化管理,遵循以人为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质,在实业部各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效安全机制。
四、年度安全生产目标各部室、工段、全体员工认真学习《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,实现七个为零,五个达标。
七个为零1、死亡及重伤事故为零(含交通事故)2、重大火灾(爆炸)事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大环境污染事故为零6、重大电器误操事故为零7、急慢性煤气中毒事故为零五个达标1、员工安全生产教育培训率为100%2、特种作业持证上岗率为100%3、事故隐患整改率为100%4、工作场所危害因素达标率为100%5、扬尘合格率达95%以上五、安全生产指标制定为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本制度。
控制指标:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故;轻伤负伤率;火灾事故、煤气中毒事故、电器事故、交通事故等为零。
工作指标:安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理、工作创新等情况,特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标准、安全警示内容和要求。
六、安全指标分解(一)烧结实业部部长谭爱国安全指标分解1、安全环保指标分解2、安全管理重点工作分解(1)以安全管理重心下移,落实责任为基础,推进实业部安全责任落实;(2)创新安全教育方法,掀起各级管理人员学标准,用标准热潮,以推进标准化建设;(3)全面实施精细化管理,构建“管理过程求精细化、具体操作求精细化、日事日毕求精细化”的安全型企业业务,进而实现全年“零伤亡”;(4)加强5s管理,抓好生产现场管理工作,做到物品定置定位,产品物流有序,生产现场干净整洁。
2016安全生产总体目标1、安全生产法全文三大目标是什么《中华人民共和国安全生产zd法》第一条就明确阐述了安全生产法全文三大目标为:防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和回财产安全,促进经济社会持续健康发展。
第一条为了加强安全生产工作,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促答进经济社会持续健康发展,制定本法。
2、安全生产管理的目标是安全生产管理目标包括:生产安全事故控制指标(事故负伤率及各类安全生产事故发生率)、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。
减少和控制危害,减少和控制事故,尽量知避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
拓展资料安全生产道目标管理的任专务是制定奋斗目标,明确责任,落实措施,实行严格的考核与奖励,以激励广大职工积极参加全面、全员、全过程的安全生产管理。
主动按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的要求,落实安全措施。
安全生产是经济工作的重要保证,也是经济工作的重要组成部分。
安全状况的好坏,直接关系到单位稳定,经济健康发展的大问题。
搞好安全生产工作是我们每个人义不容辞的责任。
“安全为了生产,生产必须安全,”抓安全工作不能有丝毫的马虎,必须扎实有效,安全生产工作又是一项具体、实在,涉及面极广的群众性、社会性、全方位的基础工作。
在新时期、新形势下要求我们继续做好安全工作,认真执行各项安全生产规章制度,杜绝各种违章操作,加强职工本岗位的安全管理,就能将各类安全生产事故消灭属在萌芽状态。
3、安全目标和安全生产目标安全生产百是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,使生度产过程在符合规定的条件下进行,以保证从业人员的人身安全与健康,设备和设施免受回损坏,答环境免遭破坏,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
4、安全生产目标的定义是什么?定义:安全生产目标是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,使生产过程在符合规定的条件下进行,以保证从业人员的人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
附件:
云南先锋化工有限公司
2016年安全生产方针目标
一、安全生产方针
安全第一、预防为主、综合治理、安全工作标准化、确保持续改进。
二、安全生产目标
(一)无工亡、无重伤。
(二)无直接经济损失100万元及以上的非死亡事故
(三)无化工泄漏、环境污染突发事件
(四)控制工伤事故和其他一般事故
(五)安全教育培训率100%,特种人员持证上岗率100% (六)隐患整改完成率≥95%
(七)完成安全验收、消防验收工作,取得安全生产许可证(八)力争年底前完成危险化学品企业安全标准化(二级)验收评审工作(二级)。
2016年度安全生产目标一、目标安全生产方针和总体目标二、实业部安全生产方针安全第一,预防为主;控制风险、综合治理;平安和谐,持续改进;遵章守法,安全发展。
