mba复试面试精选题目及解题思路

第1篇一、引言随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业对高级管理人才的需求日益增长。

MBA教育旨在培养具有国际视野、战略思维和领导力的人才。

在综合面试中，领导力与团队协作是考察考生综合素质的重要方面。

以下是一份包含多个维度的MBA综合面试题目，旨在全面考察考生的领导力、团队协作能力、问题解决能力以及个人价值观。

二、面试题目第一部分：领导力展现1. 情境模拟：假设你是一家初创公司的创始人，目前公司面临资金短缺、市场拓展困难等问题。

请描述你如何运用领导力带领团队克服这些挑战，实现公司的发展目标。

2. 案例分析：阅读以下案例，然后回答问题。

案例背景：某公司由于内部管理混乱，导致产品质量不稳定，客户投诉不断。

请分析公司存在的问题，并说明你作为公司领导将如何进行整改。

案例问题：（1）你认为导致公司产品质量不稳定的主要原因是什么？（2）如果你是公司领导，你会采取哪些措施来提高产品质量？（3）如何平衡质量提升与成本控制之间的关系？3. 个人经历：请分享一次你在工作中遇到的困难，以及你是如何通过领导力解决这个问题的。

第二部分：团队协作能力1. 团队冲突处理：假设你在团队中遇到了严重的冲突，请描述你是如何处理这一冲突的，以及最终结果如何。

2. 跨部门协作：请举例说明你在跨部门协作中遇到的问题，以及你是如何解决这些问题的。

3. 沟通技巧：请分享一次你在团队沟通中遇到的挑战，以及你是如何运用沟通技巧来克服这一挑战的。

第三部分：问题解决能力1. 案例分析：阅读以下案例，然后回答问题。

案例背景：某公司推出了一款新产品，但市场反馈不佳，销量远低于预期。

请分析产品失败的原因，并提出改进建议。

案例问题：（1）你认为产品失败的主要原因是什么？（2）如果你是公司领导，你会如何调整产品策略，以提高市场竞争力？（3）如何评估市场反馈的有效性？2. 紧急情况处理：假设你所在的公司突然面临重大危机，请描述你是如何快速应对并解决问题的。

第四部分：个人价值观1. 职业规划：请谈谈你的职业规划，以及MBA教育在你职业发展中的作用。

mba面试题目及答案大全mba面试题目及答案大全问题一：“请你自我介绍一下”问题二：“谈谈你的家庭情况”问题三：“你有什么业余爱好”问题四：“你最崇拜谁”思路：1、我最崇拜邓小平，因为他解决了社会主义理论与中国实际的结合问题，敢于突破，敢于承担可能的失败，为中国改革开放定下基调，这些都是我崇拜他的原因。

我觉得一个好的管理者，也应该有突破传统，果断进行扬弃的决心。

问题五：“你的座右铭是什么”思路：no excuse，没有任何借口！工作当中，不去寻找借口推诿，不敢承担应有、应做的事情。

敢于担当。

问题六：你的主要优点主要体现在哪些方面思路：公正，在团队管理和处理问题中很少带有个人感情色彩，能够做到公平对待。

在行业中的几年中因为处理事情比较公正，因此老板在处理棘手问题时，经常会询问我的意见，而我的意见往往也能被冲突的部门和同事认为是公正的，不担心我说出不客观的倾向性的话，这也是我在公司职务上升很快的一个原因。

再者就是干净，做这么多年销售管理工作，我的个人收入很干净，每一分钱都是自己光明正大的工资和奖金收入，这一点上经销商、采购等合作伙伴经常向老板提及，因此老板经常会将涉及资金调度和重要的采购任务交给我办理。

应变，在工作中，善于找到谈判结合点，为合作寻找新的出路，往往能够达成公司利益与客户利益的兼顾，因此在很多客户中有比较好的信誉，我提出的方案经常会被客户是做很重要的意见予以重视。

效率及整体团队意识，工作中我很重视项目进展的效率，因此我所在的部门经常是公司项目运作中完成自己部门工作最快的，在完成自己的部分后，我们也经常去协助兄弟部门的工作，比如：在引进新设备的安装过程中，我们甚至协助生产部门进行设备的搬运和安装。

问题七：“谈谈你的缺点”思路：对效率的苛求，跟我合作的同事和客户经常会被我的进度追踪搞得比较头疼，当一项工作确定要干后，我经常会做一个完成工作的各部门进度约定，每日提醒大家的进度，连沃尔玛的采购都有点吃不消我们的进度要求。

MBA提前面试经典问题及答案MBA面试30个经典问答，你知道多少1.请问您为什么要读MBA 攻读MBA能给你带来什么我选择读MBA主要从以下几方面综合的结果A、提升自己的管理能力，学习专业的管理知识B、提升自己的学历接受更科学、更专业的管理知识学习，提高能力;能有更广阔的职业生涯发展空间;能建立更广泛的人际关系网等与其他管理硕士有什么区别MBA学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位，是能力培养重于知识传授的学位。

它教授的是面对实战的“管理”，而不是注重研究的“管理学”。

它要求其毕业生有应变能力、预测能力、综合能力、组织能力，并能在风云变幻的世界市场和国际化竞争中不断发展，不断取胜。

其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等，能力训练不光讲究组织、领导才能，也涉及以口才为依托的沟通能力、把握全局、进行敏锐思考、判断和处理问题的能力等等。

3. 社会上对MBA有不同的看法，你的评价是什么我相信只靠MBA教育是不能把一个平庸的人、不会认真学习思考的人培养成未来的企业领导者的，但我相信mba可以让一个致力于成为未来企业领导人的人，努力学习思考并在实践中积极锻炼的人更有可能成为未来的企业领导者。

4. 你期望从MBA的学习中，获得什么获得先进的管理思想、管理方法，具备成为一个职业经理人必备的素质。

5. 有人说，像盖茨，戴尔、李嘉诚等人，并没有系统完整的接受管理教育，同样成为知名企业家，这样看来，学习MBA还有用吗大家之所以提盖茨、戴尔、李嘉诚等人是为激励那些学历不是很好的人，纵观世界上成功的企业家绝大多数都拥有高学历。

反面案例是用来激励人的，而不是引导我们选择不继续学习。

6. 你作为长期从事技术工作的人员，适合读MBA吗是否适合读MBA关键看这个人是否具有管理才能，是否需要拓展视野，很多企业的管理者都是技术出生，如果又能系统的学习管理知识，那对其从事管理工作非常有利的。

7. 你认为女性适合读MBA吗8. 你相信通过攻读mba，可以从课堂上培养出职业经理人和企业家吗职业经理人必须具备丰富的管理经验和良好的综合素质;课堂教学主要是培养学生的管理思想、管理方法，具备成为一个职业经理人必备的素质。

首经贸mba复试题及答案首经贸MBA复试试题及答案一、简答题1. 请简述MBA课程的核心价值是什么？答案：MBA课程的核心价值在于培养具有全球视野、创新思维和领导力的商业领袖。

它通过综合管理知识、实践技能和领导力训练，帮助学生在商业环境中做出明智的决策，实现个人和组织的长远发展。

2. 什么是企业社会责任（CSR）？企业如何实践CSR？答案：企业社会责任（CSR）是指企业在追求经济利益的同时，也应考虑其对社会和环境的影响，承担起对社会的责任。

企业可以通过支持慈善活动、改善员工福利、提高产品安全和质量、保护环境等措施来实践CSR。

二、案例分析题案例：某科技公司在快速发展过程中，面临员工满意度下降和客户服务质量降低的问题。

请分析原因并提出解决方案。

答案：原因可能包括：1) 快速发展导致管理跟不上，决策失误增多；2) 员工工作量增加，工作压力大，缺乏有效激励；3) 客户服务流程不完善，响应时间长。

解决方案包括：1) 加强内部管理，优化决策流程；2) 建立员工激励机制，提高员工满意度；3) 改善客户服务流程，提高响应速度和服务质量。

三、论述题请论述在全球化背景下，企业如何制定有效的国际化战略。

答案：在全球化背景下，企业制定有效的国际化战略需要考虑以下方面：1) 市场研究，了解目标市场的需求和特点；2) 产品本地化，适应不同市场的消费习惯；3) 建立全球供应链，降低成本，提高效率；4) 跨文化管理，培养具有国际视野的人才；5) 遵守当地法律法规，尊重文化差异；6) 利用技术优势，创新商业模式。

结束语：首经贸MBA复试试题及答案旨在帮助考生更好地准备复试，希望每位考生都能在复试中展现出自己的实力和潜力。

祝愿所有考生复试顺利，未来在商业领域取得卓越成就。

MBA复试面试问题汇总：1、个人信息类，如你目前的管理困境有哪些？【回答示例】我遇到的最具挑战性的管理难题是发生在我工作一年后被提升，刚刚参与管理工作的时候，那时候初次接触到部门事务的管理工作，年纪较轻，当时部门内有些资历较老的员工对新上任的我表现出了一些抵触的情绪。