三、实业部安全生产总体目标追求最大限度的不发生各类事故、不损坏人身健康、不破坏环境,深入开展安全标准化管理,遵循以人为本的原则,加强员工培训,努力提高员工队伍的安全素质,在实业部各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效安全机制。
四、年度安全生产目标各部室、工段、全体员工认真学习《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,实现七个为零,五个达标。
七个为零1、死亡及重伤事故为零(含交通事故)2、重大火灾(爆炸)事故为零久重大设备事故为零入重大责任事故为零5、重大环境污染事故为零6、重大电器误操事故为零7、急慢性煤气中毒事故为零五个达标1、员工安全生产教育培训率为1峭2、特种作业持证上岗率为1峭久事故隐患整改率为1明入工作场所危害因素达标率为1峭5、扬尘合格率达9法以上五、安全生产指标制定为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本制度。
控制指标:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故;轻伤负伤率;火灾事故、煤气中毒事故、电器事故、交通事故等为零。
工作指标:安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理、工作创新等情况,特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标准、安全警示内容和要求。
六、安全指标分解(一)烧结实业部部长谭爱国安全指标分解1、安全环保指标分解2、安全管理重点工作分解(1)以安全管理重心下移,落实责任为基础,推进实业部安全责任落实;(2)创新安全教育方法,掀起各级管理人员学标准,用标准热潮,以推进标准化建设;(3)全面实施精细化管理,构建“管理过程求精细化、具体操作求精细化、日事日毕求精细化”的安全型企业业务,进而实现全年“零伤亡”;(1)加强笈管理,抓好生产现场管理工作,做到物品定置定位,产品物流有序,生产现场干净整洁。
(3)加强设备管理工作,合理安排生产设备,强化设备的维护保养工作,全年无设备事故。
(6)负责审核安全各项应急预案,负责分厂维稳工作。
(7)负责审定重大技改技措项目及安措工作。
(S)负责安全生产标准化体系的有效运行。
(9)对实业部各项安全管理工作负全责。
(10)积极推进安全标准化建设工作(二)烧结实业部副部长杨相田安全指标分解1、安全环保指标分解2、安全管理重点工作分解(1)以安全管理重心下移,落实责任为基础,推进工段、班组责任落实;(2)创新安全教育方法,掀起各级管理人员学标准,用标准热潮,以推进标准化建设;(3)全面实施精细化管理,构建“管理过程求精细化、具体操作求精细化、日事日毕求精细化”的安全型企业业务,进而实现全年“零伤亡”;(1)加强金管理,抓好生产现场管理工作,做到物品定置定位,产品物流有序,生产现场干净整洁。
(3)加强设备管理工作,合理安排生产设备,强化设备的维护保养工作,全年无设备事故。
(6)负责审核安全各项应急预案,负责分厂维稳工作。
(7)负责审定重大技改技措项目及安措工作,保证安全生产资金投入。
(S)负责安全生产标准化体系的有效运行。
(9)对实业部各项安全管理工作负全责。
(10)积极推进安全标准化建设工作3、考核指标及考核办法:出现工亡当月拿生活费,其他事故按照管理制度考核(三)烧结实业部副部长安全指标分解1、安全环保指标分解2、安全管理重点工作分解(1)以安全管理重心下移,落实责任为基础,推进工段、班组责任落实;(2)创新安全教育方法,掀起各级管理人员学标准,用标准热潮,以推进标准化建设;(3)全面实施精细化管理,构建“管理过程求精细化、具体操作求精细化、日事日毕求精细化”的安全型企业业务,进而实现全年“零伤亡”;(4)加强放管理,抓好生产现场管理工作,做到物品定置定位,产品物流有序,生产现场干净整洁。
(5)加强设备管理工作,合理安排生产设备,强化设备的维护保养工作,全年无设备事故。
(6)负责设备管理工作,组织实施设备改造计划、审定各项管理制度、强化设备基础管理等。
(7)负责组织新设备、节能及环保新技术的应用,对使用过程中的技术难点组织攻关。
(S)组织召开设备工作会议,处理重大设备及环保事故,对重大设备及环保事故负责。
(9)组织落安全操作规程及各种设备、环保制度的修改、完善工作。
(10)积极推进安全标准化建设工作K考核指标及考核办法:出现工亡当月拿生活费,其他事故按照管理制度考核(四)烧结实业部部长助理指标分解1、安全环保指标分解2、安全管理重点工作分解(1)贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时, 计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。
(2)组织制订、修订各单位的安全生产规章制度、安全操作规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。
(3)组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改。
(4)组织分管部门开发安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。
(3)负责分管部门的安全生产教育与考核工作。