当时我的解决方法如下：首先，与原主管岗位的同事交接时，学习参照其对部门人员的管理方式和做事风格，管理前期尽量不发生较大变化，减少所有部门内人员的抵触感。

其次，在部门员工前面，我从来不摆出领导的架子，在发动大家去做的同时我也做到身先士卒，在安排工作时做到一视同仁，在工作中展现出自己的能力，同时，不给到部门员工来自公司层面的相关压力，为他们也多争取一些权益，表现出领导应有的责任担当。

最后，我取消了公司原有完全统一的 KPI 表格，为每个员工量身定制了每个人工作内容的 KPI 考核指标，增加附加分，使表现突出的员工可以拿到超过 100%的奖金薪酬，部门内所有人都被调动了积极性。

经历这件事情后，我对管理有了新的认识，管理不是任命书上的权利条款，而是深入部门，了解部门的责任与担当。

2、行业问题类，如美团商业模式分析【回答示例】客户细分：第一类是消费者。

18 至 40 岁的有接受一定文化教育的中产或中产以上的阶层，主要是公司白领和在校学生，因为这部分人群具有强大的消费力，也是当今网民的主体。

第二类是商家。

商家集中在那些所提供的产品边际成本较低，往往不会因为提供较低的折扣而亏损很大，而且希望通过此来起到宣传的效果的小企业。

价值主张：尽量为顾客实现全方位选择权与便利性，以此来达到“品牌忠诚”。

渠道通路：线上渠道包括 PC 端和移动端。

线下包括到店消费。

客户关系：美团网官方网站、各类社交品台、售后评价系统等。

在兼顾商家和消费者利益的前提下，推出一系列“返利”“让利”等活动，维护客户关系，增加客户黏性。

收入来源：商家佣金、会员会费、广告收入、活动回扣等。

mba面试问题及答案mba面试问题分享问题1:你优点和缺点分别是什么?这些优缺点对的业绩会有什么样的影响?分析：这两个问题的其实并不在于你是否能认真地看待自己的长处，也不在于你是否能正确认识自己的弱点。

记住，你的回答不仅是向主考官说明你的优势和劣势，也能在总体上表现你的价值观和对自身价值的看法。

如果你能通过简单讲述一个故事来加以说明，那么能给主考官更深刻的印象。

但可能的危险就是主考官可能围绕你的故事展开问答，所以事先需要有所准备。

正确回答：我相信我最大的优点是分析能力和洞察力比较强，比如说某某事件中我是怎么处理的,从而获得什么成效。

我最大的缺点是，对不积极进取做事情拖拉的人，可能缺乏足够的耐心。

我相信我的在某些方面的才能可以帮助企业更快地实现目标，而且有时候，我处理复杂问题的能力和感染力也能影响我的同事。

评论：这个回答做到了“一箭三雕”。

首先，它确实表明了求职者的优点。

其次，它所表达的缺点实际上很容易被理解为优点。

最后，它指出了求职者的优缺点对企业和其他员工的帮助。

当然这只是一个举例,每个人可以结合自己情况,适当展开。

问题2: 你在找工作时最看重的是什么?为什么?分析:这是个开放式问题，主考官想了解你的关注重点，通过这个关注点又可以反映出你的理性思考能力。

一定要表明自己对未来工作的看法，说明哪些方面能给自己带来最大程度的满足，这是回答这个问题的关键，但是回答这个问题的方法也同样重要。

正确回答:我希望找到的工作能发挥我的长处，比如……(说出具体技能)我认为还有一件事情也很重要，那就是我在个人职业发展与企业目标联系在一起，并随企业的成长自己可以接受更多挑战，让我超越自己目前的技能水平，实现个人和企业双赢。

评论:尽管回答相当简洁，但实现了三个目的：突出了求职者的技能;表明了求职者明白个人与企业的关系;同时也说明求职者理解变化与发展的重要性。

问题3:你怎样做出自己的职业选择?分析:主考官提出这个问题是为了了解求职者的动机，看看他(她)应聘这份工作是否有什么历史渊源，是否有职业规划，是不是仅仅在漫无目的地申请很多工作正确回答:在上大学四年级的时候(或者说经过几次职业经历后)，通过对个人自我分析和评估,以及结合职业信息的探索，我决定集中精力在某一领域谋求发展。

mba面试经典问题及答案mba面试经典问题及答案问题1:你优点和缺点分别是什么?这些优缺点对的业绩会有什么样的影响?分析：这两个问题的其实并不在于你是否能仔细地看待自己的特长，也不在于你是否能正确熟悉自己的弱点。

记住，你的回答不仅是向主考官说明你的优势和劣势，也能在总体上表现你的价值观和对自身价值的看法。

假如你能通过简洁叙述一个故事来加以说明，那么能给主考官更深刻的印象。

但可能的危急就是主考官可能围绕你的故事绽开问答，所以事先需要有所预备。

正确回答：我信任我最大的优点是分析力量和洞察力比较强，比如说某某大事中我是怎么处理的,从而获得什么成效。

我最大的缺点是，对不乐观进取做事情拖拉的人，可能缺乏足够的急躁。

我信任我的在某些方面的才能可以帮忙企业更快地实现目标，而且有时候，我处理简单问题的力量和感染力也能影响我的同事。

评论：这个回答做到了“一箭三雕”。

首先，它的确表明白求职者的优点。

其次，它所表达的缺点实际上很简单被理解为优点。

最终，它指出了求职者的优缺点对企业和其他员工的帮忙。

当然这只是一个举例,每个人可以结合自己状况,适当绽开。

问题2: 你在找工作时最看重的是什么?为什么?分析:这是个开放式问题，主考官想了解你的关注意点，通过这个关注点又可以反映出你的理性思索力量。

肯定要表明自己对将来工作的看法，说明哪些方面能给自己带来最大程度的满意，这是回答这个问题的关键，但是回答这个问题的方法也同样重要。

正确回答:我期望找到的工作能发挥我的特长，比如……(说出详细技能)我认为还有一件事情也很重要，那就是我在个人职业进展与企业目标联系在一起，并随企业的成长自己可以接受更多挑战，让我超越自己目前的技能水平，实现个人和企业双赢。

评论:尽管回答相当简洁，但实现了三个目的：突出了求职者的技能;表明白求职者明白个人与企业的关系;同时也说明求职者理解变化与进展的`重要性。

问题3:你怎样做出自己的职业选择?分析:主考官提出这个问题是为了了解求职者的动机，看看他(她)应聘这份工作是否有什么历史渊源，是否有职业规划，是不是仅仅在漫无目的地申请许多工作正确回答:在上高校四年级的时候(或者说经过几次职业经受后)，通过对个人自我分析和评估,以及结合职业信息的探究，我打算集中精力在某一领域谋求进展。