(6)规定职责范围内的组织事故的调查处理,并及时向上级报告。
(7)分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。
3、考核指标及考核办法:出现工亡当月拿生活费,其他事故按照管理制度考核(五)烧结实业部安环科指标分解1、安全环保指标分解2、安全管理重点工作(1)实行安全分级管理:从分厂、工段、班组进行分片包干,提高各级管理人员的安全意识,逐步推行安全管理全员化。
(2)认真检查落实分厂与工段安全隐患日清日结日检查制度,每日下班前定出整改计划与完成日期,对未按期完成的项目进行问责及考核。
⑶全面贯彻落实安全管理重心下移工作,使安全管理工作固化、常态化。
安全管理工作重心下移至工段班组。
U)针对分厂少数民族员工多、员工文化素质低等现象,分厂定期开展培训,通过培训提高员工安全防护意识。
m开展现身说法教育,因人制宜、因地制宜、因岗位制宜、因时制宜开展安全教育培训工作,提高员工安全综合素质。
的分厂每周组织一次由兼职安全员参加的现场检查活动,对各工段各岗位严排细查,对查出的安全隐患责任时间责任到人进行消除,从而消除物的不安全因素。
同时对现场定制中存在的问题进行责任整改。
⑺三室定置及现场物料实施规范统一化现场管理,做到物置有序,消除环境的不安全因素。
⑹认真落实公司安委会会议精神,要求各工段全面掀起“安全竞赛”活动,评选出安全管理的第一名工段,最后一名工段,并在曝光栏上每周曝光一次。
被评为最后一名的工段将作为各单位重点帮扶对象,其包片领导要主抓本工段的安全管理。
(9)积极推进安全标准化建设工作。
K安环科安全指标分解结构图安全主管________ 主要指标:轻伤2起、重伤为零、工亡为零、二次---------- k扬尘治理率95、安全员主要指标:轻伤2起、重伤为零、工亡为零、二次--------- ------ ►扬尘治理率95午4、安环科重点工作分解:安环科主管:(1)按期召开安全例会,总结分析前一阶段的安全工作情况,研究解决生产中存在的安全问题,提出整改要求并做出考核,安排下一阶段的工作重点。
(2)设备检修、抢修严格执行设备摘挂牌、停送电工作票制度,做好人员的联保互保, 做好检修、抢修时的安全工作。
(3)煤气区域作业要严格执行的煤气安全规程。
按照要求进行煤气报警器的检定,保证其灵敏有效。
定期巡视煤气设施,保证其处于良好运行状态。
(1)负责对新上岗、转岗、复工人员(包括采用新技术后上岗人员)和全体职工进行安全培训。
(3)负责月检、年检中检修安措汇集、监督、补充、检查落实等工作(6)负责制定、完善、补充安全操作规程和各种安全生产制度。
(7)做好职工的职业卫生防护工作,岗位除尘器应做到逢修必检查,日常发现除尘点除尘效果变差,随时检查除尘管道。
及时更换岗位上制冷效果差的空调并根据天气情况及时补充降温食品。
按要求组织工人进行职业健康体检,做到职工应检必检。
(S)负责对高温、粉尘、噪声岗位按规定进行体检和登记等管理工作(9)组织实业部安全检查,落实隐患整改,保证安全装备、消防设施、防护器材和急救器具处于完好状态,并教育员工加强维护,正确使用。
(10)深入现场检查,解决有关安全问题,势正违章指挥、违章作业,遇到危及安全生产工作的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告单位安全第一责任人处理。
安全员:(1)每周一次现场检查进行跟踪、评价、考核,及时将评选结果上报公司安全部。
(2)制定、完善、补充安全操作规程和各种安全生产制度,及时将每月安全工作总结及安委会既要发到公司内网上。
(3)负责重大危险源点的监督检查工作,定期参与现场综合治理检查,并做好汇总工作,督促各工段对检查出的问题及时销项。
(1)负责对新上岗、转岗、复工人员(包括采用新技术后上岗人员)和全体职工进行安全培训。
(J)负责月检、年检中检修安措汇集、监督、补充、检查落实等工作(6)负责对高温、粉尘、噪声岗位按规定进行体检和登记等管理工作,做好职工的职业卫生防护工作。
(7)岗位除尘器应做到逢修必检查,日常发现除尘点除尘效果变差,随时检查除尘管道。
及时更换岗位上制冷效果差的空调并根据天气情况及时补充降温食品。
按要求组织工人进行职业健康体检,做到职工应检必检。
(S)日查三违及不定期检查各工段分账填写情况。
5、安环科安全指标评价标准,、安环科安全指标考核标准1、安全指标2、安全管理重点工作(1)以安全管理重心下移,落实责任为基础,推进工段、班组责任落实;(2)创新安全教育方法,掀起各级管理人员学标准,用标准热潮,以推进标准化建设;(3)全面实施精细化管理,构建“管理过程求精细化、具体操作求精细化、日事日毕求精细化”的安全型企业业务,进而实现全年“零伤亡”;(1)加强现场管理工作,做到物品定置定位,产品物流有序,生产现场干净整洁。
(3)根据调度会安排,组织各工段的生产运行及检修、巡查工作,并落实调度会安排各工段的生产运行及检修有关工作,做好生产记录,未完成的工作追查原因并向有关领导汇报。
(6)督促和指导各生产工段加强安全生产操作。
3、调度室她年安全指标分解结构图调度室调度长: -------- ►轻伤、重伤、工亡为零调度室副调度长: ------ ►轻伤、重伤、工亡为零4、调度室安全管理重点工作分解(1)调度长㈤及时传达、贯彻、执行公司、实业部有关安全生产的指标,坚持生产与安全“五同时”。
(b)在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度和安全技术规程的行为,应及时制止,严禁违章指挥。