第1篇一、引言随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业面临着前所未有的转型压力。

战略转型是企业持续发展的关键，而领导力在战略转型过程中扮演着至关重要的角色。

本面试题目旨在考察考生对企业战略转型中的领导力挑战的认识，以及如何运用有效的应对策略来推动企业成功转型。

二、面试题目1. 请结合实际案例，分析企业战略转型过程中可能遇到的领导力挑战。

2. 针对上述挑战，阐述领导者应具备的素质和能力。

3. 请举例说明，在战略转型过程中，如何运用变革管理理论来提高领导力。

4. 在企业战略转型过程中，如何处理变革与稳定的关系？5. 请分析企业战略转型中，如何激发员工的积极性和创造力。

6. 在战略转型过程中，如何平衡不同利益相关者的期望和需求？7. 请探讨在数字化时代，企业领导者在战略转型中应如何应对技术变革的挑战。

8. 结合我国经济发展现状，谈谈企业在战略转型过程中如何把握“新常态”下的机遇。

9. 在企业战略转型过程中，如何避免领导层决策失误？10. 请从企业文化建设角度，分析如何营造有利于战略转型的组织氛围。

11. 在战略转型过程中，如何培养和选拔具有领导潜力的后备人才？12. 请结合实际案例，分析企业战略转型中，如何运用战略合作伙伴关系来提高领导力。

13. 在战略转型过程中，如何运用跨界思维来推动企业创新发展？14. 请探讨在战略转型过程中，如何运用绩效管理来评估领导力。

15. 在企业战略转型过程中，如何协调内部资源，提高领导力？16. 请分析企业战略转型中，如何运用市场营销策略来提升领导力。

17. 在战略转型过程中，如何应对外部环境变化对领导力的挑战？18. 请探讨在战略转型过程中，如何运用企业社会责任来提高领导力。

19. 在企业战略转型过程中，如何处理领导力与组织结构的关系？20. 请结合实际案例，分析企业战略转型中，如何运用跨文化管理来提高领导力。

三、面试答案要点1. 企业战略转型过程中可能遇到的领导力挑战包括：战略方向不明确、内部沟通不畅、员工抵触情绪、利益相关者期望不一致、外部环境变化等。

mba面试问题大全及答案面试是决定考研录取的关键所在，虽然很多院校明确标出面试所占的比重，但实际上，面试才是复试中的大头，重中之重。

认真准备，放松展示才是上上之选。

下面是的mba面试问题大全及答案，欢迎来参考！面对开放性的问题时，你是无法以简单的"是"或"不是"轻松带过，你必须作一番精简却有内涵的回复，这种开放性的问题正是你表现自我、加深印象的大好时机。

考生通常会对一般性的问题做好事前的准备演练，例如"未来的展望为何？"或"你为何考MBA？"，较有经历的考官那么会问的更为详细深入，或将一般性问题加以修饰，好观察考生的实时反响。

考官也可能设计一些引导性的问题，让考生在不知不觉中掉入陷阱，并答复考官所欲听到的答案。

一般考官都会尽量防止评论某事而显露出自己的立场，考生也应以中性的内容答复。

在谈到面试前的准备时，许多人都认为准备的越多越好，于是就设想了很多的问题与案例，并围绕着这些问题想了许多的解决方法。

这样做固然有可取的一面，但实际上很多管理问题是没有准确答案的，而且在问题之外，还会被问到许多相关的问题，如果有准备的问题答复的好，而其它问题结结巴巴，也不可能得高分。

另外，考官们并不是要看你对某个问题的解决方法，而是通过面试看一个学生的思维、反响和判断能力。

因此，在面试时做到不要慌张，心态平和，实事求是，把自己的想法缓缓陈述出来，而且要做到不卑不亢。

考官偏好、行为表现、原有经历水平、心理素质、对自身了解各类问题的熟悉程度（考核能力、成熟的答复模式）、模拟面试带来的全面提高，这些因素可以分为以下几类：我们每一个人都知道"第一印象"非常重要，因为就在你走进门的那一瞬间，考官们已给了你许多判断。

许多面试专家甚至说，前三分钟已经决定了你的面试结果，后面的时间只不过是面试考官不断加强他对你的"第一印象"而已。

mba面试问题分享MBA面试是求职者进入商学院的重要环节之一。

在面试中，考官会提出一系列问题，以了解求职者的能力、经验和背景，并决定是否适合商学院的学习和发展。

在这篇文章中，我们将分享一些常见的MBA面试问题，并提供一些示范回答，希望对你的面试准备有所帮助。

问题1：为什么你想读MBA？示范回答：我对MBA的兴趣来自我对商业世界的深入了解和我的职业发展规划。

作为一个有着几年工作经验的项目经理，我意识到我需要更多的管理和领导技能来提升自己。

我选择读MBA是因为我相信这将帮助我更好地理解商业运作的各个方面，包括战略管理、市场营销和财务管理等。

此外，我也期待通过MBA学习从其他同学和教授身上汲取经验，并建立广泛的商业人脉。

问题2：你在过去的职业中取得了哪些成就？示范回答：在我之前的工作中，我带领团队成功完成了一项复杂的项目。

该项目涉及多个部门和利益相关方的协作，并在紧张的时间限制和有限的预算下完成。

我能够管理好团队，确保项目按时完成，并超出客户的预期。

此外，我还参与了一项市场推广活动，通过多渠道宣传，成功吸引了新客户并提高了公司的市场份额。

这些成就不仅展示了我的领导能力和团队合作精神，也证明了我的项目管理和市场营销技能。

问题3：你的领导能力是如何表现的？示范回答：我认为领导能力体现在多个方面。

首先，我能够明确目标并激励团队成员朝着这些目标努力。

我会与团队成员合作制定具体的计划，并确保每个人都明确自己的角色和责任。

其次，我也注重团队的合作和沟通。

我鼓励团队成员分享想法和意见，并确保每个人都有机会参与决策过程。

此外，我还以身作则，积极参与团队活动，并与团队成员建立密切的工作关系。

最后，我会定期评估团队的表现，鼓励和指导团队成员改进，并给予他们必要的支持和资源。

问题4：你在团队合作中遇到过什么困难，你是如何解决的？示范回答：团队合作中常常会出现各种困难，比如意见不合、沟通不畅等。

我曾经在一个团队项目中遇到过这样的困扰。